Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
0
Добавлен:
26.02.2023
Размер:
303.63 Кб
Скачать

САМОАНАЛИЗ

КАК РУКОВОДИТЬ ЖЕНСКИМ КОЛЛЕКТИВОМ?

www.psylive.ru

Женщина особый тип подчинен- ного. Это вам скажет любой мужчина- руководитель! А когда в твоем подчи-

нении оказывается целый дамский коллективРуководить им может оказаться сложнее, чем командование батальоном солдат! Как использовать особенности женской психологии,

чтобы успешно руководить женским коллективом, и при этом сформиро- вать собственный положительный об- раз в глазах подчиненных?

Отличительные особенности женского коллектива

Добиться успехов в управлении женским коллективом непросто, ес- ли не знать отличительных особен- ностей этой разновидности людско- го сообщества.

В принципе, эти особенности знают все, но, переместившись на руководящую должность, очень бы- стро о них забывают! И в сотый раз становятся жертвами самых баналь- ных уловок подчиненных!

Симуляция напряженной работы

Женщины способны на более тщательную и артистическую симу- ляцию трудовой деятельности, не- жели мужчины.

Мужик может явиться ближе к обеденному перерыву с похмельной физиономией и честно признать, что «вчера маленько перебрал», зато за

оставшуюся половину рабочего дня он сделает все!

Дама явится ровно в 9.00 и ты, ее руководитель, будешь видеть только идиллическую картину «Подчиненная за горой бумаг». А она, оказывается, уже второй носок довязывает!

Сплетни, сплетни, сплетни…

Женщины наблюдательны и болт- ливы. В совокупности два этих каче- ства могут стать «пороховой бочкой» для любого руководителя!

Вот приходит начальница со стрелкой на чулке и все мило с ней здороваются, а через полчаса уже весь офис ухохатывается над тем, как «наша мымра в дырявых чулках приперлась поди у любовника но- чевала!»…

Сложные взаимоотношения

В любом женском коллективе формируется очень сложная, пере-

менчивая и порой незаметная из кресла руководителя система «кто есть кто», которая не ограничивает- ся должностной иерархией! У муж- чин просто: «Иван Иваныч, началь- ник. Вася, Петя, Колян коллеги».

У нас все неизмеримо сложнее: «Марь Иванна, начальница растя- па, на самом деле всем заправляет ее заместитель Фрося Прокоповна. Лена, Танюшка, Валечка коллеги. Лена с Валечкой вместе ходят обе- дать, но обе мечтают «подсидеть» Фросю Прокоповну. Танюша милая,

но способна настучать Марь Иванне на всех, хотя сама пять лет назад отбила у Лены ухажера…».

Конечно, все эти тонкости никак не отражаются в личных делах под- чиненных, поэтому, приступая к ру- ководству женским коллективом, на-

чальник может еще долго маяться в догадках что к чему.

Что делать со всем этим?

Во-первых, постоянно помни, что

за руководителем установлено такое жесткое наблюдение, по сравнению с которым проблемы Штирлица мо- гут считаться детсадовским розы- грышем!

Поэтому ни о каких стрелках на чулках не может быть и речи на-

чальница должна приходить в свой кабинет, в глубине души напевая пе- сенку Мэри Поппинс: «Ах, какое блаженство знать, что я совершен- ство!…».

Подчиненные остро чувствуют са- мооценку начальства если руково-

96

ГУ ¹7’12

САМОАНАЛИЗ

 

 

 

дитель ощущает себя «не на коне»,

фективной работой убедить всех в

то коллектив не преминет восполь-

своем профессионализме, но все

зоваться «брешью в обороне»!

равно найдется хоть один подчинен-

Во-вторых, отличным средством

ный, который возьмет да и брякнет,

против сплетен, «перемывания кос-

что «пришла-то она сюда не сама!».

точек» и прочих любимых в женских

«С подчиненными надо

коллективах видов общения являет-

дружить»

 

 

 

сяработа! Если каждая барышня

 

 

 

будет чем-то занята,

времени на

Расспрашивать их о семейных де-

сплетни поубавится (хотя добиться

лах, угощать пирогами, иногда от-

полного их исчезновения практиче-

кровенничать о собственной внера-

ски невозможно!).

 

 

бочей части жизни, называть Таню-

А руководителю женского коллек-

шами, Валечками и Ленусиками

тива надо

строго придерживаться

Кстати, это присуще лишь жен-

заповеди невмешательства в подко-

ским

коллективам

в постсоветских

верные интриги: даже если подчи-

странах в остальном мире подоб-

ненные решают опуститься до пря-

ное

панибратство

с

начальницей

мых доносов, учинять «Верховный

расценивается как моветон! У нас же

суд» – дело последнее!

 

 

бытует мнение, что «теплые взаимо-

Гораздо лучше, если после пароч-

отношения» уберегут, если что, от

ки таких провокаций барышни пой-

начальственного гнева.

 

мут, что начальница в

это

вмеши-

Будет абсолютно правильно, если

ваться не намерена!

