Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги2 / aktualnye_problemy_pravovogo_ekonomicheskogo_i_socialno-psihologicheskogo_znaniya_teoriya_i_praktika_tom_2

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
24.02.2024
Размер:
2.17 Mб
Скачать

Обеспечение финансовой безопасности предприятия можно свести к нескольким основным этапам:

определение явных внешних угроз;

назначение ответственных лиц;

решения по управлению внешними угрозами;

формирование мер обеспечения финансовой безопасности организации, которые нейтрализуют влияние внешних и внутренних угроз.

В таблице 1 представлены современные угрозы финансовой безопасности организаций. Данный список можно дополнить, исходя из особенностей работы предприятия или места его расположения.

Все перечисленные угрозы могут привести к ухудшению финансового состояния предприятия. Это имеет огромное значение при обеспечении устойчивого формирования предприятия в будущем. Из-за неверного управления бюджетом создаются угрозы, из-за которых может наступить банкротство организации.

Таблица 1– Современные угрозы финансовой безопасносторганизаций

Внешние угрозы

Внутренние угрозы

Существенное увеличение стоимости

Нерациональное управление и ошибки в

на покупку товарно-материальных

планировании

ценностей для работы

 

Кризисы политической власти

Неверная разработка менеджмента

Стихийные природные бедствия

Неконкурентноспособная рыночная

 

стратегия

Уровень инфляции

Устаревшее оборудование

Чтобы этого не произошло, необходимо проводить анализ финансовых показателей и экономических коэффициентов организации. Для этого можно использовать информацию, которую предоставляют бухгалтеры. Например, баланс и финансовая годовая отчетность. Отталкиваясь от сложившейся ситуации в экономике различных предприятий, можно сформировать необходимость в создании различных мероприятий, которые будут направлены на обеспечение финансовой безопасности организаций с учетом современных угроз. Есть эффективный подход – это развитие механизма, который будет препятствовать внешним угрозам в системе управления финансовой безопасностью организации на первоначальном этапе.

Также, можно предложить следующие определенные решения, позволяющие уменьшить ущерб от угроз, которые существуют, и тем самым повысить финансовую безопасность современных организаций:

1) увеличение финансовой производительности управления проблемами дебиторской задолженности предприятия, где нужно использование мероприятий, которые направлены на увеличение инкассации дебиторских средств;

121

2)усовершенствование операции экономического планирования и применение экономико-математических моделей для моделирования динамики денежных потоков предприятия, определяющих возможности при управлении дебиторской и кредиторской задолженности;

3)использование мероприятий по контролированию за оборачиваемостью оборотных средств при помощи создания центров финансовой ответственности в организационной структуре компании для усовершенствования концепции управления оборотными средствами.

Выводы. Таким образом, современное обеспечение финансовой безопасности предприятия должно содержать в себе систему сопротивления угрозам, нацеленную на наблюдение за внешней средой и определение главных угроз, а также принятию решений по использованию предупредительных мероприятий для их предупреждения при влиянии на финансовую безопасность субъекта хозяйствования.

Список литературы

1.Белов, С. В. Экономическая безопасность : учебник / С. В. Белов. – 5-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 362 с.

2.Каракеян, В.И. Экономическая безопасность: учебник и практикум для СПО / В.И. Каракеян, И. М. Никулина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 313 с.

3.Кузнецова, Е.И. Экономическая безопасность : учебник и практикум для вузов / Е. И. Кузнецова. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 294 с.

4.Пименов, Н.А. Управление финансовыми рисками в системе экономической безопасности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. А. Пименов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2018. – 326 с.

5.Юсупова, Г.Р. Оценка эффективности планирования социально-экономического развития региона / Г.Р. Юсупова // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 3. – 1(68). – С. 390-392.

6.Валеева Р.Р. Проблемы устойчивости социального развития региона / Р.Р. Валеева, Д.В. Кемаева // Материалы III Всероссийской научно-практической конференции с международным участием «Территории опережающего социально-экономического развития: вопросы теории и практики». – 2019. – С. 15–18.

