Ekanomika / AGMA
.pdf
|
|
|
О |
А |
договорные. |
О |
Б |
бюджетные |
|
|
|
О |
В |
прейскурантные |
|
|
|
О |
Г |
расчетные |
|
|
|
В |
134 |
Цены на платные медицинские услуги для населения - _________ цены. |
О |
А |
розничная |
О |
Б |
Номинальная |
О |
В |
Скользящая |
|
|
|
О |
Г |
Твердая |
|
|
|
В |
135 |
Зафиксированы в официальном документе - прейскуранте, утвержденном |
|
|
уполномоченным лицом, _________ цены. |
О |
А |
прейскурантные |
О |
Б |
номинальная |
|
|
|
О |
В |
скользящая |
|
|
|
|
|
|
В |
136 |
Плательщиком при финансировании медицинских услуг из средств бюджета |
|
|
(бюджетные оценки) является. |
О |
А |
бюджет |
О |
Б |
предприятие |
О |
В |
население |
О |
Г |
страховая организация |
|
|
|
В |
137 |
Плательщиком в системе медицинского страхования (обязательного и |
|
|
добровольного) являются: |
О |
А |
страховые организации |
О |
Б |
бюджет |
О |
В |
предприятия |
О |
Г |
население |
|
|
|
В |
138 |
Плательщиками при заключении прямых договоров с медицинскими |
|
|
учреждениями выступают: |
О |
А |
предприятия |
О |
Б |
население |
О |
В |
страховые организации |
О |
Г |
страховые организации |
|
|
|
В |
139 |
Уровень цен в конкретный момент или период времени представляет собой |
|
|
____________ цены. |
О |
А |
текущие |
О |
Б |
Сопоставимые |
О |
В |
бюджетные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В |
140 |
|
Цены, приведенные к единой базе, представляет собой _________ цены. |
|
О |
А |
Сопоставимые |
||
О |
А |
бюджетные |
||
|
|
|
|
|
О |
Б |
текущие |
||
О |
В |
прейскурантные |
||
|
|
|
|
|
В |
141 |
|
По степени зависимости от объемов оказанных услуг затраты делятся на: |
|
О |
А |
условно-постоянные; |
||
О |
А |
условно-переменные |
||
О |
А |
Прямые |
||
О |
Б |
косвенные |
||
|
|
|
|
|
В |
142 |
|
Практически не зависят от объема оказанных услуг: |
|
О |
А |
условно-постоянные; |
||
О |
Б |
условно-переменные |
||
О |
В |
Прямые |
||
О |
Г |
косвенные |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вид |
Код |
|
Текст названия вопроса, вариантов ответов |
|
|
|
|
|
|
В |
143 |
|
Прогнозирование деятельности здравоохранения осуществляется |
|
|
|
|
путем формирования следующих видов планов: |
|
О |
А |
|
территориальной программы обязательного медицинского страхования |
|
О |
Б |
|
долгосрочного плана |
|
|
|
|
|
|
О |
В |
|
текущего планирования |
|
О |
Г |
|
тематического планирования |
|
|
|
|
|
|
В |
144 |
|
Наиболее эффективным видом планирования в здравоохранении в |
|
|
|
|
настоящее время является |
|
О |
А |
|
государственный заказ |
|
О |
А |
|
целевые программы |
|
О |
А |
|
экономические нормативы и лимиты |
|
О |
Б |
|
индивидуальное планирование |
|
О |
В |
|
бизнес-план учреждений здравоохранения |
|
|
|
|
|
|
В |
145 |
|
Основой для планирования здравоохранения в условиях перехода к |
|
|
|
|
рыночным отношениям являются |
|
О |
А |
|
данные о балансе потребности и спроса на медицинские услуги |
|
О |
Б |
|
данные о потребности в лечебно-профилактическом обслуживании |
|
О |
В |
|
данные о спросе населения на медицинскую помощь |
|
|
|
|
|
|
В |
146 |
|
Укажите, что включает в себя комплексный план здравоохранения |
|
|
|
|
субъекта Российской Федерации: |
|
О |
А |
|
Все нижеперечисленное; |
|
О |
Б |
|
Программу государственных гарантий; |
|
О |
В |
|
План организации медицинской помощи субъекту РФ; |
|
О |
Г |
|
План финансирования медицинской помощи в субъекте РФ; |
|
О |
Д |
|
