Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги2 / 24-1

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
25.02.2024
Размер:
5.29 Mб
Скачать

4.Барсукова, К. В. Эффективные методы мотивации и стимулирование персонала на предприятии / К. В. Барсукова, А. Г. Кузнецов // Вестник Липецкого государственного технического университета. – 2017. – № 1(31). – С. 63-66.

5.Рогова, Д. С. Интеграция регионов и качество экономического пространства / Д. С. Рогова, К. В. Барсукова // Развитие интеграционных процессов в экономике региона : Сборник материалов Всероссийской научной конференции с Международным участием, Нальчик, 20 марта 2021 года. – Нальчик: КБГУ, 2021. – С. 221-224.

6.Рогова, Д. С. Прибыль и рентабельность предприятия: сущность, показатели и пути повышения / Д. С. Рогова, К. В. Барсукова // Институты и механизмы инновационного развития: мировой опыт и российская практика : сборник статей 10-й Международнойнаучно-практической конференции, посвященной 255-летию Вольного экономического общества России : в 2 т., Курск, 10 декабря 2020 года / ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Курский филиал); КРОО Общероссийской общественной организации «Вольное экономическое общество России». – Курск: Закрытое акционерное общество "Университетская книга", 2020. – С. 179-182.

7.Рогова, Д. С. Содержание и объективные основы экономической интеграции / Д. С. Рогова, К. В. Барсукова // Развитие интеграционных процессов в экономике региона : Сборник материалов Всероссийской научной конференции с Международным участием, Нальчик, 20 марта 2021 года. – Нальчик: КБГУ, 2021. – С. 218-221.

8.Рогова, Д. С. Цифровая трансформация и её особенности / Д. С. Рогова, К. В. Барсукова // Ключевые позиции и точки развития экономики и промышленности: наука и практика : Материалы Международной научно-практической конференции, Липецк, 25 марта 2021 года / Под общей редакцией М.А. Новака. – Липецк: Липецкий государственный технический университет, 2021. – С.

211-213.

9.Кисова, А. Е. Основы предпринимательской деятельности : Учебное пособие для СПО / А. Е. Кисова, К. В. Барсукова. – 2-е издание, исправленное. – Липецк, Саратов : Липецкий государственный технический университет, Профобразование, 2022. – 104 с. – (Среднее профессиональное образование).

10.Круглов, И. В. Экономическая теория : Учебное пособие / И. В. Круглов, К. В. Барсукова

;Рецензенты: канд. экон. наук, доц. Морозова Н.С.; Герсонская И.В., канд. экон. наук. – Липецк : Липецкий государственный технический университет, 2021. – 80 с. – ISBN 978-5-00175-063-5.

11.Экономика и управление в регионе: проблемы, тенденции и перспективы в условиях нестабильности / К. В. Барсукова, Е. В. Богомолова, А. Е. Кисова [и др.]. – Липецк : Липецкий государственный технический университет, 2022. – 192 с.

12.Экономика предприятия : Теория и практика / А. Е. Кисова, А. А. Шпиганович, К. В. Барсукова, И. А. Черникова ; Финансовый университет при Правительстве РФ, Липецкий филиал, Кафедра бухгалтерского учета, аудита, статистики. – Липецк : Липецкий государственный технический университет, 2019. – 149 с.

13.Теоретико-методологическое и практическое развитие социально-экономических систем : Коллективная монография / Ю. К. Баранова, К. В. Барсукова, Е. В. Богомолова [и др.] ; Рецензент: О.Ю. Смыслова. – Липецк : Липецкий государственный технический университет, 2021.

– 240 с. – ISBN 978-5-00175-067-3.

14.Кисова, А. Е. Основы предпринимательства / А. Е. Кисова, К. В. Барсукова. – Липецк : Липецкий государственный технический университет, 2021. – 104 с. – ISBN 978-5-00175-077-2.

15.Барсукова, К. В. Основы бережливого производства: ошибки, влекущие гибель проектов еще на стадии внедрения / К. В. Барсукова, Е. К. Погодина // Инновационная экономика и право. –

2022. – № 3(22). – С. 63-70. – DOI 10.53015/2782-263X_2022_3_63.

