книги из ГПНТБ / Бауман, Н. Я. Технология производства паровых и газовых турбин
.pdf1957 г.), более 30 лет являвшегося главным конструктором ЛМЗ. Под его руководством спроектированы первые советские мощные одновальные турбины АК-50-2, АК-100-1, АГІ-50-1 (50 и 100 тыс. кВт), а также другие уникальные турбины. Им.создана целая школа ученых в области турбиностроения, выполнившая большое число теоретических и экспериментальных работ, спо собствовавших быстрому развитию советского турбиностроения.
Наряду с накоплением опыта эксплуатации турбин, на ЛМЗ проводились исследовательские работы по изучению их аэроди намики и прочности. Проводившиеся еще в довоенное время исследования показали, что дальнейшее повышение давления и температуры свежего пара может дать резкое повышение эконо мичности электростанций.
Во время Великой Отечественной войны конструкторским бю ро завода были разработаны проекты серии турбин высокого давления мощностью 25, 50 и 100 тыс. кВт с частотой вращения 3000 об/мин. На базе этой серии турбин в послевоенное время развивалось производство мощных турбин (50—1200 МВт) с вы сокими начальными параметрами пара.
В развитии технологии турбиностроения исключитель но большие заслуги принадлежат Центральному научно-исследо вательскому и проектно-конструкторскому' котлотурбинному ин ституту им. И. И. Ползунова (ЦКТИ), Центральному научноисследовательскому институту технологии и машиностроения (ЦНИИТМАШ), Всесоюзному проектно-технологическому ин ституту энергетического машиностроения (ВПТИэнергомаш), а также другим, научно-исследовательским организациям и про мышленным предприятиям.
Впервые в качестве самостоятельной дисциплины технология производства турбин была включена в учебный план специаль ности «Производство паровых турбин» втуза ЛМЗ, созданного в 1930 г. Преподавателем этого курса был инженер турбинного' цеха ЛМЗ Б. В. Шостакович, один из авторов первого труда по технологии турбиностроения, освещающего в основном опыт ЛМЗ. Опыт ЛМЗ, в частности по обработке крупных деталей и по типизации технологических процессов, нашел также отраже ние в широко известных трудах проф. А. П. Соколовского, тесно сотрудничавшего с технологами турбинных заводов Ленинграда
исодействовавшего повышению их деловой квалификации.
Впослевоенные годы литература по технологии турбино строения пополнилась крупными научными монографиями и большим количеством статей по отдельным актуальным вопро сам технологии турбиностроения в периодических изданиях. Большую ценность представляют сборники трудов ЛМЗ.
Внастоящее время дисциплина «Технология производства и монтажа паровых и газовых турбин» является одной из ведущих дисциплин учебного плана высших технических учебных заве дений по специальности 0521 (турбиностроение). На материалах
10
этой дисциплины базируется технологическая часть дипломного и курсового проектирования.
Материал настоящего учебника построен с учетом знания студентами основ металлургического производства, учения о ре зании металлов, устройства режущих инструментов, способов обработки деталей на металлорежущих станках, сварки и дру гих предметов, изучаемых в предшествующих дисциплинах учеб ного плана.
В соответствии с программой учебник содержит научные ос новы технологии машиностроения и описание технологических процессов механической обработки и сборки основных характер ных деталей и сборочных единиц турбин. Ввиду того что обра ботка и сборка деталей паровых и газовых турбин принципиаль но одинаковы, в учебнике в основном рассматривается техноло гия производства паровых турбин. По газовым турбинам изучаются лишь особенности процессов, вызываемые принципи альным отличием в конструкции отдельных деталей паровых и газовых турбин.
Введение |
и |
главы |
I—VIII, XIII, XVII, XXVII написаны |
Н. Я. Бауманом; главы IX, X, XIV, XVI — М. И. Яковлевым; |
|||
главы XI, |
XII, |
XV, |
XVIII—XXII — И. Н. Свечковым; главы |
XXIII, XXIV—XXVI — совместно Н. Я. Бауманом и И. Н. Свечко вым.
Р А З Д Е Л П Е Р В Ы Й
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА В МАШИНОСТРОЕНИИ
Глава I. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
1. Производственный и технологический процессы
В курсах технологии машиностроения различают два поня тия: производственный и технологический процессы.
