Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
0
Добавлен:
26.02.2023
Размер:
338.56 Кб
Скачать

Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ» (ОмГУПС (ОмИИТ))

УТВЕРЖДАЮ Директор института ИМЭК

(название института)

___________ _______________________

подпись

(И. О. Ф.)

«_____»____________________ 20__ г.

____________ ______________________

подпись

(И. О. Ф.)

«_____»____________________ 20__ г.

____________ ______________________

подпись

(И. О. Ф.)

«_____»____________________ 20__ г.

____________ ______________________

подпись

(И. О. Ф.)

«_____»_____________________20__ г.

____________ ______________________

подпись

(И. О. Ф.)

«_____»____________________ 20__ г.

Кафедра «Экономика транспорта, логистика и управление качеством»

(название кафедры)

Автор Левкин Григорий Григорьевич, доцент, канд. вет. наук, доцент

(Ф. И. О. полностью, должность, ученая степень, ученое звание)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

Б1.Б.04 «Стратегическое управление логистикой»

(индекс и наименование дисциплины в соответствии с учебным планом)

Направление: 38.04.02 Менеджмент

 

 

 

 

 

 

(код, наименование специальности / направления)

 

 

Направленность (профиль):

Логистический менеджмент

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Программа подготовки: академическая магистратура

 

 

 

 

Квалификация выпускника: магистр

 

Форма обучения: очная

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рассмотрено на заседании

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Год

 

кафедры

 

методической комиссии института (факультета)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дата

Номер

Подпись заведующего

Дата

 

Номер

Подпись председателя

 

 

 

 

протокола

 

кафедрой

 

протокола

методической комиссии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20__

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20__

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20__

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20__

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20__

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Омск 2016 г.

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Целями освоения дисциплины являются:

освоение теоретических знаний в области концепции, методов и моделей рационального управления материальными потоками на предприятии и в цепи поставок;

формирование компетенций, позволяющих принимать эффективные решения в профессиональной деятельности в части управления логистическими рисками при стратегическом планировании;

выработка у магистрантов развитых представлений о применении методов логистического контроллинга в логистических системах.

2.МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Дисциплина «Стратегическое управление логистикой» относится к Блоку Б1 Дисциплины базовой части.

Для изучения данной дисциплины необходимы знания, умения и навыки, формируемые предшествующими дисциплинами: «Управленческая экономика», «Методы исследования в менеджменте», «Современный стратегический анализ».

Наименования последующих дисциплин: «Организация коммерческой деятельности на предприятии»; «Информационные системы и технологии в логистике и управление цепями поставок».

3. ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ, СООТНЕСЕННЫЕ С ПЛАНИРУЕМЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОСВОЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Индекс и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

содержание

 

Планируемые результаты

 

п/п

 

 

 

 

компетенции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

ПК-2

 

способность

Знать

основные

логистические

 

разрабатывать

 

 

 

стратегии;

 

 

 

 

 

 

 

корпоративную

стратегию,

отличие

традиционного подхода

к

 

программы

 

 

 

управлению материальными потоками на

 

организационного

развития

 

предприятии от логистического;

 

 

и изменений и обеспечивать

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Уметь принимать

решения по выбору

 

их реализацию

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

оптимальных

логистических

каналов,

 

 

 

 

 

 

логистических

 

цепей

и

схем;

 

 

 

 

 

 

формулировать

 

требования

к

 

 

 

 

 

 

информационным

 

 

системам,

 

 

 

 

 

 

обеспечивающим

взаимодействие

с

 

 

 

 

 

 

аутсорсинговыми компаниями;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Владеть методами выбора логистических

 

 

 

 

 

 

посредников и провайдеров;

 

 

 

 

 

 

 

 

подходами

 

к

совершенствованию

 

 

 

 

 

 

функционирования

 

логистических

 

 

 

 

 

 

систем;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

ПК-5

владение

методами

Знать методы снижения логистического

 

экономического

 

 

и

риска

при

 

стратегическом

 

стратегического

 

анализа

планировании;.

 

 

 

 

 

 

поведения экономических

 

 

 

 

 

 

агентов

и

рынков

в

методами выбора логистических каналов,

 

логистических цепей и схем;

 

 

 

глобальной среде

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Уметь составлять

план

логистического

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

аудита;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

принимать

решения

для

снижения

 

 

 

 

 

 

логистического риска.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Владеть

методами

анализа

и

 

 

 

 

 

 

оптимизации

логистических

систем;

 

 

 

 

 

 

методами

 

оценки

показателей

 

 

 

 

 

 

логистической системы; технологиями,

 

 

 

 

 

 

способствующими

 

снижению

 

 

 

 

 

 

логистического риска на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. ДИСЦИПЛИНЫ В ЗАЧЕТНЫХ ЕДИНИЦАХ И АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСАХ

4.1.Общая трудоемкость дисциплины составляет: 3 зачетных единицы

(108 академических часов).

