планирования организационных изменений.

Среди методов бережливого производства наиболее частое распространение получили следующие: система Total Productive Maintenance (или «Всеобщий уход за оборудованием»), японская система «Кайдзен» с учетом ключевых элементов 5S, система «Канбан», инструмент SMED («быстрая переналадка»), система Just-in-Тime («точно вовремя») система Poka – Yoke (или «защита от ошибок», «защита от дурака»). По мнению А. Р. Одинцовой, система «Кайдзен» является «плодотворным инструментом, направленным на снижение рисков, сокращение затрат и простоев в рабочем процессе нефтегазового машиностроения» [7]

Развитие Lean-технологий активно осуществляется и в ПАО «Татнефть», которое является одним из передовых предприятий, которому удалось успешно внедрить методику «Бережливое производство» в Татарстане, и на предприятии ОАО «Сургутнефтегаз» - ВИНК, объединившей в своей структуре проектные, геолого-разведочные, добывающие подразделения, нефте- и газоперерабатывающие и сбытовые предприятия.

Внедренный и постоянно действующий механизм на основе философии и принципов Lean с целью развития и совершенствования производства с учетом разработанных ключевых показателей эффективности деятельности по разным сферам позволил получить этим предприятиям значительный экономический эффект, о чем свидетельствуют данные, представленные в работе [9].

Предприятия Воронежской области также пытаются внедрять элементы концепции бережливого производства. Например, АО «Борхиммаш», являющееся крупнейшим производителем аппаратов воздушного охлаждения в СНГ и Восточной Европе, в целях повышения эффективности своей работы совершенствует существующую технологию охлаждения газа на КС МГ за счет увеличения КПД агрегата без внесения изменений в существующую конструкцию, без модернизации, а лишь за счет нахождения энергооптимальных режимов и повышения уровня

79

организационных изменений при реализации технологии охлаждения газа. [10]

Таким образом, система бережливого производства предприятий нефтегазовой отрасли является эффективной управленческой концепцией, ориентируя производство на рынок на базе заинтересованного участия всего персонала компании в работе по непрерывному совершенствованию бизнес-процессов.

Литература

1.Вэйдер М. Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства. М., 2016. – 677 с.

2.Джеймс П. Вумек, Дэниэл Т. Джонс. Бережливое производство. Альпина Бизнес Букс. М., 2015.–762 с.

3.Стрижанов И.А. Организационно-экономические особенности внедрения современных производственных технологий на наукоёмких предприятиях /И.А. Стрижанов //ЭКОНОМИНФО. - 2017. -№ 1-2. С.8-12

4.Кретова, Н.Н. Содержание механизма адаптации производственной системы в условиях инновационной экономики /

Н.Н. Кретова//Организация и управления производством в условиях инновационной экономики: юбил. сб. науч. тр. -Воронеж: ФГБОУ ВПО «ВГТУ», 2010. -С. 89-99.

5.Кретова Н.Н. Особенности формирования плана производства и реализации продукции промышленного предприятия с учетом концепций маркетинга/ Н.Н. Кретова // Организатор производства. 2012. Т. 53. № 2. С. 98-100.

6.Обмен данными. Концепция и внедрение «Цифрового месторождения» в «Газпром-Нефти» // IT: приложение к журналу «Сибирская нефть». № 10/117. С. 8-14

7.Одинцова А.Р. Применение основных принципов бережливого производства и инструментов Lean и Канбан на предприятиях нефтегазового комплекса // «Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом». № 7. 2015. С. 29-33

8.Распоряжение Правительства Ханты-Мансийского

80

АО - Югры от 19 августа 2016 г. N 455-рп "О Концепции "Бережливый регион" в Ханты-Мансийском автономном округеЮгре", с изменениями и дополнениями

9.Садыкова Э.А. Результаты внедрения методик бережливого производства в нефтегазовой отрасли России / Э.А. Садыкова // «Экономика и социум», № 1(44). 2018.

