Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

614

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.11.2023
Размер:
136.59 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Е.Н. Петрова

ИНТЕГРИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Учебно-методическое пособие

по подготовке к лекционным и семинарским занятиям по дисциплине Организация работ по обеспечению надежности и качества продукции для обучающихся по направлению подготовки 27.04.01 Стандартизация и метрология,

профиль: Обеспечение безопасности и качества продукции

Нижний Новгород

2016

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего

образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

Е.Н. Петрова

ИНТЕГРИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Учебно-методическое пособие

по подготовке к лекционным и семинарским занятиям по дисциплине Организация работ по обеспечению надежности и качества продукции для обучающихся по направлению подготовки 27.04.01 Стандартизация и метрология

профиль: Обеспечение безопасности и качества продукции

Нижний Новгород ННГАСУ

2016

УДК 338.24 (075.8)

Петрова Е. Н. Интегрированные системы менеджмента [Электронный ресурс]: учеб.-метод. пос. / Е.Н. Петрова); Нижегор. гос. архитектур. - строит. ун - т – Н. Новгород: ННГАСУ, 2016. – с.– 1 электрон. опт. диск (CD-RW)

Ключевые слова: Системы менеджмента, менеджмент качества, экологический менеджмент, менеджмент охраны труда и производственной безопасности, интегрированные системы менеджмента, сертификация интегрированных систем менеджмента, эффективность систем менеджмента, аддитивный подход.

В пособии рассматривается роль научно-техническая документация для систем менеджмента, национальная система стандартизации ГОСТ Р. Руководящие принципы и требования к интегрированным системам менеджмента. Изучаются критерии оценки преимущества интегрированных систем менеджмента.

Анализируется модель интегрированной системы менеджмента, и ее применение на предприятиях любых отраслей и форм собственности.

Дается характеристика Межотраслевой характер стандартов, требования которых интегрированы.

Пособие предназначено для обучающихся в ННГАСУ по дисциплине Организация работ по обеспечению надежности и качества продукции по направлению подготовки 27.04.01 Стандартизация и метрология.

©

Е.Н.Петрова, 2016

©

ННГАСУ, 2016

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение.....................................................................................................

4

1.

Характеристика содержания лекций...................................................

6

2.

Указания к самостоятельной работе по подготовке к лекциям.......

7

3.

Указания по подготовке к практическим занятиям..........................

7

4.

Указания к самостоятельной работе обучающихся..........................

8

4.1

Темы, выносимые на самостоятельное изучение обучающихся

...8

4.2

Перечень учебно-методического обеспечения ..............................

9

4.3

Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной

 

сети «Интернет»).............................................................................................

10

4.4

Задания (вопросы).............................................................................

11

5. Термины и определения......................................................................

12

3

ВВЕДЕНИЕ

Целями освоения учебной дисциплины «Интегрированные системы менеджмента» является формирование у магистрантов профессиональных компетенций в области эффективного менеджмента предприятий и организаций, а также научно-исследовательской, аналитической и педагогической деятельности в сфере стандартизированных систем менеджмента. Дисциплина "Интегрированные системы менеджмента" ставит своей задачей изучение обеспечения безопасности и качества хозяйственной деятельности путем применения стандартов в области управления Деятельность современного предприятия, в настоящее время регламентирована различными стандартами в области управления. Россия,

находясь в мировом сообществе и вступив в ВТО, не может отвергать необходимость создания систем менеджмента по требованиям ряда международных стандартов. Решение задач управления качеством может обеспечиваться СМК - системой менеджмента качества по ИСО 9001:2008.

Предприятие должно управлять воздействием производства продукции на природу, используя СЭМ - систему экологического менеджмента по ИСО

14001. Предприятие должно создать персоналу условия для производительного и безопасного труда, что обеспечивается системой менеджмента профессиональной безопасности и здоровья (СМПБ) OHSAS - 18000. Социальная среда, в которой существует предприятие, предъявляет к нему требования обеспеченности персонала в системе социальной ответственности SA 8000: комфортности труда, социальной защищенности,

реализации социальных гарантий, благотворительности и поддержки общественных движений и этики ведения бизнеса. Предприятие должно обеспечить защиту конфиденциальной информации организации согласно требованию Системы управления информационной безопасностью ИСО

27000. Для организации производства выпуска конкурентоспособной продукции, пользующейся реальным спросом потребителей необходимо

4

организовать исследование требований и удовлетворённости потребителей по ИСО 20225 «Исследования рынка, общественного мнения и социальных проблем».

