3382

На правах рукописи

Белобородов Роман Сергеевич

ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – строительство)

А В Т О Р Е Ф Е Р А Т диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Нижний Новгород – 2011

1

Работа выполнена в ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Научный руководитель: доктор экономических наук, доцент Горбунов Сергей Владимирович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Пермичев Николай Федорович,

кандидат экономических наук, профессор Ермолаев Евгений Евгеньевич

Ведущая организация: ГОУ ВПО «Московский государственный строительный университет»

Защита состоится «25» ноября 2011 г. в 13.00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.162.08 при ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» по адресу: 603950, г. Нижний Новгород, ул. Ильинская, д.65, корп. 10, ауд. 330.

C диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет».

Автореферат разослан «24» октября 2011 г.

2

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Малоэтажное жилищное строительство занимает одну из ведущих позиций в жилищной политике России и отдельных ее регионов и является одной из важнейших составляющих программ по решению задач обеспечения граждан страны доступным и благоустроенным жильем.

Всвязи с этим, интерес к теме исследования обусловлен, во-первых, ролью, которую играют организации строительного комплекса в решении социально-экономических и градостроительных задач развития страны в целом и регионов в частности. Во-вторых, деятельностью относительно новых интегрированных строительных структур - девелоперских компаний, эффективно функционирующих на инвестиционно-строительном рынке и способствующих ликвидации дефицита жилья за счет эффекта от малоэтажного жилищного строительства, формирующего жилищную структуру вокруг мегаполисов, а также имеющих высокий потенциал для инновационного развития.

Всвою очередь, эффективность деятельности строительных организаций в условиях современной экономики зависит от их возможности достижения поставленных целей, способности к саморазвитию и адаптации к постоянно меняющимся условиям внешней среды и динамичности конъюнктуры рынков строительства, инвестиций и недвижимости.

Влияние внешних и внутренних факторов на эффективность функционирования строительных организаций заставляет их формировать всё более сложные системы управления в соответствии с требованиями времени и в зависимости от направлений происходящих изменений. Это обусловлено тем, что эффективно выполнявшие ранее свои функции структуры и механизмы управления с течением времени без своевременных эволюционных и инновационных преобразований внутренней среды строительной организации релевантных изменениям внешней среды начинают тормозить их развитие.

Проблемы, связанные с формированием эффективных методов построения гибких и адаптивных структур управления в строительных организациях, всегда связаны с оценкой их эффективности, также находящейся в ряду наиболее актуальных проблем, как в их хозяйственной практике, так и в научных работах в области экономики и управления.

Поэтому, формирование эффективной структуры управления строительной организацией - это комплексная задача, решить которую можно только путем глубокого социально-экономического анализа внешней среды и организационно-технического анализа ее внутренней среды.

Степень научной разработанности проблемы. Существенный вклад

вразработку научных проблем и вопросов, охватываемых темой настоящего исследования, внесли зарубежные и отечественные ученые:

3

вобласти исследований влияния внешней и внутренней среды на эффективность функционирования организации – Ансофф И., Брейли Р., Виханский О.С., Глущенко И.И., Горбунов С.В., Карлоф Дж., Каплан Р., Карминский А.М., Конотопов М.В., Круглов М.И., Мескон М.Х., Нортон Д., Фарахутдинов Р.А., Хедоури, Шапигузов С.М., Шеремет А.Д., и др.;

вобласти управления организациями инвестиционно-строительной сферы и оценки эффективности их деятельности - Асаул А.Н., Гумба Х.М., Егоров А.Ю., Лукманова И.Г., Мазур И.И., Пейзер Р.Б., Питерс Т., Песоцкая Е.В., Рекитар Я.А., Стерник Г.М., Хавин Д.В., Шапиро В.Д. и др.