4.2.Распределение объема дисциплины на контактную работу с преподавателем и самостоятельную работу обучающихся

 

 

Количество часов

Виды учебной работы в соответствии

 

 

Всего по

Номер семестра

 

 

с учебным планом

учебному

2

 

 

плану

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

3

 

 

 

 

Контактная работа (аудиторные занятия)

40

40

 

 

 

 

В том числе:

 

 

 

 

 

 

 

Лекции (Лек)

 

8

8

 

 

 

 

Практические занятия (Пр)

32

32

Лабораторные работы (Лаб)

-

-

 

 

 

 

Контроль самостоятельной работы (КСР)

-

-

 

 

 

 

Самостоятельная работа (СРС)

32

32

Промежуточная аттестация

 

Э/36

Э/36

(экзамен(Э) /зачет(3) /зачет с оценкой (ЗаО)/час)

 

 

 

 

 

 

ОБЩАЯ трудоемкость

Часы

108

108

дисциплины:

Зач. ед.

3

3

 

 

 

 

4.3. Содержание дисциплины, структурированное по темам (разделам)

семестраНомер

 

 

 

 

Виды учебной деятельности,

Формы

неделиНомер

 

 

 

 

включая самостоятельную

 

 

 

 

текущего

 

 

 

 

 

 

 

 

Тема (раздел)

Краткое

 

 

 

 

работу студентов

 

 

 

 

 

 

 

 

контроля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

учебной

содержание темы

 

и трудоемкость (в часах)

 

 

 

успеваемости и

 

 

 

 

 

 

 

 

дисциплины

(раздела)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

промежуточной

 

 

(модуля)

 

 

Лек

Лаб

Пр

КСР

СРС

Всего

 

 

 

 

аттестации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

 

5

 

6

 

7

8

9

10

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стратегия

и

 

 

 

 

 

 

 

 

Контроль

 

 

 

планирование

в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

 

-

 

2

-

2

6

посещаемости,

 

 

логистике

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тестирование.

 

 

 

снабжения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Производственная

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контроль

 

 

 

логистика:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

посещаемости,

 

2

 

стратегическое

 

-

 

-

 

2

-

2

4

 

 

 

 

 

проверка задания

 

 

 

планирование

и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«»

 

 

 

прогнозирование.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контроль

 

 

 

планирования

 

 

 

 

 

 

 

 

 

посещаемости,

 

3

 

бизнес-процессов

в

-

 

-

 

2

-

2

4

тестирование.

 

 

1.Стратегическое

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

логистике сбыта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

планирование в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

функциональных

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Формирование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контроль

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

областях

системы управления

 

 

 

 

 

 

 

 

посещаемости,

 

 

логистики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

возвратами

на

-

 

-

 

2

-

2

4

проверка задания

 

 

 

 

 

предприятия

предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Разработка системы

 

 

 

 

 

 

 

 

Контроль

 

5

 

логистического

 

2

 

-

 

2

-

2

6

посещаемости,

 

 

сервиса в

 

 

 

тестирование.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Проблемы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контроль

 

6

 

межфункциональног

-

 

-

 

2

-

2

4

посещаемости,

 

 

о взаимодействия на

 

 

проверка задания

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общие аспекты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контроль

 

7

 

стратегического

 

-

 

-

 

2

-

2

4

посещаемости,

 

2.Стратегическое

планирования цепей

 

 

тестирование.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

планирование

поставок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

цепей поставок

Оптимизация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Контроль

 

8

 

конфигурации

 

-

 

-

 

2

-

2

4

посещаемости,

 

 

сетевой структуры

 

 

 

проверка задания

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

цепи поставок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

 

 

5

6

7

8

9

10

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количественные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

методы и

модели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

оптимальной

 

 

 

 

 

 

 

Проверка

 

9

 

дислокации

 

 

2

-

2

-

2

6

конспектов

 

 

производственных и

лекций, контроль

 

 

 

логистических

 

 

 

 

 

 

 

посещаемости

 

 

 

мощностей

в цепях

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

поставок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Использование

 

 

 

 

 

 

 

Контроль

 

 

 

SCOR-модели

для

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

посещаемости,

 

10

 

стратегического

 

-

-

2

-

2

4

2

 

цепи

контрольное

 

 

 

планирования

 

 

 

 

 

 

тестирование

 

 

 

поставок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Управление

 

 

 

 

 

 

 

 

Контроль

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

посещаемости,

 

11

 

запасами

в

цепи

-

-

2

-

2

4

 

 

проверка задания

 

 

 

поставок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Информационное

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

обеспечение

 

 

 

 

 

 

 

Контроль

 

 

 

стратегических

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

посещаемости,

 

12

 

решений

 

при

-

-

2

-

2

4

 

 

 

контрольное

 

 

 

управлении

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тестирование

 

 

 

транспортными

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Стратегическое

системами

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

управление при

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стратегия

 

и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

проектировании

планирование

 

 

 

 

 

 

 

Контроль

 

13

и развитии

развития

 

 

2

-

2

-

2

6

посещаемости,

 

транспортных

мультимодальных

проверка задания

 

 

систем.

