9028

МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Д.В. Хавин, В.В. Ноздрин

ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям, практическим занятиям (включая рекомендации обу-

чающимся по организации самостоятельной работы) и выполнению РГР по дисциплине «Организация строительного производства»

для обучающихся по направлению подготовки 08.03.01 Строительство, направленностям (профилям) Автомобильные дороги, Производство и применение строительных материалов, изделий и конструкций, Промышленное и гражданское строительство, Гидротехническое, геотехническое и энергетическое строительство, Организация инвестиционно-строительной деятельности

Нижний Новгород

2022

2

МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Д.В. Хавин, В.В. Ноздрин

ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям, практическим занятиям (включая рекомендации обу-

чающимся по организации самостоятельной работы) и выполнению РГР по дисциплине «Организация строительного производства»

для обучающихся по направлению подготовки 08.03.01 Строительство, направленностям (профилям) Автомобильные дороги, Производство и применение строительных материалов, изделий и конструкций, Промышленное и гражданское строительство, Гидротехническое, геотехническое и энергетическое строительство, Организация инвестиционно-строительной деятельности

Нижний Новгород

2022

3

УДК

Хавин Д.В. Организация строительного производства: учебно-методиче- ское пособие / Д.В. Хавин, В.В. Ноздрин; Нижегородский государственный ар- хитектурно-строительный университет. – Нижний Новгород: ННГАСУ, 2022. – 85с. – Текст: электронный.

В учебно-методическом пособии изложены основные положения организации проектирования и изысканий. Рассмотрены особенности поточной организации и сетевого моделирования строительного производства, календарного планирования строительства отдельных зданий. Представлен пример выполнения расчетно-графической работы на тему «Поточное и сетевое планирование», состоящей из решения задач по следующим темам:

1.Расчёт параметров кратноритмичного потока.

2.Расчёт параметров неритмичных потоков.

3.Матричный способ расчёта параметров ритмичных потоков.

4.Матричный способ расчёта параметров неритмичных потоков.

5.Оптимизация неритмичных потоков с целью сокращения сроков строительства.

6.Графический метод расчёта параметров сетевого графика.

7.Расчёт параметров сетевого графика в табличной форме.

8.Расчёт параметров сетевого графика с определением потенциалов событий.

Предназначено для обучающихся в ННГАСУ по дисциплине Б.1.О.24. Организация строительного производства, направлению подготовки 08.03.01 Строительство, направленностям (профилям) Автомобильные дороги; Производство и применение строительных материалов, изделий и конструкций; Промышленное и гражданское строительство; Гидротехническое, геотехническое и энергетическое строительство; Организация инвестиционно-строительной деятельности.

© Д.В. Хавин, В.В. Ноздрин, 2022 © ННГАСУ, 2022

4

ВВЕДЕНИЕ

Строительство является одной из важнейших отраслей материального производства, так как без её участия невозможно ускорение научно-технического прогресса.

В строительной индустрии выделяют новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений.

Новое строительство предусматривает возведение здания, сооружения или предприятия на новых строительных площадках по первоначально утверждённому проекту.

Расширение действующего предприятия – это строительство второй и по-

следующих очередей действующего предприятия или расширение существующих зданий основного, вспомогательного и обслуживающего производств с увеличением пропускной способности необходимых коммуникаций.

Реконструкция действующего предприятия включает полное или частич-

ное переоборудование производства без строительства новых и расширения действующих цехов основного производственного назначения. При реконструкции возможно строительство новых объектов вспомогательного и обслуживающего назначения или строительство новых цехов и объектов той же мощности вместо ликвидированных цехов и объектов, эксплуатация которых признана нецелесообразной.

Техническое перевооружение представляет комплекс мероприятий, предусматривающий переход на новый технический уровень производства.

Основными участниками строительства являются:

а) инвестор – юридическое или физическое лицо, которое осуществляет долгосрочное вложение капитала в проект, предприятие и т.п. в целях получения прибыли;

б) застройщик – юридическое или физическое лицо, официально заявившее о намерении осуществить строительство конкретного объекта недвижимости. В его обязанности входят обеспечение проектно-сметной документацией, получение разрешения на строительство и организация всех видов надзора при осуществлении строительства. Он может осуществить строительство как собственными силами, так и с привлечением подрядных организаций. После принятия объекта в эксплуатацию застройщик регистрирует право собственности в местном органе самоуправления;

в) заказчик – юридическое или физическое лицо, планирующее осуществление строительства, обеспечивающее передачу заказов на выполнение строи- тельно-монтажных работ подрядчикам, приёмку выполненных работ и законченных строительством зданий и сооружений, а также их финансирование.