Производственный процесс включает в себя полный комп лекс работ, выполняемых для обеспечения выпуска определенной продукции.
Этот комплекс состоит из основных, вспомогательных и под готовительных работ.
К основным относятся все работы, непосредственно связан ные с обработкой деталей изготовляемых машин, их сборкой, проверкой и испытанием.
Квспомогательным относятся работы по изготовлению ин струментов,, приспособлений, моделей и другой технологической оснастки; работы по межцеховому транспортированию грузов (материалов, заготовок, деталей, сборочных единиц и готовой продукции); работы по организации и содержанию в порядке рабочих мест, складского хозяйства и т. п.
Кподготовительным относятся работы по проектированию изделий и составлению рабочих чертежей для их изготовления; по разработке технологических процессов, заказу и проектиро
ванию необходимого универсального и специального оборудова ния и всех видов технологической оснастки; работы по рекон струкции предприятий, а также все другие работы, которые дол жны подготовить постановку новых изделий на производство, поддерживать нормальный ход действующего производствен ного процесса, обеспечивать непрерывное его совершенствова ние, а также постоянное развитие научно-технического прогрес са в соответствующей отрасли машиностроения.
Основные работы, связанные с непосредственным изготовле нием продукции, называют технологическими процессами данно го предприятия.
12
2. Производственная структура машиностроительного завода
Производственный процесс на заводе осуществляется входя щими в его состав цехами, службами и хозяйствами (складским, транспортным и др.), а также отделами: конструкторским, технологическим, снабжения, сбыта, плановым, диспетчерским и др., основной задачей которых является подготовка, планиро вание и организация производства.
На различных машиностроительных заводах, исходя из прин ципа обеспечения наибольшей рациональности производствен ного процесса для данных конкретных условий, организация ос
новных |
производственных подразделений |
(цехов, |
участков, от |
||
делений) |
может быть функциональной |
или предметной. При |
|||
функциональной системе изготовление |
продукции |
организуется |
|||
в специализированных цехах (литейном, |
кузнечном, механичес |
||||
ких, термическом и др.), для каждого |
из которых |
характерен |
|||
свой производственный процесс |
с определенной |
технологией |
|||
производства. При предметной |
системе отдельные |
производст |
|||
венные |
цехи или участки изготовляют |
определенные закончен |
ные части машин, т. е. отдельные конкретные предметы (техно логические узлы или сборочные единицы, комплекты, закончен ные агрегаты машин и т. д.). В таком производственном цехе или участке могут применяться самые различные виды техноло гических процессов. В этом случае цех работает по замкнутому производственному циклу.
Нередко на машиностроительных заводах для организации цехов используют одновременно и обе системы: функциональ ную и предметную. Такая смешанная система организации це хов и участков машиностроительного завода часто оказывается наиболее эффективной при изготовлении крупных машин.
В соответствии с основным назначением цехи завода подраз деляются на основные производственные, подсобные производ ственные и вспомогательные.
Основные производственные цехи, в свою очередь, разделя ются на две главные группы. К первой группе относятся загото вительные цехи, к второй — обрабатывающие и сборочные. К заготовительным цехам в турбинном производстве относятся раскройно-заготовительные, котельно-сварочные, литейные, куз нечные, лесопильные и другие цехи, в которых изготовляют по луфабрикаты (заготовки), необходимые для производства ос новных изделий завода и подлежащие обработке в других его цехах или отправляемые на сторону без последующей обработки на данном предприятии.
В группу обрабатывающих входят цехи механические, терми ческие, металлопокрытий, нормалей и другие, в которых произ водится полная или частичная обработка деталей и других эле ментов изделий. Сборочными являются цехи, в которых произ-
13
водится сборка отдельных сборочных единиц и ли изделий в це лом. В-них же иногда производится и испытание изделий, однако чаще всего испытание основных изделий машиностроительных заводов производится в специально оборудованных испытатель
ных цехах.
На отечественных турбинных заводах обрабатывающие цехи организуются с замкнутым циклом. Например, создаются цехи механосборочные; цехи обработки деталей и крупных сборочных
единиц |
(корпусов, роторов, обойм, диафрагм и т. п.); цехи меха |
||
низмов |
парораспределения и регулирования; |
цехи |
лопаточные |
и др. Такие цехи выполняют как механическую |
обработку дета |
||
лей, так и сборку и испытание выпускаемых |
ими |
элементов |
|
турбин. |
|
такие цехи, про |
|
К подсобным производственным относятся |
дукция которых необходима для выпуска готовых турбин и дру гих изделий основными производственными цехами (например, тарный цех и др.).
