2050

увеличение стоимости предприятия является более универсальным, нежели максимизация прибыли, поскольку прирост вложенного капитала может происходить без существенных изменений в размере получаемой предприятием прибыли, проявляясь в росте стоимости нематериальных активов или ценности предприятия. Оценка эффективности стратегии инновационного роста предприятия на основе его стоимости показывает текущие и перспективные цели развития предприятия с учетом повышения эффективности его инновационной деятельности.

Наиболее эффективно изменение стоимости при внедрении и реализации инноваций отражает экономическая добавленная стоимость

(EVA).

Используя показатель экономической добавленной стоимости, представим оптимизационную модель для оценки стоимости предприятия, реализующего стратегию инновационного роста:

где P - прибыль предприятия от операционной деятельности предприятия, руб.; T- налоги и другие обязательные платежи, руб.; IC- затраты на инновации, руб.; WACC- средневзвешенная стоимость капитала, %.

Экономическая добавленная стоимость возникает в компании в том случае, если за данный период времени удалось заработать доходность инвестированного капитала выше, чем норма доходности инвестора.

Положительное значение EVA означает прирост рыночной стоимости по сравнению с балансовой стоимостью чистых активов и эффективную реализацию стратегии инновационного роста. При отрицательном или нулевом значении EVA реализуемая стратегия неэффективна.

Оценку экономической эффективности стратегии инновационного роста представим в виде четырех этапов.

1 этап. Оценка стоимости предприятия до реализации стратегии инновационного роста, т.е. стоимости имеющихся в распоряжении предприятия внеоборотных и оборотных активов.

2 этап. Определение возможностей и расчет объема вновь привлекаемых предприятием инновационных и финансовых ресурсов.

3 этап. Трансформация привлекаемых ресурсов в активы предприятия.

4 этап. Оценка стоимости предприятия после реализации стратегии инновационного роста на основе показателя экономической добавленной стоимости.

Предложенные разработки прошли практическую апробацию и подтвердили экономическую эффективность при оценке инновационной деятельности ОАО «Завод «Красное Сормово» (г. Нижний Новгород).

21

В 2010 году предприятием ОАО «Завод «Красное Сормово» заработана доходность, превышающая требуемую инвестором на 21%. Прирост рыночной стоимости предприятия над балансовой стоимостью активов составил 24791 тыс.руб., что характеризует эффективную реализацию стратегии инновационного роста.

Выводы

Проведенное исследование позволяет сделать вывод о том, что теоретические и методологические проблемы разработки методов управления инновационной деятельностью предприятий базирующихся на принципах интеграции управления стратегическим и инновационным процессами имеют важное хозяйственное значение, решение которых является весьма актуальным. Способность к реализации стратегии инновационного роста и практическому использованию инноваций становится необходимым условием достижения качественного экономического роста, научно-технического прогресса и высокой конкурентоспособности предприятия.

На основе проведенного анализа обоснована необходимость разработки моделей и принципов управления инновационной деятельностью предприятий, уточнены понятия инновационного потенциала, инновационной активности и предложено авторское определение инновационного роста.

Обоснованы и систематизированы принципы разработки эффективной стратегии инновационного роста, включающие принцип системности, перспективности, измеримости, обеспеченности ресурсами, неопределенности и принцип эффективности, реализация которых способствует достижению основных стратегических целей предприятия. Представлены основные условия процесса разработки и внедрения стратегии инновационного роста на предприятии, отражающие необходимость использования инновационных технологий в основных функциональных областях хозяйствующих субъектов.

Предложены методы управления инновационной деятельностью предприятия на основе формирования стратегии инновационного роста, включающие стратегию экстенсивного инновационного роста (создание новой, более конкурентоспособной продукции), интенсивного инновационного роста (создание новой техники и усовершенствованных технологий), диверсификационного инновационного роста (освоение новых рынков сбыта и технологий), радикального инновационного роста (создание новой организационной структуры предприятия, системы управления производством) и отличающиеся возможностью выделения сферы применения инновационных технологий в системе стратегического

22

управления.