10.Фофонов Ю.А., Житенев А.И. Обзор методов повышения энергоэффективности эксплуатации АВО газа на компрессорной станции // Гидравлические машины и системы транспортировки нефти и газа: сб. науч. тр. Воронеж: АО «Турбонасос», ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет», 2019. Вып. 7. С. 52-59

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»

УДК 339.137.2

О.В. Коржова

ФОРМЫ СОВРЕМЕННОЙ КОНКУРЕНЦИИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

На данном этапе развития рыночных отношений ни одна организация не может обойтись без оценки как своего конкурентного положения на рынке, так и конкурентоспособности своей продукции, товаров, работ или услуг. Несмотря на разнообразные методы и формы конкурентной борьбы, каждая

81

фирма пытается выработать свою конкурентную стратегию, свои конкурентные преимущества для достижения рыночного успеха. Конкуренция выступает как высшая побудительная сила, которая заставляет предприятия повышать качество выпускаемой продукции, товаров, работ или услуг, снижать затраты на производство, повышать производительность труда. Средством конкуренции являются товары и услуги, с помощью которых соперничающие фирмы стремятся завоевать признание и получить деньги от потребителя[2].

Основным субъектом предпринимательской деятельности, и, следовательно, носителем предпринимательской активности выступает предприниматель. При этом в соответствии с действующим законодательством РФ под предпринимателем понимают:

–индивидуального предпринимателя – физическое лицо, осуществляющее предпринимательскую деятельность и зарегистрированное в качестве такового в установленном порядке;

–организацию (юридическое лицо).

Реализация предпринимательской активности предполагает функционирование в условиях конкурентной среды и требует от субъекта предпринимательства поддержания заданного рынком уровня конкурентоспособности.

Конкурентоспособность является многомерным свойством, что определяется многоаспектностью самого явления конкуренции. [5].

Виды конкуренции по характеру развития:

По характеру развития конкуренция разделяется на свободную и регулируемую. Также конкуренцию делят на ценовую и неценовую.

Ценовая конкуренция возникает, как правило, путем искусственного сбивания цен на данную продукцию. При этом широко используется ценовая дискриминация, которая имеет место в том числе, когда данный продукт продается по разным ценам и эти ценовые различия не оправданы различиями в издержках.

Ценовая конкуренция наиболее часто применяется в

82

сфере услуг, при оказании услуг по транспортировке продукции; при реализации товара, который не поддается перераспределению с одного рынка на другой (транспортировка скоропортящихся продуктов с одного рынка на другой).

Неценовая конкуренция проводится главным образом посредством совершенствования качества продукции, технологии производства, инноваций и нанотехнологий, патентирования и брендирования и условий ее продажи, «сервизации» сбыта. Этот вид конкуренции основывается на стремлении захватить часть отраслевого рынка путем выпуска новых товаров, которые либо принципиально отличаются от своих предшественников, либо представляют модернизированный вариант старой модели.

Неценовая конкуренция путем сбыта продукции получила название конкуренции по условиям продаж. Этот вид конкуренции основывается на улучшении сервиса обслуживания покупателя. Сюда входит воздействие на потребителя через рекламу, СТИС, ПР, мерчендайзинг, обслуживание клиентов.

Можно выделить следующие основные направления конкурентной деятельности фирмы:

конкуренция в области рынков сырья за завоевание позиций на ресурсных рынках;

конкуренция в области сбыта товаров и/или услуг на рынке;

конкуренция между покупателями на сбытовых

рынках.

Виды конкуренции в зависимости от выполнения предпосылок конкурентного равновесия рынка

Можно выделить совершенную и несовершенную конкуренции.

Совершенная конкуренция - конкуренция, базирующаяся на выполнении предпосылок конкурентного равновесия, к которым можно отнести следующие: наличие множества независимых производителей и потребителей: возможность свободной торговли факторами производства;

83

самостоятельность субъектов хозяйствования; однородность, сопоставимость продукции; наличие доступности информации о рынке.

