новая папка 1 / 303968

Содержание

Раздел 1. Общие методические указания по изучению дисциплины………………………..

1.1.Цели и задачи дисциплины…………………………………………………………………

1.2.Распределение учебного времени……………………………………………………………

1.3.Рекомендуемая литература……………………………………………………………………

Раздел 2. Программа по дисциплине……………………………………………………………...

Раздел 3. Задания для контрольной работы и указания по их выполнению……………………

3.1. Методические указания по выполнению контрольной работы…………………………….

З.2. Задания контрольной работы………………………………………………………………….

3.3. Вопросы для подготовки к экзамену……………………………………………

Раздел 1. Общие методические указания по изучению дисциплины

1.1 Цели и задачи дисциплины

Цель – приобретение навыков и знаний в области менеджмента, которые позволят принимать эффективные управленческие решения для развития сельскохозяйственных организаций.

Задачи курса:

- обучить студентов основным тенденциям развития менеджмента в современных условиях; теоретическим основам менеджмента, позволяющим им овладеть современными методами управления организацией (фирмой) и ее отдельными структурными подразделениями; комплексному, многофакторному подходу к рассмотрению проблем организации (фирмы) и принятию управленческих решений;

-развивать у студентов самостоятельность мышления при разработке концепции формирования хозяйственной организации (фирмы) и принятию управленческих решений;

-способствовать приобретению студентами практических навыков в области формирования целей организации, видов ее деятельности; определения организационно-правовой формы организации; принятия управленческих решений; мотивации трудовой деятельности; преодоления конфликтной

ситуации в производственной сфере.

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать

- менеджмент как составная часть управления; особенности Российского менеджмента, интеграционные процессы в менеджменте, системы менеджмента; функции и организационные структуры, механизмы менеджмента, систему информационного обеспечения управления и т.д.

уметь

- решать управленческие проблемы в конкретной экономической ситуации; работать с информацией, документами; системно мыслить, развивать способности предвидения. Решать производственные проблемы, применяя полученные знания.

владеть

- методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль)

1.2. Распределение учебного времени, часы

Объем учебной дисциплины (модуля) и виды учебной работы

1.3. Рекомендуемая литература

Основная

1. Королев Ю.Б. Менеджмент в АПК: учебник/ М. «КолосС» , 2007

2.Королев Ю.Б. Управление в АПК: учебник / М. «КолосС» 2007

3.Н.И. Астахова Менеджмент: учебник М.»Юрайт» 2013

4.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник / М. «ЮНИТИ-ДАНА» 2006

5. Маховикова Г.А., Н.Ф.Ефимова Инновационный менеджмент: конспект лекций/

М.»Юрайт» 2011

6. Стуканов И.П., Никитина Л.А., ,Дубровин И.А.Менеджмент и маркетинг: учебник/ М.»КолосС» 2007

Дополнительная

1. 4. Разу М.Л. Менеджмент: учебник /-3-е М50 изд.стер.- М.: КНОРУС, 2011.-480с.

2.Королев Ю.Б., А.В.Мефеда Управление в АПК практикум / М.»КолосС», 2004

3.Шапкин И.Н., А.О.Блинов, Я.М.Кестер Управление региональным хозяйством: учебное пособие М.»Кнорус» 2005

4. Музыченко В. Управление персоналом: учебник / М. «Академа» 2003

5. Коротнев В.Д. Винничек Л.Б. Организация и управление производством: учебник/ М.»КолосС»

2005

6.Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг и менеджмент: учебник М.»Питер» 2008

7. Минниханов Р.Н., Алексеев В.В. Инновационный менеджмент в АПК: учебник / М.Издательство МСХА 2003

8.Пелиха А.С. Менеджмент 100 экзаменационных ответов/ справочник М. Издательский центр

«Март» 2005

9. Водянников В.Т., Лысюк А.И. Практикум по организации производством на с/х предприятиях:

Учебник/ М. «КолосС» 2007

10. Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов, контрольных заданий, вопросов, для самопроверки по курсу «Менеджмент»/ Э.А.Уткин, Е.Л.Драчева, А.И.Кочеткова, Л.И.Юликов.-М.:Финансы и статистика, 2005.-191с.

11. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях: учебное пособие / М. «Проспект»

2012

12. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент» М.»Гардирики»

2003

Раздел 2. Программа по дисциплине

Содержание разделов дисциплины

1. Сущность и содержание менеджмента

Современный менеджмент – как управленческая наука. Цели и задачи менеджмента. Основные принципы менеджмента. Характерные черты и стадии менеджмента. Методы экономического механизма менеджмента. Менеджер и его функции. Понятие хозяйственной деятельности фирмы.

