Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

453

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.01.2024
Размер:
1.11 Mб
Скачать

Продолжение приложения 3

Второй этап

1.

Организация учебных

Октябрь-

Администрация

Оказание помощи

 

групп, обеспечение

ноябрь 2008

бизнес-инкубатора

начинающим

 

учебного процесса

года

 

предпринима-телям

 

участников проекта

 

 

 

2.

Помощь в организации

Ноябрь-

Администрация

Оказание помощи

 

производственной

декабрь

бизнес-инкубатора,

начинающим

 

деятельности участников

2008 года

предпринима-телям

 

 

 

проекта

 

эксперты

 

 

 

 

 

3.

Организация учебных

Весь период

Администрация

Обеспечение

 

групп, подготовительных

 

бизнес-инкубатора,

финансовой

 

курсов на коммерческой

 

эксперты

самостоятельности

 

основе

 

 

бизнес-инкубатора

4.

Организация подбора

Весь период

Администрация

Содействие

 

кадров для малого

 

бизнес-инкубатора,

занятости

 

предпринимательства

 

эксперты

 

5.

Организация платной

Январь 2009

Администрация

Обеспечение

 

информационной службы

года

бизнес-инкубатора,

финансовой

 

 

 

на базе бизнес-инкубатора

 

эксперты

самостоятель-ности

 

 

 

 

бизнес-инкубатора

6.

Расширение видов услуг,

Весь период

Администрация

Обеспечение

 

оказываемых на платной

 

бизнес-инкубатора,

финансовой

 

 

 

 

основе

 

эксперты

самостоятельности

 

 

 

 

бизнес-инкубатора

141

Приложение 4

Возможные риски и мероприятия по их снижению при реализации проекта

«Агробизнес-инкубатор»

Этапы

 

 

Риски

 

Механизмы снижения

 

1.

Строительно-

1.1. Завышение стоимости

1.1.1. Качественно разработан-

 

монтажные

 

работ

 

 

 

ные договора-подряда, оговорка

 

работы

 

 

 

 

 

о том, что изменение цены не

 

 

 

 

 

 

 

допускается

 

 

 

 

 

 

 

1.2.

Риск

прекращения

1.2.1.

Регулярное взаимодейст-

 

 

 

финансирования

данного

вие

с органами

 

местного

 

 

 

проекта

со

стороны

самоуправления

 

 

 

 

 

 

 

субъекта

Российской

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Федерации

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Ввод

в

2.1.

Затягивание

сроков

2.1.1. В договоре предусмотреть

 

эксплуатацию

работ

 

 

 

штрафные санкции

 

 

 

3.

Набор

 

3.1.

 

 

Риск

3.1.1. Проведение качественного

 

поставщиков

 

непрофессионализма

отбора

 

 

 

 

 

 

услуг

 

3.2. Риск увеличения стои-

3.2.1.

Проведение

постоянного

 

 

 

мости услуг консультан-

мониторинга услуг консультантов

 

 

 

тов, привлекаемых в

3.2.2. Стабилизация цен в

 

 

 

бизнес-инкубатор на

договорах

подряда

на

 

 

 

условиях аутсорсинга

определенный период

 

 

4.

Набор

 

4.1.Риск

 

 

4.1.1. Предоставление комплекса

 

бизнесов

 

невостребованности

необходимых

МП

услуг

на

 

 

 

 

 

 

 

территории бизнес-инкубатора

 

 

 

 

 

 

 

 

4.1.2. Низкие цены по сравнению

 

 

 

 

 

 

 

с рыночными

 

 

 

 

5.

Управление

 

5.1. Рыночный риск для

3.1.1. Регулярный контроль

за

 

бизнесами

 

субъектов

 

малого

деятельностью

инкубируемых

 

 

 

предпринимательства,

МП

со

 

 

стороны

 

 

 

находящихся в

рамках

профессиональных управленцев

 

 

 

бизнес-инкубатора,

3.1.2. Предоставление

льготных

 

 

 

возможность банкротства

услуг

управления

в

период

 

 

 

 

 

 

 

развития предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.1.3. Индивидуальный подход к

 

 

 

 

 

 

 

каждому инкубируемому МП

 

 

 

 

5.2.

Риск

повышенной

5.2.1. Разработка бизнес-планов

 

 

 

конкуренции (так как в од-

для различных отраслей бизнеса

 

 

 

ном месте могут собраться

5.2.2.

Соблюдение

пропорций

 

 

 

малые

предприятия,

видов

бизнеса

на

территории

 

 

 

занимающиеся

сходной

агробизнес-инкубатора

 

 

 

 

 

деятельностью),

что

 

 

 

 

 

 

 

 

 

может привести к

 

 

 

 

 

 

 

142

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение приложения 4

 

 

ценовым

войнам и

как

 

 

 

следствие

 

к затуханию

 

 

 

бизнеса

 

 

 

 

 

 

3.3.