Несовершенная конкуренция - конкуренция, базирующаяся на нарушении предпосылок конкурентного равновесия. Несовершенная конкуренция имеет характеристики: раздел рынка между несколькими крупными фирмами или полное господство: ограниченная самостоятельность предприятий; дифференциация продукции и контроль за сегментами рынка.

Виды конкуренции в зависимости от соотношения спроса и предложения (товаров, услуг).

Можно выделить следующие виды конкуренции (разновидности совершенной и несовершенной конкуренции):

чистая;

олигополистическая:

монополистическая.

Чистая конкуренция представляет собой предельный случай конкуренции и относится к виду совершенной конкуренции. Ключевыми характеристиками рынка чистой конкуренции являются: большое число покупателей и продавцов, не обладающих достаточной силой, чтобы повлиять на цены; недифференцированные, полностью взаимозаменяемые товары, которые продаются по ценам, определяемым соотношением между спросом и предложением (товары схожи, много товарозаменителей); полное отсутствие рыночной силы.

Формирование рынка чистой конкуренции характерно для отраслей с низкой степенью монополизации и концентрации производства. К данной группе относятся отрасли, производящие продукцию массового спроса (пищевая продукция, продукция легкой промышленности и бытовой техники и др.).

Олигополистическая конкуренция — это конкуренция, относящаяся к несовершенному виду. Ключевыми характеристиками рынка олигополистической конкуренции являются: незначительное число конкурентов, создающих

84

сильную взаимосвязь; большая рыночная сила: сила реактивной позиции, измеряемая эластичностью реакций фирмы на действия конкурентов; схожесть товаров и ограниченность количества их типоразмеров. Формирование олигопольного рынка (весь объем поставок обеспечивается лишь несколькими фирмами) характерно для следующих отраслей: химической промышленности (производство полиэтиленов, каучука, технических масел, этиловой жидкости, некоторых видов смол); машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности (производство машин и оборудования, стати, рельсов, труб и т.п.).

Монополистическая конкуренция — это конкуренция, несовершенного вида. Основные характеристики рынка монополистической конкуренции: многочисленность конкурентов и уравновешенность их сил; дифференцированность товаров (с точки зрения покупателя товары обладают отличительными качествами, которые воспринимаются таковыми всем рынком). Дифференциация может принимать различные формы: вкус напитка, особая техническая характеристика, оригинальное сочетание характеристик, качество и диапазон услуг, сила торговой марки; возрастание рыночной силы за счет дифференцированное товаров, что защищает фирму и позволяет получать прибыли выше среднерыночных. Формирование монопольного рынка характерно для отраслей, где конкуренция затруднена вследствие их технологических особенностей (инфраструктурные отрасли: транспорт, связь, энергетика)[4].

Совершенная конкуренция не является естественным состоянием рынка. В некоторых отраслях и сферах деятельности конкуренция невозможна (затруднена) вследствие:

технологических особенностей отраслей, постоянные издержки которых настолько высоки, что экономия на масштабах производства (снижение удельных затрат по мере увеличения объемов производства) возможна только тогда, когда производители являются чрезвычайно

85

крупными как по абсолютным размерам, так и по доле на рынке (инфраструктурные отрасли: транспорт, связь, энергетика);

исключительно высоких невозвратных издержек, т.е. активы, воплощенные в основное производство, специфичны и не могут быть переориентированы на другие типы продукции и виды рынков;

наличия избыточных производственных мощностей для удовлетворения «пиковых» потребностей на продукты (услуги).

Эти особенности создают условия для существования

некоторой хозяйственной структуры, имеющей какие-то преимущества в производстве товаров, услуг или работы;

состояния рынка, при котором главенствует либо один, либо очень узкий крут товаропроизводителей;

типа экономических отношений, суть которых выражается в возможности одной или нескольких групп товаропроизводителей навязывать свою волю всем остальным.