Научная статья

351

УДК 331.5

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ: ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ ОТРАСЛИ

Елена Валерьевна Шмакова1, Виктория Сергеевна Панкова2

Липецкий государственный технический университет, Липецк, Россия

1pankova@gmail.com

2 unrealdecker48@yandex.ru

Научное руководство: ст. преп. каф. экон. Барсукова К.В.

Липецкий государственный технический университет, Липецк, Россия

Аннотация. Современная строительная отрасль уже оперирует более десятком технологий, максимально востребованными в строительстве. IT-технологии и инновационные материалы в строительстве, с каждым годом все больше интегрируются в строительную сферу, реализуя самые смелые идеи будущего.

Ключевые слова: рынок, занятость, цифровые технологии, анализ данных, инновации.

INFORMATION TECHNOLOGIES IN CONSTRUCTION: IMPORTANCE FOR THE

INDUSTRY

Elena V. Shmakova1, Victoria S. Pankova2

Lipetsk State Technical University 1pankova@gmail.com

2 unrealdecker48@yandex.ru

Scientific adviser: Senior Lecturer of the Department of Economics Barsukova K.V. Lipetsk State Technical University, Lipetsk, Russia

Annotation. Digital technologies are gradually taking over the construction industry. But there is a long way to go before it can be confidently stated that construction is a sector based on digital technologies. The reason is simple and inextricably linked to data collection and analysis.

Keywords: market, employment, digital technologies, data analysis, innovation.

Строительную отрасль часто критикуют за излишний консерватизм, стандартизацию и бюрократизм в документообороте. Однако новейшие технологии в строительстве внедрять непросто, поскольку основные требования к объектам — это соблюдение безопасности, т. е каждая технология должна иметь нормативную базу, стандартизацию и самоокупаемость: конечная стоимость на ее разработку должна быть адекватной, а эффективность в сокращении затрат в будущем — существенная, плюс, пролонгированная во времени. Любая технология требует соответствующего проектирования и целого комплекса работ проджект-команды, качественного контроля, а также обучения персонала. [1].

Программное обеспечение для управления строительством является родительской категорией, содержащей в свою очередь отдельные категории решений, которые помогают пользователям эффективно управлять строительными проектами, ресурсами и клиентами [2, 3]. Программное обеспечение для управления строительством повышает эффективность и подотчетность строительных фирм и предприятий, одновременно оптимизируя ранее ручные процессы, такие как ежедневные внутренние коммуникации, планирование заданий и многие другие.

Можно выделить определенные типы программного обеспечения для управления строительством [4].

Программное обеспечение для анализа данных.

Решения для анализа строительных данных предоставляют информацию о

352

строительных проектах в режиме реального времени. Эти инструменты создают отчеты, управляемые данными, чтобы менеджеры могли экономить время и оставаться в курсе активных проектов с данными рабочей площадки [5-8].

Программное обеспечение для управления строительными чертежами.

Инструменты управления строительными чертежами, также известные как информационное моделирование зданий (BIM) для строительства, позволяют пользователям загружать, редактировать и разметку планов строительных чертежей. Эти решения облегчают сотрудничество между владельцами объектов, строителями и подрядчиками в процессе планирования и строительства [9].

Программное обеспечение ERP для строительства.

Строительные ERP-решения (сокр. от Enterprise Resource Planning) означает "планирование ресурсов предприятия") выступают в качестве централизованных информационных систем для разрозненных точек строительных проектов. Эти инструменты включают в себя как функции бэк-офиса, такие как выставление счетов, бухгалтерский учет и управление документами, так и функции, ориентированные на рабочую площадку.

Программное обеспечение для оценки строительства.

Решения для оценки строительства, иногда называемые решениями по калькуляции затрат на работу, управляют предложением и оценивают процесс строительства для специалистов по строительству. Эти инструменты могут быть специализированными, ориентированными или специализированными независимыми [10, 11].

Программное обеспечение для управления строительными проектами [12].

Решения для управления строительными проектами обрабатывают жизненный цикл строительных проектов. Эти инструменты управления проектами управляют рабочими процессами проекта, обрабатывают управление документами, списки продуктов и облегчают назначение задач для команд, участвующих в проекте (рис. 1).

Рис. 1. Представление проекта в цифровом формате [14]

Программное обеспечение для снижения строительных рисков и обеспечения безопасности.