2. Методы и функции управления

Методы менеджмента; экономические. организационные, социально-психологические методы управления. Функции менеджмента

3. Выработка целей и стратегия развития фирмы

Общие цели и стратегия фирмы. Разработка экономической политики фирмы. Разработка стратегии бизнеса. Концепция развития фирмы, определение основного направления программы развития фирмы. Стратегические задачи. Стратегическое управление. Система стратегического управления.

4. Организационные структуры

Понятие организационной структуры. Основные требования, предъявляемые к организационной структуре. Разнообразие организационных структур. Закономерности формирования, преимущества и недостатки организационных структур. Комиссии и их виды.

5. Принятие и реализация управленческих решений

Функции принятия решений. Методы принятия решений. Процесс принятия управленческих решений. Типология и нормативные требования к управленческим решениям. Технология менеджмента и требования, предъявляемые к ней.

6. Информационное обеспечение менеджмента

Понятие информационного обеспечения менеджмента. Требования, предъявляемые к информации. Значение, принципы, цели, функции внутрифирменной системы информации. Технология информационной деятельности. Виды информационных технологий. «Виртуализация» современного менеджмента.

7. Профессиональные требования к менеджеру

Важный компонент руководства – лидерство. Лидерство и популярность. Личность менеджера. Психология личности менеджера. Стиль управления. Характеристика стилей управления. Понятие власти. Формы и источники власти. Авторитет руководителя.

8. Предпринимательство и корпоративная культура

Сущность предпринимательства. Типы предпринимательства. Государственная регистрация предпринимательских организаций. Культура предпринимательства. Управление предпринимательскими организациями. Культура управления бизнесом. Корпоративная культура. Типы и характеристика корпоративной культуры. Управление имиджем предприятия.

9. Деловое общение и деловой этикет

Особенности делового общения. Понятие делового общения. Вербальные и невербальные средства общения. Деловой этикет. Приемы делового этикета. Основные требования к деловому этикету. Правила телефонного этикета.

10. Управление трудовым коллективом

Понятие и характеристика коллектива. Формирование коллектива. Особенности управления трудовым коллективом. Работа с персоналом. Планирование, отбор и формирование персонала. Организация работы и совершенствование персонала. Управление конфликтами и стрессами.

11. Организация труда руководителя

Содержание труда руководителя. Ответственность руководителя за эффективное управление. Признаки рутины в работе руководителя. Оценка труда руководителя. Виды персональных оценок. Три группы методов управления. Создание нормальных условий работы. Планирование рабочего дня руководителя.

12. Оперативное управление развитием производства

Основная цель управления развитием производства. Основные требования к управлению производством. Специфика управления производством. Функции оперативного управления. Организация оперативного управления. Диспетчерская служба и ее функции.

13. Экономические методы управления

Система экономических методов управления. Бюджетная политика. Кредитная политика. Ценовая, налоговая политики. Планирование. Экономический анализ. Экономическое стимулирование.

14. Инновационный менеджмент

Понятие инновационного менеджмента. Цели, задачи и функции инновационного менеджмента. Основные этапы процесса инновации. Инновационная политика. Управление процессом инновации. Особенности организационных структур инновационных предприятий.

Раздел 3.Задания для контрольной работы и указания по их выполнению

3.1.Методические указания по выполнению контрольной работы

Контрольное задание для каждого студента является индивидуальным и включает теоретическую часть, состоящую из пяти вопросов, на которые необходимо дать письменные ответы.

Объем работы составляет 10-15 страниц формата А-4 компьютерной печати (шрифт 14) на одной стороне листа. Каждый лист должен иметь поля (размер левого поля 3 см, правого 1,5 см, верхнего и нижнего по 2 см, положение переплета слева). Работа начинается с оглавления. Очередной вопрос излагается с новой страницы.

При оформлении использованной литературы необходимо руководствоваться общими требованиями.

Варианты контрольной работы определяются по последней цифре шифра зачетной книжки студента.

3.2. Задания для контрольной работы

1 вариант

1.Понятие управления и его значение в обществе

2.Системы методов управления

3.Менеджмент в фермерском хозяйстве

4.Сущность и особенности инновационного процесса в сельском хозяйстве

5.Управление стрессами

6.Ответьте на вопросы:

А). Что способствует и что мешает становлению процесса управления предприятий в условиях рыночной экономики?

Б). Каковы основные направления дальнейшего совершенствования системы управления экономикой?

