книги / Управленческие решения

в) решения, принимаемые в условиях неопределенности, когда из-за недостатка информации невозможно количественно оценить вероятность его возможных результатов.

11

Баллов: --/1 К вероятностным решениям не относятся:

Выберите один ответ

a) решения, принимаемые в условиях риска;

б) решения, принимаемые в условиях неопределенности;

в) детерминированные решения.

12

Баллов: --/1 Какие решения называются формализованными?

Выберите один ответ

a) решения, считаемые руководителем не приоритетными в настоящее время для организации;

б) решения, принимающиеся по заранее определенному алгоритму;

в) решения, принимающиеся руководителем, не требующие доскональной проработки.

13

Баллов: --/1 Какой считается оптимальная величина «эффективной группы»

лиц, принимающей совместное решение, вне зависимости от структуры группы, ее зрелости, компетентности ее членов, характера решаемой задачи?

Выберите один ответ

171

a) 4–8 человек;

б) 2–4 человека;

в) 8–10 человек.

14

Баллов: --/1 Качество управленческого решения возможно и необходимо

оценивать еще на стадии? Выберите один ответ

a) реализации управленческого решения;

б) принятия управленческого решения;

в) подготовки управленческого решения.

15

Баллов: --/1 Метод построения дерева целей основывается:

Выберите один ответ

a) на последовательной декомпозиции главной цели на подцели;

б) намеханизме выбора критериев оценкицелейкомпании;

в) на формировании экспертной группы с целью открытого обсуждения проблем, существующих у компании.

16

Баллов: --/1 На ваш взгляд процесс принятия решений – это:

Выберите один ответ.

a) циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, выборе изнихнаилучшей иеереализации;

172

б) простая, понятная, строго формализованная процедура без особых изменений и уточнений;

в) одномоментный акт, без определенной структуры и продолжительности действий.

17

Баллов: --/1 Равнозначнылипонятия«качество» и«эффективность» решения? Выберите один ответ

a) Нет

б) Да

18

Баллов: --/1 Стратегическая цель организации определяет: Выберите один ответ

a) решение оперативных задач управления;

б) общее направление, в котором должно изменяться состояние управляемого объекта;

в) долговременную политику развития организации.

19

Баллов: --/1 Траекторные цели организации определяют: Выберите один ответ

a) долговременную политику развития организации;

б) решение оперативных задач управления;

в) общее направление, в котором должно изменяться состояние управляемого объекта.

173

20

Баллов: --/1 Управленческое решение – это: Выберите один ответ

a) частный выбор индивида, сделанный в пользу определенной марки товара;

б) распоряжение руководителя, поддержанное коллективом;

в) выбор альтернативы, осуществленный руководителем

врамках его должностных полномочий и компетенций.

21

Баллов: --/1 Формализация принятия решений: Выберите один ответ

a) требует создания экспертной группы специалистов

с целью выработки необходимого решения;

б) повышает эффективность управления в результате снижения вероятности ошибки и экономии времени;

в) увеличивает затраты на разработку и принятие решения, а также увеличивает срок его принятия.

22

Баллов: --/1 Что означает «иерархическое» представление целей?

Выберите один ответ

a) выбор руководителем целей, достижение которых требует максимальных затрат;

б) свод целей компании, требующих неотложного решения;

в) группировка элементов системы в группы или уровни.

23

Баллов: --/1 Что оказывает существенное влияние на характер принимаемых решений?

174

Выберите один ответ

a) степень полноты и достоверности информации, которой располагает менеджер;

б) организационно-правовая форма регистрации бизнеса; учредительные документы организации;

в) численность лиц, принимающих решение, а также настрой руководителя.

24

Баллов: --/1 Что отражает модель принятия решений Врума–Йеттона?

Выберите один ответ

a) типы личности руководителей, принимающих решения;

б) совокупность индивидуальных качеств, обеспечивающих эффективность работы менеджера;

в) стили руководства, которые могут быть использованы руководителем в зависимости от роли, которая отводится его подчиненным в процессе принятия решений.

25

Баллов: --/1 Что подразумевается под «технологией» принятия решений?

Выберите один ответ

a) информация, характеризующая необходимые для принятия решения особенности проекта, внешней среды и другие данные;

б) процесс поиска оптимального решения в соответствии с существующей ситуацией;

в) совокупность методов и средств преобразования исходных материальных ресурсов, информации и других компонентов входа системы в товар и другие компоненты выхода.

