120

4.С какой целью осуществляется сбор, хранение и обработка информации в рамках обеспечения функционирования производственной системы?

А) для расчета показателей, характеризующих состояние финансовохозяйственной деятельности предприятия

Б) для разработки прогнозов В) для составления стратегических планов Г) для разработки бизнес-плана

5.Основной производственный процесс – это

А) процесс изготовления продукции, которая будет использоваться внутри предприятия

Б) совокупность орудий производства, необходимых для выполнения технологического процесса

В) процесс, в результате которого исходное сырье и материалы превращаются в продукцию

Г) процесс, когда происходит контроль качества произведенной продукции

6.Одновременное выполнение во времени разных частей сложного производственного процесса – это принцип:

А) согласованность Б) пропорциональность В) непрерывность Г) параллельность

7.Что означает «выталкивание» изделия:

А) изделие по завершении обработки на одном участке «выталкивается» вне зависимости от своей готовности

Б) завершение процесса изготовления изделия В) реализация готовых изделий

Г) изделие проходит ряд технических операций, и его обработка заканчивается на другом конце производственной цепочки

8. Новая техника в процессе создания проходит следующие этапы:

А) Научное исследование, техническую разработку, материальное освоение

21

Б) Научное исследование, проектно-техническую разработку, организационную подготовку

В) Научное исследование, проектно-техническую разработку, производственное освоение

Г) Нет правильного ответа

9. Что такое план производства:

А) официальный документ, отражающий прогнозы развития предприятия Б) развернутая производственная программа В) бизнес-план Г) стратегическое планирование

10. Что такое производственная мощность:

А) мощность предприятия по производству изделий Б) среднегодовая производственная мощность

В) мощность, предусмотренная проектом строительства, реконструкции и расширения предприятия

Г) максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планом номенклатуре и ассортименте при полном использовании производственного оборудования и обеспечение высокого качества продукции

11.Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

А) оценка результатов труда Б) оценка личных и деловых качеств В) оценка труда

Г) комплексная оценка качества работы

12.На каких этапах оперативного управления производством применяют учетно-плановый график Гантта:

А) сбалансированности производства, контроля технологического процесса, выявления возможных неполадок

Б) оперативного управления В) планирования, диспетчеризации, контроля сроков выполнения работ

Г) стратегического планирования

22

13. В издержки на хранение запасов включают:

А) стоимость составления ведомостей, отправку и проверку качества продукции

Б) стоимость аренды складских помещений, страховые платежи В) все, что прописано в договоре хранения и складском свидетельстве

Г) стоимость содержания и аренды складских помещений, страховые платежи

14.Для каких целей преимущественно используется последовательный вид движения предметов труда в производственном процессе?

А) обеспечение минимально возможной длительности цикла партии предметов при непрерывности цикла каждой из них

Б) обеспечения непрерывности движения предметов труда В) обеспечение непрерывности загрузки каждого рабочего места и

оборудования на каждой операции Г) обеспечение ритмичности производственного процесса

15.При каком условии наиболее высока вероятность возникновения риска невостребованности продукции из-за низкого качества продукции?

А) отсутствие автоматизации Б) устаревшее оборудование В) устаревшие здания

Г) устаревшие производственные условия

23

11. Глоссарий

Вид производства — классификационная категория производства, выделяемая по признаку применяемого метода изготовления изделия (например, литейное, сварочное и т.д. производство).

Вспомогательное производство — производство средств, необходимых для обеспечения функционирования основного производства.

Вспомогательные процессы — это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электроэнергией, теплом, паром, водой, сжатым воздухом и т.д.)).

Вспомогательный производственный процесс — это процесс, который лишь способствует течению основных процессов, но сам непосредственно в них не участвует (перемещение предметов труда, ремонт оборудования, уборка помещений и т.д.).

