2463

На правах рукописи

Ващук Елена Юрьевна

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО АУТСОРСИНГА

08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)

А В Т О Р Е Ф Е Р А Т

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Нижний Новгород – 2012

Работа выполнена в ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Хавин Дмитрий Валерьевич

Официальные оппоненты: Ермолаев Евгений Евгеньевич - доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики и управления в городском хозяйстве ФГБОУ ВПО «Самарский государственный архитектурно-строительный университет»

Цапина Татьяна Николаевна – кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента и маркетинга ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Ведущая организация: ФГБОУ ВПО «Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова»

Защита состоится «26» октября 2012 г. в 15:30 часов на заседании диссертационного совета Д 212.162.08 при ФГБОУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет» по адресу: 603950, г. Нижний Новгород, ул. Ильинская, д. 65, корп. Х, ауд. 330.

C диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОБУ ВПО «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет».

Автореферат разослан «26» сентября 2012 г.

2

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Одним из наиболее приоритетных направлений устойчивого развития предприятий в конкурентных условиях является переход от управления научнотехнической политикой, базирующейся на использовании собственных ресурсов, к инновационному типу развития, основанному на привлечении человеческого капитала, интеллектуальных ресурсов и передовых технологий сторонних организаций. Общемировым трендом является отказ от безусловного приоритета внутренних НИОКР и вовлечение исследовательских структур (университетов, академических и отраслевых НИИ, малых инновационных предприятий) в инновационную деятельность промышленных предприятий, формирование ими общей научнотехнической политики.

Приоритеты инновационного развития российской экономики обусловливают в качестве одной из основных задач совершенствование механизмов взаимодействия участников инновационного процесса. Изменение системы ресурсного обеспечения инновационной деятельности требует одновременного изменения системы управления данной деятельностью с целью увеличения отдачи от всех видов инноваций. В качестве актуального для исследования методологического инструмента организации инновационного процесса предприятий, направленного на снижение расходов на собственные НИОКР с одновременным повышением эффективности от реализации научно-технической политики является такая организационная инновация как аутсорсинг в сфере инновационной деятельности.

Разработка, анализ и применение новых, эффективных методов управления инновациями играет решающую роль в достижении целей экономического развития предприятий. В условиях современного рынка преимущество остается за предприятиями, открытыми для инноваций, позволяющих им существенно повысить эффективность управления бизнесом. Одной из таких управленческих инноваций, обеспечивающей конкурентное преимущество, является аутсорсинг.

В основе реализации данного подхода находится изменение структуры и функций управления инновационной деятельностью предприятий, а также их внешних и внутриорганизационных хозяйственных связей в сфере инноваций на основе использования методологии реинжиниринга бизнес-процессов. Важно отметить, что системные изменения в инновационной деятельности предприятий направлены на объединение интересов заказчика и аутсорсера в создании новой стоимости в результате аутсорсинга, что является отличием от

3

подобного объединения интересов в результате традиционных форм производственной кооперации, например, подряда.

В настоящее время управление инновационной деятельностью на основе использования механизмов научно-технического аутсорсинга в условиях усиливающейся конкуренции и нарастающей значимости инноваций получает широкое распространение. Исследование современной практики инновационного развития зарубежных предприятий позволяет сделать вывод, что инструментарий научно-технического аутсорсинга достаточно широко применяется в целях оптимизации их деятельности. При этом необходимо отметить, что в отечественной практике научно-технический аутсорсинг как способ интенсификации инновационного развития хозяйствующих субъектов применяется крайне редко и находится на начальной стадии развития. Таким образом, развитие научно-технического аутсорсинга как инновационной формы интеграции науки и производства является важной проблемой, от решения которой зависит конкурентоспособность российских предприятий.

Актуальность решения этих проблем и их значимость отмечены в п. 2.1 «Развитие теоретических и методологических положений инновационной деятельности; совершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах», п. 2.13 «Разработка и совершенствование институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью. Оценка эффективности инновационной деятельности» Паспортов специальностей ВАК. Необходимость практического решения проблем, связанных с развитием аутсорсинга как инновационной формы интеграции науки и производства, а также недостаточная их проработанность определили выбор темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. На основе анализа литературных источников можно сделать вывод о том, что в настоящее время вопросами управления инновационной деятельностью промышленных предприятий и проблемам использования аутсорсинга в хозяйственной деятельности посвящено достаточно много работ.