транспортных

 

 

 

 

 

 

 

«»

 

 

 

систем.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Региональная

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

транспортная

 

 

 

 

 

 

 

Контроль

 

 

 

система

 

как

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

посещаемости,

 

14

 

методология

 

-

-

2

-

2

4

 

 

 

контрольное

 

 

 

организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тестирование

 

 

 

потоковых

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

процессов региона

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Инновационная

 

 

 

 

 

 

Контроль

 

 

 

логистика как

 

 

 

 

 

 

 

посещаемости,

 

 

 

инструмент

 

 

 

 

 

 

 

контрольное

 

15

4.

управления

 

 

 

 

 

 

 

тестирование

 

 

Инновационны

конкурентоспособ

-

-

2

-

2

4

 

 

 

й подход при

ностью

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

управлении

хозяйственных

 

 

 

 

 

 

 

 

 

логистическими

структур

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

системами

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Использование

 

 

 

 

 

 

Контроль

 

 

 

логистического

 

 

 

 

 

 

посещаемости,

 

 

 

подхода при

 

-

-

2

-

2

4

контрольное

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

создании

 

 

 

 

 

 

тестирование

 

 

 

инновационных

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

продуктов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего часов по видам учебной работы:

8

-

32

-

32

72

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего часов на промежуточную аттестацию:

 

36

Э

 

 

 

 

Всего часов:

 

108

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.4. Лабораторные работы / практические занятия

Лабораторные работы не предусмотрены.

 

 

Тема

 

 

 

 

 

Коли

Номер

Номер

(раздел)

Наименование практических занятий

честв

семестра

недели

учебной

о

 

 

 

 

 

 

 

дисциплины

 

 

 

 

 

часов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

 

 

4

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

Стратегия и

планирование в

логистике

2

 

 

снабжения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Производственная

 

логистика:

 

 

2

 

стратегическое

 

планирование

и

2

 

 

1 – 4

прогнозирование.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

Организация

планирования

 

бизнес-

2

2

 

процессов в логистике сбыта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

Формирование

 

системы

управления

2

 

 

возвратами на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

Разработка системы логистического сервиса

2

 

 

в организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

Проблемы межфункционального

 

2

 

 

взаимодействия на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

Общие аспекты стратегического

 

 

2

 

 

планирования цепей поставок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

Оптимизация конфигурации сетевой

 

2

 

 

структуры цепи поставок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количественные

методы

и

модели

 

 

9

 

оптимальной дислокации производственных

2

 

 

и логистических мощностей в цепях

 

 

 

 

 

 

 

поставок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Использование

SCOR-модели

для

 

 

10

 

стратегического

планирования

цепи

2

 

 

 

поставок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

 

Управление запасами в цепи поставок.

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Информационное

обеспечение

 

 

12

 

стратегических

решений при

управлении

2

 

 

 

транспортными системами

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

 

Стратегия и

планирование развития

2

 

 

мультимодальных транспортных систем.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Региональная

транспортная

система как

 

 

14

 

методология

организации

потоковых

2

 

 

 

процессов региона

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Инновационная логистика как инструмент

 

 

15

 

управления конкурентоспособностью

2

 

 

 

хозяйственных структур

 

 

 

 

 

 

 

 

16

 

Использование логистического подхода

2

 

 

при создании инновационных продуктов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Всего часов

16

 

 

 

 

 

 

 

4.5. Примерная тематика курсового проекта (курсовой работы)

Курсовой проект (курсовая работа) не предусмотрен.

5. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Для обучения дисциплине «Стратегическое управление логистикой» выбраны следующие образовательные технологии.