Вспомогательными называются цехи, выполняющие вспомо гательные технические функции для нужд производственных цехов. В турбинном производстве к ним относятся инструмен тальный, штампов и приспособлений (на ряде заводов они объе динены в один инструментальный цех), модельный, абразивный, нестандартного оборудования, ремонтно-механический, электро ремонтный, ремонтно-строительный, экспериментальный и др.
3. Основные задачи подготовки производства на машиностроительном заводе
Весьма ответственной частью производственного процесса изготовления того или иного объекта в машиностроении, напри мер турбины, является подготовка производства. Она состоит из двух основных этапов — конструкторского и технологического, и выполняется соответственно отделами главного конструктора, главного технолога и главного металлурга, а также группой це хов, изготовляющих инструменты, приспособления, нестандарт ное оборудование, средства контроля и испытания изделий и другие специальные средства производства. Деятельность всех трех отделов и цехов возглавляется и объединяется главным ин женером предприятия или его заместителем по подготовке про изводства.
Ведущими отделами в общей системе подготовки производст ва являются конструкторские отделы и отдел главного технолога.
В объем работ по конструкторской подготовке производства входят:
а) разработка технического проекта новой машины, согласо вание его с заказчиком и защита технического проекта перед отраслевыми научными и вышестоящими организациями;
14
б) конструирование машины, ее механизмов, отдельных сбо рочных единиц и деталей; экспериментальные проверки кон струкций; разработка технических требований к машине, ее частям и отдельным деталям в соответствии с потребностями эксплуатации, обработки и сборки; оформление конструкторских разработок в виде рабочих чертежей, сборочных схем, специфи каций и изготовление рабочих чертежей, а также всей другой конструкторской документации на кальках;
в) составление необходимых руководств по сборке и эксплуа тации сконструированных объектов; изготовлениеічертежных и фотографических иллюстраций к этим руководствам и ката
логам; г) передача чертежей в архив и светокопировальную ма
стерскую; изготовление необходимого |
количества экземпля |
ров светокопий, в первую очередь |
для технологического |
отдела.
В процессе технологической подготовки производства реша ются следующие задачи:
а) обеспечение контроля технологичности конструкции новых машин;
б) расцеховка деталей н механизмов изготовляемых машин по цехам-исполнителям (маршрутизация); выбор вида заготовок для каждой детали (при этом определяют, какие из них целесо образно изготовлять своими силами в заготовительных цехах завода и какие следует заказать на другие предприятия в по рядке кооперации); разработка материальных нормативов в ви де специфицированных ведомостей по всем видам, сортам и раз мерам примененных в изделии материалов и составление свод ных норм расхода материалов на каждое изделие, являющихся основой для работы отдела материально-технического снабже ния;
в) проектирование технологических процессов изготовления деталей и сборочных единиц новой машины, обеспечивающих вы полнение заданных технических условий при достаточной эконо мичности производства и в соответствии с техническими возмож ностями предприятий; оформление технологической документа ции; конструирование специальных средств производства, т. е. технологической оснастки всех видов (инструментов, приспособ лений, средств контроля и испытания изделий и т. д.);
г) установление норм выработки по всем операциям, преду смотренным технологическими процессами;
д) изготовление силами самого предприятия или приобрете ние на стороне недостающего оборудования и инструмента в ко личествах, обеспечивающих развертывание производства до за данного объема;
е) передача разработанной технологической документации и технологической оснастки производственным цехам; технологи ческая помощь цехам в освоении новых конструкций, технологи-
15
ческих процессов и оснастки; надзор за соблюдением и правиль ным применением технологии и технологической оснастки.
Здесь следует особо подчеркнуть большое значение работ по обеспечению высокой технологичности конструкций деталей, сборочных единиц и всех других элементов проектируемых ма шин.
В понятие технологичность конструкции отдельные ученые и специалисты вкладывают несколько различное содержание, но в целом под технологичностью понимаются такие свойства кон струкции изделий, которые обеспечивают возможность примене ния при их изготовлении наиболее технико-экономически целе сообразных технологических процессов при полном обеспечении заданных технических требований к качеству изделий и их экс плуатационным свойствам.