Решения по управлению строительными рисками и безопасностью снижают риски на строительной площадке. Эти средства предоставляют шаблоны для облегчения сбора данных во время пошаговых руководств по сайту, создания отчетов о собранных данных и оповещения руководителей проектов о потенциальных рисках для соответствия требованиям

[15-17].

Программное обеспечение для управления рабочими площадками.

Решения для управления рабочими площадками — это мобильные инструменты, предназначенные для облегчения связи между бэк-офисом и рабочей площадкой. Эти инструменты позволяют работникам отслеживать часы работы через мобильное приложение,

353

координировать между командами и следить за ресурсами сайта [18]. Программное обеспечение для «взлета».

Взлетные решения управляют предстроительным процессом каталогизации и ценообразования любых объектов, требуемых в строительном проекте. Взлетные инструменты измеряют размеры площадки, используют оцифрованные чертежи для подсчета конкретных элементов и используются для получения точных оценок затрат [19-22].

Таким образом, масштабная цифровизация и внедрение цифровых технологий в строительной отрасли будет прогрессировать — это запрос рынка, где эффективность и сокращение времени, затрат становится приоритетом. Поэтому строительство становится умным не только в компьютерном проектировании, но и в непосредственном процессе создания объекта, используя роботов, 3d-печать, датчики, умные материалы и технологии. И наконец, новые технологии однозначно повлияют на прибыль строительного бизнеса, поскольку нацелены на оптимизацию и эффективность всех этапов проекта, начиная от инженерных изысканий, заканчивая эксплуатацией.

Список источников

1. Барсукова, К. В. Основные вопросы экономической безопасности предприятия / К. В. Барсукова, М. Г. Черникова // Современные проблемы экономики и менеджмента : Материалы международной научно-практической конференции, Воронеж, 22 октября 2020 года / Редколлегия: А.А. Федченко, О.А. Колесникова. – Воронеж: Издательство Истоки, 2020. – С. 3033.

2.Барсукова, К. В. Применение методов математического анализа в экономике / К. В. Барсукова, Т. А. Скорина // Современные проблемы экономики и менеджмента : Материалы международной научно-практической конференции, Воронеж, 22 октября 2020 года / Редколлегия: А.А. Федченко, О.А. Колесникова. – Воронеж: Издательство Истоки, 2020. – С. 27-30.

3.Барсукова, К. В. Цифровая трансформация рабочих процессов при эпидемиях современности / К. В. Барсукова, Д. С. Рогова // Интеллектуальные информационные системы: тенденции, проблемы, перспективы : сборник научных статей 8-й Международной научнопрактической конференции «ИИС-2020», Курск, 18 декабря 2020 года / Юго-Западный государственный университет; Московский политехнический университет. – Курск: ЮгоЗападный государственный университет, 2020. – С. 20-22.

4.Барсукова, К. В. Эффективные методы мотивации и стимулирование персонала на предприятии / К. В. Барсукова, А. Г. Кузнецов // Вестник Липецкого государственного технического университета. – 2017. – № 1(31). – С. 63-66.

5.Рогова, Д. С. Интеграция регионов и качество экономического пространства / Д. С. Рогова, К. В. Барсукова // Развитие интеграционных процессов в экономике региона : Сборник материалов Всероссийской научной конференции с Международным участием, Нальчик, 20 марта 2021 года. – Нальчик: КБГУ, 2021. – С. 221-224.

6.Рогова, Д. С. Прибыль и рентабельность предприятия: сущность, показатели и пути повышения / Д. С. Рогова, К. В. Барсукова // Институты и механизмы инновационного развития: мировой опыт и российская практика : сборник статей 10-й Международнойнаучно-практической конференции, посвященной 255-летию Вольного экономического общества России : в 2 т., Курск, 10 декабря 2020 года / ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Курский филиал); КРОО Общероссийской общественной организации «Вольное экономическое общество России». – Курск: Закрытое акционерное общество "Университетская книга", 2020. – С. 179-182.

7.Рогова, Д. С. Содержание и объективные основы экономической интеграции / Д. С. Рогова, К. В. Барсукова // Развитие интеграционных процессов в экономике региона : Сборник материалов Всероссийской научной конференции с Международным участием, Нальчик, 20 марта 2021 года. – Нальчик: КБГУ, 2021. – С. 218-221.

