- •Тема: Управление и функции медсестры- менеджера
- •Управление сестринским персоналом –
- •Руководители сестринских
- •Ранжирование руководителей сестринской службы:
- •Manager Top level – руководитель высшего
- •Главные медицинские сестры лечебных учреждений руководят работой сестринских служб подразделений лечебно-профилактических учреждений: старших
- •Управленческая структура
- •Субъекты управления сестринским персоналом
- •К объектам управления сестринским персоналом относится средний медицинский и фармацевтический персонал, перечень специальностей
- •Механизмы управления:
- •Цели управления:
- •организация работы сестринского персонала в реорганизуемых лечебных отделениях стационаров с учетом задач этих
- •Принципы управления:
- •Методы управления - это обобщенная группа приемов и способов действия, способствующих достижению какой-либо
- •Организационно-
- •Для реализации требований данного метода необходимо подготовить значительное число документов, рекомендаций и др.,
- •Социально-психологические методы
- •Экономические методы
- •Точный учет расходования лекарственных средств, спирта, перевязочных материалов и своевременная отчетность о расходовании
Тема: Управление и функции медсестры- менеджера
Доцент Валентинович Людмила Иннокентьевна
Управление сестринским персоналом –
это целенаправленная деятельность руководителей сестринских служб, использующих различные управленческие структуры для обеспечения сестринской помощи населению соответствующего качества и объема
Руководители сестринских
служб
- руководители сестринского персонала различных уровней, начиная со старших медицинских сестер отделений
Ранжирование руководителей сестринской службы:
Manager Lower (or first) level –
руководитель низового (первичного) звена. Руководитель, находящийся на техническом уровне управления, непосредственно над рядовым исполнителем. В качестве примера в сестринском деле выступает старшая медицинская сестра
Manager Middle level – руководитель среднего звена. Руководитель, координирующий и контролирующий деятельность среднего звена. В ЛПУ руководителем среднего сестринского звена является главная медицинская сестра учреждения
Manager Top level – руководитель высшего
звена. Руководитель, отвечающий за принятие важнейших решений для организации в целом. В учреждении здравоохранения руководителем высшего звена является главный врач больницы
Nurse Manager – сестра-менеджер
(медицинский менеджер). Медицинская сестра, обладающая полномочиями на выполнение руководящей, лидирующей роли. К ее обязанностям относятся: подбор кадров и повышение их квалификации и, когда это необходимо, их перегруппировка. Ее функции часто связаны с руководством медицинскими сестрами и сестринской деятельностью вообще, включая поддержание профессиональных стандартов и нормативов на должном уровне
Главные медицинские сестры лечебных учреждений руководят работой сестринских служб подразделений лечебно-профилактических учреждений: старших медицинских сестер, старших операционных медицинских сестер, старших фельдшеров, старших акушерок.
«Тарифно-квалификационная характеристика» на главную медицинскую сестру утверждена постановлением Минтруда России от 17 ноября 1992 г.
№ 37 с изменениями, внесенными постановлением от 22 марта 1993 г. № 62 и от 30 декабря 1993 г. № 188.
Управленческая структура
сестринским персоналом включает:
субъекты управления;
объекты управления;
механизмы управления.
Субъекты управления сестринским персоналом
-это руководители, главным образом главные медицинские сестры, заместители главных врачей, осуществляющие непосредственное управление старшими медицинскими и операционными сестрами, старшими фельдшерами, старшими акушерками, а также в ряде случаев и рядовыми средними медицинскими работниками.
За последние годы в ряде крупных лечебно- профилактических учреждений на уровне управления учреждением введены должности заместителей главных врачей по работе со средним и младшим медицинским персоналом (при сохранении должностей главных медицинских сестер).
В учреждениях, расположенных в нескольких крупных корпусах, введены должности главных медицинских сестер лечебных корпусов при сохранении должностей старших медицинских сестер отделений.
К объектам управления сестринским персоналом относится средний медицинский и фармацевтический персонал, перечень специальностей и наименование должностей изложен в Приложении № 2 к приказу Министерства здравоохранения РФ от 19 августа 1997 г. № 249.
Наряду с перечисленными должностями в ряде лечебно-профилактических учреждений появились новые должности: медицинская сестра-консультант по уходу за пациентами, медицинская сестра- координатор (главным образом в отделениях хирургического профиля), а также медицинские сестры дневных стационаров и др.
Механизмы управления:
Определение целей управления
Использование принципов управления
Широкое применение методов управления