Несмотря на большое число научных работ и публикаций, посвященных проблемам функционирования строительных организаций и их развития, наблюдается недостаточный уровень разработанности проблемы формирования эффективных форм и методов управления строительной организацией, действующей в сегменте малоэтажного строительства в современных условиях, особенно такой сложной интегрированной строительной структуры, как девелоперская компания, что определяет выбор темы и основные направления диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является формирование эффективной структуры управления строительной организацией, функционирующей в сегменте малоэтажного строительства.

В соответствии с целью исследования в диссертации были поставлены и решены следующие задачи:

- исследовать современное состояние и основные тенденции развития рынка малоэтажного жилищного строительства в Московском регионе;

-проанализировать особенности и определить основные проблемы деятельности строительных организаций, функционирующих в сегменте малоэтажного жилищного строительства с учетом воздействия на них как внешних, так и внутренних факторов;

-выявить и обобщить структуру строительной организации, реализующей девелоперские проекты в секторе малоэтажного строительства;

-на основе анализа современных типов организационных структур предложить и обосновать более эффективную форму структуры управления строительной организацией, учитывающую специфику девелопмента в секторе малоэтажного жилищного строительства;

-разработать комплекс методических положений по оценке эффективности структуры управления строительной организацией.

Объектом исследования являются строительные организации, осуществляющие девелоперскую деятельность в сегменте малоэтажного жилищного строительства в Московском регионе.

Предметом исследования являются социально-экономические и организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе хозяйственной деятельности строительных организаций, реализующих

4

функции девелопмента в сегменте малоэтажного жилищного строительством.

Гипотеза научного исследования. В связи с перманентными колебаниями конъюнктуры рынков строительства, инвестиций и недвижимости, вызванными финансовым кризисом мировой экономической системы и влиянием его последствий на строительную отрасль, приоритетным направлением развития строительных организаций в современных условиях является повышение эффективности и качества не столько процессов и технологий строительства, сколько форм организации и методов управления.

Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные научные работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов по теоретическим и практическим вопросам управления экономическими системами, инновационного развития, стратегического менеджмента и др. В процессе исследования применялись методы системного анализа и синтеза, методы абстрактно-логического анализа и моделирования, методы композиции и декомпозиции, экстраполяции, экспертных оценок и другие общенаучные методы познания.

Исследование выполнено в рамках специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством. Положения диссертации соответствуют пункту 1.3.54. и 1.3.58. области исследований «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: строительство».

Информационное обеспечение диссертации составили законодательные и нормативно-правовые акты органов власти Российской Федерации, регулирующие инвестиционно-строительную деятельность; официальные материалы министерств и ведомств Российской Федерации и Правительства Московской области; статистические данные консалтинговых компаний и агентств недвижимости; информация, опубликованная в отечественных и зарубежных изданиях, на сайтах системы Интернет; материалы научно-практических конференций и семинаров; а также результаты проведенного исследования и анализа современного состояния рынка малоэтажного жилищного строительства в Московском регионе.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в том, что на основе анализа и теоретико-методологического обобщения влияния различных факторов внешней и внутренней среды, а также проблем и основных тенденций развития организаций инвестиционно-строительной сферы предложена новая, более эффективная структура управления строительной организацией, осуществляющей хозяйственную деятельность в сегменте малоэтажного жилищного строительства.

Основные научные результаты, полученные лично автором:

1. На основе проведенного исследования современного состояния рынка малоэтажного жилищного строительства выявлены и обоснованы

5

основные тенденции его развития, включающие социально-экономическую, градостроительную, инфраструктурную и другие составляющие.

