5280

На правах рукописи

ТАРАСОВ АНДРЕЙ НИКОЛАЕВИЧ

МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПОВЫШЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЕГО ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Нижний Новгород – 2010

Работа выполнена в ГОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурностроительный университет»

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Хавин Дмитрий Валерьевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Мазин Александр Леонидович

кандидат экономических наук Иванова Ольга Валентиновна

Ведущая организация: ГОУ ВПО «Волжский государственный инженерно-педагогический университет»

Защита состоится «08» октября 2010 г. в 15:30 часов на заседании диссертационного совета Д 212.168.08 при ГОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» по адресу 630950, Нижний Новгород, ул. Ильинская, д.65, корп. X, ауд. 330

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет».

Автореферат разослан «07» сентября 2010 г.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В условиях перехода промышленных предприятий на инновационный путь развития необходим качественно новый подход к методам повышения инновационного потенциала предприятия, характеризующегося его готовностью и способностью к использованию инновационных возможностей. Выделяют четыре базовых составляющих эффективного инновационного развития: наличие природных ресурсов, наличие основного капитала и средств производства, наличие информации и технологии и наличие необходимого количества и качества кадровых ресурсов.

Очень часто, несмотря на наличие первых трех факторов, инновационный потенциал многих отечественных промышленных предприятий практически не развивается по причине отсутствия эффективных методов использования потенциала человеческого капитала (знаний, навыков, умений персонала) для исследований и успешного внедрения инноваций, методов управления потенциалом и персоналом.

Таким образом, изучение и развитие методических и экономических аспектов, связанных с повышением инновационного потенциала предприятия, в частности путем управления развитием его человеческого капитала, является актуальной и своевременной задачей.

Актуальность решения этих проблем и их значимость отмечены в п. 4.2. «Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах» Паспортов специальностей ВАК. Необходимость практического разрешения проблем, связанных с процессом повышения инновационного потенциала предприятия, путем развития его человеческого капитала, а также их недостаточная теоретическая проработка определили выбор темы исследования.

Степень разработанности проблемы. При подготовке диссертационного исследования использовались работы ведущих ученых по теории человеческого капитала, таких как Албегова Л.Г., Беккер Г., Грацинская Г.В., Добрынин А.И., Дятлов С.А., Егоршин А.П., Ельцов Р.Г., Ильинский И.В., Капелюшников Р.И., Королев О.П., Куганский С.А., Леонова Т.Г., Лысков А.Ф., Мазин А.Л., Марцинкевич В.И., Мясоедова Т.Г., Резник С.Д., Туроу Л., Щульц Т. и другие. Основной упор в этих работах делается на методологические аспекты теории человеческого капитала, разработку его структуры, обоснование значимости инвестиций в него. При этом недостаточно внимания уделяется взаимосвязи такого капитала с инновационным развитием предприятия, разработке методов управления развитием человеческого капитала, направленных на повышение инновационного потенциала предприятия.

Проблемы инновационного развития предприятий и повышения их инновационного потенциала рассматриваются в работах Абалкина Л.И., Ансоффа И., Баева И.А., Баранчеева В.П., Берсенева В.Л., Друкера П., Егорова А.Ю., Завлина П.Н.,

3

Ильенковой С.Д., Кибанова А.Я., Киселевой В.А., Клейнера Г.Б., Кортова С.В., Куклина А.А., Макарова В.Л., Минцберга Г., Молодчика А.В., Мордовина С.К., Одегова Ю.Г., Панова А.И., Портера М., Пригожина А.И., Романова О.А., Саймона Г., Санто Б., Степнова И.М., Суховей А.Ф., Татаркина И.Н., Тащева А.К., Тебекина А.В., Ткаченко И.Н., Трифиловой А.А., Фатхутдинова Р.А., Хавина Д.В., Хей Д., Янсена Ф. и других.