Само собой разумеется, что обеспечение технологичности должно осуществляться не после разработки конструкции, а не посредственно в процессе проектирования машин. Эту задачу должны решать уже сами проектировщики машин, т. е. конст рукторы, однако они, как правило, не обладают всеми необходи мыми специальными знаниями в этой области, поэтому во многих проектно-конструкторских организациях и конструкторских от делах предприятий организуются специальные подразделения (например, технологические бригады), на которые возлагается обязанность оказывать помощь конструкторам с целью обеспе чения технологичности конструкции всех элементов новых ма шин и производить технологический контроль чертежей. К рабо те в таких подразделениях привлекаются наиболее квалифици рованные и опытные технологи. В ряде случаев эту работу вы полняют и сами технологические отделы предприятия, однако
втаком случае они также должны участвовать непосредственно
впроцессе разработки новых конструкций.
Внесение каких-либо изменений в уже готовую конструкцию с целью повышения ее технологичности в принципе возможно и практически допускается, однако это, в большей или меньшей степени, осложняет уже налаженный процесс производства.
Технологические свойства конструкции оказывают большое влияние на весь процесс подготовки производства новых изде лий, а также на все технико-экономические характеристики са мого производства. Поэтому обеспечению высокой технологич ности конструкции должно уделяться самое большое вни мание.
По мере освоения нового изделия в задачи подготовки про изводства входят:
а) внесение изменений в конструкцию отдельных деталей и сборочных единиц, направленных на улучшение качества маши ны или облегчающих ее изготовление без ущерба для качества; б) уточнение всякого рода документов, формулирующих тех
нические требования к машине и ее частям;
16
в) внесение изменений в технологию изготовления машины в целях повышения ее качества или улучшения экономики про изводства;
г) уточнение нормативов, связанных с применяемыми мето дами производства;
д) наблюдение за правильным использованием технологиче ской оснастки, а также другие работы, обеспечивающие нор мальный ход производства.
Анализ приведенного выше состава конструкторской и техно логической документации, разрабатываемой в отделах главного конструктора, главного технолога и главного металлурга, позво ляет установить ее большое значение для правильной организа ции работы всех структурных подразделений предприятия — тех нических, плановых, вспомогательных, снабжения, кооперирова ния, сбыта и др.
Особенно велико значение технологической документации
для обеспечения работы основных производственных |
цехов. |
В технологических картах указываются: вид заготовок |
обраба |
тываемых деталей, применяемое оборудование, оснащение, спе циальность исполнителей и разряд работ (квалификация), нор мируемое время обработки, маршрут прохождения деталей по цехам завода и другие сведения, касающиеся правильного веде ния производственного процесса. На основании технологических карт составляются нормативы по трудоемкости обработки на отдельные сборочные единицы, а затем и суммарные в целом на всю машину. Эти документы позволяют определять: трудовые затраты на изготовление турбины с разбивкой по группам обо рудования и по разрядам работ, трудоемкость станочных и сле сарно-сборочных работ и т. д.
На основании разработанных технологических процессов со ставляются также цикловые графики [7] по ведущим узлам ма шины, позволяющие определять календарное время изготовле ния машины. Таким образом, технологическая документация позволяет всем подразделениям завода наиболее целесообразно организовывать и планировать производство изделий.
4. Сроки подготовки производства
Технологическую подготовку производства можно разделить на три периода: подготовительный, освоения и совершенствова ния. Подготовительный период включает в себя разработку всей технологической документации (чертежей турбины, технологиче ской документации, чертежей специального оснащения) и изго товление специального оснащения в металле. Период освоения определяется временем освоения производства новой турбины и заканчивается выпуском головного образца. В течение этого пе риода допускаются некоторые отступления от запроектирован ной технологии, связанные, обычно, с отсутствіш^ишадшэ£в-.і4ймя-.
Гос |
17. |
|
к а у ч ц |
||
|
||
биС |
|
АЛА
лекта специальной оснастки специальных видов оборудования или с другими причинами. Период совершенствования техноло гических процессов изготовления турбин начинается после пол ного освоения производства нового объекта по запроектирован ной технологии и продолжается, практически, до полного оконча
ния его производства.