 

 

 

 

руководитель

с

самого начала

 

 

 

 

Не оправдывай ожиданий!

управления

женским

коллективом

мягко отстранится от попыток под-

 

 

 

 

Если тебе предстоит

вступление

чиненных завести такую «дружбу»!

на высокий пост в организации, где

С чем еще стоит побороться,

ты до этого не работала, значит,

руководя женским

 

предстоит

знакомство

с

женским

 

коллективом, руководить которым и

коллективом?

 

 

придется!

 

 

 

Бывает так, что новый начальник

А коллектив, впервые увидев но-

приходит на пост иужасается ца-

вую начальницу, обычно склонен

рящим в коллективе порядкам! Чему

продуцировать целый ряд стерео-

чаще

всего

приходится объявлять

типных ожиданий, которые предсто-

решительный бой, руководя женским

ит разрушить во имя успешного ру-

коллективом?

 

 

ководства этим самым женским кол-

Извечное

стремление женщин к

лективом!

 

 

 

 

 

 

«одомашниванию» пространства во-

Самые распространенные:

круг. Вышитые салфеточки, вазочки,

 

 

 

 

«Молодая и неопытная»

статуэточки,

любовно

поливаемая

герань это очень мило, но способ-

 

 

 

 

В зависимости от среднего воз-

но напрочь испортить реноме даже

раста дам (а во многих организациях

самой солидной фирме! Поэтому

он равен предпенсионному!), воз-

стоит объявить жесткий лимит «ца-

раст «молодости и неопытности»

цек» на квадратный метр офиса и

может колебаться от 20 до 40.

следить за соблюдением! «Анти-

Помня советские времена, когда

дресс-код». На самом деле, дресс-

до «кресла» добирались годам этак к

код (или даже униформа) противны

60, консервативные тетушки могут

и унылы, когда носишь это сама! Но

не сразу поверить, что в наше бур-

когда приходишь в какую-нибудь ор-

ное время энтузиазм, креативность

ганизацию и видишь вокруг не пест-

и не успевшее запылиться образо-

рую толпу теток в разнообразно

вание значат для руководителя го-

безвкусных тряпках (от мини-юбок

раздо больше, чем умение грозно

до растянутых серых кофт «привет

хмурить брови и солидно кашлять в

из коровника»), а коллектив прият-

кулак!

 

 

 

ных барышень в деловых костюмах

«У нее есть «лапа»

 

 

мнение о данной организации сразу

 

 

возрастает! Так что стоит это учесть

 

 

 

 

То есть пост получен не просто

и внедрить в практику, невзирая на

так за «барашка в бумажке», про-

вопли подчиненных! Домашние обе-

веденную с кем надо веселую ночку

ды, разогреваемые в общественной

(эта версия особо часто апробиру-

микроволновке и источающие упои-

ется на молодых и симпатичных ру-

тельные ароматы борща, котлеток,

ководительницах), родство с кем-то

картошечки с селедочкойКонечно,

высокопоставленным и т.д.

 

поздний ужин после голодного ра-

Эта теория бывает живучей на-

бочего дня диетологи не рекомен-

чальница

может многолетней эф-

дуют, но на этот случай существуют

УЧИТЕСЬ ЖИТЬ

www.psylive.ru

Нестандартные уроки бизнеса

Урок 1

Священник предлагает мо- нахине подвезти ее. Сев в ма- шину, она закидывает ногу за ногу и ее бедро обнажается. Священник еле избежал ава- рии. Выровняв машину, он ук- радкой кладет руку ей на ногу. Монахиня говорит: «Отец, Вы помните Псалом 129?» Свя- щенник убирает руку. … Доб- равшись до монастыря, мона- хиня тяжело вздыхает и выхо- дит. Приехав в церковь, свя- щенник находит Псалом 129: «Иди дальше и ищи, выше ты найдешь счастье».

Мораль: если Вы плохо знаете свою работу, многие

возможности для развития пройдут мимо прямо у Вас перед носом.

Урок 2

Сотрудник, секретарша и ме-

неджер идут обедать и находят античную лампу. Они потирают ее, и появляется Джин. Он го- ворит: «Я исполню по одному желанию каждого из вас». «Я первая!», – говорит секретарша. «Я хочу сейчас быть на Бага- мах, на катере, и не думать ни о чем». Пшш! Она исчезает. «Теперь я», – говорит сотруд- ник. «Я хочу быть на Гавайях,

отдыхать с любовью всей моей жизни». Пшш! Он исчезает. «Теперь твоя очередь», – гово- рит Джин менеджеру. «Я хочу,

чтобы те двое вернулись в офис после обеда».

Мораль: давайте Вашему боссу высказаться первым.

Урок 3

Муж заходит в душ, в то время как его жена только за- кончила мыться. Раздается дверной звонок. Жена наскоро

заворачивается в полотенце и бежит открывать. На пороге сосед Боб. Только увидев её, Боб говорит: «Я дам Вам 800 долларов, если Вы снимете по- лотенце». Подумав пару се- кунд, женщина делает это и стоит перед Бобом голая. Боб дает ей $800 и уходит. Жена

надевает полотенце обратно и возвращается в ванную. «Кто это был?» – спрашивает муж. «Боб» – отвечает жена. «Пре- красно, – говорит муж, – он ничего не говорил про $800, которые мне должен

www.psylive.ru. Как руководить женским коллективом?