Целью диссертации является разработка эффективной модели развития человеческого капитала с целью повышения инновационного потенциала предприятия. Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

проанализировать понятие человеческого капитала, показать его значимость для инновационных процессов на предприятии и взаимосвязь с инновационным потенциалом;

определить понятие инновационного потенциала человеческого капитала предприятия, предложить структуру и выявить факторы, оказывающие на него непосредственное влияние;

разработать систему показателей для оценки инновационного потенциала человеческого капитала и предложить алгоритм такой оценки;

разработать модель управления развитием человеческого капитала, направленную на повышение инновационного потенциала предприятия, с учетом анализа инвестиционных возможностей предприятия в процессе внедрения инноваций;

провести практическую апробацию разработок на предприятиях Нижегородской области.

Объектом исследования является человеческий капитал промышленных

предприятий Нижегородской области.

Предметом исследования являются подходы к повышению инновационного потенциала предприятия путем развития его человеческого капитала.

Теоретическая и методологическая основа диссертационного исследова-

ния. Основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области теории человеческого капитала, инновационных процессов и результаты собственных исследований автора. При разработке положений диссертации применялись следующие методы исследования: системный анализ, классифицирование, экономико-математическое и графическое моделирование, ситуационный анализ.

Ряд методологических положений и выводов, содержащихся в диссертации, иллюстрированы расчетными таблицами и графическими схемами.

Научная новизна диссертации заключается в предложенном определении понятия «инновационный потенциал человеческого капитала», алгоритме его оценки и разработке модели повышения инновационного потенциала предприятия путем развития его человеческого капитала.

К наиболее существенным научным результатам, полученным автором и выносимым на защиту, относят следующее:

предложена модель инновационного развития предприятия, которая показывает взаимосвязь инновационного потенциала предприятия с такими поня-

4

тиями, как инновационная деятельность, инновационная активность, инновационный риск, показана и обоснована ведущая роль человеческого капитала в процессе разработки и внедрения инноваций;

в структуре инновационного потенциала предприятия выделен и определен элемент «инновационный потенциал человеческого капитала», проведен его анализ, предложена структура, выделены и классифицированы факторы, способные оказывать на него существенное влияние, а именно группы сдерживающих, поддерживающих и усиливающих развитие факторов;

определено десять параметров, которые всесторонне характеризуют инновационный потенциал человеческого капитала и охватывают все стадии его использования в процессе внедрения инновации от ее разработки до запуска в производство;

разработана методика оценки инновационного потенциала человеческого капитала, основанная на экспертном опросе по технологии «метод 360º» с использованием предложенного набора показателей и применением ситуационного подхода, приведена графическая интерпретация полученных результатов;

построена модель повышения инновационного потенциала предприятия путем управления развитием его человеческого капитала с использованием проведенной оценки инновационного потенциала человеческого капитала, анализа наиболее вероятных рисков, связанных с его развитием, и инвестиционных возможностей предприятия в условиях обновления производства.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования

обусловлена необходимостью совершенствования методов повышения инновационного потенциала предприятий в современных условиях активного внедрения инновационных разработок и технологий, в частности, путем развития человеческого капитала. Основные теоретические положения и выводы, содержащиеся в диссертации, вносят существенный вклад в теорию инновационного менеджмента и управления инновациями, и могут быть использованы для дальнейшего изучения вопросов, связанных с повышением инновационного потенциала промышленных предприятий, в частности путем инвестирования средств в развитие человеческого капитала.

Практическая значимость диссертационной работы состоит в целесооб-

разности применения ее положений и выводов при формировании управленческих решений, касающихся повышения инновационного потенциала предприятия путем развития его человеческого капитала.

Результаты диссертационного исследования используются в учебном процессе Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета (ННГАСУ), на производственном предприятии ООО «АТМ», а также в КБ «Квант».