354

8.Рогова, Д. С. Цифровая трансформация и её особенности / Д. С. Рогова, К. В. Барсукова // Ключевые позиции и точки развития экономики и промышленности: наука и практика : Материалы Международной научно-практической конференции, Липецк, 25 марта 2021 года / Под общей редакцией М.А. Новака. – Липецк: Липецкий государственный технический университет, 2021. – С.

211-213.

9.Кисова, А. Е. Основы предпринимательской деятельности : Учебное пособие для СПО / А. Е. Кисова, К. В. Барсукова. – 2-е издание, исправленное. – Липецк, Саратов : Липецкий государственный технический университет, Профобразование, 2022. – 104 с. – (Среднее профессиональное образование).

10.Круглов, И. В. Экономическая теория : Учебное пособие / И. В. Круглов, К. В. Барсукова

;Рецензенты: канд. экон. наук, доц. Морозова Н.С.; Герсонская И.В., канд. экон. наук. – Липецк : Липецкий государственный технический университет, 2021. – 80 с. – ISBN 978-5-00175-063-5.

11.Экономика и управление в регионе: проблемы, тенденции и перспективы в условиях нестабильности / К. В. Барсукова, Е. В. Богомолова, А. Е. Кисова [и др.]. – Липецк : Липецкий государственный технический университет, 2022. – 192 с.

12.Экономика предприятия : Теория и практика / А. Е. Кисова, А. А. Шпиганович, К. В. Барсукова, И. А. Черникова ; Финансовый университет при Правительстве РФ, Липецкий филиал, Кафедра бухгалтерского учета, аудита, статистики. – Липецк : Липецкий государственный технический университет, 2019. – 149 с.

13.Теоретико-методологическое и практическое развитие социально-экономических систем : Коллективная монография / Ю. К. Баранова, К. В. Барсукова, Е. В. Богомолова [и др.] ; Рецензент: О.Ю. Смыслова. – Липецк : Липецкий государственный технический университет,

2021. – 240 с. – ISBN 978-5-00175-067-3.

14.Кисова, А. Е. Основы предпринимательства / А. Е. Кисова, К. В. Барсукова. – Липецк : Липецкий государственный технический университет, 2021. – 104 с. – ISBN 978-5-00175-077-2.

15.Барсукова, К. В. Основы бережливого производства: ошибки, влекущие гибель проектов еще на стадии внедрения / К. В. Барсукова, Е. К. Погодина // Инновационная экономика

иправо. – 2022. – № 3(22). – С. 63-70. – DOI 10.53015/2782-263X_2022_3_63.

16.Барсукова, К. В. Государственно-частное партнерство: особенности и перспективы развития в рамках регионального аспекта / К. В. Барсукова, А. И. Чепикова // Инновационная экономика и право. – 2020. – № 1(15). – С. 54-56.

17.Евсин, М. Ю. Финансовые инструменты управления ликвидностью банков в период секторальных санкций против России / М. Ю. Евсин, К. В. Барсукова // Глобальный научный потенциал. – 2017. – № 1(70). – С. 38-41.

18.Барсукова, К. В. Малое предпринимательство как фактор развития экономики / К. В. Барсукова, А. Г. Кузнецов // Вестник Липецкого государственного технического университета. – 2017. – № 2(32). – С. 94-97.

19.Евсин, М. Ю. Проблемы и особенности развития инновационной инфраструктуры в экономике России / М. Ю. Евсин, К. В. Барсукова // Перспективы науки. – 2016. – № 5(80). – С. 1921.

20.Барсукова, К. В. Сущностные характеристики категории "инновация" / К. В. Барсукова, А. Е. Кисова // Вестник Липецкого государственного технического университета. – 2017. – №

2(32). – С. 97-101.

21.Кисова, А. Е. Основы предпринимательской деятельности : Учебное пособие для СПО / А. Е. Кисова, К. В. Барсукова. – 2-е издание, исправленное. – Липецк, Саратов : Липецкий государственный технический университет, Профобразование, 2022. – 104 с. – (Среднее профессиональное образование).

22.Kisova, A. Social innovations as a basis for sustainable development of the industrial region / A. Kisova, K. Barsukova // E3S Web of Conferences, Chelyabinsk, 17–19 февраля 2021 года. – Chelyabinsk, 2021. – DOI 10.1051/e3sconf/202125806010.

