1431

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Цветкова Н.Б.

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям, практическим занятиям

(включая рекомендации по организации самостоятельной работы)

для обучающихся по дисциплине «Антикризисное управление» по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент

профиль Международный менеджмент

Нижний Новгород

2016

УДК 658(075)

Цветкова Н.Б. / Антикризисное управление [Электронный ресурс]: учеб.-метод. пос. / Н.Б. Цветкова; Нижегор. гос. архитектур. - строит. ун-т – Н. Новгород: ННГАСУ, 2016. – 19 с.– 1 электрон. опт.

диск (CD-RW).

В настоящем учебно-методическом пособии по дисциплине «Антикризисное управление» даются конкретные рекомендации учащимся для освоения как основного, так и дополнительного материала дисциплины и тем самым способствующие достижению целей, обозначенных в учебной программе дисциплины. Цель учебно-методического пособия — это помощь в усвоении лекций, в подготовке к практическим занятиям.

Учебно-методическое пособие предназначено для обучающихся в ННГАСУ по дисциплине «Антикризисное управление» по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль Международный менеджмент.

Учебно-методическое пособие ориентировано на обучение в соответствии с календарным учебным графиком и учебным планом по основной профессиональной образовательной программе направления 38.03.02 Менеджмент, профиль Международный менеджмент, утверждённым решением совета МИЭПМ ННГАСУ от 30.06.2016 г. (протокол № 6).

2

Оглавление

3

1. Общие положения

1.1 Цели изучения дисциплины и результаты обучения

Основными целями освоения учебной дисциплины «Антикризисное управление» являются:

−формирование основных понятий антикризисного управления: кризис, санация, неплатежеспособность, банкротство, этапы и процедуры банкротства;

−изучение всего комплекса отношений, возникающих в связи с неплатежноспособностью граждан и юридических лиц, как участников имущественного оборота.

В процессе освоения дисциплины студент должен Знать:

−понятия и содержания кризиса, причины возникновения социально-экономических кризисов.

Уметь:

−использовать основные понятия, категории и термины, относящиеся к данному курсу;

−анализировать законодательные акты, способы реализации механизмов банкротства;

−использовать аналитическую деятельность на предприятиях, оказавшихся в состоянии кризиса;

−выбрать механизмы антикризисного управления.

Владеть:

−навыками аналитической и оценочной деятельности на предприятии в кризисные периоды;

−способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений (ПК-6);

−навыками проведения системы антикризисных маркетинговых мероприятий

−умением проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании (ПК-15).

1.2Содержание дисциплины

Материал дисциплины сгруппирован по следующим разделам:

1. Понятие и содержание кризиса. Особенности антикризисного управления.

Понятие и сущность кризиса. Причины возникновения кризисов. Взаимосвязь экономических циклов и кризисов. Виды экономических циклов. История возникновения экономических кризисов и их виды.

Необходимость антикризисного управления на государственном уровне и уровне хозяйствующих субъектов. Понятие «антикризисного управления». Принципы антикризисного управления. Задачи антикризисного управления. Государственное регулирование экономики и антикризисная политика.

2. Финансово-экономические кризисы на предприятии. Стратегии антикризисного управления предприятием

Теория экономического равновесия рыночной системы хозяйствования. Модель функционирования промышленного предприятия. Теория катастроф. Этапы жизнедеятельности предприятия. Этапы состояния предприятия в процессе его функционирования и их взаимосвязь с этапами жизнедеятельности предприятия. Характеристика состояний.

4

Проблемы прогнозирования результатов реализации антикризисных управленческих решений. Значение определения степени устойчивости предприятия для антикризисного управления. Симптомы предкатастрофического состояния предприятия. Виды кризисов убыточных предприятий. Причины и характеристика этих кризисов.

3. Правовые аспекты банкротства предприятий

Цели банкротства. Законодательство о банкротстве предприятий. Понятие и признаки банкрот-

ства. Предприятия, не подлежащие банкротству. Процедуры банкротства. Внесудебные процедуры (добровольные) и судебные процедуры банкротства.

Задачи предупреждения банкротства. Характеристика процедур предупреждения банкротства. Понятие и сущность досудебной санации. реорганизация предприятия как одна из основных процедур предупреждения банкротства. Виды процедур реорганизации предприятий. Понятие и сущность доверительного управления.

4. Внешнее управление.