Риск

отсутствия

5.3.1. Гарантии за начинающих

 

 

механизмов

финанси-

СМП предоставляет Уральский

 

 

рования

 

бизнес-планов

фонд поддержки малого пред-

 

 

СМП,

что

приведет

к

принимательства в объеме 100%

 

 

большому оттоку СМП из

от величины кредита без предос-

 

 

бизнес-инкубатора

 

тавления им Уральскому фонду

 

 

 

 

 

 

 

встречного обеспечения (залога).

 

 

5.4.

Риск

уменьшение

5.4.1. Снижение ставок арендной

 

 

ставок арендной платы на

платы

 

 

офисные

помещения

в

 

 

 

районе и, соответственно,

 

 

 

сокращение

плановой

 

 

 

доходности

агробизнес-

 

 

 

инкубатора

 

 

 

 

 

5.5.

 

Форс-мажорные

5.5.1. Учет в ставке дисконтиро-

 

 

обстоятельства

 

вания денежных потоков

143

Приложение 5

SWOT-анализ основных способов организации обслуживания крестьянско-

фермерских хозяйств в бизнес-инкубаторе

Способ

 

SWOT-характеристики

 

организации

 

 

 

 

Сильные стороны

Слабые стороны

Возможные

Возможности

обслуживания

(Strengths)

(Weaknesses)

осложнения

(Opportunities)

 

 

 

 

(Threats)

 

Силами БИ

Наиболее тесный

Высокий уровень

Нерентабельность

Организация

 

контакт с фермерс -

организационных,

программы, низкий

рентабельного

 

кими хозяйствами,

финансовых,

уровень ряда услуг

комплекса оперативных

 

стабильность, наи-

трудовых затрат,

 

и качественных услуг,

 

меньшие временные

отсутствие

 

выделение новых

 

затраты, возмож-

специализации

 

сервисных

 

ность контролиро-

 

 

агропредприятий из

 

вать эффективность

 

 

состава БИ

С привлечением

Низкий уровень

Отсутствие

Недостаточное

Формирование устойчи-

существующих

затрат для БИ,

специализации на

количество фирм в

вых связей между фер-

специализирован-

высокое качество

нуждах фермерских

регионе, высокие для

мерскими хозяйствами

ных фирм

услуг

хозяйств, более

фермерских хозяйств

и местными

 

 

низкий уровень

цены на услуги

поставщиками услуг,

 

 

оперативности,

 

развитие специализации

 

 

необходимость

 

агрофирм на нужды

 

 

мотивации

 

малого бизнеса

С привлечением

Низкий уровень

Отсутствие

Недостаточное

Формирование устойчи-

независимых

затрат для БИ,

специализации на

количество

вых связей между фер-

консультантов-

качественные

нуждах фермерских

заинтересованных

мерскими хозяйствами

специалистов

услуги,

хозяйств, низкий

специалистов в

и местными

 

индивидуальный

уровень

регионе, высокие для

поставщиками услуг,

 

подход

оперативности,

фермеров цены

развитие специализации

 

 

необходимость

 

экспертов на нужды

 

 

мотивации

 

малого бизнеса

С привлечением

Низкий уровень

Негарантированное

Недостаточное

Развитие фермерских

фермерских

затрат для БИ,

качество и

количество или

хозяйств

хозяйств для

развитие

оперативность

отсутствие подобных

инфраструктурного

оказания

инфраструктуры в

 

фермерских хозяйств

типа, развитие деловых

услуг

сфере фермерских

 

в регионе, смена

контактов

 

хозяйств

 

сферы деятельности

 

 

 

 

или деловая неудача

 

Создание

Создание и развитие

Высокий уровень

Отсутствие

Создание и развитие

фермерских

инфраструктуры в

первоначальных зат-

заинтересованных

сети фермерских

хозяйств для

сфере фермерства,

рат, необходимость

фермеров, низкая

хозяйств

оказания услуг

соответствие услуг

формирования

рентабельность,

инфраструктурного

 

потребностям

заинтересованной

неудача в бизнесе

типа

 

фермерских

команды, трудности

 

 

 

хозяйств

начинающего

 

 

 

 

предприятия

 

 

С привлечением

Низкий уровень

Низкий

Отсутствие вузов

Обучение специалистов

студентов

затрат, развитие

профессиональный

поблизости с БИ

для БИ, фермерских

 

молодых

уровень,

 

хозяйств, формирование

 

специалистов для

необходимость

 

новых фермерских

 

фермерских

мотивации и

 

хозяйств из числа

 

хозяйств или БИ

обучения

 

студентов

С привлечением

Низкий уровень

Негарантированная

Недостаток или

Развитие сети

добровольцев и

затрат для БИ,

стабильность

отсутствие подобных

общественной

общественных

высокая мотивация

обслуживания

сил в Пермском

поддержки фермерских

организаций

работников

 

регионе

хозяйств

 

агросферы

 

 

 

 

 

 

 

 

144

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]