Гибкая производственная система — управляемая средствами вычислительной техники совокупность технологического оборудования, состоящего из разных сочетаний гибких производственных модулей и (или) гибких производственных ячеек, автоматизированной системы технологической подготовки производства и системы обеспечения функционирования, обладающая свойством автоматизированной переналадки при изменении программы производства изделий, разновидности которых ограничены технологическими возможностями оборудования.

Групповое производство — производство, характеризуемое совместным изготовлением или ремонтом групп изделий с разными конструктивными, но общими технологическими признаками.

Единичный производственный процесс — процесс, при котором периодически изготовляют широкую номенклатуру изделий различного назначения, но более или менее близкую по конструктивным признакам, причем выпуск каждого изделия определен в ограниченных количествах.

Качество продукции — совокупность характеристик продукции, обуславливающих ее пригодность удовлетворять существующие и предполагаемые потребности в соответствии с ее назначением.

Комплектующее изделие — изделие предприятия-поставщика, применяемое как составная часть изделия, выпускаемого другим предприятием. Составными частями изделия могут быть детали и сборочные единицы.

24

Конструкторская подготовка производства — поэтапное проектирование изделия с последовательным развитием и уточнением отдельных расчетов и конструктивных решений, завершаемое созданием опытного образца, проверкой и окончательной доработкой проекта.

Массовое производство — производство, характеризуемое большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых или ремонтируемых продолжительное время, в течение которого на большинстве рабочих мест выполняется одна рабочая операция.

Массовый производственный процесс — процесс, в ходе которого непрерывно и в большом количестве изготовляется узкая номенклатура изделий.

Материально-техническое обеспечение — закупка материально-

технических ресурсов с целью удовлетворения потребностей предприятия в необходимых ему средствах производства.

Механизм управления (менеджмента) - совокупность средств воздействия на деятельность людей. К средствам относятся интересы, ценности, мотивы, установки, опасения, приоритеты, стимулы. Средства управления формируются условиями жизнедеятельности и проектируются в процессах установления отношений управления.

Обслуживающие процессы — это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов и не создающие продукцию (хранение, транспортировка, технический контроль).

Операция — это элементарное действие (работа), направленное на преобразование или перемещение предмета труда и получение заданного результата.

Организационная подготовка производства — обеспечение выпуска нового изделия кадрами, оборудованием, материалами, полуфабрикатами, финансовыми средствами.

Организация производства — это целенаправленная деятельность по расстановке и координации финансовых, материальных и трудовых ресурсов предприятия во времени и пространстве с целью достижения поставленных целей.

Основное производство — производство товарной продукции.

Основной производственный процесс — процесс, связанный непосредственно с превращением предмета труда в готовую продукцию (например, переплавка руды в доменной печи и превращение ее в металл; превращение муки в тесто, а теста – в испеченный хлеб).

25

Основные процессы — это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции.

Поточная линия — совокупность рабочих мест, оснащенных всем необходимым для выполнения операций и расположенных строго по ходу технологического процесса.

Поточное производство — производство, характеризуемое расположением средств технологического оснащения в последовательности выполнения операций технологического процесса и определенным интервалом выпуска изделий.

Производственная мощность — это показатель, отражающий максимальную способность предприятия (подразделения, объединения или отрасли) по выпуску товарной продукции в натуральных или стоимостных единицах измерения, отнесенных к определенному периоду времени (смена, сутки, месяц, квартал, год).

Производственная система — это автономная производственнохозяйственная единица, характеризующаяся производственно-техническим и организационно-экономическим единством, организационноадминистративной самостоятельностью и хозяйственной обособленностью.

Производственный менеджмент — это управленческая подсистема, занятая производством товаров в определенном количестве, данного качества, в установленные сроки и при минимальных затратах.

Производственный процесс — это целенаправленное, постадийное превращение исходного сырья и материалов в готовый, заданного свойства продукт, пригодный к потреблению или к дальнейшей обработке на другом предприятии в иных условиях производства.