Инвестор и заказчик могут выступать в одном лице; г) пользователь – юридическое или физическое лицо, которое использует

объект на правах собственности или получает право пользования от собственника;

5

д) эксплуатирующая организация – юридическое или физическое лицо, осуществляющее по поручению собственника техническую эксплуатацию объекта; е) проектировщик – юридическое или физическое лицо, имеющее лицензию и разрабатывающее по договору с застройщиком проектно-сметную документа-

цию; ж) подрядчик – юридическое или физическое лицо, имеющее лицензию и

выполняющее определённый комплекс работ по строительству объектов. Различают понятия «генеральный подрядчик» и «субподрядчик». Генподрядчик возглавляет строительство и несёт ответственность перед заказчиком за своевременную и качественную реализацию проекта. При невозможности выполнения ка- ких-либо работ своими силами генподрядчик привлекает субподрядные организации и координирует их работу.

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ИЗЫСКАНИЙ

1.1. Задачи проектирования

Строительство осуществляется по заранее разработанной документации, которая называется проектом.

Проект – это комплекс графических и текстовых материалов, предварительно подготовленных и обоснованных техническими и экономическими расчетами возведения будущего промышленного предприятия, общественного, гражданского здания или их комплекса, а также реконструкции уже существующих зданий, сооружений и технического перевооружения устаревшего промышленного предприятия.

Проектирование – это процесс взаимоувязанного комплекса работ коллектива специалистов, результатом которого является разработка проектно-сметной документации для строительства или реконструкции предприятий, зданий, сооружений и их комплексов.

Основная задача проектирования – это разработка проектно-сметной документации для экономного и с максимальным выигрышем во времени использования ограниченных ресурсов.

Основным документом, который регламентирует организационные, правовые и финансовые отношения между заказчиком и разработчиком проектной документации, является договор.

Договор должен включать задание на проектирование, в котором приводятся как общие, так и специфические требования на разработку проектно-смет- ной документации.

Вместе с заданием на проектирование заказчик должен предоставить исходные документы и материалы, включающие:

1)обоснование инвестиций в строительство;

2)решение местного органа исполнительной власти о согласовании места размещения объекта;

6

3)сведения о проведенных с общественностью обсуждениях решения о сооружении объекта;

4)технические условия на присоединение объекта к источникам снабжения, инженерным сетям, коммуникациям;

5)материалы, которые характеризуют социально-экономическую обстановку, природную среду, санитарно-эпидемиологические условия в районе строительства;

6)другие материалы, которые могут потребоваться в процессе проектирования, обследований, изысканий и т. д.

Все проектные решения должны отвечать действующим нормам, правилам

истандартам.

Нормы проектирования подразделяются на две группы:

–технологические нормы устанавливают производительность оборудования, режим его работы, размещение, расходы и запасы сырья, численность обслуживающего персонала;

–строительные нормы предназначаются для правильного выбора объемнопланировочных, конструктивных и организационно-технологических решений.

Материалы, которые используются при строительстве объекта, их технические характеристики должны соответствовать ГОСТ (государственным стандартам), ТУ (техническим условиям).

1.2. Этапы и стадии проектирования. Содержание проектной документации

Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснования инвестиций, проектирования и строительства регламентирует Градостроительный кодекс. Подготовка к строительству, как правило, включает 3 этапа:

1-й этап: определение цели инвестирования, назначения продукции, мощность объектов строительства, номенклатура продукции, место расположения объектов.

После этого этапа заказчик предоставляет в местные органы исполнительной власти – ходатайство или декларацию о намерениях. Оно содержит информацию об источниках финансирования, влияние на окружающую среду, численность рабочих и т. д. Получив положительное заключение на этот документ, заказчик приступает к разработке обоснования инвестиций в строительство.

2-й этап: разработка обоснований инвестиций в строительство.

Цель этого документа – принятие решения о хозяйственной необходимости, технической возможности, экономической и социальной целесообразности инвестиций.