План организационно-экономических и технологический мероприятий; |
|
О |
Е |
План работы с персоналом; |
О |
Ж План работы с населением; |
|
|
|
|
В |
147 |
Для чего в управлении здравоохранением следует использовать |
|
|
данные о несостоявшихся экономических потерях: |
О |
А |
Для составления прогнозов развития муниципального и регионального |
|
|
здравоохранения; |
О |
А |
Для составления бизнес-плана на следующий год; |
О |
Б |
Для обоснования проекта бюджета здравоохранения на следующий |
|
|
год; |
О |
В |
Для обоснования эффективности профилактической работы; |
О |
Г |
Для решения всех перечисленных задач; |
|
|
|
В |
148 |
Как известно, план здравоохранения всегда комплексный. Какой |
|
|
метод планирования обеспечивает взаимосвязь всех разделов плана: |
О |
А |
Балансовый; |
О |
Б |
Нормативный; |
О |
В |
Аналитический; |
|
|
|
В |
149 |
Прогнозирование деятельности здравоохранения осуществляется |
|
|
путем формирования следующих видов планов, кроме: |
О |
А |
Тематического планирования; |
О |
Б |
Долгосрочного плана; |
О |
В |
Текущего планирования; |
|
|
|
В |
150 |
Наиболее эффективным видом планирования в здравоохранении в |
|
|
настоящее время является: |
О |
А |
Государственный заказ; |
О |
А |
Целевые программы; |
О |
А |
Бизнес-план учреждений здравоохранения; |
О |
Б |
Экономические нормативы и лимиты; |
О |
В |
Индивидуальное планирование; |
|
|
|
В |
151 |
Какие из принципов планирования используются в современных |
|
|
условиях: |
О |
А |
сочетание текущего и перспективного планирования |
О |
Б |
демократический централизм |
О |
В |
выделение ведущего звена |
О |
Г |
научно-техническая обусловленность |
О |
Д |
все перечисленное верно |
|
|
|
В |
152 |
Планирование в здравоохранении – это: |
О |
А |
заранее намеченная система мероприятий, предусматривающая |
|
|
порядок, объем, последовательность и сроки выполнения работ |
О |
Б |
система мероприятий по определению цели и задач здравоохранения |
О |
В |
система мероприятий по разработке программ здравоохранения |
|
|
|
В |
153 |
На современном этапе планирование в здравоохранении базируется |
|
|
на принципах: |
О |
А |
Все ответы верны; |
О |
Б |
Выделение приоритетных направлений; |
О |
В |
Сочетание отраслевого и территориального планирования; |
О |
Г |
Системный подход; |
В154 Сочетание отраслевого и территориального планирования в
|
|
здравоохранении заключается в том, что: |
О |
А |
План развития здравоохранения (как отрасли) является частью общего |
|
|
плана социально-экономического развития субъекта РФ, муниципальных |
|
|
образований; |
О |
Б |
Система здравоохранения рассматривается как совокупность |
|
|
взаимосвязанных элементов (входящих в нее организаций |
|
|
здравоохранения), имеющая вход (ресурсы), выход (цель), взаимосвязь с |
|
|
внешней средой (коммуникации); |
О |
В План, утвержденный на вышестоящем уровне, по своим основным |
|
|
|
показателям является обязательным для исполнения на нижестоящих |
|
|
уровнях управления; |
В |
155 |
По содержанию плановых решений планирование подразделяется на: |
О |
А |
Оперативно-календарное (текущее) и бизнес-планирование; |
О |
Б |
Директивное и индикативное; |
О |
В |
Целевое и поисковое; |
В |
156 |
По типу составления планирование подразделяется на: |
О |
А |
Целевое и поисковое; |
О |
Б |
Директивное и индикативное; |
О |
В |
Оперативно-календарное (текущее) и бизнес-планирование; |
В |
157 |
По способу обоснования планирование подразделяется на: |