Виды монополий:

1. Естественная (устойчивая), которой обладают хозяйственные субъекты и собственники, имеющие в своем распоряжении редкие и свободно невоспроизводимые ресурсы. Естественные монополии в отличие от других предприятий рыночной структуры занимают особое место в системе экономических отношений, что определяет их уникальные свойства и специфическую роль, которую они занимают в экономике. К естественной монополии в экономической теории обычно относится отрасль, в которой валовые издержки производства меньше, если вся продукция производится единственной фирмой, чем в том случае, если бы этот же объем продукции был разделен между двумя или более фирмами. Естественной монополией признается также та отрасль, в которой осталась единственная фирма в

86

результате неограниченной конкуренции, или отрасль, в которой конкурентные силы образуют неконкурентную структуру[7].

2.Искусственная, которая означает сосредоточение в чьих-то руках объектов экономических отношений.

3.Новаторская — особый случай конкуренции, когда на рынке один изготовитель противостоит большому числу покупателей за счет уникального товара или уникальности его свойств. Монополия новатора имеет ограничения во времени, определяемые скоростью распространения технологических нововведений (копирование) и появлением конкурентов.

Виды конкуренции в зависимости от соотношения числа субъектов хозяйствования по поводу приложения капитала в области производства или сбыта.

Различают внутриотраслевую и межотраслевую виды конкуренции.

Внутриотраслевая конкуренция — это конкуренция между субъектами отрасли за более выгодные условия производства и сбыта продукции, получение сверхприбыли. Внутриотраслевая конкуренция является исходным пунктом в механизме конкуренции.

Межотраслевая конкуренция — это конкуренция между предпринимателями различных отраслей за более выгодное приложение капитала на основе перераспределения прибыли. Возникновение межотраслевой конкуренции базируется на неодинаковых условиях производства (различные структура капитала и скорость его оборота, колебание рыночных цен), приводящих к разной норме прибыли. Можно выделить горизонтальную и вертикальную виды конкуренции.

Горизонтальная конкуренция — это конкуренция между производителями одного и того же вида товара. Является разновидностью внутриотраслевой конкуренции, т.е. конкуренции по поводу наиболее лучшего производства функциональных свойств и параметров товара (производители телевизоров конкурируют между собой по размеру диагонали, яркости звука, дополнительным услугам:

87

сервисное обслуживание, условия доставки и др.). Лидерами становятся те. кто применяет инновации в области технологии, товара, упаковки, ноу-хау и др.[6].

Вертикальная конкуренция — это конкуренция между производителями разных товаров, способных удовлетворить одну и ту же потребность покупателя. Например, с помощью телевизора можно удовлетворить потребность в получении информации, досуга, обучения и др. Потребность в получении информации, кроме телевизора, можно удовлетворить с помощью телефона, газет, журналов, радио и других источников, которые относятся к иным отраслям производства товаров, что и является разновидностью межотраслевой конкуренции.

конкурентоспособности предприятий [Текст] / А. Т. Айдинова, Е. С. Головко // Молодой ученый. -- 2015. -- №12. -- С. 371373.

2.Особенности устойчивого развития предпринимательской деятельности в инновационной экономике. Безрукова Т.Л., Шанин И.И., Борубаева Г.Н., Володина Е.А. Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика 2016 Т.4 №3

(23)с.62-64.

3.Винокуров В.А. Управление развитием рыночных возможностей предприятия (качество управления, системная организация, оценка, стратегическое планирование). - М.: Благовест-В, 2015. - 369с.

4.Лазаренко А.А. Методы оценки конкурентоспособности/ А.А. Лазаренко//Молодой ученый-2014.-№1-с.374-377

5.Мазилкина Е.И. Управление конкурентоспособностью. Учебное пособие для ВУЗов. - М.: Омега-Л, 2015. - 441с.

6.Траут Д. Дифференцируйся или умирай! Выживание в эпоху убийственной конкуренции. - СПб.: Питер, 2015. - 304с.

7.Юрьева Т.В. Конкурентная политика организации в условиях кризиса. - М.: Проспект, 2015. - 144с.

88