3-й этап: согласование, экспертиза и утверждение обоснований инвестиций в строительство.

На основании обоснования инвестиций в строительство разрабатывается проектно-сметная документация, в которой детализируются и уточняются основные технико-экономические показатели.

7

При проектировании объекта строительства выделяют предпроектную стадию и стадию непосредственного проектирования. Предпроектная стадия включает первый и второй этапы проектной подготовки к строительству.

В зависимости от сложности объекта, проектная документация может разрабатываться – в 1 или в 2 стадии.

По технически сложным объектам проектирование выполняется в 2 стадии: 1-я стадия – это проект с расчетом стоимости строительства по укрупнен-

ным показателям или по объектам-аналогам; 2-я стадия – это рабочая документация с более детальным расчетом стои-

мости строительства.

По технически несложным объектам, строительство которых должно осуществляться по проектам массового и повторного применения, а также по проектам технического перевооружения промышленных предприятий, разработка проектно-сметной документации осуществляется в одну стадию – рабочий про-

ект.

Состав проекта регламентирует Градостроительный кодекс и Постановление Правительства РФ № 87от 16.02.2008 (ред. от 28.07.2015) «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию». В соответствии с этими документами проектная документация включает в себя (содержит) следующие разделы:

–общая пояснительная записка;

–генеральный план и транспорт;

–технологические решения;

–организация и условия труда работников;

–управление производством и предприятием;

–архитектурно-строительные решения;

–инженерные сети, системы и оборудование;

–организация строительства;

–охрана окружающей среды;

–инженерно-технические мероприятия гражданской обороны;

–сметная документация;

–эффективность инвестиций.

1.3. Проектные и изыскательские организации

Проектные организации можно подразделить (классифицировать) на следующие группы:

–комплексные проектные организации. Они специализируются на комплексном проектировании как технологических процессов технологической части, так и процессов возведения здания или сооружения – строительной части;

–технологические проектные организации, которые специализируются на проектировании технологии производства в определенных отраслях;

–строительные проектные организации, проектирующие строительную часть определенных видов зданий, объектов и т.д.

8

Регламентирующим документом для заказчика, проектных организаций (проектировщика) и строительных организаций, которые занимаются проектированием, является Градостроительный кодекс и Постановление Правительства РФ № 87. Проектная организация, которая отвечает за подготовку всего проекта, в соответствии с договором или контрактом, называется генеральной проектной организацией (или генпроектировщик).

Для разработки отдельных частей комплексного проекта, изыскательских работ, генпроектировщик может привлекать специализированные проектные организации на условиях субподряда – субпроектировщиков. В соответствии с действующим законодательством проектные организации несут административную, гражданскую, уголовную ответственность за экономичность, безопасность запроектированных объектов, а также за соблюдение нормативных документов проектирования.

1.4. Изыскательские работы

Изыскание – это комплекс экономических и инженерных исследований района и площадки строительства, позволяющих всесторонне анализировать условия возведения, эксплуатации будущего объекта, обосновать экономическую целесообразность и техническую возможность данного строительства.

Изыскания делят на две группы:

1.Экономические изыскания. Они заключаются в выявлении и обосновании вариантов обеспечения строительства сырьем, топливом, водой, газом, транспортными связями, рабочими кадрами и т. д. Эти изыскания проводятся генпроектировщиком после получения от заказчика задания на проектирования.

2.Инженерные или технические изыскания проводятся с целью изучения природных условий района и площадки строительства и включают следующие изыскания:

– топографо-геодезические (дают представления о характере, рельефе местности, на их основании составляются карты, топографические планы и т. д.);

– геологические и гидрологические (выявляют несущую способность, структуру, строительные свойства грунтов, уровень грунтовых вод, амплитуду колебаний, агрессивность вод и т. д.);

– гидрометеорологические (определяют температуру, влажность воздуха, величину атмосферных осадков, величину снегового покрова и т. д.);

– почвенно-геоботанические (изучают состояние почв, растительного покрова, возможность использования растительного покрова для последующего озеленения и т. д.);

– санитарно-гигиенические (определяют состояние окружающей среды, влияние на нее будущего строительства, необходимость проектирования природоохранных, очистных сооружений и т. д.).