Но наиболее распространённой ИСМ является ИСМ, базирующаяся на МС ИСО 9001, ИСО 14001, ИСО 22001 и OHSAS 18001

Под интегрированной системой менеджмента надо понимать часть системы общего менеджмента организации, отвечающую требованиям двух или более международных стандартов на системы менеджмента и функционирующую как единое целое. Совершенно очевидно, что ИСМ не следует отождествлять с системой общего менеджмента организации,

объединяющей все аспекты деятельности организации. В этом плане понятие

«интегрированная система менеджмента» носит ограниченный характер,

хотя и является более комплексным, чем понятие о каждой из тех отдельных систем менеджмента (система менеджмента качества, система экологического менеджмента и пр.), которые объединены в ИСМ. Даже при внедрении в организации всех действующих в настоящее время MSS

интегрированная система менеджмента не будет тождественна системе общего менеджмента организации, так как область ее распространения пока еще не включает большей части международных стандартов финансовой отчётности (МСФО), менеджмент персонала (SA 8000 Социальная ответственность), инновационный менеджмент, менеджмент рисков (ISO 31000), менеджмент ценных бумаг (ISO 6166 Бумаги ценные.

Государственный регистрационный номер для идентификации ценных бумаг, ISO 10962) и др.

О тождественности понятий «интегрированная система менеджмента» и «система общего менеджмента» можно будет говорить лишь после того, как будут разработаны стандарты на все области, охватываемые общим менеджментом организации. Исходя из этого, логично предположить, что создание ИСМ будет происходить до тех пор, пока не будут стандартизированы все области общего менеджмента, а это может оказаться

5

неопределенно длительным процессом. С учетом требований вышеперечисленных стандартов и стратегии развития бизнеса можно построить современную интегрированную систему менеджмента (ИСМ)

предприятия, ориентированную на концепцию устойчивого развития.

1. Характеристика содержания лекций

Дисциплина "Интегрированные системы менеджмента" изучает основные подходы и требования к учету и оценке эффективность внедрения интегрированных систем менеджмента. Организационно-методическим фундаментом для создания интегрированных систем должны служить стандарты ИСО серии 9000. Это обусловлено тем, что базовые понятия и принципы, сформулированные в этих стандартах, в наибольшей мере соответствуют понятиям и принципам общего менеджмента. При этом особую значимость представляет процессный подход, который не опосредованно (как это имеет место при функциональном подходе), а

непосредственно отражает реальные процессы, осуществляемые в современном бизнесе. Немаловажно и то, что введение в действие стандартов ИСО серии 9000 в исторической ретроспективе предшествовало введению в

действие других международных стандартов на системы менеджмента и во многом предопределило методологию их построения. Общим для стандартов ИСО 9001, ИСО 14001 и OHSAS 18001 стало использование цикла управления РDСА (Plan - Do - Check - Action), установленного в теории качества.

Как показал анализ, практическое создание интегрированных систем менеджмента осуществляется по одному из следующих вариантов

- создание аддитивных (от лат. additio— прибавление) моделей ИСМ, когда к системе менеджмента качества (СМК), выполняющей роль базовой системы и в необходимых случаях использующей требования ХАССП,GMP или FSC,

последовательно добавляются система экологического менеджмента (СЭМ),

система OHSAS. При применении данного варианта разрыв между началом работ по внедрению одной системы и началом внедрения следующей может

6

составлять от полугода до нескольких лет. Или создание полностью интегрированных моделей, когда все системы менеджмента объединяются в единый комплекс, одновременно. Несмотря на неоспоримые организационные и экономические преимущества второго варианта создания ИСМ, он встречается еще крайне редко, что обусловлено сложностью работ по данному варианту и тем, что появление MSS происходило на протяжении длительного периода времени: стандарты ИСО серии 9000 были введены в

действие в 1987 г., принципы ХАССП и GMP — в начале 90-х годов,

стандарты ИСО 14000 — в 1996 г., стандарты OHSAS, ISA и FSC — в конце

90-х годов.