О |
А |
Директивное и индикативное; |
О |
Б |
Целевое и поисковое; |
О |
В |
Оперативно-календарное (текущее) и бизнес-планирование; |
В |
158 |
Планирование в здравоохранении объективно обусловлено: |
О |
А |
Необходимостью расчета потребности ресурсов для здравоохранения; |
О |
А |
Неспособностью рыночного механизма к саморегулированию; |
О |
Б |
Необходимостью формирования Программы гос. гарантий бесплатной |
|
|
медицинской помощи населению; |
В |
159 |
Основными задачами планирования в здравоохранении является: |
О |
А |
Обеспечение населения гарантированными видами и объемами |
|
|
медицинской помощи; |
О |
Б |
Оптимизация расходов в системах здравоохранения; |
О |
В |
Обеспечение мед. работников необходимыми объемами оказания |
|
|
мед.помощи населению; |
В |
160 |
На современном этапе планирование в здравоохранении базируется |
|
|
на принципах: |
О |
А |
Все ответы верны; |
О |
Б |
Обеспечения сбалансированности в развитии всех секторов |
|
|
здравоохранения: государственного, муниципального, частного; |
О |
В |
Единства методических подходов к планированию на всех уровнях |
|
|
управления системой здравоохранения; |
О |
Г |
Директивности планов; |
В |
161 |
Директивность планов в здравоохранении заключается в том, что: |
О |
А |
План, утвержденный на вышестоящем уровне, по своим основным |
|
|
показателям является обязательным для исполнения на нижестоящих |
|
|
уровнях управления; |
О |
Б |
План развития здравоохранения (как отрасли) является частью общего |
|
|
плана социально-экономического развития субъекта РФ, муниципальных |
|
|
образований; |
О |
В |
Система здравоохранения рассматривается как совокупность |
|
|
взаимосвязанных элементов (входящих в нее организаций |
|
|
здравоохранения), имеющая вход (ресурсы), выход (цель), взаимосвязь с |
|
|
внешней средой (коммуникации); |
|
|
|
В |
162 |
Система здравоохранения Российской Федерации относится к |
|
|
системе управления: |
О |
А |
централизованной |
О |
Б |
децентрализованной |
|
|
|
В |
163 |
Текущее планирование – это планирование на срок |
О |
А |
На несколько месяцев; |
О |
Б |
От 2-5 лет; |
О |
В |
От 5-15 лет; |
|
|
|
В |
164 |
Оперативное планирование – это планирование на срок: |
О |
А |
До 1 месяца; |
О |
Б |
От 2-5 лет; |
О |
В |
До 1 года; |
|
|
|
В |
165 |
Основными видами планов являются: |
О |
А |
все нижеперечисленное верно |
О |
Б |
территориальные |
О |
В |
отраслевые |
О |
Г |
текущие |
О |
Д |
перспективные |
О |
Е |
комплексные |
|
|
|
В |
166 |
Назовите методы планирования в здравоохранении: |
|
|
|
О |
А |
аналитический |
О |
А |
балансовый |
О |
А |
нормативный |
О |
А |
экспериментальный |
О |
Б |
соотношения |
О |
В |
все перечисленное верно |
|
|
|
В |
167 |
Какие из указанных данных используются для определения |
|
|
потребности населения в стационарной помощи: |
О |
А |
удельный вес госпитализированных от числа обратившихся |
О |
А |
средняя продолжительность пребывания на койке |
О |
А |
количество процедур на одного госпитализированного |
О |
А |
среднегодовая занятость койки |
О |
Б |
численность населения |
О |
В |
уровень обращаемости (заболеваемости) на 1000 населения |
|
|
|
В |
168 |
Что необходимо учесть при определении функции врачебной |
|
|
должности в поликлинике: |
О |
А |
нагрузку на 1 час работы врача |
О |
А |
число часов работы в день |
О |
Б |
число рабочих дней в году |
О |
В |
количество пациентов состоящих на диспансерном учете |
