!Учебный год 2023-2024 / Бизнес-план

БИЗНЕС-ПЛАН: ОТКРЫТИЕ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА

1. Краткое описание бизнес-идеи

Хозяйственные магазины так популярны у современного человека, что по востребованности уступают только продуктовым супермаркетам. Дело в том, что в них продаются товары ежедневного потребления. Чтобы успешно удовлетворять потребности покупателей, необходимо иметь широкий ассортимент продукции. Спрос на такие товары практически не зависит от времени года.

Идея – открыть небольшой хозяйственный магазин в слаборазвитой с инфраструктурной точки зрения окраине средне населённого города Кирова (Кировская область). Для нас это станет прибыльным делом. Главное – правильно выбрать место, грамотно подобрать ассортимент и корректно вести ценовую политику.

Ассортимент магазина хозяйственных товаров будет таким:

• электро-товары и запчасти (лампочки, батарейки, др.);

• кухонная утварь;

• стройматериалы, инвентарь для уборки;

• бытовая химия;

• средства гигиены, канцтовары, мешки.

Так как магазин будут посещать покупатели с разным достатком (но в основном – с достатком «средний» или «ниже среднего», стоит сделать упор на дешевые и относительно дешевые товары). Обязательно должны быть представлены товары местных фирм: оптовая цена на них низкая, затраты на перевозку минимальные. Кроме того, товары местных производителей пользуются в городе Кирове доверием у потребителей.

2. Рынок сбыта

Мы ориентируемся на то, что покупатели магазина – жители нескольких десятков соседних многоквартирных домов, женщины и мужчины всех возрастов.

Чтобы потребитель покупал товар в нашем бытовом магазине чаще, мы должны увеличить ассортимент и установить адекватно низкую цену.

Прямые конкуренты нашего бытового магазина – аналогичные магазины хозтоваров, а также специализированные отделы супермаркетов. Косвенные конкуренты — строительные гипермаркеты. Большой объём позволяет им держать более широкий ассортимент и низкие цены, но в них нужно ехать специально, а это дополнительные затраты времени и денег.

При выборе поставщиков, как мы уже отмечали, необходимо обращать внимание на качество, оптовую цену, затраты на перемещение товара (доставку до магазина) и репутацию. Оптимальное решение — местные производители бытовой химии и предметов домашнего хозяйства. В Кировской области есть сразу несколько крупных производителей, которые подойдут в качестве поставщиков.

3. План открытия магазина

Вот несколько важных этапов, без которых невозможно будет открыть собственное дело.

1. встать на учет в качестве индивидуального предпринимателя (это важно, чтобы платить низкий налог и избегать частных проверок надзорных инстанций);

2. подобрать и арендовать помещение под магазин и склад, сделать ремонт; разместить наружную рекламу и рекламу по местному телевидению и радио;

3. приобрести кассовое оборудование и мебель;

4. нанять персонал;

5. договориться с поставщиками, заполнить склад товарами.

Теперь посчитаем примерные расходы, необходимые для открытия магазина бытовых товаров.

ИНВЕСТИЦИИ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ

СТАТЬЯ РАСХОДОВ	СУММА
Регистрация ИП и получение разрешений за деятельность	15 тысяч рублей
Ремонт помещения	100 тысяч рублей
Закупка кассового оборудования, мебели	300 тысяч рублей
Вывеска и реклама на улице, по телевидению и радио	75 тысяч рублей
Закупка базового товара (товара на момент открытия магазина)	300 тысяч рублей
Расходы на транспорт и проч.	15 тысяч рублей
ВСЕГО	800 тысяч рублей

ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ

СТАТЬЯ РАСХОДОВ	СУММА
Аренда помещения и его обслуживание	25 тысяч рублей
Персонал (администратор, кассир, бухгалтер, грузчик)	130 тысяч рублей
Закупка товара	600 тысяч рублей
Реклама	15 тысяч рублей
ВСЕГО	770 тысяч рублей

3. Разговор о примерной выручке

С учетом острой востребованности у населения северной части города Кирова в бытовых товарах (отсутствие рядом гипермаркетов, супермаркетов с хозяйственными отделами, отдельных бытовых магазинов) мы ожидаем большой товарный оборот.

Средняя наценка на товар от оптовой цены – 80%, средняя месячная чистая прибыль – 310 тысяч рублей. Примерно время, когда бизнес окупится, – 3 месяца.

4. Факторы риска

Несмотря на то, что бизнес кажется привлекательным, и он подвержен рискам. Главный риск – это рост конкуренции в северной части города Кирова (открытие рядом гипермаркетов, супермаркетов с хозяйственными отделами, отдельных бытовых магазинов). Чтобы свести этот риск к минимуму, нужно вести грамотную ценовую политику, «выращивать» лояльных клиентов, заботиться о качестве продукции). Другой риск – рост арендной стоимости помещения. И этот риск можно обойти стороной, если заключить долгосрочный договор аренды с дальнейшей возможностью покупки помещения. Товарные излишки или товарный дефицит – третий риск, который мы можем отдельно отметить. Чтобы избежать его, нужно закупать товар небольшими партиями, изучать потребности клиентов, а также иметь постоянный контакт со сразу несколькими производителями, следить за ситуацией на их рынке. Наконец, сезонность – важный фактор риска. Свести его к минимуму можно, если постоянно проводить изучение общественного мнения о том, какие товары необходимы местным жителям.