7.Репина, Ю. А. Поддержка малого и среднего бизнеса как одна из стратегий развития моногорода / Ю. А. Репина, С. А. Фахрутдинова // Территории опережающего социальноэкономического развития: вопросы теории и практики : материалы I Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, Набережные Челны, 02 марта 2017 года. – Набережные Челны: Издательство «Познание», 2017. – С. 244-249.

Шафранская Чулпан Ягфаровна

кандидат социологических наук, доцент ЧОУ ВПО «Казанский инновационный университет»

имени В.Г. Тимирясова (ИЭУП) г.Казань, РФ

Г. Казань, ул. Московская, 42, e-mail: 5563253@mail.ru

Набиуллина Алия Ульфатовна

студентка ЧОУ ВПО «Казанский инновационный университет»

122

имени В.Г. Тимирясова (ИЭУП) г.Казань

Г. Казань, ул. Московская, 42, e-mail: 5563253@mail.ru

Shafranskaya Chulpan Yagfarovna

Ph.D., Associate Professor Kazan Innovation University

n.a. V.G. Timiryasov, Kazan, Russian Federation Kazan, st. Moscovskay, 42, e-mail: 5563253@mail.ru

Nabiullina Aliya Ulfatovna

Student Kazan Innovation University

n.a. V.G. Timiryasov, Kazan, Russian Federation Kazan, st. Moscovskay, 42, e-mail: 5563253@mail.ru

УДК 338

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ КАК ФАКТОРА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ РФ

Шафранская Чулпан Ягфаровна, к.с.н., доцент Чубыкина Юлия Сергеевна, студентка Казанский инновационный университет имени В.Г. Тимирясова (ИЭУП) г.Казань

Аннотация. В последнее время в связи с обострением политической обстановки на мировой политической арене, по отношению к России был введен ряд санкций, вводящих определенные ограничения в некоторых сферах общественной жизни. После этих событий во многих СМИ стало звучать такое слово, как «импортозамещение», которое стало одним из условий национальной безопасности страны.

Ключевые слова: импортозамещение, бизнес, национальная безопасность.

CURRENT PROBLEMS OF IMPORT SUBSTITUTION AS A FACTOR OF ENSURING

THE SECURITY OF THE RUSSIAN FEDERATION

Shafranskaya C.Y., Chubykina Y. S.

Annotation. Recently, due to the aggravation of the political situation in the world political arena, a number of sanctions have been introduced against Russia, imposing certain restrictions in certain areas of public life. After these events, many media began to hear such a word as "import substitution", which became one of the conditions for the country's national security.

Keywords: import substitution, national security.

Актуальность проблемы. Экономическая безопасность традиционно рассматривается как качественная важнейшая характеристика экономической системы, которая определяет ее способность поддерживать нормальные условия жизнедеятельности населения, устойчивое обеспечение ресурсами развития народного хозяйства, а также последовательную реализацию национально-государственных интересов.

123

Анализ предшествующих исследований и публикаций. В условиях высокой интегрированности России в мировое хозяйство важное место в формировании надежной защищенности национальных и государственных интересов в сфере экономики от внешних и внутренних угроз занимает внешнеэкономическая политика.

Импортозамещение – это процесс в национальной экономике, в ходе которого в стране производится необходимая продукция силами производителей данного государства. Граждан нашей страны стали постепенно знакомить с данным понятием, что оно означает и для чего оно нужно. Так, был «введен в строй» Указ Президента РФ от 31 декабря 2015 года № 683 «О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации», Постановление Правительства Российской Федерации от 4 августа 2015 года № 785 «О создании правительственной комиссии по импортозамещению», Распоряжение Правительства Российской Федерации №1492-р от 4 августа 2015 «Об утверждении состава Правительственной комиссии по импортозамещению».

Кроме того, в 2015 году, а именно 4 августа на очередном заседании Правительства РФ было принято немаловажное решение по поводу формирования Правительственной комиссии по импортозамещению. Постановление Правительства Российской Федерации от 4 августа 2015 года № 785 «О создании правительственной комиссии по импортозамещению» и распоряжение Правительства Российской Федерации №1492-р от 4 августа 2015 были подписаны премьер-министром Дмитрием Медведевым. В этих документах утверждается состав комиссии, в структуре которой созданы две подкомиссии: по вопросам оборонно-промышленного комплекса и по вопросам гражданских отраслей экономики.