Реализация и апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационной работы отражены в 10 опубликованных научных трудах автора, общем объемом 3,4 п.л. (вклад автора 3,2 п.л.), в том числе в трех изданиях, рекомендованных ВАК

5

Предложенные методики оценки и повышения инновационного потенциала предприятия и его человеческого капитала обсуждены и одобрены на Международной научно-практической конференции «Перспективы развития системы среднего и высшего профессионального образование в современном обществе» (г. Пенза, 2009 г.), Всероссийской научно-практической конференции «Социальноэкономическое развитие регионов и конкурентоспособность предприятий» (г. Пенза, 2010 г.), Региональной научной практической конференции «Управление внедрением инноваций на предприятиях в условиях экономического кризиса» (г. Н. Новгород, 2010 г.), Региональной научно-практической конференции «Инновационное управление предприятиями инвестиционно-строительного комплекса» (г. Н.Новгород, 2010 г.).

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключе-

ния.

Введение.

Глава 1. Теоретический анализ влияния человеческого капитала на инновационное развитие предприятия.

1.1Роль человека и его способностей в современной экономике.

1.2Зарождение и развитие понятия «человеческий капитал», подходы к его структуре.

1.3Влияние человеческого капитала на инновационное развитие предпри-

ятия.

Глава 2. Инновационный потенциал человеческого капитала как структурный элемент инновационного потенциала предприятия.

2.1Роль и значение человеческого капитала в структуре инновационного потенциала предприятия.

2.2Анализ факторов, влияющих на инновационный потенциал человеческого капитала.

2.3Формирование параметров оценки инновационного потенциала человеческого капитала.

Глава 3. Формирование модели повышения инновационного потенциала предприятия

3.1Разработка алгоритма оценки инновационного потенциала человеческого

капитала.

3.2.Модель повышения инновационного потенциала предприятия путем развития его человеческого капитала.

3.3Методические рекомендации по применению предложенных моделей оценки и повышения инновационного потенциала человеческого капитала и предприятия.

Заключение. Литература.

6

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. «Инновация» характеризуется такими родственными терминами как «инновационная деятельность», «инновационное развитие», «инновационная активность», «инновационный потенциал», которым присущи определенные взаимосвязи и взаимозависимости.

Для анализа зависимости всех этих родственных понятий построена модель (рис. 1), в которой также отражена роль человеческого капитала предприятия. Человеческий капитал лежит в основе всего процесса инновационного развития предприятия и в структуре его инновационного потенциала, поскольку благодаря нему начинается разработка идеи любой инновации.

Модель на рис. 1 показывает, что без человеческого капитала, без генерации идеи инновации и привлечения ресурсов компании, весь процесс инновационного развития предприятии не может быть начат. Для более эффективной реализации всех этапов инновационного развития необходимо инвестировать средства в человеческий капитал в целях его развития и повышения инновационного потенциала предприятия.

Понятие «инновационный потенциал» включает в себя ресурсы, возможности, средства, запасы, которые могут быть использованы физическими и юридическими лицами в процессе инновационного развития. Имея необходимый инновационный потенциал, предприятие может осуществлять инновационную деятельность. Одним из наиболее важных факторов, существенно влияющих на ее осуществление, является инновационный риск, определяемый как вероятность потерь при вложении средств в разработку и производство новшеств.

Кроме того, важным факторов деятельности является и инновационная активность предприятия, под которой принято понимать интенсивность осуществления экономическими субъектами деятельности по разработке и усовершенствованию продуктов и вовлечению новых технологий в хозяйственный оборот, способность мобилизовать потенциал ресурсов необходимого качества и количества. В результате инновационной деятельности мы внедряем инновационную технологию или продукт, т.е. результатом успешной реализации инновационного потенциала, эффективного использования инвестиций, является инновационное развитие предприятия, под которым мы понимаем цепь реализованных новшеств.

Создание инноваций, являющихся результатом инновационной деятельности, их дальнейшее продвижение на рынок, предполагает получение прибыли от их реализации. Часть ее направляется на увеличение ресурсов предприятия, используемых для развития данной деятельности, а также для дополнительных инвестиций в инновационный потенциал и человеческий капитал в целях его развития и повышения для создания и генерирования новых проектов и идей.

