3866

Управление проектом (Project Management) можно описать как процедуру планирования, распределения и регулирования ресурсов (трудовых, материальных и оборудования) с учётом всех ограничений данного проекта (технических, бюджетных и временных).

Прежде чем приступить к реализации проекта, высший управленческий персонал должен решить, какая из организационных структур будет использоваться для привязки реализуемого проекта к организационной структуре фирмы, это может быть обособленный, матричный или функциональный проект. Каждый из них имеет свои достоинства и недостатки. И руководству следует их внимательно изучить, прежде чем принять решение.

Таким образом, планирование проекта является одной из важнейших задач управления проектами. Помимо планирования, проект нуждается в постоянном контроле и мониторинге.

В рамках изучения данной темы, студенты получают базовые навыки управления проектами, а также оценки их эффективности, с целью выбора из множества альтернатив.

Задания для самостоятельной работы

1.Компания «Baskin Robbins» широко известна своими экзотическими сортами мороженого. Для того чтобы идти в ногу со временем, специалистам компании приходится постоянно изобретать новые вкусовые оттенки различных сортов мороженого. Предположим, вы – менеджер проекта, который планируется осуществить в компании «Baskin Robbins». Ваша работа состоит в том, чтобы придумать новый сорт мороженого и внедрить его в производство.

Посетите web-сайт компании «Baskin Robbins» по адресу www. baskinrobbins.ru

ипосмотрите имеющиеся на нём информацию о компании и её продукции. Затем составьте таблицу, столбцы которой должны быть озаглавлены следующим образом: «Этап формирования концепции проекта», «Этап планирования проекта», «Этап формирования организационной структуры проекта», «Этап завершения проекта». Затем в каждом столбце опишите конкретные задания, которые, по вашему мнению, должны быть выполнены, чтобы внедрить новый сорт мороженого в производство, а также обозначите, кто должен их выполнять и какие ресурсы для этого потребуются. Не забудьте дать своему сорту мороженого название, а также составьте описание этого сорта.

2.Сетевые магазины, такие как «Ozon», часто проводят специальные рекламные акции с целью продвижения на рынок новых книг. Посетите webсайт компании по адресу www.оzon.ru и посмотрите имеющиеся на нём

32

информацию о книгах, которые продаются в Сети, а также о других аспектах бизнеса. Затем представьте что вы менеджер компании «Ozon». Выберите одну из книг, названия которых вы найдёте на домашней странице сайта компании (или выберите книгу, которую вы недавно прочитали и которая вам понравилась), и приступайте к планированию специальной рекламной акции, которая должна быть проведена в интернет-магазине. Выполнив процедуру планирования, кратко опишите, какую акцию вы планируете провести и какие специалисты войдут в рабочую группу по реализации вашего продукта. В эту группу следует как служащих, так и специалистов, не принадлежащих к числу работников компании (например, представителей издательской фирмы). Опишите круг обязанностей каждого члена группы, занимающейся реализацией вашего проекта.

33

Библиографический список

1.ГОСТ 15467-79 «Управление качеством продукции». Основные понятия. Термины и определения. − М. : ИПК Издательство стандартов, 2002. – 23 с.

2.Адизес И. Управляя изменениями / И. Адизес. − СПб. : Питер, 2008.

3.Алексеев М. М. Планирование деятельности фирмы / М. М. Алексеев. − М. : Феникс, 2006.

4.Альтшуллер Г. Найти идею: Введение в ТРИЗ – теорию решения изобретательских задач / Г. Альтшуллер. – 2-е изд. – М. : Альпина Бизнес букс,

2008.

5.Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования /Б. Андерсен; пер. с англ. – М. : Стандарты и качество, 2008.

6.Аткинсон Э. А. Управленческий учёт / Э. А. Аткинсон [и др.] – М. : Вильямс,

2007.

7.Бьяфоре Б. Всё по плану! Успешное управление проектами с использованием Microsoft Project / Б. Бьяфоре. – М. : Русская редакция, 2006.

8.Гаврилов Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II / Д. А. Гаврилов. − 2-е изд. – СПб. : Питер, 2008. – 416 с.

9.Дафт Р. Менеджмент / Р. Дафт; пер. с англ. 6-е изд. − СПб. : Питер, 2007.

10.Зайчев Н. Л. Экономика промышленного предприятия : учебник / Н. Л. Зайчев. − М. : ИНФРА-М, 2007.

11.Ильдеменов А. С. Операционный менеджмент : учебник / А. С. Ильдеменов, С. В. Ильдеменов, С. В. Лобов. − М. : ИНФРА-М, 2009. − 337 с.

12.Коттер Дж. П. Впереди перемен / П. Дж. Коттер; пер. с англ. − М. : ОлимпБизнес, 2007.

13.Маркетинг / под ред. Э. А. Уткина. − М. : ЭКМОС, 2008.

14.Менеджмент процессов / под ред. Й. Беккера, Л. Вилкова, В. Таратухина; пер. с нем. – М. : Эксмо, 2007.

15.Неруш Ю. М. Логистика : учебник / Ю. М. Неруш. – М. : Велби,Проспект,

2006.

16.Пивоваров С. Э. Операционный менеджмент : учебник для вузов / С. Э. Пивоваров [и др.] – СПб. Питер, 2011. − 544 с.

17.Прахалад К. К. Будущеё конкуренции. Создание уникальной ценности вместе с потребителями; пер. с англ. – М. : Олимп-Бизнес, 2006.

18.Производственный и операционный менеджмент / под ред. Н. А. Корша. – М. : Вильямс, 2006.

34

19.Репин В. В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнеспроцессов / В. В. Репин, В. Г. Елиферов. − 4-е изд. − М. : Стандарты и качество, 2006.

20.Синго С. Изучение производственной системы «Тойоты» с точки зрения организации производства / С. Синго; пер. с англ. − М. : Институт комплексных стратегических исследований, 2006.

21.Фатхутдинов Р. Производственный менеджмент / Р. А. Фатхутдинов. – М. : Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2006.

22.Хемди А. Таха. Введение в исследование операций / Таха А. Хемди; пер. с англ. 7-е изд. − М. : Вильямс. 2006.

23.Чейз Р. Б. Производственный и операционный менеджмент / Р. Б. Чейз, Н. Дж. Эквилайн., Р. Ф. Якобс. − М. : Вильямс, 2007. − 704с.

24.Шрайбфебер Дж. Эффективное управление запасами / Дж. Шрайбфебер. − М. : Альпина Бизнес букс, 2006.

25.Красильников С. Плинирование как инструмент управления: твёрдость и гибкость / С. Красильников // Проблемы теории и практики управления. 2007. №7. С.71.

35