Целью исследования является рассмотрение актуальных проблем импортозамещения как фактора обеспечения безопасности РФ.

Основное содержание. С момента организации Правительственной комиссии по импортозамещению, на территории России было определено направление стратегического развития, связанное со списком продукции, с наивысшим приоритетом импортозамещения в ключевых отраслях экономики. По итогам составления соответствующих материалов, были опубликованы соответствующие списки на официальных площадках.

От эффективного проведения импортозамещения напрямую зависит «эффективность социально-экономического развития регионов» [3,4]. В этой связи особенно актуальными представляются «поддержка малого и среднего бизнеса» как локомативов импортозамещения» [5].

Наиболее зависимыми от комплектующих и импортного сырья оказались такие отрасли, как машиностроение, сельское хозяйство и сфера информационных технологий, в которой доля импорта доходила до 90% при производстве отдельных товаров. Замена товаров, рекомендованных к импортозамещению, носит рекомендательный характер, с перспективой плавного импорта путём постепенного переноса производства на территорию

124

РФ. Следует отметить, что Правительство в рамках программы импортозамещения, обозначило перспективу развития данного направления до 2020 года, что предоставляет для начинающих предпринимателей огромные неосвоенные «поля». Основным изменениям должны подвергнуться следующие отрасли:

1)машиностроение;

2)сельское хозяйство;

3)запрещённые к импорту товары;

4)информационные технологии.

Основные товары, импортируемые Россией и основные экспортируемые товары приведены в табл. 1.

Таблица 1 - Список основных экспортируемых и импортируемых товаров на территории РФ.

Основные экспортируемые товары

 

Основные импортируемые товары

 

∑ (дек.

Доля (%)

 

 

∑ (дек.

Доля (%)

 

2016 – дек.

 

 

 

2016 – дек.

 

 

2017)

 

 

 

2017)

 

Минеральные

$193 млрд.

49.7

 

Машины,

$75.3

31.4

продукты

 

 

 

оборудование и

млрд.

 

 

 

 

 

аппаратура

 

 

Скрытый раздел

$57.9

14.9

 

Продукция

$30 млрд.

12.5

 

млрд.

 

 

химической

 

 

 

 

 

 

промышленности

 

 

Металлы и

$41.4

10.7

 

Транспорт

$25.7

10.7

изделия из них

млрд.

 

 

 

млрд.

 

Продукция

$18 млрд.

4.6

 

Металлы и

$16.1

6.7

химической

 

 

 

изделия из них

млрд.

 

промышленности

 

 

 

 

 

 

Машины,

$14.1

3.6

 

Пластмасса,

$13 млрд.

5.4

оборудование и

млрд.

 

 

каучук и резина

 

 

аппаратура

 

 

 

 

 

 

Драгоценности

$11.6

3

 

Продукты

$11.7

4.9

 

млрд.

 

 

растительного

млрд.

 

 

 

 

 

происхождения

 

 

Продукты

$9.75

2.5

 

Текстиль

$10.7

4.5

растительного

млрд.

 

 

 

млрд.

 

происхождения

 

 

 

 

 

 

Древесина и

$8.33

2.1

 

Пищевые

$10.3

4.3

изделия из нее

млрд.

 

 

продукты,

млрд.

 

 

 

 

 

напитки, табак

 

 

Пластмасса,

$6.29

1.6

 

Скрытый раздел

$8.3 млрд.

3.5

каучук и резина

млрд.

 

 

 

 

 

Транспорт

$5.36

1.4

 

Продукты

$7.64

3.2

 

млрд.

 

 

животного

млрд.

 

 

 

 

 

происхождения

 

 

 

 

 

125

 

 

Естественно, что такой технологически сложный процесс, как импортозамещение, не может осуществляться без каких-либо проблем. Суть данного процесса заключается в разрушении прежних производственных связей, построении новых, основанных на отечественном производстве, но не всегда такой переход реально осуществим.

