Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
економіка / MBA 12-7.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
27.02.2024
Размер:
3.4 Mб
Скачать

Тема:

«Складская логистика»

Конспект видеолекции

1/140

Складская логистика

 

Оглавление

 

Складская логистика.................................................................................................................

2

Введение ...................................................................................................................................

4

Понятие логистики. Базовые определения..........................................................................

4

Раздел 1. Рынок складских услуг и виды логистических провайдеров ..................................

6

1.1. Российский рынок логистических услуг.........................................................................

6

1.2. Развитие рынка логистических услуг.............................................................................

7

1.3. Ключевые проекты 2006 года ......................................................................................

10

1.4. Важнейшие тенденции на складском рынке ...............................................................

12

1.5. Аутсорсинг и логистические провайдеры....................................................................

13

Раздел 2. Классификация товарных складов и их функций в логистической системе .......

18

2.1. Микро- и макрологистические системы.......................................................................

18

2.2. Функции склада.............................................................................................................

19

2.3. Стратегия логистического менеджмента.....................................................................

20

2.4. Аренда склада, собственный склад или аутсорсинг?.................................................

22

2.5. Варианты дополнительных услуг на складе ...............................................................

25

2.6. Виды складов................................................................................................................

32

Раздел 3. Основные виды оборудования склада..................................................................

38

3.1. Стеллажи ......................................................................................................................

38

3.2. Грузопереработка и выбор оборудования ..................................................................

50

Раздел 4. Проектирование и планировка складов ................................................................

62

4.1.Факторы проектирования склада..................................................................................

62

4.2. Планирование склада ..................................................................................................

64

2/140

4.3. Проект и схемы планировки склада.............................................................................

67

4.4. Факторы планировки расположения товаров на складе ............................................

69

Раздел 5. Развитие и проблемы совершенствования работы склада .................................

71

5.1. Автоматизация склада .................................................................................................

71

5.2. Виды автоматических систем ......................................................................................

72

5.3. Система подготовки и отбора товаров, упаковочная система ...................................

83

5.4. Станция весового контроля .........................................................................................

85

Раздел 6. Пути улучшения работы склада при минимальных инвестициях ........................

86

6.1. Пример. Существующая технология ...........................................................................

86

6.2. Пример. Результаты анализа ......................................................................................

87

6.3. Общие вопросы организации работы склада .............................................................

88

6.4. Рекомендации по перемещению и складированию....................................................

91

6.5. Рекомендации по отбору товаров и подбору заказов ................................................

92

6.6. Рекомендации по приемке, упаковке и отгрузке товара.............................................

92

6.7. Идентификация продукции на складе .........................................................................

96

Заключение ...........................................................................................................................

101

Приложения...........................................................................................................................

102

Приложение 1. Международные стандарты для складов ...............................................

102

Приложение 2. Показатели эффективности деятельности склада ................................

113

Глоссарий ..............................................................................................................................

119

Список литературы и Интернет-ресурсов............................................................................

139

Список рекомендуемой литературы.................................................................................

139

Список рекомендуемых Интернет-ресурсов ....................................................................

140

3/140

Введение

Понятие логистики. Базовые определения

Прежде чем перейти к рассмотрению складской логистики, напомним общее определение логистики.

Логистика изучает и организует процессы эффективного(оптимального) управления 1) материальными, 2) информационными, 3) финансовыми потоками и 4) потоками услуг в определенной микро-, мезоили макроэкономической системе для достижения целей организации бизнеса и удовлетворения требований конечных потребителей.

Логистика предполагает координацию действий различных служб, связанных с планированием и управлением производством.

Следует особо подчеркнуть, что логистика как составляющая менеджмента— это процесс планирования, организации, контроля и управления сквозными материальными (товары), нематериальными (услуги), информационными и финансовыми прямыми и обратными потоками на всех звеньях цепей поставок. Для логистики существенно не то, сколько квадратных метров склада использует предприятие, как далеко и каким видом транспорта возит свою продукцию, а то, насколько эффективно это осуществляется, насколько полно удовлетворяются потребности потребителя и как в конечном итоге это отражается на прибыли предприятия.

Логистика (логистический менеджмент) начинает применяться в экономике только с

середины

ХХ

века(1960-70-е

.гг).

Это

связано

с

достижениями

в

области

коммуникационных технологий, с возможностью сквозного мониторинга всех элементов

материального и

информационного

потоков. Принципы,

выработанные в

военной

логистике — согласованность, рациональность и точный расчет, — стали успешно применяться и в бизнесе.

Содержание понятия «логистика» применительно к экономической сфере неоднозначно во времени. Можно выделить два принципиальных взгляда на логистику. Согласно

первому подход,у логистика рассматривается как управление всеми физическими

операциями, выполняемыми при доставке товара от поставщика

к

потребителю.

Например, логистика

складирования, транспортировки.

Второй,

помимо

управления

операциями товародвижения, включает маркетинговую составляющую(анализ рынка

поставщиков

и

потребителей, координацию

спроса

и

предложения), а

также

гармонизацию интересов участников процесса товародвижения или

логистику цепи

поставок (supply chain management).

 

 

 

 

 

В итоге в теории возобладала расширительная трактовка, и была сформулирована концепция так называемой бизнес-логистики, содержащая принцип координации. По определению Совета по менеджменту физического распределения(США), логистика — это «широкий диапазон деятельности, связанный с эффективным движением конечных

4/140

продуктов от конца производственной линии к покупателю, в некоторых случаях

включающий движение

сырья

от

источника

снабжения до

начала

производственной

линии. Эта деятельность включает в себя транспортировку, складирование, обработку

материалов, защитную

упаковку,

контроль

запасов, выбор

места

нахождения

производства и складов, заказы

на производство продукции, прогнозирование спроса,

маркетинг и обслуживание потребителей».

 

 

 

Отличие передового логистического подхода от традиционного заключается в интеграции (технической, технологической, информационной и экономической) отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему сквозного управления материальными и информационными потоками с целью достижения желаемого результат минимальными затратами времени и ресурсов.

Таким образом, складская логистика является необходимым компонентом в организации цепи поставок, а положение и функции склада зависят от ряда факторов, которые мы далее разберем более подробно.

Цели настоящего курса:

·ознакомить обучающихся с основами складской логистики;

·ознакомить с современными подходами к управлению складом с использованием передовых технологий и инструментов;

·рассмотреть вопросы, связанные с оценкой целесообразности вывода складских помещений на аутсорсинг.

·Изучив приведенный материал, Вы сможете:

·оценить целесообразность открытия собственного склада на Вашем предприятии;

·принять взвешенное решение относительно возможностей аутсорсинга;

·

спланировать и выбрать необходимое для

эффективного

функционирования

 

склада оборудование;

 

 

·

повысить эффективность управления уже

имеющимися

в Вашей компан

 

складскими бизнес-единицами.

 

 

5/140

Соседние файлы в папке економіка