ГУ ¹7’12

97

 

 

 

В. Маяковский

Мораль: делитесь с ак-

буфеты, кафе, столовыеВ офисе

ционерами

информацией,

это просто неприлично! В крайнем

иначе Вы можете оказаться

случае, выделите любительницам

в неприятной ситуации.

плотных перекусов подсобку, откуда

 

Урок 4

 

ароматы не достигнут носов клиен-

Орел сидел на дереве, от-

тов и деловых партнеров!

дыхал и ничего не делал. Ма-

Предупреждаю: не все подчинен-

ленький кролик увидел орла и

ные сразу поймут такой стиль руко-

спросил: «А можно мне тоже

водства женским коллективом! До-

сидеть, как Вы, и ничего не

рожишь имиджем «лояльной началь-

делать?» «Конечно, почему

ницы»? Поверь, максимальный срок

нет», – ответил тот. Кролик

привыкания к подобным нововведе-

сел под деревом и стал отды-

ниям не более полугода!

хать. Вдруг появилась лиса,

 

 

схватила кролика и съела его.

Быть хорошей для всех?

Мораль

истории:

чтобы

Руководить

женским коллекти-

сидеть и

ничего не

делать,

вом искусство! Создание положи-

Вы должны сидеть очень,

тельного образа

начальницы в гла-

очень высоко.

 

 

 

 

 

 

зах подчиненных может занять годы,

а утратить репутацию можно в один момент! Поэтому сайт «Красивая и Успешная» советует запомнить вот что:

Улыбка такая же неотъемлемая часть имиджа, как начищенные туф- ли и свежая блузка! Крик и брань табу! Безделье удел неудачников! Если подчиненные застанут руково-

дительницу почитывающей дамский романчик или вяжущей носок тре-

бовать от них трудовой дисциплины станет бесполезно!

Успехов в укрощении строптивых! http://www.psylive.ru/articles/9729_ kak-rukovodit-zhenskim- kollektivom.aspx

Шумики, шумы и шумищи

По эхам города проносят шумы на шепоте подошв и на громах колес,

а люди и лошади это только грумы, следящие линии убегающих кос.

Проносят девоньки крохотные шумики. Ящики гула пронесет грузовоз.

Рысак прошуршит в сетчатой тунике. Трамвай расплещет перекаты гроз.

Все на площадь сквозь туннели пассажей 10 плывут каналами перекрещенных дум,

где мордой перекошенный, размалеванный сажей на царство базаров коронован шум.

[1913]

Еще Петербург

В ушах обрывки теплого бала, а с севера снега седей -

туман, с кровожадным лицом каннибала, жевал невкусных людей.

Часы нависали, как грубая брань, за пятым навис шестой.

А с неба смотрела какая-то дрянь величественно, как Лев Толстой.

[1914]

Внимательное отношение к взяточникам

Неужели и о взятках писать поэтам! Дорогие, нам некогда. Нельзя так. Вы, которые взяточники, хотя бы поэтому, не надо, не берите взяток.

Я, выколачивающий из строчек штаны, – конечно, как начинающий, не очень часто,

я еще и российский гражданин, беззаветно чтущий и чиновника и участок. Прихожу и выплакиваю все мои просьбы, приникши щекою к светлому кителю. Думает чиновник: «Эх, удалось бы!

Этак на двести птичку вытелю». Сколько раз под сень чинов ник, приносил обиды им.

«Эх, удалось бы, – думает чиновник, – этак на триста бабочку выдоим».

Я знаю, надо и двести и триста вам возьмут, все равно, не те, так эти; и руганью ни одного не обижу пристава: может быть, у пристава дети.

Но лишний труд доить поодиночно, вы и так ведете в работе года.

Вот что я выдумал для вас нарочно Господа!

Взломайте шкапы, сундуки и ларчики, берите деньги и драгоценности мамашины,

чтоб последний мальчонка в потненьком кулачике зажал сбереженный рубль бумажный.

Костюмы соберите. Чтоб не было рваных. Мамаша! Вытряхивайтесь из шубы беличьей! У старых брюк обшарьте карманы в карманах копеек на сорок мелочи.

Все это узлами уложим и свяжем, а сами, без денег и платья, придем, поклонимся и скажем: Нате!

Что нам деньги, транжирам и мотам! Мы даже не знаем, куда нам деть их. Берите, милые, берите, чего там!

Вы наши отцы, а мы ваши дети.

От холода не попадая зубом н_а_ зуб, станем голые под голые небеса. Берите, милые! Но только сразу, Чтоб об этом больше никогда не писать.

[1915]

98

ГУ ¹7’12

САМОАНАЛИЗ

 

 

 

Соседние файлы в папке новая папка 1