175

26

Баллов: --/1 Что понимается под «качеством» управленческого решения?

Выберите один ответ

a) научная обоснованность принимаемого управленческого решения;

б) соотношение затрат, связанных с разработкой и реализацией управленческого решения и полученного дохода в результате принятия верного решения;

в) степень соответствия параметров выбранной альтернативы решения определенной системе характеристик, удовлетворяющая его разработчиков и потребителей и обеспечивающая возможность эффективной реализации.

27

Баллов: --/1 Что понимается под «эффектом состава» в процессе принятия

совместных решений? Выберите один ответ

a) устойчивая зависимость особенностей процесса принятия решений в группе от ее количественного и качественного состава;

б) поступление информации в виде «снежного кома»

в момент принятия решения;

в) «перехват власти» отдельными членами группы в момент принятия решения.

28

Баллов: --/1 Эффективность управленческого решения следует оценивать на стадии:

Выберите один ответ

176

a) подготовки управленческого решения;

б) принятия управленческого решения;

в) реализации управленческого решения.

29

Баллов: --/1 В чем заключается сущность группы апостериорных методов

оценки качеств эксперта(ов)? Выберите один ответ

a) эти методы предполагают при оценке качеств эксперта использование результатов его участия в предыдущих опросах, а также оценку достоверности суждений эксперта;

б) это методы, при которых не используется информация о результатах участия эксперта в предшествовавших экспертизах;

в) предполагают выполнение испытуемым экспертом заранее подготовленного задания.

30

Баллов: --/1 В чем состоит главная и отличительная особенность вербально-

числовых шкал оценки целей? Выберите один ответ

a) простота и удобство подсчета;

б) позволяют измерить интенсивность какого-либо свойства, имеющегосубъективныйхарактер;

в) возможность анализа большого массива статистических данных.

177

31

Баллов: --/1 В чем заключается сущность группы априорных методов

оценки качеств эксперта(ов)? Выберите один ответ

a) эти методы предполагают при оценке качеств эксперта использование результатов его участия в предыдущих опросах;

б) предполагают выполнение испытуемым экспертом заранее подготовленного задания;

в) это методы, при которых не используется информация

орезультатах участия эксперта в предшествовавших экспертизах.

32

Баллов: --/1 Зачем требуется расчет коэффициента вариации при прове-

дении экспертизы по методу Дельфи? Выберите один ответ

a) для исключения мнений экспертов, высказавших «крайние» точки зрения;

б) для оценки согласованности мнений экспертов и принятия решения о продолжении экспертизы или нет;

в) для расчета отклонений во мнениях, высказанных экспертами.

33

Баллов: --/1 В состав вербально-числовой шкалы входят:

Выберите один ответ

a) разбиение оцениваемых альтернатив на классы по определенному признаку;

б) отношения числовых значений оцениваемых альтернатив;

178

в) содержательное (словесное) описание выделенных градаций и соответствующие последним числовые значения.

34

Баллов: --/1 Каким образом можно охарактеризовать принятие решения

в условиях определенности? Выберите один ответ

a) принимающий решение не знает вероятность появления результата для каждой альтернативы;

б) принимающий решение знает вероятность появления результата или последствий для каждого выбора;

в) принимающий решение знает с определенностью последствия или выход любой альтернативы или выбранного решения.

35

Баллов: --/1 Какие принципы не относятся к «принципам» проведения

мозгового штурма? Выберите один ответ

a) в решении поставленной задачи участвуют две группы людей – генераторы идеи и эксперты;

б) при генерировании идей никаких ограничений не должно быть;

в) при генерировании идей могут высказываться критические замечания с целью выявления недостатков предложенных идей.

36

Баллов: --/1 Каким образом можно охарактеризовать принятие решения

в условиях неопределенности?

179

Выберите один ответ

a) принимающий решение знает вероятность появления результата или последствий для каждого выбора;

б) принимающий решение знает с определенностью последствия или выход любой альтернативы или выбранного решения;

в) принимающий решение не знает вероятность появления результата для каждой альтернативы.

37

Баллов: --/1 Какой тип модели решений не относится к Теории принятия решений?

Выберите один ответ

a) решения, принимаемые в условиях определенности;

б) решения, принимаемые в условиях неопределенности;

в) решения, принимаемые в условиях риска;

г) прогнозирование.

180