Классификационный

Наименование

 

 

 

признак

образовательных

Описание образовательных технологий

образовательных

технологий

 

 

 

технологий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

 

3

 

 

 

 

По уровню

Общепедагогиче

Традиционно применяемые в высших учебных

применения

ские

заведениях

 

 

 

 

 

 

 

 

 

По

Лекционно-

Контактная работа с обучающимися во время

организационным

семинарско-

аудиторных занятий в форме лекций, контроля

формам

зачетная система

самостоятельной работы. Дает возможность

 

(классно-

сконцентрировать материал в блоки и

 

урочные

преподносить его как единое целое, а контроль

 

технологии)

проводить по

предварительной

подготовке

 

 

обучающихся

 

 

 

 

 

 

Индивидуальные

Выполнение плана самостоятельной работы,

 

 

самостоятельное изучение теоретического курса

 

 

 

 

 

 

Групповые

Возможность

взаимодействия,

взаимного

 

 

обучения и взаимного контроля обучающихся в

 

 

процессе выполнения самостоятельных работ;

 

 

формирование навыков командной работы и

 

 

формирование

лидерских

компетенций

 

 

отдельных обучающихся

 

 

 

 

 

 

1

2

 

 

3

 

 

 

 

 

 

По типу

Классическо-

Чтение лекций с иллюстрациями на меловой

управления

лекционный

или маркерной доске и ведение конспекта

познавательной

 

обучающимися

с последующей

проверкой

деятельностью

 

конспекта на контрольных неделях

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обучение с

Демонстрация

слайдов

презентаций

и

 

помощью

видеороликов

посредством

мультимедийного

 

технических

оборудования,

формирование

навыков

 

средств

самостоятельного

применения

средств

 

обучения

измерений

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обучение по

Освоение теоретического курса по учебникам и

 

книге

нормативно-техническим документам

 

 

 

 

 

 

 

Обучение с

Освоение теоретического курса по интернет-

 

 

помощью

ресурсам и информационно-справочным

 

 

информационны

системам

 

 

 

 

 

 

х и

 

 

 

 

 

 

 

коммуникацион

 

 

 

 

 

 

 

ные технологии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Модульно-

Постепенный перевод

блоков теоретического

 

рейтинговые

материала из циклов познания в циклы

 

технологии

деятельности, рейтинговые шкалы оценки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

По

Догматические

Чтение лекций

 

 

 

 

 

преобладающему

 

 

 

 

 

 

 

Объяснительно-

Выдача заданий для самостоятельной работы и

методу

иллюстративные

объяснение их решения на конкретных

 

 

 

примерах; объяснение направления движения

 

 

транспортных средств с ГИС

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Развивающее и

Студенту отводится

роль

самостоятельного

 

саморазвивающе

субъекта, взаимодействующего с окружающей

 

е обучение

средой при выполнении плана самостоятельной

 

 

работы с помощью учебно-методических

 

 

пособий;

самостоятельное

освоение

 

 

теоретического курса по учебникам, учебно-

 

 

методическими

пособиями.

Предполагаются

 

 

исследовательские методы в обучении. Дает

 

 

возможность

обучающимся

самостоятельно

 

 

пополнять свои знания, глубоко вникать в

 

 

проблему и предполагать пути ее решения

 

 

 

 

 

Творческие

Выполнение реферата и выступление с

 

 

докладом на секции ежегодной студенческой

 

 

научно-технической конференции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

2

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Технологии

Выдача

дополнительных

заданий

и

 

разноуровневого

дополнительных вопросы для получения

 

обучения

дополнительных

баллов.

 

Собеседование

 

 

различной

 

глубины

 

при

защите

 

 

самостоятельных работ. Темы рефератов

 

 

различной сложности. У преподавателя

 

 

появляется

 

 

возможность

 

помогать

 

 

неуспевающим, уделять внимание сильным

 

 

обучающимся, реализуется желание сильных

 

 

обучающихся быстрее и глубже продвигаться в

 

 

образовании

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

По подходу к

Личностно-

В центре технологии стоит личность студента,

обучаемому

ориентированны

обеспечение комфортности,

бесконфликтности

 

е

и безопасности

условий

ее

развития.

 

(парацентрическ

Технология

предлагает

организацию учебной

 

деятельности

 

таким

 

образом,

 

чтобы

 

ие)

 

 

 

 

обучающиеся

общались

со

средствами

 

 

 

 

обучения,

 

друг

с

другом,

используя

 

 

методические инструкции, памятки, алгоритмы,

 

 

схемы. Целевые ориентации: переход от

 

 

педагогики

 

требований

к

педагогике

 

 

отношений,

 

гуманно-личностный

подход,

 

 

единство обучения и воспитания. Технология

 

 

позволяет учить без напряжения с учетом

 

 

индивидуальных

возможностей

обучающихся,

 

 

строить образовательный процесс на основе

 

 

следующих гуманных направлений: учиться

 

 

знать, учиться действовать, учиться быть,

 

 

учиться

 

 

 

 

 

 

 

жить

 

 

вместе. Для данной технологии характерны

 

 

следующие

 

 

признаки:

 

осознанность

 

 

деятельности преподавателя и студента;

 

 

эффективность; мобильность; целостность;

 

 

открытость;

 

самостоятельность

деятельности

 

 

обучающихся в учебном процессе (60 – 90 %

 

 

учебного времени); функция преподавателя –

 

 

организатор, помощник, консультант)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Соседние файлы в папке новая папка 1