Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1564

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.11.2023
Размер:
214.9 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

"Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Т.В. Горбунова

ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям, практическим, семинарским занятиям (включая рекомендации по организации самостоятельной работы)

для обучающихся по направлению подготовки 27.03.05 Инноватика профиль Управление инновациями (в строительстве)

Нижний Новгород

2018

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

"Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Т.В. Горбунова

ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям, практическим, семинарским занятиям (включая рекомендации по организации самостоятельной работы)

для обучающихся по направлению подготовки 27.03.05 Инноватика профиль Управление инновациями (в строительстве)

Нижний Новгород

2018

УДК 338

Горбунова Т.В. Организация инновационной деятельности предприятия [Электронный ресурс]: учеб.-метод. пос. /Т.В. Горбунова; Нижегор. гос. архитектур.- строит. ун-т.- Н.Новгород: ННГАСУ, 2018. – 22 с; ил. 1 электрон.

опт. диск (CD-RW)

Содержит методические рекомендации по подготовке к лекциям, практическим и семинарским занятиям (включая рекомендации по организации самостоятельной работы) по основным разделам дисциплины «Организация инновационной деятельности предприятия»: Введение в курс "Организация инновационной деятельности предприятия". Инновации как объект управления Инновационная деятельность и ее особенности. Этапы инновационной деятельности. Система инновационного управления. Государственная поддержка инновационной деятельности. Инновационная сфера. Организационные структуры в управлении инновационными процессами. Организации научно-технической и инновационной сферы. Управление инновациями как объектами интеллектуальной собственности. Финансирование инновационной деятельности. Маркетинг инноваций. Управление инновационной организацией. Инновационный портфель предприятия. Лучшие идеи Питера Друкера в сфере инноваций. Креативность и организация инновационной деятельности. Риски инновационной деятельности Предназначено для обучающихся в ННГАСУ для подготовки к лекционным занятиям, включая рекомендации по самостоятельной работе студентов по направлению подготовки 27.03.05 Инноватика, профиль Управление инновациями (в строительстве).

©

Т.В. Горбунова, 2018

©

ННГАСУ, 2018

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

1.

Рекомендации обучающимся по подготовке к лекциям.....................................

5

2.

Общие рекомендации по организации самостоятельной работы ....................

11

3.

Методические указания по подготовке к практическим занятиям..................

13

4.

Методические указания по выполнению курсовой работы..............................

19

5.

Вопросы для подготовки к экзамену...................................................................

20

Литература .................................................................................................................

22

1. Рекомендации обучающимся по подготовке к лекциям

Целями курса Б.1.46. Организация инновационной деятельности предприятия являются:

-формирование у обучающегося профессиональных компетенций, связанных со способностью принимать управленческие решения в области организации работ по инновационному проекту;

-развитие способности анализировать проект как объект управления;

-формирование способности организовать инновационную деятельность предприятия.

Методы изучения материала - активная работа на лекциях и практических занятиях, самостоятельная работа студентов с литературными источниками.

Основные виды учебных занятий - лекции, практические занятия,

семинары, написание курсовой работы, экзамен.

Учебные задачи - ознакомление студентов с основами организации инновационной деятельности предприятия.

Лекции – форма учебного занятия, цель которого состоит в рассмотрении теоретических вопросов излагаемой дисциплины в логически выдержанной форме. Лекция представляет собой обобщение перечня литературы, авторских разработок, которое отражает опыт преподавателя и представления о том, что студент должен знать.

Рационально законспектированный лекционный материал позволяет студенту создать устойчивый фундамент для самостоятельной подготовки, дает возможность получить и закрепить необходимую информацию. Именно на лекции создаются основы для эффективной и плодотворной работы с информацией, которая нужна студенту как в профессиональной, так и в повседневной жизни.

Восприятие лекции и ее запись – это процесс постоянного сосредоточенного внимания, направленного на понимание рассуждений лектора, обдумывание полученных сведений, их оценку и сжатое изложение на бумаге в удобной для восприятия форме. Таким образом, самостоятельная работа студента на лекции заключается в осмыслении новой информации и ее краткой рациональной записи. Целесообразно записанная лекция позволяет глубже усвоить материал, успешно подготовиться к практическим и семинарским занятиям, выполнению курсовой работы, экзамену.

Для выполнения студентом сразу двух видов работы, то есть осмысленного прослушивания лекции и ее правильной записи нужно сосредоточиться на содержании излагаемого материала и овладеть навыком быстрого письма. Процесс конспектирования лекции можно ускорить с помощью некоторых приемов.