Вдобавлении ко всему прочему, свое влияние на эффективность этого перехода оказывают структурные внутренние проблемы российской экономики, в том числе и значительное снижение покупательной способности россиян и соответственно, влекущее за собой снижение спроса на продукцию сельского хозяйства и промышленности, а также нестабильность финансового сектора, влияющая на финансовую обеспеченность отечественных предпринимателей. Если же разбираться по существу, то процесс импортозамещения явно неоднозначен.

Внастоящее время Минпромторг России разработал основные стратегии развития экспорта на период до 2025 года:

автомобильной промышленности;

железнодорожного машиностроения;

сельскохозяйственного машиностроения;

авиационной промышленности.

Несмотря на то, что процесс импортозамещения идет уже 3 год, кардинальных продвижений в этом направлении пока не наблюдается. И, наоборот, в некоторых отраслях можно наблюдать резкое снижение качества продукции, что естественно негативно влияет на потребительский спрос. Так что же оказывает такое отрицательное влияние на развитие отечественного рынка? Видимо, на эволюцию отечественного рынка может оказывать воздействие ряд факторов.

Фактор 1. Слабый подход к государственному контролю над ценообразованием. Для простых граждан гораздо эффективнее и выгоднее было бы установление «потолка» цен на государственном уровне, чем простое усиление контроля за наценкой;

Фактор 2. Коррумпированная система распределения субсидий на поддержку отечественного бизнеса. С момента появления государственной поддержки импортозамещения, многие решили не честным путем «нажиться» на государстве. Кроме того, достаточно сложно развиваться в тени транснациональных гигантов;

Фактор 3. Отсутствие опыта хозяйствования у начинающих предпринимателей. После обвала советской экономики в 1991 г. профессионалы своего дела разошлись кто куда. После, их преемники, не имея достаточного обучения, тоже начали заниматься предпринимательством, но, так как их некому было обучить, то они совершенствовались путем собственных проб и ошибок.

Этот список можно продолжать и дальше, но это основные факторы, по мнению автора. К сожалению, дальнейшее развитие отечественного рынка без устранения вышеперечисленных проблем, практически невозможно.

126

Необходимо устанавливать более жесткий контроль за осуществлением импортозамещения, нужно дополнительно мотивировать отечественного производителя, избавляться от импортной зависимости и увеличивать объемы экспорта, повышать качество собственной продукции и т.д. Согласно подсчетам отечественных статистиков, доля импортозависимости России с каждым годом сокращается.

Но существует и другая точка зрения, которая гласит, что процесс импортозамещения находится на грани провала. С такими тезисами выступил РАНХиГс, который начиная с 2015 года, проводил разного рода социологические исследования на данную тему. Так, например, было установлено, что в 2015 году около 30% промышленных предприятий были готовы отказаться от закупки зарубежного оборудования в пользу отечественного, но в 2017 году этот показатель снизился до 7%. Зачастую приоритетом выбора зарубежной продукции в пользу отечественной является то, что на российском рынке не соответствующих аналогов. Из-за этого доля импортозависимости промышленного комплекса достигает почти 90% в зависимости от регионов. Ежегодно производители жалуются на то, что в нашей стране не производится нужная им продукция, и доля таких претензий растет с каждым годом. В случае же, когда на рынке существует отечественный аналог, зачастую подводит его качество.

Так, на конец 2017 число руководителей, приобретающих зарубежную продукции, увеличилось до 37% из-за низкого качества отечественной продукции. В особенности свою импортозависимость проявляет ТЭК. В нашей стране делается большой акцент на добывание нефти, но при этом существуют определенные трудности ее добычи, и поэтому зачастую наши отечественные технологии просто неспособны помочь нам освоить все залежи на нашей территории. И в этом случае приходится прибегать к закупке импортного оборудования, которое может справиться с присущими для нас проблемами добычи нефти. Также, особенно «острой» темой является отечественный автопром, где доля закупок зарубежных образцов достигает около 50%. И, как правило, получается, что при использовании зарубежного оборудования требуется соответствующее сырье, которое у нас также не производится и отечественные производители вынуждены и его заказывать «из-за бугра». Тем самым мы все больше и больше увеличиваем долю импортозависимости России.