Понятие и цели внешнего управления. Срок действия внешнего управления. Последствия внедрения внешнего управления. Отстранение руководителя должника от должности. Прекращение полномочий органов управления должника. Прекращение ранее принятых мер по удовлетворению требований кредиторов. Введение моратория на удовлетворение требований кредиторов. Объекты действия моратория. Контроль за деятельностью внешнего управляющего. Ограничения внешнего управляющего в проведении сделок. Отказ от исполнения договоров должника. План внешнего управления. Виды решений собрания кредиторов по плану внешнего управления. Содержание плана внешнего управления. Меры по восстановлению платёжеспособности должника. Процедура продажи имущества на открытых и закрытых торгах. Продажа имущества, ограниченного в обороте. Уступка прав требований должника. Исполнение обязательств должника другими лицами. Другие последствия введения процедуры внешнего управления. Процедура рассмотрения отчёта внешнего управляющего о реализации плана внешнего управления арбитражным судом и комитетом (собранием) кредиторов. Решения, принимаемые комитетом кредиторов, по результатам рассмотрения отчёта внешнего управляющего. Определения, принимаемые арбитражным судом по результатам рассмотрения отчёта. Порядок расчёта с кредиторами после завершения процедуры внешнего управления.

5. Конкурсное производство.

Понятие конкурсного производства. Срок процедуры конкурсного производства. Начало конкурсного производства. Цели конкурсного производства. Последствия введения конкурсного производства. Права и обязанности конкурсного управляющего. Понятие конкурсной массы. Имущество, не входящее в конкурсную массу. Кредиторы первой, второй и третьей очереди. Порядок возмещения требований кредиторов первой, второй и третьей очереди. Продажа имущества должника. Возможность введения других судебных процедур во время конкурсного производства. Прекращение конкурсного производства.

6. Иные процедуры банкротства.

Применение упрощённых процедур банкротства. Основания для ликвидации юридического лица по решению его учредителей. Основания для ликвидации юридического лица по решению арбитражного суда. Фиктивное банкротство. Преднамеренное банкротство. Ответственность за фиктивное и преднамеренное банкротство.

5

7. Анализ деятельности органов управления предприятия.

Цели анализа финансовой деятельности предприятия. Внешние признаки несостоятельности предприятия. Подходы к определению неплатёжеспособности предприятия. Анализ деятельности предприятия исходя из менеджмента организации. Этапы технологии проведения анализа деятельности менеджмента организации. Необходимость использования других видов анализа для описания текущего состояния предприятия. SWOT-анализ.

8. Анализ структуры баланса предприятия.

Процедура диагностики кризисного состояния предприятия. Документационная база анализа финансового состояния предприятия. Баланс предприятия (форма №1). Структура баланса. Статьи активов и пассивов баланса. Отчёт о прибылях и убытках (форма №2). Структура формы №2. Отчёт о движении капитала (форма №3). Отчёт о движении денежных средств (форма №4). Приложение к бухгалтерскому балансу (форма №5).

9. Анализ финансового состояния предприятия по методике ФСФО РФ.

Основная цель проведения анализа финансового состояния организации. Баланс предприятия (форма №1). Отчёт о прибылях и убытках (форма №2). Структура формы №2. Отчёт о движении капитала (форма №3). Отчёт о движении денежных средств (форма №4). Приложение к бухгалтерскому балансу (форма №5). Коэффициент текущей ликвидности. Коэффициент обеспеченности собственными средствами. Коэффициент восстановления платёжеспособности предприятия. Коэффициент утраты платёжеспособности. Коэффициент рентабельности капитала. Коэффициент оборачиваемости активов

10. Показатели финансового состояния предприятия.

Показатели, используемые при проведении анализа финансового состояния предприятия. Порядок проведения анализа финансового состояния организации по методике ФС ФО. Показатели выручки. Показатели платёжеспособности. Показатели эффективности использования оборотных и внеоборотных активов. Показатели рентабельности. Показатели исполнения обязательств. Среднемесячная выручка. Доля денежных средств в выручке организации. Среднесписочная численность работников. Степень платёжеспособности предприятия. Коэффициенты задолженности перед банками, фискальной системой, другими организациями. Коэффициент внутреннего долга. Степень платёжеспособности по текущим обязательствам. Коэффициент покрытия текущих обязательств оборотными активами. Собственный капитал в обороте. Коэффициент обеспеченности собственными средствами. Коэффициент автономии или финансовой независимости. Коэффициенты использования оборотных средств. Рентабельность оборотного капитала. Рентабельность продаж. Среднемесячная выработка. Фондоотдача. Коэффициент инвестиционной активности.

11. Анализ и оценка имущественного положения предприятия.