Во-первых, слушая лекцию, нужно из всего получаемого материала выбирать и записывать самое главное. Следует знать, что главные положения лекции преподаватель обычно выделяет интонацией или повторяет несколько раз. Именно поэтому предварительная подготовка к лекции позволит студенту

уловить тот момент, когда следует перейти к конспектированию, а когда можно просто внимательно слушать лекцию. В связи с этим нелишне перед началом сессии еще раз бегло просмотреть учебную литературу по изучаемому предмету. Это станет первичным знакомством с тем материалом, который прозвучит на лекции, а также создаст необходимый психологический настрой.

Во-вторых, чтобы правильно и быстро конспектировать лекцию важно учитывать, что способы подачи лекционного материала могут быть разными. Преподаватель может диктовать материал, рассказывать его, не давая ничего под запись, либо проводить занятие в форме диалога со студентами. Чаще всего можно наблюдать соединение двух или трех вышеназванных способов.

Так или иначе, независимо от способа прочтения лекции студенту важно найти баланс между активным слушанием и конспектированием. Практика показывает, что удачное решение этой проблемы позволяет студенту длительное время хранить в памяти сведения, полученные им на лекции.

В-третьих, эффективность конспектирования зависит от умения владеть правильной методикой записи лекции. Конечно, способы конспектирования у каждого человека индивидуальны. Однако существуют некоторые наиболее употребляемые и целесообразные способы записи лекционного материала.

1.Запись лекции можно вести в виде тезисов – коротких, простых предложений, фиксирующих только основное содержание материала. Количество и краткость тезисов может определяться как преподавателем, так и студентом. Естественно, что такая запись лекции требует впоследствии обращения к дополнительной литературе.

2.Кроме тезисов важно записывать примеры, доказательства, даты и цифры, имена. Значительно облегчают понимание лекции те схемы и графики, которые вычерчивает на доске преподаватель. По мере возможности студенты должны переносить их в тетрадь рядом с тем текстом, к которому эти схемы и графики относятся. Следует помнить, что яркий запоминающийся пример является добавочным элементом к основному материалу лекции и не может его полностью заменить.

3.Конспект лекции целесообразно дополнить собственными мыслями, суждениями, вопросами, возникающими в ходе прослушивания содержания лекции. Те вопросы, которые возникают у студента при конспектировании лекции, не всегда следует задавать сразу при их возникновении, чтобы не нарушить ход рассуждений преподавателя. Студент может попытаться ответить на них сам в процессе подготовки к практическим занятиям либо обсудить их с преподавателем на консультации.

4.При составлении конспектов важно выработать индивидуальную систему записи материала, научиться рационально сокращать слова и отдельные словосочетания.

Качественно записанные лекции оказывают существенную помощь в овладении материалом, однако студентам для получения всесторонних и глубоких знаний обязательно требуется изучить рекомендованную учебную и научную литературу по предмету.

В целом, состояние конспекта лекции позволяет преподавателю оценить уровень информированности студента. Важно помнить, что преподаватель может проверить, как записана лекция, а также требовать использовать ее при подготовке к практическим занятиям, зачету. Таким образом, правильно составленный конспект лекции – это демонстрация компетентности и интеллектуальной зрелости студента.

По дисциплине «Организация инновационной деятельности предприятия» тематический план лекций представлен в таблице 1.

Таблица 1

Тематический план лекций

Наименование раздела

Содержание раздела

 

Перечень

Количе

п/п

дисциплины

 

дисциплины

 

 

компетен

ство

 

 

 

 

 

 

 

ций,

часов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

формируе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

мых в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

процессе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

освоения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

раздела

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СЕМЕСТР №8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Введение

в

 

курс

Тенденции

и

разновидности

ПК-4

2

 

"Организация

 

 

развития. Управление развитием.

 

 

 

инновационной

 

 

Основные

определения

и

 

 

 

деятельности

 

 

 

классификация

 

инноваций.

 

 

 

предприятия"

 

 

Цикличность

и

закономерности

 

 

 

 

 

 

 

развития. Приоритеты в управлении

 

 

 

 

 

 

 

развитием. Понятие "организация

 

 

 

 

 

 

 

инноваций".

 

 

 

 

 

 

2

Инновации

как

объект

Инновационное

развитие

фирмы

ПК-4

2

 

управления

 

 

 

основа повышения эффективности ее

 

 

 

 

 

 

 

деятельности. Основные направления

 

 

 

 

 

 

 

инновационного

 

развития

 

 

 

 

 

 

 

организации.

 

 

 

 

 

 

3

Инновационная

 

 

Субъекты и объекты инновационной

ПК-4

2

 

деятельность

 

и

ее

деятельности.

 

 

Основные

 

 

 

особенности.

 

 

Этапы

составляющие

 

инновационной

 

 

 

инновационной

 

 

деятельности. Виды

инновационной

 

 

 

деятельности.

 

 

деятельности.

 

Инновационный

 

 

 

 

 

 

 

процесс. Этапы

инновационного

 

 

 

 

 

 

 

процесса.