Научная статья

355

УДК 331.5

ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ: ТИПЫ И ПРЕИМУЩЕСТВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Елена Валерьевна Шмакова1, Виктория Сергеевна Панкова2

Липецкий государственный технический университет, Липецк, Россия

1pankova@gmail.com

2 unrealdecker48@yandex.ru

Научное руководство: ст. преп. каф. экон. Барсукова К.В.

Липецкий государственный технический университет, Липецк, Россия

Аннотация. Программное обеспечение для управления строительством может и используется любым специалистом по строительству, участвующим в проекте. Продукты предлагают различные уровни разрешений, что позволяет легко делиться планами как с соавторами, так и с заинтересованными сторонами, не беспокоясь о несанкционированных разметках и изменениях.

Ключевые слова: облачные технологии, строительство, цифровые технологии, анализ данных.

CONSTRUCTION MANAGEMENT SOFTWARE:

TYPES AND ADVANTAGES OF USE

Elena V. Shmakova1, Victoria S. Pankova2

Lipetsk State Technical University 1pankova@gmail.com

2 unrealdecker48@yandex.ru

Scientific adviser: Senior Lecturer of the Department of Economics Barsukova K.V. Lipetsk State Technical University, Lipetsk, Russia

Annotation. Construction management software can and is used by any construction specialist involved in the project. The products offer different permission levels, which makes it easy to share plans with both co-authors and stakeholders without worrying about unauthorized markup and changes.

Keywords: cloud technologies, construction, digital technologies, data analysis.

Программное обеспечение для управления строительством предназначено для работы с подключением к Интернету или без него, преодолевая разрыв между строительной бригадой на месте, владельцем проекта и другими заинтересованными сторонами в режиме реального времени. Решения для управления строительством могут быть комплексными решениями, которые предлагают полный набор функциональных возможностей во всех подкатегориях, или точечными решениями, которые содержат функции одной или двух категорий.

В каждом типе программного обеспечения для управления строительством метод развертывания (локально или в облаке) является одним из основных отличий [1].

Онлайновое или облачное программное обеспечение для управления строительством облегчает доступ к проектной информации на поле, вне обычного рабочего времени или в любой обстановке, где у пользователя есть веб-браузер и рабочее подключение к Интернету [2]. Облачное программное обеспечение для управления строительством расширяет возможности руководителей проектов и подрядчиков, предоставляя доступ к данным в любое время и в любом месте [3]. Облачные решения обычно используют модель подписки, обычно поставщик решения обновляет программное обеспечение и выполняет регулярное обслуживание (рис. 1).

356

Рис. 1. Представление проекта в цифровом формате

Система управления строительством, развернутая в локальной среде, предоставляет специалистам по строительству больший контроль, чем облачные решения. Как и любой другой тип локального программного обеспечения, вся информация, хранящаяся на компьютерах и серверах, покупается и загружается за собственные деньги компании. Эта информация и программное обеспечение управляются и организуются внутренней ИТкомандой [4]. Локальное программное обеспечение для управления строительством, как и в любой отрасли, поставляется с определенной платой, однако эта плата является одноразовой

иавансовой, и, как правило, стоимость обслуживания и обслуживания дешевле, чем предложения SaaS. Крупные строительные фирмы используют локальное программное обеспечение для управления строительством для снижения рисков хранения данных на сторонних серверах.

Программное обеспечение для управления строительством предоставляет владельцам

именеджерам возможность взглянуть с высоты птичьего полета на операции и логистику от начала до конца строительного проекта. Программное обеспечение облегчает и поощряет межкомандное сотрудничество, внешнюю коммуникацию, разрешение конфликтов и интеграцию сторонних решений [5, 6].

Также, программное обеспечение для управления строительством позволяет строительному бизнесу устанавливать сроки и бюджеты для проектов, независимо от того, сколько проектов у подрядчика, инженера или владельца бизнеса. Это программное обеспечение снимает озабоченность по поводу плавности рабочих процессов и точности оценок и улучшает принятие решений. Оно оптимизирует как отдельные этапы строительного проекта, так и весь жизненный цикл проекта.