Наиболее ответственным, с точки зрения сокращения сроков выпуска головного образца, является первый период. Выполне ние каждого из этапов этого периода (изготовление чертежей машины, разработка технологических процессов, проектирование специального оснащения и др.) требует большой тщательности и глубины проработки и отличается (особенно для современных турбин большой единичной мощности) значительной продолжи тельностью — до года и более.
Сцелью сокращения общего срока подготовки производства
иускорения выпуска новых изделий в практике турбиностроения широко используется последовательно-параллельный способ вы полнения всех работ по подготовке производства. При этом кон структорские разработки начинают с более крупных сборочных единиц и деталей, требующих длительного цикла производства, например с роторов, цилиндров и т. п. Заготовки для таких круп ных деталей поставляются турбинным заводам по кооперации.
Вто время, когда еще оформляются заказы на кооперирован
ную поставку заготовок для этих деталей |
и |
организовывается |
их изготовление на других предприятиях, |
на |
самом турбинном |
заводе для их обработки разрабатываются технологические про цессы, проектируется и изготовляется специальная оснастка. Одновременно с этим ведется конструкторская разработка и го товятся технологические процессы для более простых частей турбины.
При такой организации работ к моменту получения заготовок для крупных деталей на самом турбинном заводе обычно бывает уже подготовленным все для их обработки. То же относится и к более мелким частям турбины. Таким образом, при последова тельно-параллельном методе технологической подготовки произ водства общий цикл изготовления турбины с момента получения заказа и до ее выпуска резко сокращается. Так, например, для турбины Т-100-130, имеющей более 10 000 наименований ориги нальных деталей (исключая нормали), он составил всего около трех лет.
Большое положительное влияние на сокращение общего цик ла производства турбины и сроков подготовки производства ока зывает повышение степени унификации как отдельных деталей, так и сборочных единиц и машин в целом, доходящей для неко торых типов турбин до 30—40%.
Степень унификации
К - 100
где Y ---количество унифицированных деталей или сборочных единиц, примененных в данном изделии;
N — общее количество деталей или сборочных единиц в из делии.
При повышении степени унификации резко сокращается цикл подготовки производства каждого следующего нового типа тур бин, снижается трудоемкость и стоимость; количество наимено ваний дополнительно изготовляемой специальной оснастки су щественно уменьшается, что видно из табл. 1
Т а б л и ц а 1
Количество новых наименований специальной оснастки, изготовленной для однотипных турбин
|
|
|
|
Тип турбин |
|
|
|
|
|
|
ТП-25-90 |
Т-25-90 |
ПТ-50-130 |
Т-50-130 |
Т-100-130 |
ПР-25-90 |
|
Вид оснастки |
|
|
|
Очередность выпуска |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
I |
II |
ш |
IV |
|
V |
VI |
Приспособления |
730 |
53 |
542 |
60 |
|
371 |
61 |
|
Режущие |
ин- |
624 |
14 |
357 |
42 |
, |
186 |
17 |
струменты . . . . |
||||||||
Измерительные |
1176 |
33 |
983 |
200 |
|
471 |
57 |
|
инструменты . . . |
|
|||||||
Вспомогатель |
333 |
|
292 |
|
|
54 |
|
|
ные инструменты |
1 |
21 |
|
11 |
Для конструкторского отдела первый период работы закан чивается передачей чертежей в архив и изготовлением необходи мого количества экземпляров светокопий для цехов и техничес ких служб, в первую очередь для технологических отделов.
Для технологических служб период подготовки и освоения производства новых объектов, особенно таких крупных, как турбины, обычно существенно осложняется тем, что инструмен тальные цехи не успевают закончить изготовление всей необхо димой технологической оснастки к выпуску первого головного образца. Поэтому весь объем заказанной оснастки, в зависимо сти от ее значимости, разбивается на несколько групп по очеред ности изготовления. Минимально необходимая оснастка, т. е. та оснастка, без которой совершенно невозможно выполнение тех нологических операций (например, модели, специальные измери тельные инструменты, профильные фрезы для обработки лопа ток и т. п.), включается в графики нулевой очереди. При изготовлении головного образца на выполнении работ, включен ных в эти графики, сосредоточивается внимание всего коллекти ва завода. Полное освоение производства достигается уже после изготовления всего комплекта заказанной оснастки и ее внедре-
19