новая папка 1 / 293590

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

“Оренбургский государственный университет”

Кафедра технологии строительного производства

К. Н. Зайцева

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ДЕВЕЛОПМЕНТ В КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ»

Рекомендовано к изданию Редакционно-издательским советом федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Оренбургский государственный университет» в качестве методических указаний для студентов, обучающихся по программам высшего образования по направлению подготовки 08.03.01 Строительство профиль «Экспертиза и управление недвижимостью»

Оренбург

2014

УДК 332.28, (076.5)

ББК 65.22я7

З 17

Рецензент - кандидат экономических наук, доцент А.М. Савина

Зайцева, К. Н.

З17 Методические указания по дисциплине «Девелопмент в коммерческой недвижимости» / К. Н. Зайцева; Оренбургский гос. ун-т. – Оренбург : ОГУ, 2014. – 19 с.

Методические указания предназначены для освоения дисциплины «Девелопмент в коммерческой недвижимости» студентами направления подготовки 08.03.01

УДК 332.28 (076.5)

ББК 65.22я7

Зайцева, К.Н. 2014ОГУ, 2014

2

Содержание

1Цели и задачи изучения дисциплины ……………………………………4

2Общие рекомендации по изучению дисциплины ………………………..5

3Порядок изучения дисциплины ……………………………...………...…6

4Изучение теоретического материала …………………………………..…7

5Состав и порядок проведения практических занятий …...…………….10

6Методические рекомендации по организации самостоятельной

работы…………………………………………………………………………….11

6.1Методические рекомендации по подготовке научных докладов

7Примерные темы научных докладов……………………………………..14

8Вопросы для подготовки к экзамену…………………………………..…15

9Литература, рекомендуемая для изучения дисциплины..………………17

3

1 Цели и задачи изучения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Девелопмент в коммерческой недвижимости» является формирование современных фундаментальных знаний в области оценки девелоперских проектов в сфере коммерческой недвижимости, оценки времени строительства с учетом условий и механизмов реализации девелоперского проекта, раскрытие оценки девелоперского проекта с точки зрения коммерческой эффективности,

учитывающей финансовые последствия осуществления проекта, а также формирование эффективного портфеля с целью снижения уровня риска инвестирования в недвижимость в условиях новой экономики.

Профессиональное управление портфелем недвижимости требует грамотных инвестиций в недвижимость. Поскольку девелопмент представляет собой метод организации инвестиционного процесса,

подразумевающий финансирование и осуществление проекта по развитию объектов коммерческой недвижимости в заданные сроки и в пределах соответствующих ограничений с целью извлечения коммерческой выгоды, то в задачи изучения курса «Девелопмент в коммерческой недвижимости» входят:

1)анализ существующих подходов к классификации объектов коммерческой недвижимости;

2)грамотный анализ цен реализации объектов и строительных затрат для выявления, в какой из ниш рынка коммерческой недвижимости реализация девелоперского проекта будет наиболее эффективной;

3)определение основных тенденций развития рынка коммерческой недвижимости;

4)изучение существующих подходов, методов и практики оценки девелоперских проектов в сфере коммерческой недвижимости;

5)изучение и сравнительный анализ эффективности различных типов коммерческой недвижимости;

4

6)прогнозирование на рынке коммерческой недвижимости;

7)анализ деятельности конкурентов с выявлением их сильных и слабых сторон и характеристикой общего уровня конкуренции в выбранном сегменте рынка, а также изучение существующих рисков и способов их уменьшения;

8)раскрытие особенностей факторов, влияющих на стоимость девелоперских проектов;

9)изучение инструментов анализа и оценки доходной части девелоперского проекта;

10)изучение инструментов анализа взаимосвязи стоимости земли,

выбора времени девелопмента и предстоящих потерь от неиспользованных

возможностей в процессе реализации девелоперского проекта;

11)определение времени строительства с учетом условий и механизмов реализации девелоперского проекта;

12)обоснование эффективности девелоперского проекта;

13)изучение методов формирования наиболее эффективной структуры портфеля недвижимости для дальнейшего управления им.

2 Общие рекомендации по изучению дисциплины

Программа курса «Девелопмент в коммерческой недвижимости» предусматривает изучение и освоение значительного объёма информации.

Основные цели практических работ заключаются в закреплении теоретических положений курса и освоении конкретных методик и способов применения современных программных средств в процессе девелопмента коммерческой недвижимости.