Можно выделить основные преимущества использования программного обеспечения. Оптимизация управления проектами [7].

Строительные проекты состоят из множества индивидуальных задач и заданий. Программное обеспечение для управления строительством позволяет пользователям делегировать конкретные цели и этапы проекта, изменять заказы, настраивать и отслеживать бюджеты, координировать планирование и генерировать отчеты. Подрядчики, архитекторы и инженеры могут полагаться на программное обеспечение для управления строительством для отслеживания рабочей силы и оборудования, создания и отправки предложений и взлетов, оценки стоимости работ, регистрации рабочих часов и создания отчетов о ходе проектов. Строительные проекты полагаются на чертежи, чертежи и контракты для проверки хода выполнения проектов [6-8]. Программное обеспечение, которое поддерживает импорт и экспорт черновиков, облегчает управление версиями, позволяет легко обмениваться соответствующими документами и обеспечивает функциональность редактирования, являются комплексными платформами, которые могут использоваться на любой стадии

357

жизненного цикла строительного проекта. Улучшение оценки и выставления ставок.

Программное обеспечение для управления ставками может продаваться как точечные решения, но программное обеспечение для управления строительством, которое предлагает функции оценки, бюджетирования и прогнозирования, а также функциональность тендерного предложения и управления ставками, приводит к значительному повышению производительности [8, 9].

Снижение риска.

Строительные рабочие площадки полны опасностей и потенциальных нарушений безопасности. Программное обеспечение для строительных рисков и безопасности может измерять и оценивать риски, соблюдать правила безопасности и обеспечивать соответствие объектов кодексу, защищая строительные бригады.

Оптимизация совместной работы.

Планирование команды, оборудования и других ресурсов играет решающую роль в процессе управления. Строительные проекты часто занимают больше времени и становятся дороже, чем ожидалось. Программное обеспечение для управления строительством предлагает планирование работы, отслеживание посещаемости, функции для обработки заказов на изменения и многое другое, что облегчает менеджерам улучшение управления людьми и ресурсами. Внедрение инструмента управления строительством может улучшить коммуникацию как с членами команды, так и с клиентами, повысить подотчетность и прозрачность внутри компании, а также обеспечить своевременное завершение строительных проектов [10-12].

Снижение затрат.

Программное обеспечение для управления строительством помогает сократить эксплуатационные расходы, повысить рентабельность и использовать облачные технологии. Поскольку многие решения для управления строительством берут пример с общего программного обеспечения для управления проектами, они приносят большую пользу руководителям проектов при координации заказов на поставку и отслеживании с подрядчиками, поставщиками, инженерами и другими ключевыми игроками. Финансовый менеджмент является ключевой функцией некоторых систем управления строительством. Через строительные проекты проходят внушительные суммы затрат, и все это должно быть организовано. Некоторые решения для управления строительством помогают отслеживать предполагаемые и фактически потраченные суммы, позволяя пользователям определять потенциальные области, где затраты могут быть сокращены [13]. Эти решения обычно интегрируются с бухгалтерским программным обеспечением или предоставляют свои собственные функции учета строительства для оптимизации процесса.

Таким образом, разрыв между строительной площадкой и офисом может быть преодолен, и менеджеры BIM будут иметь все данные, необходимые для того, чтобы связать деятельность на месте с моделью проекта.

Список источников

1. Барсукова, К. В. Основные вопросы экономической безопасности предприятия / К. В. Барсукова, М. Г. Черникова // Современные проблемы экономики и менеджмента : Материалы международной научно-практической конференции, Воронеж, 22 октября 2020 года / Редколлегия: А.А. Федченко, О.А. Колесникова. – Воронеж: Издательство Истоки, 2020. – С. 3033.

2. Барсукова, К. В. Применение методов математического анализа в экономике / К. В. Барсукова, Т. А. Скорина // Современные проблемы экономики и менеджмента : Материалы международной научно-практической конференции, Воронеж, 22 октября 2020 года / Редколлегия: А.А. Федченко, О.А. Колесникова. – Воронеж: Издательство Истоки, 2020. – С. 27-30.