Для выполнения изыскательских работ генеральная проектная организация может привлекать изыскательские или проектно-изыскательские организации.

9

Для этого заключается договор и выдается техническое задание, которое содержит перечень необходимых работ и набор соответствующих характеристик проектируемого объекта.

Изыскательские работы проводятся в три этапа:

1.Подготовительный период, в течение которого собираются и изучаются необходимые данные по объекту изысканий из архивов, справочников, отчетов,

атакже уточняется техническое задание и т. д.

2.Полевые работы проводятся непосредственно на будущей площадке строительства. В этом периоде выполняются все намеченные техническим заданием мероприятия и работы.

3.Камеральный период. На данном этапе обрабатываются полевые материалы, составляется отчет, который передается заказчику.

1.5. Организационно-технологическое проектирование

Для выполнения строительно-монтажных и специальных работ эффективным способом с высокими технико-экономическими показателями разрабатывается организационно-технологическая документация.

К организационно-технологической документации относят:

1)проект организации строительства (ПОС);

2)проект производства работ (ППР);

3)проект организации работ (ПОР);

4)технологические карты (ТК) и карты трудовых процессов (КТП). Проект организации строительства разрабатывают проектные организации

либо по договору с ними другие специализированные проектные организации. ПОС входит как раздел «Организация строительства» в состав проекта или

рабочего проекта. Является обязательным документом для заказчика, подрядчика, инвестора, то есть для всех субъектов инвестиционно-строительной деятельности.

На основании решений, принятых в ПОС, подрядная организация за свой счет разрабатывает ППР.

Состав и объем ПОС и ППР определяются в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации № 87 «О составе разделов проектной документации и требования к их содержанию», СНиП 12.01-2004 «Организация строительства» и МДС 12-81.2007 «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ».

Исходным материалом для разработки ПОС служат:

1)технико-экономическое обоснование (ТЭО), технико-экономические расчеты (ТЭР), которые обосновывают целесообразность строительства;

2)материалы инженерных изысканий;

3)рекомендуемые генподрядными и субподрядными организациями средства механизации, порядок обеспечения энергетическими ресурсами и т. д.;

4)сведения об условиях поставок и транспортирования строительных конструкций, изделий и полуфабрикатов;

10

5)объемно-планировочные, конструктивные решения проектируемых зданий и сооружений, а также основные технологические схемы, пусковые комплексы;

6)другие сведения и данные, необходимые для разработки ПОС конкретного объекта.

Основными элементами ПОС являются:

1)календарный план строительства, в котором определяются сроки, очередность строительства основных, вспомогательных зданий, технологических узлов, идентифицируются пусковые, строительные комплексы, приводится распределение капитальных вложений, объемов строительно-монтажных работ по периодам строительства;

2)календарный план подготовительного периода;

3)строительный генеральный план (стройгенплан) для подготовительного

иосновного периода строительства;

4)организационно-технологические схемы, которые определяют оптимальную последовательность возведения зданий или сооружений;

5)ведомость объемов строительно-монтажных работ и специальных работ;

6)ведомость потребности в строительных материалах, изделиях, конструк-

циях;

7)ведомость потребности в строительных машинах, транспортных сред-

ствах;

8)график потребности в кадрах по основным профессиям;

9)ведомость временных зданий и сооружений;

10)технико-экономические показатели (ТЭП).

Этим элементам соответствует графическая часть и пояснительная записка, в которой производится обоснование принятых организационных и технико-тех- нологических решений.

Для сложных проектов и для зданий, где впервые применяются новые строительные материалы, конструкции, технологии, дополнительно в составе ПОС разрабатывают комплексный укрупненный сетевой график (КУСГ).

Проект производства работ (ППР) разрабатывают подрядные организации или по договору с ними физические или юридические лица, имеющие соответствующий опыт и квалификацию.

ППР определяет организационно-технологические решения строительства зданий и сооружений в целом, возведение их отдельных частей, сложных строи- тельно-монтажных и специальных работ, а также выполнение подготовительного периода строительства.

Исходными материалами для разработки ППР служат:

1)техническое задание на разработку ППР;

2)ПОС;

3)рабочая документация;

4)сведения об условиях поставки строительных материалов, изделий, конструкций, производственно-технологической комплектации;

5)сведения об условиях использования машин, обеспечении строительства кадрами;