Эксперты, подводя итоги отметили, что в стране действительно наметилось движение по импортозамещению, но это только начало пути. Многие предприятия развиваются, но акцент необходимо сделать именно на инновационных технологиях, чтобы не просто заменить западную продукцию, а оказаться впереди зарубежных производителей. В простом ипортозамещении как таковом нет смысла, необходимо развивать именно инновационное импортозамещение. Но для того, чтобы импортозамещение развивалось динамично и имело успех, необходимо внедрять стратегическое планирование. Нужен масштабный анализ того, какие отрасли

127

импортозависимы в первую очередь и также необходима государственная поддержка развивающимся отечественным предприятиям. Стратегия, в которой четко, поставлены цели, задачи, указаны гарантии, обеспечен протекционизм. Первые «подвижки» уже начались не только в промышленности, авиа– и судостроении, но и в других отраслях, таких как сельское хозяйство, нефтяная и оборонная промышленность, медицина и др.

Выводы. В заключении хотелось бы отметить, что при поиске решения проблемы импортозамещения требуется комплексный подход с учетом всех факторов и особенностей как страны, так и отдельных ее регионов. При грамотном управлении и уверенному движению по выбранному курсу, по мнению специалистов, Россия по многим отраслям может значительно сократить импортозависимость. При этом, сам процесс импортозамещения должен происходить в соответствии с критериями социальной, экономической, и стратегической целесообразности. Экономическая целесообразность данного процесса заключается в том, что отечественное производство сможет предоставить дополнительные рабочие места своим гражданам и при этом, сохранить прибавочную стоимость, которая не попадет в страну, если осуществлять приобретение данной продукций в других государствах. Перспектива импортозамещения с точки зрения социальной целесообразности заключается в увеличении престижа отечественных продуктов среди населения, увеличении заинтересованности иностранных государств в приобретении продукции РФ, а стратегическая – в предотвращении попыток давления со стороны иностранных государств, обусловленного высокой импортозависимостью России.

Список литературы

1.Указ президента РФ от 31 декабря 2015 года N 683 «О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации». – URL: http:www.consultant.ru

2.Постановление Правительства Российской Федерации от 4 августа 2015 года № 785 «О создании правительственной комиссии по импортозамещению». – URL: http: www.consultant.ru

3.Юсупова Г. Р. Оценка эффективности планирования социально-экономического развития региона / Г. Р. Юсупова // Экономика и предпринимательство. – 2016. – № 3- 1(68). – С. 390-392.

4.Валеева Р.Р. Проблемы устойчивости социального развития региона /Р.Р. Валеева, Д.В. Кемаева // В сборнике: Территории опережающего социально-экономического развития: вопросы теории и практики. Материалы III Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, 2019. – С. 15-18.

5.Репина Ю. А. Поддержка малого и среднего бизнеса как одна из стратегий развития моногорода / Ю. А. Репина, С. А. Фахрутдинова // Территории опережающего социальноэкономического развития: вопросы теории и практики : материалы I Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, Набережные Челны, 02 марта 2017 года. – Набережные Челны: Издательство «Познание», 2017. – С. 244-249.

Шафранская Чулпан Ягфаровна

кандидат социологических наук, доцент ЧОУ ВПО «Казанский инновационный университет»

128

имени В.Г. Тимирясова (ИЭУП) г.Казань, РФ

Г. Казань, ул. Московская, 42, e-mail: 5563253@mail.ru

Чубыкина Юлия Сергеевна

студентка ЧОУ ВПО «Казанский инновационный университет» имени В.Г. Тимирясова (ИЭУП) г.Казань

Г. Казань, ул. Московская, 42, e-mail: 5563253@mail.ru

Shafranskaya Chulpan Yagfarovna

Ph.D., Associate Professor Kazan Innovation University

n.a. V.G. Timiryasov, Kazan, Russian Federation Kazan, st. Moscovskay, 42, e-mail: 5563253@mail.ru

Chubykina Yulua Sergeevna.

Student Kazan Innovation University

n.a. V.G. Timiryasov, Kazan, Russian Federation Kazan, st. Moscovskay, 42, e-mail: 5563253@mail.ru

129