новая папка 2 / 45332

г) охрана и рациональное использование земель?

Координация плановой деятельности заключается:

а) в точной и последовательной разработке разделов плана; б) согласование видов работ между структурными подразделениями

предприятия; в) в обеспечении необходимой согласованности действий работников.

Какие три метода применяются для оценки уровня производительности труда:

а) балансовый; б) нормативный; в) натуральный; г) трудовой; д) стоимостной?

Какие выплаты не включаются в фонд оплаты труда (указать две позиции):

а) выплаты по итогам работы за год; б) надбавки к пенсиям бывшим работникам;

в) выплаты зарплаты за фактически выполненную работу; г) стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты

работников; д) оплата учебных отпусков, предоставляемых рабочим и служащим?

Конечным финансовым результатом является балансовая прибыль. Какая позиция учтена неправильно:

а) прибыль от реализации продукции; б) прибыль от прочей реализации; в) спонсорская помощь;

г) финансовые результаты от внереализационных операций?

С какой позицией можно отождествить понятие «производственная программа»:

а) с планом реализации продукции; б) с планом производства продукции; в) с планом маркетинга;

г) с производственной мощностью предприятия?

21

Срок окупаемости — это:

а) период времени, в течение которого вложенные инвестиции окупятся за счет получаемой прибыли;

б) период времени, в течение которого постепенно вкладываться деньги с целью в возможно короткий срок получить прибыль;

в) период времени, который соответствует сроку амортизации внедряемого оборудования.

В каком разделе плана предприятия предусматриваются мероприятия по улучшению условий труда работающих:

а) в плане производства и реализации продукции; б) в плане по труду и кадрам; в) в плане по себестоимости продукции;

г) в плане социального развития?

Укажите, какой раздел плана предприятия в условиях рынка стал не актуален:

а) план по инвестициям и рекламным мероприятиям; б) план по прибыли и рентабельности; в) план по фондам экономического стимулирования?

С какой целью на стадии разработки проекта плана проводится экономический и финансовый анализ:

а) с целью обобщения результатов деятельности предприятия за предшествующий период;

б) с целью выявления непроизводительных расходов и потерь в отчетном периоде и разработке мероприятий по их устранению?

Аналитическая записка к плану предприятия должна содержать три раздела. Какой раздел является лишним:

а) результаты экономического и финансового анализа деятельности предприятия за отчетный период;

б) динамика развития предприятия; в) достигнутые и предполагаемые позиции предприятия на рынке

продукции; г) состояние внутренних ресурсов предприятия и возможность их раз-

вития?

Коэффициент напряженности плана рассчитывается как:

а) объем производства, деленный на количество рабочих дней в месяце; б) плановое задание, деленное на фактическое задание отчетного пе-

риода прошлого года;

22

в) значение i-того показателя, деленное на плановое (нормативное) значение i-того показателя?

Какой раздел плана разрабатывается последним из ниже приведенного списка:

а) план материально технического обеспечения; б) план по труду и кадрам;

в) план социального развития коллектива предприятия; г) план по себестоимости продукции?

Какой из разделов плана предприятия содержит подразделы «доходы и поступления» и «расходы и отчисления»:

а) план по себестоимости продукции; б) финансовый план; в) план по прибыли и рентабельности;

г) план материально-технического обеспечения?

Зачем на стадии разработки проекта плана должен проводиться технико-экономический анализ деятельности предприятия за истекший период:

а) с целью обоснования расходования материальных и финансовых ресурсов;

б) с целью выявления непроизводительных расходов и потерь; в) с целью установления фактического расходования имеющихся ма-

териальных и финансовых ресурсов?

На каких двух (из ниже перечисленных) деревообрабатывающих производствах готовая продукция исчисляется в условных единицах:

а) на фанерном производстве; б) лесопильном производстве; в) мебельном производстве; г) спичечном производстве?

План предприятия должен соответствовать:

а) сумме заключенных договоров по объему выпуска продукции; б) фактическому выполнению плана + процент роста объема произ-

водства в плановом периоде; в) действующему законодательству в области соблюдения норм и

правил соблюдения контрактов?

23

Можно ли прерывать процесс планирования в случае производственной необходимости:

а) нет; б) да;

в) в любое время?

Кто должен привлекаться для разработки плана предприятия (укажите три правильных ответа):

а) все структурные подразделения предприятия; б) руководство предприятия; в) налоговые органы;

г) отдельные работники предприятия (рационализаторы, передовики, специалисты)?

24

Рекомендуемая литература

Основная:

1.Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебник. М.: Новое зна-

ние, 2001.

2.Мугандин С. И., Мосягин В. И. Организация, планирование и управление на деревообрабатывающих и лесохимических предприятиях. М.: Лесн. пром-сть, 1990. 352 с.

3.Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебнометодическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. 248 с.

4.Мугандин С. И. Экономика, организация и планирование деревообрабатывающего производства: Учебник для техникумов. М.: Лесн. пром-сть.

1985. 264 с.

5.Кораблев А. И. Планирование на предприятии: экономические аспекты плана, СПб.: СПбЛТА, 2001.

6.Кораблев А. И. Планирование на предприятие: теоретические аспекты планирования. CПб.: CПбЛТА, 2000.

7.Кораблев А. И. Планирование на предприятии. Методические указания. СПб.: СПбЛТА, 2000.

8.Кораблев А. И. Планирование на деревообрабатывающих предприятиях: Методические указания по решению задач для студентов спец.

07.04(1720). Л.: ЛТА, 1990.

9.Маркин Ю. В. Планирование на предприятии (объединении): Методические указания, рабочая программа, контрольные задания и задания на дипломное проектирование для студентов-заочников спец. 07.04. Л.: ЛТА,

1989.

10.Кораблев А. И. Планирование экономического и социального развития деревообрабатывающего предприятия: Методические указания по решению задач для студентов спец. 07.04. Л.: ЛТА, 1991.

11.Окладский В. Н., Кораблев А. И. Планирование на предприятии (объединении): Учебное пособие по курсовому проектированию для студентов спец. 1720. Л.: ЛТА, 1987.

12.Планирование на предприятии: Учебное пособие. Часть I и II. / Под. ред. А. И. Ильина. Мн.: ООО «Новое знание», 2000.

13.Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник, М.: ИНФРА-М, 1999.

14.Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. М.: ИНФРА-

М, 1997.

25

Дополнительная:

1.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. М.: Инфра-М, 1997. 416 с.

2.Идрисов А. Б., Картышев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: 1997.

3.Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Издательство «Мик», 1996. 128 с.

4.Морозов Ф. Н. Планирование производственной деятельности лесопромышленных предприятий. М.: Лесн. пром-ть, 1986. 272 с.

5.Пелих А. Бизнес план: или как организовать свой бизнес. М.: 1996. 96 с.

6.Ворст Й, Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Высшая школа,

1994. 271 с.

26

27

Александр Иванович Кораблев

П Л А Н И Р О В А Н И Е НА ПРЕДПРИЯТИИ

Методические указания по изучению курса, рабочая программа,

контрольные вопросы и тесты для студентов специальности 080502

Редакторская вычитка — Т. И. Балацкая Компьютерная верстка Т. И. Балацкой

Подписано в печать с оригинал-макета 21.01.08. Формат 60х84/16. Бумага офсетная. Печать трафаретная. Уч.-изд. л. 1,75. Печ. л. 1,75. Тираж 150 экз. Заказ № 12. С 110.

Санкт-Петербургская государственная лесотехническая академия Издательско-полиграфический отдел СПбГЛТА 194021, Санкт-Петербург, Институтский пер., 5

28