 

 

 

 

 

 

4

Система

 

 

 

Инновационно-технологическая

 

ПК-6,

2

 

инновационного

 

 

деятельность. Понятие, цель и задачи

ПК-4

 

 

управления

 

 

 

системы

 

инновационного

 

 

 

 

 

 

 

менеджмента.

Основные

функции

 

 

 

 

 

 

 

инновационного управления.

 

 

 

5

Государственная

 

Роль

государства

в

области

ПК-6, ПК-

2

 

поддержка

 

поддержки

 

 

 

инноваций.

4

 

 

 

инновационной

 

Государственная

 

инновационная

 

 

 

 

деятельности

 

политика

как

 

система

мер,

 

 

 

 

 

 

направленных

 

на

 

создание

 

 

 

 

 

 

благоприятного

 

экономического

 

 

 

 

 

 

климата

 

для

осуществления

 

 

 

 

 

 

инновационных процессов. Цели и

 

 

 

 

 

 

принципы

 

 

государственной

 

 

 

 

 

 

инновационной политики. Формы и

 

 

 

 

 

 

инструменты

 

 

государственного

 

 

 

 

 

 

регулирования

 

инновационных

 

 

 

 

 

 

процессов.

Зарубежный

опыт

 

 

 

 

 

 

государственной

 

 

поддержки

 

 

 

 

 

 

инновационной

 

деятельности.

 

 

 

 

 

 

Механизм

 

 

государственной

 

 

 

 

 

 

поддержки

 

 

инновационной

 

 

 

 

 

 

деятельности в РФ. Структуры,

 

 

 

 

 

 

поддерживающие

 

 

развитие

 

 

 

 

 

 

инновационной

 

деятельности

в

 

 

 

 

 

 

России.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

Инновационная сфера

Инновационная

сфера.

Состав и

ПК-6, ПК-

 

2

 

 

 

характеристика основных элементов

4

 

 

 

 

 

инновационной

 

сферы:

рынок

 

 

 

 

 

 

новшеств, рынок капитала, рынок

 

 

 

 

 

 

чистой

конкуренции нововведений.

 

 

 

 

 

 

Инновационная

инфраструктура

как

 

 

 

 

 

 

комплекс взаимосвязанных структур,

 

 

 

 

 

 

обслуживающих и обеспечивающих

 

 

 

 

 

 

реализацию

 

 

инновационной

 

 

 

 

 

 

деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

7

Организационные

Линейная, функциональная, линейно-

ПК-6, ПК-

 

2

 

структуры в управлении

функциональная,

 

 

штабная,

4

 

 

 

инновационными

 

дивизиональная

 

 

структуры,

 

 

 

 

процессами

 

матричная структуры.

 

 

 

 

 

 

8

Организации

научно-

Формы

 

 

 

инновационной

ПК-6, ПК-

 

2

 

технической

и

деятельности. Научная

организация;

4

 

 

 

инновационной сферы

маркетинговая организация;

научно-

 

 

 

 

 

 

исследовательская

 

организация,

 

 

 

 

 

 

исследовательский центр; проектно-

 

 

 

 

 

 

конструкторская

 

 

организация,

 

 

 

 

 

 

специальное

конструкторское бюро;

 

 

 

 

 

 

проектно-технологическая

 

 

 

 

 

 

 

 

организация;

 

 

 

финансовые

 

 

 

 

 

 

организации;

 

 

 

предприятие

 

 

 

 

 

 

(компания, фирма); научные парки;

 

 

 

 

 

 

корпорация;

 

 

 

финансово-

 

 

 

 

 

 

промышленная группа; холдинг;

 

 

 

 

 

 

консорциум.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Организации

научно-

Транснациональная

 

корпорация

ПК-6,

2

 

технической

и

(ТНК);

технопарк;

технополис;

ПК-4

 

 

инновационной сферы

стратегический альянс; малые фирмы

 

 

 

 

 

 

в инновационном управлении.

 

 

 

 

10

Организации

научно-

Новые

фирмы

в

рамках

 

старых

ПК-6,

2

 

технической

и

компаний. Венчурные фирмы –

риск-

ПК-4

 

 

инновационной сферы

фирмы. «Инкубаторные программы»

 

 

 

 

 

 

и сети малых фирм.

 

 

 

 

 

 

 

11

Управление

 

Защита инноваций в режиме патента,

ПК-6,

2

 

инновациями

как

авторского

права,

коммерческой

ПК-4

 

 

объектами

 

 

тайны. Разработка стратегии на

 

 

 

интеллектуальной

рынке лицензий. Оценка инноваций.

 

 

 

собственности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

Финансирование

 

Источники

 

 

финансирования

ПК-6,

2

 

инновационной

 

инновационной

 

деятельности.