Вопросы научно-технического развития экономики, включая проблемы управления инновационной деятельностью экономических систем, нашли свое отражение в работах С.И. Абрамова, В.М. Аньшина, И.Т. Балабанова, А.Ю. Егорова, Е.Е. Ермолаева, Т.В. Колосовой, А.И. Панова, А.А. Сафроновой, А.В. Тебекина, Д.В. Хавина, Т.Н. Цапиной, С.А. Шапиро, Ю.В. Яковец, А.Е. Яковлева и ряда других.

Общие проблемы развития теоретических основ реинжиниринга бизнес-процессов в части инновационной деятельности предприятий рассматриваются в работах А.Н. Асаула, А.В. Батрак, А.И. Белова,

4

Г.И. Болотникова, С.В. Горбунова, В.А. Горемыкина, М.Н. Дмитриева, В.Р. Дорожкина, В.Я. Захарова, Н.Ф. Пермичева, Л.И. Потапова, И.Б. Ромашовой, Т.Н. Цай, Р.Б. Шакирова и др.

Отдельные вопросы развития аутсорсинга изложены в трудах Б.А. Аникина, Д. Дж. Брюса, Л.П. Вилькокса, В.И. Данилина, П. Друкера, С.О. Календжяна, Дж. Кросса, С.И. Паринова, З.П. Румянцевой, А.П. Слоуна, Д. Таргета, С. Харрисона, Дж. Б. Хейвуда, Д. Шнайдера и др.

В различных зарубежных и отечественных изданиях опубликовано достаточно много материала по теме использования аутсорсинга в деятельности промышленных предприятий. Однако в большинстве работ рассматриваются процессы, которые связаны с рынком аутсорсинга в сфере информации, логистики и кадров. Гораздо меньше внимания уделено передаче научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ на аутсорсинг, что в настоящее время является актуальной проблемой новой парадигмы открытых инноваций (open innovation). И до сих пор недостаточно исследованной остается проблема выбора путей использования этого вида аутсорсинга в сложившихся экономических условиях.

Таким образом, недостаточная степень разработанности теоретических и методических аспектов проблемы, ее несомненная практическая значимость для российской экономики в современных условиях обусловили актуальность выбранной темы диссертационного исследования и определили его цель.

Целью диссертации является разработка теоретических и методических положений, а также практических рекомендаций по управлению инновационной деятельностью предприятий на основе использования научно-технического аутсорсинга в условиях усиливающейся конкуренции.

Достижение поставленной цели исследования требует решения следующих взаимосвязанных задач:

-проанализировать современные подходы к управлению инновационной деятельностью в экономических системах, определить роль и место технологии аутсорсинга для целей развития научнотехнической активности производственных предприятий;

-предложить механизм реализации научно-технической политики предприятий на основе использования технологии аутсорсинга при осуществлении процесса реинжиниринга инновационной деятельности;

-разработать модель исследования изменения системы управления инновационной деятельностью предприятий при использовании научнотехнического аутсорсинга;

5

-разработать методику отбора наиболее оптимальной программы инновационного развития производственного предприятия на основе применения научно-технического аутсорсинга;

-разработать методику оценки синергетического эффекта от сетевой организации взаимосвязей между субъектами инновационного процесса посредством использования научно-технического аутсорсинга в рамках территориально-производственного кластера на примере предприятий

строительной индустрии Нижегородской области.

Объектом исследования являются производственные предприятия Нижегородской области, реализующие программы инновационного развития.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие при управлении инновационной деятельностью производственных предприятий на основании применения инструментария научно-технического аутсорсинга.

Теоретической и методологической основами диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых,

публикации Нижегородоблстата, законодательные и нормативные акты федеральных и местных органов власти, материалы периодических изданий, статистическая и иная информация Министерства экономического развития РФ, материалы годовых отчетов предприятий Нижегородской области. При разработке положений диссертации применялись следующие методы исследования: системный анализ, классифицирование и экономическое моделирование.

Ряд методологических положений и выводов, содержащихся в диссертации, иллюстрированы расчетными таблицами и блок-схемами.

