«ПРИНЦИПЫ «БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА».

История вопроса

•Бережливое производство – методология, разработанная изначально для компании Toyota в производстве автомобилей. Данная концепция также известна как ToyotaProductionSystem.

•Тайити Оно – автор идеи бережливого производства, которая стала стержнем производственной системы Тойоты. Разработка принципов бережливого производства осуществлялась после Второй мировой войны.

Философия концепции Тайити Оно основывалось на таких принципах, как:

•переработка отходов

•расширение прав и возможностей работников

•уменьшение количества запасов

•повышения производительности труда.

Понятие «Бережливое производство»

•Системы менеджмента качества (СМК) и концепция lean production («бережливое производство») являются инструментами, позволяющими достичь высокого уровня производственной системы и, как результат, увеличить эффективность производства.

«Бережливое производство в здравоохранении» -

•более широкое понятие, чем «Бережливая поликлиника» и не ограничивается только поликлиниками.

•Это принципы организации деятельности медицинской организации, одинаково касающиеся и поликлиник, и стационаров и т.д.

•Естественно, с учетом их специфики.

Бережливое производство

как производственная категория («ничто не ново под луной»)

Проявлением чего

•является «Бережливое производство»?

Бережливое производство

•это форма проявления научной организации труда (НОТ)!

•Ничего нового!

•Хорошо забытое старое!

•Но абсолютно правильный подход!

•Это западный (японский) подход к НОТ

•Но разве в отечественной практике нет ничего интересного?

Что такое НОТ?

• Научная организация труда (НОТ) — процесс совершенствования организации труда на основе достижений науки и передового опыта.

• Термином «НОТ» характеризуют обычно улучшение организационных форм использования живого труда в рамках отдельно взятого трудового коллектива (например, организации) или общества в целом.

НОТ – это:

•Нормирование (хронометраж и т.д.)

•Оценка должностных обязанностей (введение профстандартов и т.д.)

•Стимулирование (эффективный контракт)

•Повышение квалификации (аттестация, аккредитация, непрерывное медицинское образование и т.д.)