О |
Г |
количество планируемых медицинских осмотров |
|
|
|
О |
Д |
число подлежащих медосмотрам |
В |
169 |
Для определения потребности во врачебных кадрах в поликлинике |
|
|
необходимо: |
О |
А |
все перечисленное верно |
|
|
|
О |
Б |
численность населения |
О |
В |
штатные нормативы |
|
|
|
О |
Г |
число посещений на одного жителя в год |
О |
Д |
функцию врачебной должности |
В |
170 |
Основой для планирования здравоохранения являются данные: |
О |
А |
о потребности населения в лечебно-профилактической помощи |
О |
Б |
о спросе населения на медицинскую помощь |
О |
В |
баланс потребности и спроса на медицинские услуги |
В |
171 |
По содержанию плановых решений планирование подразделяется на: |
|
|
|
О |
А |
Оперативно-календарное (текущее) и бизнес-планирование; |
О |
Б |
Целевое и поисковое; |
О |
В |
Директивное и индикативное; |
В |
172 |
По типу составления планирование подразделяется на: |
О |
А |
Целевое и поисковое; |
О |
Б |
Оперативно-календарное (текущее) и бизнес-планирование; |
О |
В |
Директивное и индикативное; |
|
|
|
В |
173 |
По способу обоснования планирование подразделяется на: |
О |
А |
Директивное и индикативное; |
О |
Б |
Целевое и поисковое; |
О |
В |
Оперативно-календарное (текущее) и бизнес-планирование; |
|
|
|
В |
174 |
Планирование в здравоохранении объективно обусловлено: |
О |
А |
Необходимостью расчета потребности ресурсов для здравоохранения; |
О |
А |
Неспособностью рыночного механизма к саморегулированию; |
О |
Б |
Необходимостью формирования Программы гос. гарантий бесплатной |
|
|
медицинской помощи населению; |
В |
175 |
При планировании деятельности поликлиники необходимо |
|
|
учитывать: |
О |
А |
Численность населения и еѐ структуру |
О |
А |
Заболеваемость населения |
О |
А |
Численность населения на одном терапевтическом участке |
О |
А |
Мощность поликлиники |
О |
Б |
Уровень госпитализации |
О |
В |
Среднегодовую занятость койки |
В |
176 |
При планировании деятельности стационара необходимо учитывать |
О |
А |
Заболеваемость населения |
О |
А |
Уровень госпитализации |
О |
А |
Среднегодовую занятость койки |
О |
А |
Численность населения на одном терапевтическом участке |
О |
Б |
Численность населения и еѐ структуру |
О |
В |
Мощность поликлиники |
В |
177 |
Показатели плана, применяемые при определении потребности в |
|
|
кадрах в амбулаторно-поликлинических учреждениях на отдельных |
|
|
территориях: |
О |
А |
Штатное расписание учреждения |
О |
А |
Нагрузка медицинского работника |
О |
А |
Функция врачебной должности |
О |
А |
Нормативы обеспеченности врачами согласно порядкам оказания |
|
|
|
медицинской помощи |
|
О |
А |
Численность населения территории |
|
О |
Б |
Рождаемость |
|
В |
178 |
Трудности в удовлетворении потребностей граждан в охране здоровья |
|
|
|
и медицинской помощи объективно определяются: |
|
О |
А |
Ограниченностью экономических ресурсов |
|
О |
А |
Низкой укомплектованностью учреждений кадрами |
|
О |
А |
Недостатками управления |
|
О |
Б |
Плохой экологией |
|
О |
В |
Нездоровым образом жизни |
|
О |
Г |
Низкой медицинской культурой населения |
|
В |
179 |
Для чего в управлении здравоохранением следует использовать |
|
|
|
данные о несостоявшихся экономических потерях |
|
О |
А |
Для составления прогнозов развития муниципального и регионального |
|
|
|
здравоохранения; |
|
О |
А |
Для составления бизнес-плана на следующий год; |
|
О |
Б |