ПК-4

 

 

деятельности

 

Венчурное

 

 

финансирование

 

 

 

 

 

 

инновационной деятельности.

 

 

 

 

13

Маркетинг инноваций

Особенности выхода на рынок в

ПК-6,

2

 

 

 

 

инновационном

 

 

 

бизнесе.

ПК-4

 

 

 

 

 

Стратегический

 

инновационный

 

 

 

 

 

 

маркетинг.

 

 

Оперативный

 

 

 

 

 

 

инновационный

маркетинг.

 

План

 

 

 

 

 

 

маркетинга.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14

Управление

 

Управленческий

аудит.

Методы

ПК-6,

2

 

инновационной

 

совершенствования бизнес-процессов

ПК-4

 

 

организацией

 

как основа инновационного развития

 

 

 

 

 

 

организации:

реинжиниринг

и

 

 

 

 

 

 

поэтапное

постоянное

улучшение.

 

 

 

 

 

 

Стратегическое

 

 

управление

 

 

 

 

 

 

инновационной организацией.

 

 

 

 

15

Инновационный

 

Методы

 

поиска

 

и

 

отбора

ПК-6,

2

 

портфель предприятия

инновационных идей.

Экспертиза

ПК-4

 

 

 

 

 

инновационных

проектов.

Методы

 

 

 

 

 

 

прогнозирования

экономических

 

 

 

 

 

 

показателей

инноваций

на

ранних

 

 

 

 

 

 

стадиях

проектирования.

Оценка

 

 

 

 

 

 

эффективности

 

инновационных

 

 

 

 

 

 

проектов.

 

 

Рентабельность

 

 

 

 

 

 

инновационного портфеля.

 

 

 

 

 

16

Лучшие

идеи

Питера

Место для инноваций в организации.

ПК-6,

2

 

Друкера

в

сфере

Источники

инноваций.

Реализация

ПК-4

 

 

инноваций.

 

инновационных идей на практике.

 

 

 

 

 

 

Согласование

 

общей

 

 

и

 

 

 

 

 

 

инновационной

 

 

стратегий

 

 

 

 

 

 

организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

17

Креативность

и

Природа креативности. Модели и

ПК-4

2

 

организация

 

концепции

 

креативности

 

в

 

 

 

инновационной

 

организации.

Сто

 

идей

 

для

 

 

 

деятельности

 

повышения

 

креативности

 

в

 

 

 

 

 

 

организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

18

Риски

инновационной

Виды и общая характеристика рисков

ПК-6,

2

 

деятельности

в инновационной

деятельности.

ПК-4

 

 

 

 

Ситуации, приводящие к риску в

 

 

 

 

 

инновационной

деятельности.

 

 

 

 

 

Классификация факторов риска

 

 

 

 

 

инновационной

деятельности.

 

 

 

 

 

Управление рисками инновационной

 

 

 

 

 

деятельности. Выявление и оценка

 

 

 

 

 

риска. Анализ внутренних и внешних

 

 

 

 

 

факторов

риска.

Особенности

 

 

 

 

 

определения

количественных

 

 

 

 

 

показателей уровня риска. Методы

 

 

 

 

 

снижения

рисков

инновационной

 

 

 

 

 

деятельности.

 

 

 

 

ИТОГО:

 

 

 

 

 

36

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2 Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с

планируемыми результатами освоения образовательной программы

Обучающийся, освоивший программу

В результате изучения учебной дисциплины

 

дисциплины, должен обладать:

 

обучающиеся должны:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Номер/

Содержание

 

 

 

 

 

 

индекс

компетенции

знать

уметь

владеть

 

 

 

 

 

компетенц

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПК-4

способностью

 

основные

применять

навыками

 

 

анализировать

проект

направления

современные

анализа

 

 

(инновацию) как объект

инновационного

подходы

к

проекта

как

 

управления

 

 

развития

 

анализу

проекта

объекта

 

 

 

 

 

организации;

как

объекта

управления

в

 

 

 

 

основные

управления

современных

 

 

 

 

методы

и

 

 

условиях

 

 

 

 

 

подходы

к

 

 

 

 

 

 

 

 

проведению

 

 

 

 

 

 

 

 

анализа

проекта

 

 

 

 

 

 

 

 

как

объекта

 

 

 

 

 

 

 

 

управления

 

 

 

 

ПК-6

способностью

 

принципы

применять

навыками

 

 

организовать

 

работу

организации

основные

организации

 

исполнителей, находить и

инновационной

принципы

работ

по

 

принимать

 

 

деятельности

организации

инновационно

 

управленческие

решения

предприятия

работ

по

й деятельности

 

в области

организации

 

 

инновационной

предприятия

 

работ по

проекту и

 

 

деятельности

 

 

 

нормированию труда

 

 

предприятия

 

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]