Необходимость проведения анализа имущественного положения предприятия. Взаимосвязь имущественного и финансового состояния предприятия. Анализ структуры имущества. Структура стоимости активов. Динамика абсолютных и относительных показателей активов предприятия. Источники формирования активов (пассивы): собственный капитал, заёмный капитал, кредиторская задолженность и т.д. Динамическая взаимосвязь изменения активов и пассивов. Оценка изменения стоимостной структуры активов и пассивов.

6

12. Анализ и оценка ликвидности (платёжеспособности) предприятия.

Понятие ликвидности и платёжеспособности предприятия. Ликвидность активов. Признаки платёжеспособности. Ранжирование обязательств по степени срочности их погашения: наиболее срочные обязательства, краткосрочные пассивы, средне и долгосрочные пассивы, постоянные пассивы. Абсолютная ликвидность баланса. Анализ ликвидности при помощи финансовых коэффициентов. Расчёт коэффициента абсолютной, быстрой ликвидности. Расчёт коэффициента покрытия или текущей ликвидности. Оценка ликвидности предприятия по результатам расчёта коэффициентов.

1.3 Порядок освоения материала

Материал дисциплины изучается в соответствии с порядком, определённым в следующей таблице:

Таблица 1

Порядок освоения дисциплины

7

2. Методические указания по подготовке к лекциям

2.1 Общие рекомендации по работе на лекциях

Лекция является главным звеном дидактического цикла обучения. Ее цель — формирование основы для последующего усвоения учебного материала. В ходе лекции преподаватель в устной форме, а также с помощью презентаций передает обучаемым знания по основным, фундаментальным вопросам изучаемой дисциплины.

Назначение лекции состоит в том, чтобы доходчиво изложить основные положения изучаемой дисциплины, ориентировать на наиболее важные вопросы учебной дисциплины и оказать помощь в овладении необходимых знаний и применения их на практике.

Личное общение на лекции преподавателя со студентами предоставляет большие возможности для реализации образовательных и воспитательных целей.

При подготовке к лекционным занятиям студенты должны ознакомиться с презентаций, предлагаемой преподавателем, отметить непонятные термины и положения, подготовить вопросы с целью уточнения правильности понимания. Рекомендуется приходить на лекцию подготовленным, так как в этом случае лекция может быть проведена в интерактивном режиме, что способствует повышению эффективности лекционных занятий.

2.2Общие рекомендации при работе с конспектом лекций

Входе лекционных занятий необходимо вести конспектирование учебного материала. Конспект помогает внимательно слушать, лучше запоминать в процессе осмысленного записывания, обеспечивает наличие опорных материалов при подготовке к семинару, зачету, экзамену.

Полезно оставить в рабочих конспектах поля, на которых делать пометки из рекомендованной литературы, дополняющие материал прослушанной лекции, а также подчеркивающие особую важность тех или иных теоретических положений.

Вслучае неясности по тем или иным вопросам необходимо задавать преподавателю уточняющие вопросы. Следует ясно понимать, что отсутствие вопросов без обсуждения означает в большинстве случаев недостаточное освоение материала дисциплины.

2.3Общие рекомендации по изучению материала лекций

Раздел 1. Понятие и содержание кризиса. Особенности антикризисного управления — 1 лек-

ция.

Цель: вызвать интерес к изучению курса, сформировать представление об антикризисном управлении как науке.

На лекциях рассматриваются различные определения и виды кризиса. Выделяются основные причины возникновения кризисов на макро- и микроуровне

Определяется взаимосвязь экономических циклов и кризисов. Раскрываются виды экономических циклов (циклы Кондратьева, Кузнеца, Джаглера) и виды экономических кризисов (кризис в результате внешнего шока, циклический кризис, структурный кризис и т.д.).

Вводится понятие антикризисного управления. Выявляется необходимость анализа финансовохозяйственной деятельности предприятия в условиях внешнего и внутреннего кризиса. Необходимость мониторинга внешней среды.

8

Определяются принципы и задачи антикризисного управления. А также необходимость государственного регулирования экономики и антикризисной политики. Взаимодействие органов управления предприятием и органов власти в предотвращении кризисных явлений и выводе экономики из кризиса.

Цель: изучить основные этапы функционирования предприятия и варианты стратегий антикризисного управления

Рассматриваются теория экономического равновесия рыночной системы хозяйствования и теория катастроф. Раскрывается модель функционирования промышленного предприятия с выделением этапов жизнедеятельности предприятия, таких как: рост, стабилизация, стагнация, перестройка, рост в новом качестве. Дается краткая характеристика состояний предприятия во взаимосвязи с этапами жизнедеятельности предприятия (эксплерентное, патиентное, виолентное, коммутантное и леталентное состояния).

Выделяются проблемы прогнозирования результатов реализации антикризисных управленческих решений, с которыми сталкивается предприятие в своей деятельности. Дается определение степени устойчивости предприятия и его значения в антикризисном управлении.