Разработан интегральный показатель оценки инновационного роста предприятия, включающий анализ взаимодействия экономических, производственных, человеческих и инновационных факторов, отражающий основные проблемы инновационного роста и являющийся определяющим критерием выбора метода управления инновационной деятельностью на основе формирования стратегии инновационного роста предприятия.

Разработана модель интеграции методов стратегического менеджмента в подсистему управления инновационной деятельностью, включающая прогнозирование инноваций и планирование инновационного роста, определение необходимых для инновационного роста ресурсов и оценку риска, и позволяющая увязать инновационный процесс экономических субъектов со стратегическими целями развития.

Сформирован алгоритм выбора и реализации стратегии инновационного роста предприятия, содержательную основу которого составляют: принципы формирования стратегии инновационного роста, интегральный показатель инновационного роста, анализ инновационной активности и инновационного потенциала предприятия. Показана целесообразность использования стоимостного подхода к оценке стратегии инновационного роста, отражающего степень соответствия инновационной деятельности целям и задачам стратегического управления.

Публикации

Вжурналах, входящих в перечень ВАК:

1.Ульянов, О. В. Альтернативные направления формирования стратегии инновационного роста промышленных предприятий / О. В.

Ульянов // Транспортное дело России. – 2010, – №7. – 0,2 п.л.

Вдругих изданиях:

2.Ульянов, О. В. Эффективность развития промышленного предприятия в системе инноваций / О. В. Ульянов // Управление внедрением инноваций на предприятиях в условиях экономического кризиса: материалы II регион. науч.– практ. конф. – Н.Новгород, ННГАСУ,

2010. – 0,6 п.л.

3 Ульянов, О. В. Проблемы управления рисками инновационной деятельности предприятий и поиск путей их решения / О. В. Ульянов, Т. В. Колосова // Инновационное управление предприятиями инвестиционностроительного комплекса: материалы III регион. науч.– практ. конф. –

Н.Новгород, ННГАСУ, 2010. – 0,7 п.л. / 0,4 п.л.

23

4.Ульянов, О. В. Обоснование выбора наиболее эффективной стратегии инновационного развития / О. В. Ульянов // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы: сб. ст. по материалам VIII Междунар. науч.– практ. конф. преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов. в 4 т. – Н. Новгород, ВГИПУ, 2010. – 0,3 п.л.

5.Ульянов, О. В. Инновационная деятельность как стратегический ресурс повышения конкурентоспособности предприятия / О. В. Ульянов // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд: сб. материалов VIII Междунар. науч.– практ. конф. / под общ. ред. С. С. Чернова. – Новосибирск, Изд-во НГТУ, 2011. – 0,5 п.л.

6.Ульянов, О. В. Новые подходы к управлению инновационным ростом промышленных предприятий / О. В. Ульянов // Отраслевые аспекты экономики, управления и права: сб. докладов I Междунар. науч. заоч. конф. – Москва, Изд-во ИНГН, 2011. – 0,4 п.л.

7.Ульянов, О. В. Разработка и внедрение стратегии экономического роста предприятия на основе инноваций / О. В. Ульянов // Инновационная

экономика. – 2011. – № 6. – 0,2 п.л.

8. Ульянов, О. В. Системный подход к формированию инновационного потенциала предприятия / О. В. Ульянов // Актуальные вопросы экономических наук: сб. материалов ХХI Междунар. науч. – практ. конф. / под общ. ред. С. С. Чернова. – Новосибирск, Изд-во НГТУ,

2011. – 0,5 п.л.

Подписано в печать 06.09.2011. Формат бумаги 60х90/16. Бумага писчая. Печать трафаретная. Объем 1 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 147.

Отпечатано в Полиграфическом центре ФГБОУ ВПО «ННГАСУ», 603950, Н.Новгород, ул. Ильинская, д 65.

24