Определены основные проблемы функционирования и развития инвестиционно-строительных организаций, связанные со спецификой их деятельности в данном сегменте строительного рынка и влиянием на них как

внешних факторов прямого воздействия - поставщики, потребители,

конкурирующие организации, правовая и налоговая система и др.; и косвенного воздействия - состояние мировой и национальной экономики, социально-экономическое развитие отрасли и региона, социальнокультурные и политические факторы, состояние научно-технического прогресса и др.; так и внутренних факторов: уровень развития организационно-управленческой и производственно-сбытовой структуры; уровень организационного и инновационного потенциала; обеспеченность ресурсами (финансы, персонал, техника, технологии, информация и др.);

2.На основе исследования особенностей инвестиционностроительной деятельности в секторе малоэтажного жилищного строительства, выявлена и обобщена структура компании-девелопера, особенностью которой является интеграция в общем контуре управления определенного числа специализированных проектно-строительных, строительно-монтажных, эксплуатационных компаний, участвующих в реализации девелоперского проекта, где строительная организациядевелопер является управленческим ядром, обеспечивающим координацию между ними, и берет на себя ответственность за конечный результат успешного завершения проекта;

3.Предложена графическая модель проектно-матричной организационной структуры, отражающая механизм взаимодействия основных функциональных подсистем строительной организации-девелопера

инаправленная на обеспечение более эффективного оперативного и стратегического управления в ходе реализации девелоперских проектов, а также обоснованы возможные варианты трансформации предложенной структуры в другие организационные формы; построена структурнофункциональная модель строительной организации, раскрывающая упорядоченность взаимосвязей ее элементов и функций в процессе реализации девелоперских проектов в сегменте малоэтажного жилищного строительства;

4.Предложены методические положения по оценке эффективности структуры управления строительной организации, содержащие:

- методический подход к оценке управленческой деятельности строительной организации, позволяющий определить эффективность ее деятельности как целостной структуры по отношению к достижению заданных целей в рамках реализации стратегии за отчетный период или в сравнении с прошлым периодом;

- методический подход к оценке интегрального показателя эффективности структуры управления, основанный на изучении и

6

комплексной оценке совокупности показателей, характеризующих различные аспекты организационно-управленческих процессов и функций строительной организации, который можно использовать, как на этапе проектирования организационной структуры, так и на этапе ее совершенствования.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретические и методологические положения данного исследования могут быть востребованы и использованы при разработке учебных материалов и чтении лекций по дисциплинам: «Экономика недвижимости», «Экономика строительства», «Управление проектами» и др.

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности непосредственного их использования при разработке конкретных программ развития строительных организаций и оценке эффективности их деятельности в ходе их структурных, функциональных и управленческих преобразований.

Апробация результатов диссертационной работы. Основные положения диссертационного исследования использовались при совершенствовании организационной и управленческой структуры инвестиционно-строительных организаций, функционирующих на рынке малоэтажного жилищного строительства в Московском регионе, что подтверждается справками о внедрении.

Также основные положения были представлены в докладах автора на аспирантских чтениях, международных и межрегиональных научнопрактических конференциях, проходивших на базе НОАНО ВПО «Института Бизнеса и Политики» и Института экономики РАН в 2010 и 2011 годах.

По теме диссертационной работы автором опубликовано 9 научных работ общим объемом 3,4 п.л., из них 2 работы в журналах, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ.

Структура и объем работы. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, каждая из которых включает по 3 параграфа, заключения и списка использованных литературных источников. Содержание диссертационного исследования раскрывается в нижеприведенной последовательности:

Введение Глава 1 Теоретические аспекты деятельности строительных организаций,

функционирующих в сегменте малоэтажного строительства

1.1Особенности и тенденции развития рынка малоэтажного строительства

ималоэтажной жилищной структуры в Московском регионе

1.2Проблемы и особенности функционирования строительных организаций, функционирующих в секторе малоэтажного строительства

1.3Выбор перспективных направлений развития и реформирования строительных организаций

Глава 2 Развитие эффективных форм и методов управления инвестиционно-строительной организацией

7

2.1Анализ девелоперской деятельности строительных организаций в секторе малоэтажного строительства

2.2Совершенствование системы стратегического управления инвестиционно-строительной организации

2.3Формирование организационно-информационного механизма в структуре управления инвестиционно-строительной организации