Производственный процесс — это совокупность действий работников и орудий труда, в результате которых сырьѐ, материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, поступающие на предприятие, превращаются в готовую продукцию или услугу в заданном количестве, качестве и ассортименте в определѐнные сроки. Производственный процесс состоит из основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.

Производственный цикл — промежуток времени от момента запуска в производство изделия до момента полного его изготовления, комплектации, приемки и сдачи на склад.

Производство — целенаправленная деятельность по созданию чего-либо полезного.

26

Процедуры управления - совокупность операций процесса управления, сгруппированных по принципам обязательной последовательности, общего предмета, необходимого взаимодействия, относительной законченности и одинакового назначения. Примером процедур управления могут быть операции проведения совещания, обработки документов, проведения аттестации персонала, разработки цели и миссии фирмы, поощрения работников и пр.

Процесс управления (менеджмента) - последовательность и комбинация действий (операций и процедур), из которых складывается управляющее воздействие. Процесс управления характеризуют четыре этапа, по которым распределяются его операции - целеполагание, определение и оценка ситуации, поиск и установление проблемы, разработка и реализация управленческого решения (разрешение проблемы).

Рабочее место — часть производственной площади, оснащенной необходимым оборудованием и инструментами, при помощи которых рабочий или группа рабочих (бригада) выполняет отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию производственного процесса.

Серийное производство — производство, характеризуемое изготовлением или ремонтом изделий периодически повторяющимися партиями.

Сетевой график — полная графическая модель комплекса работ, направленных на выполнение единого задания, в которой (модели) определяются логические взаимосвязи и последовательности работ.

Система — множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность, единство.

Система автоматизированного проектирования (САПР) — система автоматизированного функционального проектирования конструкций изделий и опытного конструирования; конструкторской технологической подготовки производства.

Система качества — совокупность организационной структуры, распределения ответственности, процессов, процедур и ресурсов, обеспечивающая общее руководство качеством.

Структура управления — это организационная форма построения аппарата управления, которая характеризует состав и соподчиненность подразделений управления и должностных лиц, сформированные исходя из целей функционирования предприятия.

Субъект управления - звено или часть системы управления, являющиеся источником воздействия на объект управления.

27

Технологическая подготовка производства — вид производственной деятельности предприятия (группы предприятий), обеспечивающей технологическую готовность производства к изготовлению изделий, отвечающих требованиям заказчика или рынка данного класса изделий.

Технология управления - последовательность и комбинация операций, выбираемые менеджером по критериям эффективности воздействия на объект управления.

Тип производства — это классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, стабильности объема выпуска продукции и специализации рабочих мест.

Эффективность управления - сопоставимость результатов управления и ресурсов, затраченных на его достижение. Эффективность управления - один из основных показателей совершенства управления.

28

Список использованных источников

1.Давлетов И.И Повышение эффективности отрасли мясного скотоводства в сельскохозяйственных организациях / И.И. Давлетов, В.П. Черданцев,

Ю.Г. Югов. – Пермь: 2008. – 175 с.

2.Шубина Н.Н. Организация производства и менеджмент (производственный менеджмент): <учебно-методическое пособие> / Н. Н. Шубина, В. В. Ленина. - Пермь: Издательство Пермского национального исследовательского политехнического университета, 2012. - 176с.

3.Глухов В.В. Производственный менеджмент : учебное пособие / В. В. Глухов. - СПб.: Лань, 2008. - 351с.

4.Нехланова А.М. Стратегический менеджмент в АПК: учебное пособие / А. М. Нехланова, М. Б. Туманова. - М. : КолосС, 2012. - 312с.

5.Производственный менеджмент : учебник для бакалавров / И. Н. Иванов [и др.], ред. И. Н. Иванов. - Москва : Юрайт, 2013. - 574с.

6.Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент : <учебник для высших учебных заведений> / Р. А. Фатхутдинов. - М. : Питер, 2008. -

494с.

29