Научная новизна диссертационной работы заключается в теоретическом обосновании и практической реализации методического инструментария, направленного на совершенствование системы управления инновационной деятельностью предприятий, на основе разработки и внедрения технологии научно-технического аутсорсинга.

К основным результатам, определяющим научную новизну работы, относятся:

- выявлены и обобщены особенности управления инновационной деятельностью производственного предприятии на основании применения инструментария научно-технического аутсорсинга, заключающиеся в увеличении интеграционных и коммуникативных связей между различными субъектами инновационной деятельности (производственные предприятия, КБ, НИИ, венчурные компании, ВУЗы, государственные институты власти), что позволяет повысить эффективность процесса диффузии инноваций (diffusion of innovation) по таким функциям

6

управления, как менеджмент, производство, маркетинг и кадровый потенциал;

-разработан механизм реализации научно-технической политики производственных предприятий, ключевой особенностью которого является возможность внедрения инноваций по отдельным подсистемам управления предприятием на основании комплексного осуществления реорганизации структуры хозяйствующего субъекта, реинжиниринга процессов по его управлению и производственно-технологической кооперации в целях совершенствования системы управления инновационной деятельностью производственным предприятием и повышения ее эффективности;

-разработана модель исследования изменений системы управления инновационной деятельностью производственного предприятия в разрезе отдельных ее элементов (подсистем) при осуществлении процедуры научно-технического аутсорсинга, раскрывающая последовательность этапов реализации инновационного процесса в условиях отдельного предприятия и отражающая структуру внутренних и внешних взаимосвязей между субъектами аутсорсинга;

-предложена и алгоритмизирована методика формирования наиболее оптимальной программы инновационного развития производственного предприятия на основе применения научнотехнического аутсорсинга, в рамках которой инновационный процесс предложено рассматривать в виде логически неделимых организационных, управленческих и технологических операций с учетом оценки величины и формы требуемого ресурсного обеспечения каждой операции, а также ее экономической эффективности; практическая реализация разработанной методики позволит определить наиболее оптимальную программу инновационного развития на основании анализа и сравнения их необходимого ресурсного обеспечения и экономического эффекта от реализации;

-разработана методика оценки синергетического эффекта от сетевой организации взаимосвязей между субъектами инновационного процесса посредством использования научно-технического аутсорсинга в рамках территориально-производственного кластера, учитывающая прирост экономического эффекта от внедрения инноваций в хозяйственную деятельность, а также увеличение инновационного потенциала участников

инновационно-производственного объединения.

Теоретическая и практическая значимость исследования

заключается в развитии теоретических и методических положений по управлению инновационной деятельностью производственных предприятий на основании использования научно-технического

7

аутсорсинга. Сформулированные в диссертационном исследовании теоретические положения и выводы могут быть использованы при формировании и реализации инновационной политики развития производственных предприятий, включая совершенствование инструментов и технологий исследования инновационного потенциала, а также развитие подходов к моделированию ресурсного обеспечения процесса научно-технического аутсорсинга.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в возможности оценки эффективности инновационной деятельности субъектов научно-технического аутсорсинга на основании анализа синергетического эффекта от сетевой организации взаимосвязей между ними. Сформулированные в диссертационном исследовании методические подходы по применению аутсорсинга в сфере инновационной деятельности, позволят обеспечить повышение конкурентоспособности и эффективности хозяйственной деятельности производственных предприятий посредством интеграции науки и производства.

Предложенные в работе рекомендации по применению аутсорсинга в сфере инновационной деятельности могут быть использованы на предприятиях по производству строительных материалов и конструкций, а также при проектировании объектов недвижимости для совершенствования управления НИОКР в строительном комплексе. Разработанный практический подход к управлению инновационным развитием хозяйствующего субъекта на основе реализации инструментов научно-технического аутсорсинга позволит повысить эффективность инновационных преобразований на производственных предприятиях в условиях усиливающейся конкуренции и нарастающей значимости технологических и организационных инноваций.