Изучение курса оканчивается сдачей экзамена. Кроме того, некоторые вопросы данной дисциплины входят в состав Междисциплинарного государственного экзамена.

5

3 Порядок изучения дисциплины

Изучение дисциплины охватывает все виды обучения, включая:

-лекции по основным теоретическим вопросам;

-практические занятия;

-самостоятельное изучение дисциплины;

-сдача итогового и междисциплинарного государственного экзаменов;

-закрепление полученных знаний и практических навыков на преддипломной практике;

-выполнение соответствующих разделов в дипломном проекте.

Основное внимание при изучении дисциплины уделяется самостоятельной работе студентов, умению работать с литературой,

обрабатывать информацию и принимать обоснованные решения на практике.

Количество академических часов, отводимых на каждый из видов изучения дисциплины, в соответствии с формой обучения студента,

приведено в таблице 1.

Таблица 1 Количество академических часов, отведенное на изучение дисциплины

Рекомендации по изучению дисциплины по каждому виду обучения представлены в соответствующих разделах настоящих методических указаний.

6

4 Изучение теоретического материала

Изучение теоретического материала осуществляется на лекциях, а

также при самостоятельном изучении специальной литературы и других источников. Список периодических изданий и интернет-ресурсов представлен в конце настоящих методических указаний. Перечень тем,

предлагаемых студентам для изучения, и рассматриваемые в этих темах вопросы представлены в соответствующих разделах методических указаний.

Студенты очной формы обучения изучают данные темы на лекционных и практических занятиях, студенты заочной формы обучения изучают темы самостоятельно, после чего систематизируют и закрепляют их на лекциях,

проводимых в период экзаменационной сессии.

Тема 1. Введение, основные понятия Сущность и организация девелопмента недвижимости. Девелопмент

недвижимости как особый вид инвестиционно-строительной деятельности.

Необходимость и основные цели оценки девелоперского проекта.

Процесс организации девелоперской деятельности. Управление процессом девелопмента. Участники девелоперского процесса. Основные стадии и фазы девелоперского проекта. Классификация недвижимости по функциональному назначению. Классификация недвижимости по видам собственности.

Классификация недвижимости по типу передачи прав на объект девелопмента. Анализ спроса и предложения на рынке коммерческой недвижимости. Анализ конкурентного окружения. Анализ потребительских предпочтений. Территориальная сегментация рынка коммерческой недвижимости. Информационное обеспечение для рынка коммерческой недвижимости. Цикличность в развитии рынков недвижимости.

Тема 2. Правовые основы управления коммерческой недвижимостью Основные понятия рынка коммерческой недвижимости. Анализ и

характеристика рынка коммерческой недвижимости. Исследование рынка

7

Подходы и методы, используемые в оценке объектов

девелопмента. Виды арендных плат. Расчет ставки дисконтирования или коэффициента капитализации при оценке девелоперского проекта. Учет рисков в ставке дисконтирования. Анализ затрат при реализации девелоперского проекта.

Тема 5. Маркетинг коммерческой недвижимости.

Функции маркетинга на рынке коммерческой недвижимости.

Взаимоотношения управляющих с владельцами и арендаторами.

Ценообразование на рынке коммерческой недвижимости. Экономика

коммерческих зданий. Маркетинговые исследования и оценка рынка

коммерческой недвижимости. Разработка стратегии маркетинга. Разработка плана маркетинга. Разработка стратегии и составление плана сдачи в аренду.

Разработка стратегии удержания арендаторов. Кейс (решение практической задачи. Особенности комплекса продвижения объекта торговой недвижимости.

Тема 6. Управление эксплуатацией недвижимости.

Управление техническим обслуживанием объекта недвижимости.

Основные объекты технического обслуживания. Надзор за программами технического обслуживания. Управление ресурсами и рациональное их использование. Планирование действий при чрезвычайных ситуациях и стихийных бедствиях. Документальное обеспечение управления эксплуатацией недвижимости. Правила и нормы, регламентирующие управление эксплуатацией недвижимости.

Тема 7. Структура управляющей компании и управление персоналом.

Понятие и цели управляющей компании. Организационная структура управляющей компании. Правовые аспекты управления недвижимостью.

Планирование и подбор персонала управляющей компании; обучение и развитие персон ала, управление персоналом. Оценка качества работы персонала. Взаимоотношения с сотрудниками и текучесть кадров.

Тема 8. Концепция и реконцепция коммерческой недвижимости.

9