новая папка 1 / 610915

Бачмага В.С. Влияние факторов внешней среды на логистическую систему предприятия / В.С. Бачмага, Г.Г. Левкин // Актуальные проблемы современной экономической науки: Материалы IV межд. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых в 2 ч. Часть 1 / Омский государственный университет путей сообщения. Омск, 2016. С. 253-256.

Бачмага В. С.,

магистрант кафедры менеджмента ОмГУПС, г. Омск, Россия

Левкин Г.Г.

к. вет. н., доцент ОмГУПС, г. Омск, Россия

ВЛИЯНИЕ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ

НА ЛОГИСТИЧЕСКУЮ СИСТЕМУ ПРЕДПРИЯТИЯ

Исследование влияния факторов экзогенного типа на логистическую систему организации дает возможность определить специфику занимаемого места в системе поставок товара. В системе управления организация определяется как система открытого типа,

которая напрямую связана с окружающей средой. В период с конца 50-х годов данное понимание сути внешнего окружения, специфики внешних факторов нашло отражение в системном подходе [2, c. 45].

Главная задача, которая стоит перед логистом – это оценка экзогенных факторов,

которые влияют на организацию, разработка приемов и способов ответных действий.

Внешняя среда – это некие условия и факторы, воздействующие на деятельность организации и требующие принятия управленческих решений, которые были бы направлены на их ликвидацию или же на приспособление. Экзогенные факторы могут быть политическими, экономическими, правовыми, техническими, технологическими,

социальными и экологическими [4, c. 17].

Внешними факторам, оказывающими косвенное воздействие, или по-другому факторами макросреды называют экономические, научно-технические, социальные,

демографические, природно-климатические и политические. Несмотря на то, что они имеют понимание «косвенного» воздействия, однако мера этого воздействия крайне существенна,

нежели, например, влияние микросредовых факторов [2, c. 28].

Особенности экономического макроокружения организации влияют на множество особенностей ее функционирования, также и на степень эффективности в экономическом плане, а также направления, в котором развивается организация. Экономическими факторами, которые воздействуют на логистическую систему косвенно, являются: состояние

системы финансов в стране; покупательная способность населения; инфляция; уровень реальных доходов населения.

Научно-технические факторы макросреды, которые также являются факторами косвенного воздействия на логистическую систему предприятия, играют важную роль для развития разного рода инноваций в сфере логистики. Формирование и продуктивное функционирование организации на современном этапе может быть только в случае, когда она внедряет передовые достижения научно-технического прогресса.

К социально-культурным факторам внешней среды косвенного воздействия на логистическую систему организации относят: культуру потребления населения,

нравственные нормы, традиции, демографическое состояние общества, уровень жизни населения. Социальная среда в значительной степени влияет на товарную номенклатуру и ассортимент, объем производства и, даже, качество продукции, которую приобретает население.

Демографические факторы считаются одними из самых значимых факторов макросреды, влияющих на логистическую систему предприятия, т.к. именно население,

динамика его численности определяет возможности обеспечения организации трудовыми ресурсами, и в тоже время создает степень потребностей рынка.

Руководству организации с целью анализа особенностей воздействия этих факторов на деятельность организации и оперативного вмешательства в оказываемое ими влияние необходимо следить за динамикой населения города, региона и страны в целом;

половозрастной структурой населения; уровнем рождаемости и смертности; процессами миграции; уровнем образования; региональными особенностями и структурой домашних хозяйств.

Политические факторы имеют большое значение и выявляют особенности актуальной политической ситуации. Внутриполитическая обстановка точно также, как и внешнеполитическая играет большую роль для логистической системы организаций с позиции инвестирования и с точки зрения становления внешнеэкономических связей.

Природно-климатические условия, в которых работает организация, также оказывают влияние на результаты деятельности системы логистики. К таким внешним факторам можно отнести геологические условия, наличие энергоресурсов, воды, транспортных коммуникаций, необходимых для деятельности логистической системы, а также специфика климатических условий. Данные факторы напрямую влияют на особенности географического размещения организации.

Крайне значимое положение среди внешних факторов влияния на особенности развития и эффективность работы логистической системы предприятия имеют факторы

экологии. Они представляются факторами прямого и, в тоже время, косвенного действия. Значение изучения воздействия факторов экологии можно определить их сущностью и возросшей силой влияния в условиях современного производства. Большую роль с позиции эффекта от деятельности и перспектив становления логистики организации имеют определенные государством нормы загрязнения внешней среды существующим производством.

Факторы прямого влияния открыто воздействуют на специфику становления организации и эффективность ее деятельности. Это своеобразные пороги ограничений. Например, государство напрямую влияет и регулирует деятельность любой организации.

Данное обстоятельство находит выражение в становлении системы налогообложения, защиты предприятия любой формы, в стабилизации ставок по кредитам, в ведении юридического контроля на антимонопольном рынке и пр. [1, c. 54].

Большое значение в деятельности логистической системы организации отводится таким ее факторам, как поставки сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, топливно-энергетических ресурсов, оборудования и прочих ресурсов. Воздействие данных факторов на результативность производственно-хозяйственной деятельности выражается через систему цен на данные ресурсы, а также качество, объемы и сроки их поставки. Учитывая данные обстоятельства, логистическая система организации не должна бездействовать, а напротив, проводить разработки и реализацию стратегии и тактики выбора поставщиков. Задачей логиста является анализ данных, оценка критериев выбора, проведение расчета рейтинга поставщика, и в итоге решение о выборе наилучшей альтернативы.

Таким образом, чтобы эффективно спланировать и разработать логистическую систему предприятия логисту необходимо профессионально анализировать тенденции изменения разных внешних факторов, что подразумевает внедрение системы сбора и оценки необходимых данных и прогноз специфики и скорости внешних изменений.

Список литературы:

1. Зайнов, М.Л. Логистика на предприятии / Н.Л. Зайнов // Современные основы логистики. - 2012. - №6. – 387 с.

2. Коваленко, И.И. Оптимизация поведения предприятия в современных условиях/

В.В. Коваленко // Проблемы теории и практики управления. - 2014. - №8. – С.45-49.

3. Неводин, Ю.М. Совершенствование стратегии менеджмента в оптовой торговле на основе инновационных технологий/ Ю.М. Неводин // Логистика и системы. - 2012. - №9. – С.54-57.

4.Неводин, Ю.М. Оптимизация запасов на российских предприятиях / Ю.М. Неводин

//Финансовый менеджмент. - 2010. - №11. – С.64-68.

5.Савельева, В.И. Устойчивое развитие торгового предприятия / В.И. Савельева //

Конъюнктура рынка. - 2011. - № 10. – С.41-44.