Осуществление инновационной деятельности при эффективном использовании инновационного потенциала предприятия приводит к его инновационному развитию, повышению конкурентоспособности производимой им продукции и, как следствие, экономическому росту предприятия в целом.

7

Таким образом, мы смоделировали взаимосвязь инновационного потенциала, инновационной деятельности и инновационного развития предприятия, показав значение человеческого капитала, которому отводится ведущая роль, как элементу, способному запустить процесс разработки и внедрения инновации.

2. Инновационный потенциал промышленного предприятия характеризуется его готовностью и способностью к использованию инновационных возможностей, он включает в себя ресурсы, возможности, средства, запасы, которые могут быть использованы физическими и юридическими лицами в процессе инновационного развития. Автором предложена структура инновационного потенциала (рис. 2.), каждая из составляющих которого характеризует отдельную категорию показателей и факторов, способных оказывать влияние на инновационный процесс. Одна из этих составляющих связана с человеческим капиталом, поскольку ему принадлежит ведущая роль в инновационном развитии. На основании предложенной структуры инновационный потенциал предприятия определяется следующим образом:

ИПП а1ПЧК а2ПИР а3ПМ а4 ПФ a5ПИ а6 ПТП а7 ПОТУ , (1)

где ПЧК – потенциал человеческого капитала; ПИР - потенциал исследования и разработок; ПМ – потенциал маркетинга; ПФ – финансовый потенциал; ПИ – информационный потенциал; ПТП – потенциал технологии и производства; ПОТУ – потенциал организации и технологии управления; аi – весовые коэффициенты каж-

7

дого потенциала, определяемые экспертным методом, аi 1

Рис. 2. Структура инновационного потенциала предприятия

9

Попытка структурирования инновационного потенциала предпринималась неоднократно. Составляющие примерно одинаковы во всех работах, за исключением отдельных показателей. Особенность структуры, предложенной в этой работе, состоит в том, что элемент «инновационный потенциал кадров», который ранее активно включался в структуру инновационного потенциала, заменен на элемент «инновационный потенциал человеческого капитала». Обусловлено это тем, что современная, более точная трактовка кадровых возможностей предполагает выделение такого ресурса предприятия как человеческий капитал, и именно потенциал человеческого капитала учитывает те полезные качества, знания, умения и навыки персонала, которые находятся в распоряжении предприятия и могут принести ему доход.

Инновационный потенциал человеческого капитала характеризуется его способностью к инновационным преобразованиям. При этом необходимо анализировать следующие аспекты человеческого капитала с точки зрения его инновационных способностей: уровень и уникальность образования; мастерство; профессиональный опыт; политика комплектования и текучесть кадров; обучение и повышение квалификации; система оценки персонала; система оплаты труда и мотивации; уровень сплоченность коллектива и развитие коммуникативных связей; отношение труда и управления.

Понятие «инновационный потенциал человеческого капитала» или ИПЧК, связано с развитием производительных сил, при котором знания, информация, инновации и способы их применения становятся стратегическим ресурсом промышленного предприятия, а их использование в условиях современного рынка – важнейшим источником обеспечения конкурентоспособности организации.

Инновационный потенциал человеческого капитала промышленного предприятия является сложно организованной системой, для его анализа автором выделены основные компоненты (рис. 3).

1. Сущностная компонента.

Данная компонента подразумевает наличие или отсутствие знаний о сущности новшеств, которые будут внедряться на предприятии, и в наиболее общем плане несет в себе информативную и систематизирующую функцию.

2. Мотивационная компонента.

Позволяет понять, какие основные мотивы движут работниками при организации нововведений. Соответственно основной функцией мотивационной компоненты является побуждение персонала к целенаправленному активному осуществлению инновационной деятельности.

3. Коммуникативная компонента.

Является выражением и отражением движения отношений в процессе осуществления инноваций, характеризует функции взаимодействия между людьми. Отражает степень включенности человека в инновационную деятельность и определяет качество этой деятельности.

4. Практическая компонента.

Означает владение технологией разработки и осуществления инновации на

10