Для обоснования проекта бюджета здравоохранения на следующий год; |
|
О |
В |
Для обоснования эффективности профилактической работы; |
|
О |
Г |
Для решения всех перечисленных задач; |
|
В |
180 |
Прогнозирование деятельности здравоохранения осуществляется |
|
|
|
путем формирования следующих видов планов, кроме: |
|
О |
А |
Тематического планирования; |
|
О |
Б |
Долгосрочного плана; |
|
О |
В |
Текущего планирования; |
|
|
|
|
|
В |
181 |
Что необходимо учесть при определении функции врачебной |
|
|
|
должности в поликлинике: |
|
О |
А |
нагрузку на 1 час работы врача |
|
О |
А |
число часов работы в день |
|
|
|
|
|
О |
Б |
число рабочих дней в году |
|
|
|
|
|
О |
В |
количество пациентов состоящих на диспансерном учете |
|
О |
Г |
количество планируемых медицинских осмотров |
|
|
|
|
|
О |
Д |
число подлежащих медосмотрам |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В |
182 |
Менеджмент – это |
|
О |
А |
совокупность принципов, методов, средств управления материальными и |
|
|
|
людскими ресурсами, в процессе производства товаров и услуг, с целью |
|
|
|
повышения его эффективности и роста прибыли |
|
О |
Б |
форма организации торговли ценными бумагами |
|
|
|
|
|
О |
В |
определение ценовой политики предприятия |
|
О |
Г |
передача прав и ответственности подчиненным |
|
|
|
|
|
В |
183 |
Менеджер – это |
|
|
|
|
|
О |
А |
человек, профессионально владеющий искусством управлять |
|
|
|
интеллектуальными, материальными и финансовыми ресурсами в целях |
|
|
|
организации наиболее эффективной |
производственной деятельности |
О |
Б |
юридическое или физическое лицо, принимающее на себя обязательства |
|
|
исполнять поручения организации консигнационной торговли; |
О |
В |
независимы оптовый посредник, осуществляющий деятельность по |
|
|
закупке с целью ее продажи розничным фирмам |
|
|
|
В |
184 |
К общим принципам, сформулированным А. Файолем, относится: |
|
|
|
О |
А |
Разделение труда; |
|
|
|
О |
Б |
Власть; |
|
|
|
О |
В |
Дисциплина; |
О |
Г |
автоматизированные системы управления; |
О |
Д |
единство руководства ; |
О |
Е |
Единство распорядительства |
|
|
|
В |
185 |
Среди общих принципов, сформулированных А. Файолем, есть: |
|
|
|
О |
А |
Вознаграждение; |
О |
Б |
Справедливость; |
О |
В |
Инициатива, |
О |
Г |
Отсутствие иерархии; |
О |
Д |
непостоянство состава персонала |
|
|
|
В |
186 |
Алгоритм классического процесса управления включает в себя: |
|
|
|
О |
А |
Постановку цели и задач или возникновение проблемы; |
О |
Б |
Сбор необходимой информации; |
О |
В |
Единение персонала; |
О |
Г |
Анализ полученной информации. |
|
|
|
В |
187 |
Что из ниже перечисленного не относится к управленческому циклу: |
О |
А |
принятие решения |
О |
Б |
контроль за выполнением решения |
О |
В |
изучение обстановки, сбор и обработка информации |
О |
Г |
самостоятельность руководителя в принятии решения |
|
|
|
В |
188 |
Главного врача ЛПУ относят: |
О |
А |
к оперативному уровню управления |
О |
Б |
к стратегическому уровню управления |
О |
В |
к тактическому уровню управления |
О |
Г |
все ответы не верны |
|
|
|
В |
189 |
Что из ниже перечисленного относится к управленческому циклу: |
|
|
|
О |
А |
изучение обстановки, сбор и обработка информации |
О |
Б |
контроль за выполнением решения |
|
|
|
О |
В |
организация осуществления принятого решения |
О |
Г |
все ответы верны |
|
|
|
В |
190 |
К этапам классического цикла управления относится: |
О |
А |