2. Указания к самостоятельной работе по подготовке к лекциям

Перед лекцией необходимо повторить материал предыдущей лекции и

прочитать самостоятельно нормативно правовые акты, которые изучались на

предыдущей лекции.

3. Указания по подготовке к практическим занятиям

Важная роль в изучении курса отводится практическим занятиям.

Их содержание позволяет приобрести практические навыки при

решении конкретных проблем.

На практических занятиях обучающиеся должны закрепить полученные теоретические знания и научится выполнять конкретные практические задачи с использованием полученной теоретической информации. Проверка степени усвоения содержания курса предполагает проведение текущего, промежуточного и итогового контроля и включает систему заданий для выполнения на практических занятиях, вопросы для подготовки к зачету.

7

4. Указания к самостоятельной работе обучающихся

При организации самостоятельной работы необходимо разобраться в взаимосвязи дисциплины с различными науками, следует уяснить имеющиеся методы исследования, их содержание и особенности использования.

Опираясь на лекционный курс задачей самостоятельной работы студентов является освоение теоретических основ и закрепление практических навыков, а также и развитие самостоятельного мышления студентов в области оценки воздействия на окружающую среду

4.1 Темы, выносимые на самостоятельное изучение обучающихся

Таблица 1

Наименование раздела учебной

Виды СРС

п/п

дисциплины (модуля)

 

1

Научно-техническая

 

Чтение учебной литературы,

 

документация

для

систем

методических и учебных

 

менеджмента

 

 

пособий; конспектирование

 

 

 

 

прочитанного, работа с

 

 

 

 

международными и

 

 

 

 

национальными стандартами,

 

 

 

 

ознакомление с нормативными

 

 

 

 

документами.

2

Разработка интегрированных

Подготовка к практическим

 

систем менеджмента (ИСМ) на

занятиям: подготовка конспекта

 

основе международных

 

стандартов; выполнение заданий

 

стандартов ISO 9001:2008, ISO

по образцу; изучение содержания

 

14001:2004 и OHSAS 18001:2007

заданий. Выполнение задаий с

 

 

 

 

использованием стандартов и

 

 

 

 

справочной литературы

3

Принципы процессного и

 

Проработка конспектов лекций.

 

системного подхода построения

Подготовка к защите доклада.

 

целостной модели ИСМ согласно

Выполнение практических

 

требованиям выбранной группы

заданий

 

стандартов

 

 

 

 

 

 

 

 

8

4.2 Перечень учебно-методического обеспечения для СРО

(рекомендуемая литература для СРО)

При изучении курса рекомендуется использовать реферативные журналы ВИНИТИ "Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов" (выпуск 72), "Охрана и улучшение городской среды", "Технологические аспекты охраны окружающей среды", "Экономика природопользования" "Экологическая экспертиза" и др., научные публикации в журналах "Вопросы экономики", "Мировая экономика и международные отношения", "Российский экономический журнал", "США:

экономика, политика, идеология", "ЭКО", "Экономика и математические методы", "Экономист" и другие издания.

Электронные банки данных НИЦ “ Экобезопасность” Министерства природных ресурсов РФ по научно-методическому обеспечению деятельности в области экологического аудита.

Наименование

Автор(ы)

Год и место издания

 

 

 

Оптимизация бизнес процессов.

Д. Харрингтон,

2002.

Документирование, анализ,

К.С. Эсселинг,

Санкт-Петербург:

управление, оптимизация.

Харм Ван

Издательство

 

Нимвеген.

«Азбука»,

 

 

 

Ключ к успеху японских компаний.

Масааки Имаи.

2004,

Серия «Модели менеджмента

Кайдзен

Москва: Альпина

ведущих корпораций». –

 

бизнес БУКС.

Справочник по методам

Марш Дж.

2004,

непрерывного улучшения:

 

СМЦ «Приоритет»,

практикум для достижения

 

Нижний Новгород

организационного превосходства

 

 

ISO 9001:2008 Системы

 

2008

менеджмента качества.

 

М. : ИПК Изд-во

Требования.

 

стандартов

 

9

 

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]