7. Тестовое задание:

Одним из методов управления в менеджменте являются…

1.финансовые методы

2.административные методы

3.информационные методы

4.юридические методы

Одним из методов управления в менеджменте являются… 1. финансовые методы

2.мотивационные методы

3.финансовые методы

4.организационные методы

Литература

1. Королев Ю.Б. Менеджмент в АПК: учебник/ М. «КолосС» , 2007

2.Королев Ю.Б. Управление в АПК: учебник / М. «КолосС» 2007

3.Н.И. Астахова Менеджмент: учебник М.»Юрайт» 2013

4. Маховикова Г.А., Н.Ф.Ефимова Инновационный менеджмент: конспект лекций/

М.»Юрайт» 2011

2 вариант

1.Менеджмент в системе понятий рыночной экономики

2.Организационно-распорядительные и социально-психологические методы управления

3.Федеральный уровень государственного управления

4.Системный подход к управлению производством

5.Понятие и виды рисков. Управление рисками.

6.Ответьте на вопросы:

А). Какие методы организационного воздействия вы знаете?

Б). Какие методы распорядительного воздействия вы знаете?

В). Какие социальнопсихологические методы используются в менеджменте?

7. Тестовое задание:

Одним из методов управления в менеджменте являются …

1.юридические методы

2.финансовые методы

3.экономические методы

4.мотивационные методы

Основными видами управления, различающимися между собой по виду субъекта управления, являются…

1.внешнее и внутреннее управление

2.управление мировой экономикой, региональное управление, управление предприятием

3.индивидуальное, коллективное, государственное, муниципальное, ведомственное управление

4.централизованное и децентрализованное управление

Литература

1. Королев Ю.Б. Менеджмент в АПК: учебник/ М. «КолосС» , 2007

2. Королев Ю.Б. Управление в АПК: учебник / М. «КолосС» 2007

3.Н.И. Астахова Менеджмент: учебник М.»Юрайт» 2013

4.Коротнев В.Д. Винничек Л.Б. Организация и управление производством: учебник/ М.»

КолосС» 2005

3 вариант

1.Особенности управления АПК.

2.Понятие и классификация целей. Роль целеполагания в менеджменте.

3.Понятие и сущность структуры управления

4.Организация как объект управления.

5.Система работы с кадрами. Управление кадрами.

6.Ответьте на вопросы:

А). Что представляет собой внешняя среда организации?

Б). Каковы основные составляющие внутренней среды организации?

В). Что означает термин «виртуальная организация»? 7. Тестовое задание:

Согласно теории менеджмента к факторам внешней среды косвенного воздействия относят :

1.политический фактор

2.технологию

3.состояние экономики

4.состояние нормативно-правовой базы в стране

К особенностям бюрократического типа управления относят :

1.высокую исполнительскую дисциплину

2.повышенное внимание к функции контроля

3.высокую централизацию управления

4.повышенное внимание к морально-психологической обстановке в коллективе.

Литература

1. Королев Ю.Б. Менеджмент в АПК: учебник/ М. «КолосС» , 2007

2.Королев Ю.Б. Управление в АПК: учебник / М. «КолосС» 2007

3.Н.И. Астахова Менеджмент: учебник М.»Юрайт» 2013

4.Музыченко В. Управление персоналом: учебник / М. «Академа» 2003

4 вариант

1.Понятие, цели и задачи менеджмента.

2.Понятие и классификация информации.

3.Стратегия и ее виды. Понятие стратегического менеджмента.

4.Эффективность и качество управления .

5.Личность в системе менеджмента

6. Ответьте на вопросы:

А). Какие функции выполняет менеджер?

Б). Каковы основные личностные и профессиональные качества менеджера?

7. Тестовое задание:

Продуктом управленческого труда является:

1.система управления

2.организационная культура

3.функции менеджмента

4.коммуникации

5.управленческое решение

6.психологический климат

Менеджмент – это …

1.искусство

2.наука

3.искусство и наука

Литература

1. Королев Ю.Б. Менеджмент в АПК: учебник/ М. «КолосС» , 2007

2.Королев Ю.Б. Управление в АПК: учебник / М. «КолосС» 2007

3.Н.И. Астахова Менеджмент: учебник М.»Юрайт» 2013

4.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник / М. «ЮНИТИ-ДАНА» 2006

5 вариант

1.Научные подходы к менеджменту

2.Региональный уровень управления

3.Управление предпринимательскими рисками.

4.Социология управления персоналом и формирование человеческого капитала

5.Управление конфликтами и стрессами.

6. Задания для самостоятельной работы