Глава 3 Разработка эффективной структуры управления инвестиционностроительной организации и методов ее оценки

3.1Моделирование организационной структуры управления инвестиционно-строительной организации, функционирующей в сегменте малоэтажного жилищного строительства

3.2Анализ и диагностика эффективности деятельности и структуры управления инвестиционно-строительной организации

3.3Разработка комплекса методических положений по оценке эффективности структуры управления инвестиционно-строительной организации

Заключение Список литературы

Основные положения и результаты исследования, выносимые на защиту

1. В результате проведенного исследования и анализа современного

состояния рынка малоэтажного жилищного строительства и малоэтажной жилищной структуры, формирующейся в Московском регионе, определены основные тенденции их развития:

−глобальная урбанизация, рост населения крупных городов и формирование мегаполисов с одной стороны, «жилищная проблема» и необходимость повышения качества среды обитания человека, с другой - обусловливают тенденцию развития малоэтажного жилищного строительства, как закономерного процесса и следствия экономического развития мегаполиса. Зарубежная и отечественная практика градостроительства также убедительно свидетельствует, что одним из наиболее эффективных путей решения социальных, территориальных, транспортных и экологических проблем крупных городов является развитие пригородных территорий;

−обоснована объективная тенденция формирования комплекса малоэтажной жилищной структуры в Московском регионе, связанная в частности с политическими и экономическими преобразованиями в стране в начале 1990-х годов, развитием и становлением российского рынка недвижимости и трансформацией уже созданной и состоявшейся в советский период системы «пригородных дач и садовых участков»;

−необходимость формирования современной жилой застройки в пригородах современных мегаполисов обуславливает тенденцию

8

комплексного освоения пригородных территорий путем строительства централизованных малоэтажных жилых комплексов, имеющих полную инфраструктуру для комфортного проживания в них. В диссертации уточнена и дополнена классификация современных малоэтажных жилых комплексов в Московском регионе и объектов жилой недвижимости, которые в них предлагаются, по следующим признакам: престижность, близость к мегаполису, расположение относительно направления шоссе, площадь домовладения и земельного участка, материал и технология строительства, развитость окружающей и внутренней инфраструктуры, стоимость и др.;

−выявлена и обоснована тенденция появления на рынке недвижимости в целом и на рынке малоэтажного жилищного строительства в частности интегрированных строительных структур – девелоперских компаний, в настоящее время формирующих большую часть предложения на современном рынке жилой недвижимости, и эффективно функционирующих за счет комплексного управления инвестиционной, строительной и эксплуатационной стадиями реализуемых проектов, а также координации деятельности всех участников, задействованных в этих процессах;

−на основе проведенного исследования деятельности строительных организаций в сегменте малоэтажного жилищного строительства, а также анализа существующей базы нормативнометодического обеспечения инвестиционно-строительной деятельности были выявлены и систематизированы основные проблемы их функционирования (рисунок 1) и влияющие на них внешние и внутренние факторы (рисунок2).

С учетом проведенного исследования современного состояния рынка малоэтажного жилищного строительства в Московском регионе, анализа проблем и влияния различных факторов на хозяйственную деятельность строительных организаций данного сегмента были сформулированы прогнозные оценки их деятельности в ближайшей перспективе:

– несмотря на негативное влияние протекающих кризисных явлений на деятельность строительных организаций, этот временной интервал принес некоторые положительные моменты на рынок малоэтажного жилищного строительства. Новые потребности покупателей побудили строительные организации к поиску новых прогрессивных технологии управления и строительства, а также путей снижения себестоимости производимой ими продукции;

– в последующие 2-3 года можно ожидать повышающийся рост объемов продаж объектов пригородной малоэтажной жилой недвижимости, а также они должны стать периодом активизации инновационной деятельности строительных организаций, направленной на совершенствование системы управления и производства, повышения качества предлагаемого ими продукта, формирования и выхода на рынок малоэтажного жилищного строительства новых и оригинальных проектов.

9