Моделирование и предварительная экспертиза возможных решений; |
О |
А |
Принятие управленческого решения; |
О |
А |
Организация исполнения; |
О |
А |
Оценка эффективности и корректировка результатов. |
О |
А |
Контроль исполнения. |
О |
Б |
Назначение ответственных лиц |
О |
В |
Подсчет прибыли. |
|
|
|
В |
191 |
Основными уровнями получения информации для руководителя |
|
|
являются: |
|
|
|
О |
А |
Указания и рекомендации вышестоящих организаций; |
О |
А |
Внешняя информация из окружающей среды; |
О |
А |
Внутренняя информация данного учреждения |
О |
Б |
Книги, газеты, телевидение, журналы; |
|
|
|
О |
192 |
В классификацию управленческих решений по управлению входит: |
|
|
|
О |
А |
Социальные; |
О |
А |
Медицинские; |
О |
А |
Ресурсные; |
О |
А |
Административно-организационные; |
О |
А |
Хозяйственные; |
О |
А |
Решения по контролю исполнения. |
|
|
|
В |
193 |
По степени значимости управленческие решения подразделяются: |
О |
А |
Оперативные; |
О |
А |
Стратегические; |
О |
А |
Тактические; |
О |
Б |
Чрезвычайные; |
О |
В |
Экстренные. |
|
|
|
В |
194 |
Какие из перечисленных факторов непосредственно влияют на |
|
|
эффективность управленческого решения: |
О |
А |
Компетентность; |
О |
А |
Информационное обеспечение; |
О |
А |
Взвешенность решения; |
О |
А |
Своевременность. |
О |
Б |
Стаж работы; |
О |
В |
Характер должности; |
|
|
|
В |
195 |
Структура поведенческих мотивов по А. Маслоу содержит: |
|
|
Физиологические, базисные потребности в пище, сне, тепле; |
|
|
|
О |
А |
Потребность контакта и причастности к социальной группе; |
О |
А |
Положение и признание в обществе |
О |
А |
Потребность в самореализации. |
О |
Б |
Оператное обусловливание; |
|
|
|
В |
196 |
Какие из перечисленных факторов (по Ф. Грицбергу) способствуют |
|
|
удовлетворению работника трудом: |
О |
А |
Трудовые успехи; |
О |
А |
Признание заслуг; |
О |
А |
Непосредственно процесс труда |
ОА Служебный рост.
ОБ Социальный статус
ОВ заработная плата
В197 Что включает мотиватор «рабочая среда»?
ОА Рабочее место.
ОА Уровень шума.
О |
А |
Коммуникация. |
О |
А |
Столовая |
О |
А |
Дизайн. |
В198 Возможно ли использование принципа «движущегося конвейера» в сфере медуслуг?
О |
А |
Да |
О |
Б |
нет |
В199 На какие фазы можно разделить процесс преодоления сопротивления изменениям:
АПодведение итогов;
АПереходный период.
АНовые начинания.
БКризисный период.
ВОчернение прошлого опыта;
В200 Какие параметры характеризуют внешнюю среду организации:
О |
А |
Взаимосвязанность; |
О |
А |
Сложность; |
О |
А |
Неопределенность |
О |
Б |
Неподвижность |
В201 Какие факторы определяют внешнюю среду воздействия:
ОА Международные события;
ОА Научно-технический прогресс;
ОА Состояние экономики;
ОА Социально-культурные факторы;
ОА Политические факторы
ОБ Учреждения государственного регулирования;
Вид Код |
Текст названия вопроса, вариантов ответов |
В202 Эффективность здравоохранения – это:
ОА Наилучшее использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов общества для достижения проектных показателей общественного здоровья;
ОБ Составная часть экономической эффективности для оценки которых необходим анализ распределения затрат в пересчете на одну услугу;
ОВ Отношение любых полученных результатов к размерам затраченных ресурсов;
ОГ Все ответы верны;
В203 Под медицинской эффективностью понимается
ОА Качественная и количественная характеристика степени достижения поставленных задач в области профилактики, диагностики, лечения