Выделяются кадровые, управленческие, производственные, финансовые симптомы предкатастрофического состояния предприятия и кризис в отношениях с внешней средой. Причины и характеристика кризисов убыточных предприятий.

Раздел 3. Правовые аспекты банкротства предприятий – 1 лекция.

Цель: познакомить студентов с основными положениями закона о банкротстве.

Законодательство о банкротстве предприятий (правовые акты, регулирующие деятельность предприятий в ходе банкротства). Сформулировать понятие банкротства и выделить основные признаки банкротства предприятий в соответствии с законодательством. Определить цели банкротства, отдельно выделить продолжниковые и прокредиторские цели.

Рассматривается схема возможных процедур банкротства. Выделяются внесудебные процедуры (добровольные): досудебная санация, доверительное управление и судебные процедуры: наблюдение, внешнее управление, финансовое оздоровление, конкурсное производство. Дается понятие и возможность применения мирового соглашения.

Определяются задачи предупреждения банкротства. Досудебная санация и реорганизация предприятия как основные процедуры предупреждения банкротства. Раскрываются виды процедур реорганизации предприятий: слияние, присоединение, выделение, разделение, преобразование. Понятие и сущность доверительного управления.

Раздел 4. Внешнее управление – 1 лекция.

Цель: раскрыть содержание внешнего управления как процедуры банкротства.

Дается понятие и цели внешнего управления. Особенности процедуры внешнего управления (привлечения внешнего управляющего). Выделение основных моментов, которые происходят с момента введения на предприятии внешнего управления (отстранение руководителя должника от должности, прекращение полномочий органов управления должника или их ограничение, прекращение ранее принятых мер по удовлетворению требований кредиторов).

Рассматривается понятие и объекты действия моратория на удовлетворение требований кредито-

9

ров. Что представляет собой план внешнего управления, его содержание. Возможные меры по восстановлению платёжеспособности должника. Выделяются основные последствия введения процедуры внешнего управления. Сроки введения внешнего управления и возможности его продления или прекращения. Порядок расчёта с кредиторами после завершения процедуры внешнего управления.

Раздел 5. Конкурсное производство – 2 лекции.

Цель: раскрыть содержание конкурсного производства как процедуры банкротства.

Дается понятие конкурсного производства и определяются сроки его проведения. Определяются цели и последствия конкурсного производства. Выделяются основные моменты, связанные с введением конкурсного производства на предприятии (все обязательства считаются наступившими, запрещается передача или отчуждение имущества без необходимого разрешения и др.).

Даются права и обязанности конкурсного управляющего, а также его отличие от внешнего управляющего. Понятие конкурсной массы, а также перечень имущества, которое не может быть включено в конкурсную массу. Выделяются кредиторы первой, второй и третьей очереди и определяется порядок возмещения их требований. Что представляет собой реализация конкурсной массы и каким образом она осуществляется. Рассматривается возможность прекращения конкурсного производства или введения других судебных процедур во время конкурсного производства.

Раздел 6. Иные процедуры банкротства – 1 лекция.

Цель: дать представление о дополнительно возможных вариантах процедур банкротства.

Определяется возможность и особенности применения упрощённых процедур банкротства. Выделяются основания для ликвидации юридического лица по решению его учредителей или по решению арбитражного суда.

Понятие фиктивного и преднамеренного банкротства. Дается представление об ответственности за фиктивное и преднамеренное банкротство.

Раздел 7. Анализ деятельности органов управления предприятия – 2 лекции.

Цель: изучить особенности анализа деятельности органов управления в период кризиса.

Определяются основные цели анализа финансовой деятельности предприятия. Даются перечень и характеристика внешних признаков несостоятельности предприятия, а также подходы к определению неплатёжеспособности предприятия.

Выделяются и рассматриваются этапы технологии проведения анализа деятельности менеджмента организации. Определяется необходимость использования других видов анализа для описания текущего состояния предприятия. Дается представление о SWOT-анализе, вариантах анализа и оценки рынка. Раскрываются особенности проведения SWOT-анализа и построения итоговой матрицы.

Раздел 8. Анализ структуры баланса предприятия – 2 лекции.

Цель: изучить методику анализа структуры баланса предприятия.

Раскрыть процедуру диагностики кризисного состояния предприятия. Определить основную цель проведения анализа финансового состояния организации в период антикризисного управления. Рассмотреть документационную базу для анализа финансового состояния предприятия. Баланс предприятия (форма №1). Что такое структура баланса. Основные статьи активов и пассивов баланса, на которые

10