358

3.Барсукова, К. В. Цифровая трансформация рабочих процессов при эпидемиях современности / К. В. Барсукова, Д. С. Рогова // Интеллектуальные информационные системы: тенденции, проблемы, перспективы : сборник научных статей 8-й Международной научнопрактической конференции «ИИС-2020», Курск, 18 декабря 2020 года / Юго-Западный государственный университет; Московский политехнический университет. – Курск: ЮгоЗападный государственный университет, 2020. – С. 20-22.

4.Барсукова, К. В. Эффективные методы мотивации и стимулирование персонала на предприятии / К. В. Барсукова, А. Г. Кузнецов // Вестник Липецкого государственного технического университета. – 2017. – № 1(31). – С. 63-66.

5.Рогова, Д. С. Интеграция регионов и качество экономического пространства / Д. С. Рогова, К. В. Барсукова // Развитие интеграционных процессов в экономике региона : Сборник материалов Всероссийской научной конференции с Международным участием, Нальчик, 20 марта 2021 года. – Нальчик: КБГУ, 2021. – С. 221-224.

6.Рогова, Д. С. Прибыль и рентабельность предприятия: сущность, показатели и пути повышения / Д. С. Рогова, К. В. Барсукова // Институты и механизмы инновационного развития: мировой опыт и российская практика : сборник статей 10-й Международнойнаучно-практической конференции, посвященной 255-летию Вольного экономического общества России : в 2 т., Курск, 10 декабря 2020 года / ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Курский филиал); КРОО Общероссийской общественной организации «Вольное экономическое общество России». – Курск: Закрытое акционерное общество "Университетская книга", 2020. – С. 179-182.

7.Рогова, Д. С. Содержание и объективные основы экономической интеграции / Д. С. Рогова, К. В. Барсукова // Развитие интеграционных процессов в экономике региона : Сборник материалов Всероссийской научной конференции с Международным участием, Нальчик, 20 марта 2021 года. – Нальчик: КБГУ, 2021. – С. 218-221.

8.Рогова, Д. С. Цифровая трансформация и её особенности / Д. С. Рогова, К. В. Барсукова // Ключевые позиции и точки развития экономики и промышленности: наука и практика : Материалы Международной научно-практической конференции, Липецк, 25 марта 2021 года / Под общей редакцией М.А. Новака. – Липецк: Липецкий государственный технический университет, 2021. – С.

211-213.

9.Кисова, А. Е. Основы предпринимательской деятельности : Учебное пособие для СПО / А. Е. Кисова, К. В. Барсукова. – 2-е издание, исправленное. – Липецк, Саратов : Липецкий государственный технический университет, Профобразование, 2022. – 104 с. – (Среднее профессиональное образование).

10.Круглов, И. В. Экономическая теория : Учебное пособие / И. В. Круглов, К. В. Барсукова

;Рецензенты: канд. экон. наук, доц. Морозова Н.С.; Герсонская И.В., канд. экон. наук. – Липецк : Липецкий государственный технический университет, 2021. – 80 с. – ISBN 978-5-00175-063-5.

11.Экономика и управление в регионе: проблемы, тенденции и перспективы в условиях нестабильности / К. В. Барсукова, Е. В. Богомолова, А. Е. Кисова [и др.]. – Липецк : Липецкий государственный технический университет, 2022. – 192 с.

12.Экономика предприятия : Теория и практика / А. Е. Кисова, А. А. Шпиганович, К. В. Барсукова, И. А. Черникова ; Финансовый университет при Правительстве РФ, Липецкий филиал, Кафедра бухгалтерского учета, аудита, статистики. – Липецк : Липецкий государственный технический университет, 2019. – 149 с.

13.Kisova, A. Social innovations as a basis for sustainable development of the industrial region / A. Kisova, K. Barsukova // E3S Web of Conferences, Chelyabinsk, 17–19 февраля 2021 года. – Chelyabinsk, 2021. – DOI 10.1051/e3sconf/202125806010.

359

Научное электронное издание

Использование Big Data в официальной статистике

Using Big Data in official statistics

Материалы II Всероссийской научно-исследовательской конференции

г. Липецк, 29 июня 2022 г.

Редакторы: Ю.В. Иода, А.Е. Кисова, О.М. Митрофанова

Компьютерное макетирование: К.В. Барсукова

Подписано к использованию 10.11.2022 Усл. печ. л. 21,75.

Издательство Липецкого государственного технического университета

Соседние файлы в папке книги2