Научная апробация результатов исследования. Теоретические и практические результаты, полученные при проведении диссертационного исследования, обсуждались и получили одобрение в докладах на II региональной научно-инновационной конференции «Управление внедрением инноваций на предприятиях в условиях экономического кризиса» (г. Н.Новгород, 2010 г.), на III региональной научноинновационной конференции «Инновационное управление предприятиями инвестиционно-строительного комплекса» (г. Н.Новгород, 2010 г.), на ХIV международной научно-практической конференции «Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд» (г. Новосибирск, 2012 г.), на международной научно-практической конференции «Организационно-экономические и технологические проблемы модернизации экономики России» (г. Пенза, 2012 г.).

8

Отдельные положения диссертационного исследования реализованы в практической деятельности ООО «ЗЖБК-Стройсервис» и

ООО «Компания СТИ (Строительные технологии и инновации)», а также используются в учебном процессе Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета (ННГАСУ).

По проблемам диссертационного исследования опубликовано 7 работ, общим объемом 2,3 п.л. (вклад автора 2,0 п.л.), в том числе в двух изданиях, рекомендованных ВАК.

Структура работы. Структура диссертации отражает цель и задачи исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Содержание работы раскрывается в нижеприведенной последовательности.

Введение.

Глава 1 Теоретические и методические основы использования аутсорсинга в управлении инновационной деятельностью предприятий.

1.1Теория и практика управления инновационной деятельностью в промышленности.

1.2Аутсорсинг как инструмент управления инновационной деятельностью предприятий.

1.3Предпосылки использования научно-технического аутсорсинга для повышения инновационной активности предприятий.

деятельностью производственных предприятий на основе использования научно-технического аутсорсинга.

2.1Анализа рыночной среды функционирования и технического уровня производства предприятий.

2.2Формирование модели управления инновационной активностью предприятий на основе использования научно-технического аутсорсинга.

2.3Разработка критериев эффективности использования научнотехнического аутсорсинга предприятиями.

Глава 3 Совершенствование управления инновационной деятельностью предприятий на основе использования научнотехнического аутсорсинга.

3.1Разработка практического инструментария описания, моделирования и организационного обеспечения управления инновационной активностью предприятий.

3.2Анализ эффективности использования научно-технического аутсорсинга предприятиями.

3.3Оценка синергетического эффекта от сетевой организации взаимосвязей между субъектами инновационного процесса при аутсорсинге.

9

Заключение.

Список использованной литературы.

Основное содержание исследования

1. Для достижения целей модернизации российской экономики, связанных с переходом к инновационному типу развития необходимы преобразования существующих институциональных форм и структур управления инновационной деятельностью предприятий. Развитие новых организационных форм реализации инновационной деятельности должно стать приоритетным направлением в хозяйственной практике предприятий и включать переход к организации НИОКР по бизнес-процессам с дальнейшим их обособлением для передачи на аутсорсинг специализированным исследовательским организациям. Для анализа использования технологии аутсорсинга на всех этапах жизненного цикла создания продукции, в работе исследована особая разновидность хозяйственного подряда на выполнение НИОКР при реализации научнотехнического аутсорсинга.

Под научно-техническим аутсорсингом в работе понимается реинжиниринг бизнес-процессов (Business Process Reengineering, BPR) в

сфере инновационной деятельности предприятия-заказчика, в результате которого изменяется совокупность его внешних и внутриорганизационных хозяйственных связей для целей повышения эффективности и устойчивости инновационного процесса. По своему содержанию научнотехнический аутсорсинг представляет собой организационную инновацию1.

Смысл организационных инноваций в форме научно-технического аутсорсинга заключается в том, что предприятие-заказчик формирует пул разработчиков в сфере инноваций (исследовательскую сеть) из кафедр профильных вузов, НИИ и КБ, малых инновационных предприятий для совместной работы над определенными проектами, оставляя за собой управляющую функцию, что значительно повышает эффективность инновационной деятельности. Высокие темпы и эффективность обновления продукции, технологических процессов, их конкурентоспособность (на внутреннем и внешнем рынках) во многом определяются организационной составляющей инновационного процесса. Научно-технический аутсорсинг отражает мировую тенденцию в

1 Постановлением Федеральной службы государственной статистики от 27 июля 2006 г. № 42 аутсорсинг как передача отдельных функций и бизнес-процессов специализированному подрядчику вынесен в специальный раздел наряду с реализацией новых форм кооперационных связей, а также другими управленческими инновациями.

10