Методическое пособие 256

Втеоретическом разделе необходимо определить, какие экономические законы действуют на предмет исследования, какие факторы влияют на данную проблему, на какие законодательные акты надо опираться при решении исследуемой проблемы.

Студент при написании данного раздела должен показать всестороннее знание экономической теории (макро-, микроэкономик), законодательной базы, труды ученых, проводящих исследование в данной области.

Большое значение в теоретической части имеет правильная трактовка понятий (дефиниций), их точность и научная обоснованность. Термины, употребляемые в квалификационной (дипломной) работе, должны быть обоснованы (например, понятия из законов РФ) либо со ссылкой на исследования ученых и практиков. При этом важно не просто описание и критический анализ имеющихся данных. Точно так же общепринятыми должны быть и формулы, исключение составляют впервые вводимые те или иные научные понятия, расчеты.

При изложении в ВКР спорных (противоречивых) решений необходимо приводить мнения различных ученых практиков. Если в работе критически рассматривается точка зрения кого-то из них, его мысль следует излагать без сокращений, т.е. приводить цитаты. Обязательным при наличии различных подходов к решению изучаемой проблемы является сравнение рекомендаций, содержащихся в действующих инструктивных материалах и работах различных авторов. Только после этого следует обосновывать свое мнение по спорному вопросу или соглашаться с одной из уже имеющихся точек зрения, выдвигая в каждом из случаев соответствующие аргументы.

Втеоретическом разделе также необходимо провести исследование возможных вариантов решения поставленных задач, дать оценку возможности применения этих вариантов к выбранному объекту исследования.

На основании проведения анализа литературных источников требуется выявить научно-обоснованные экономические, управленческие, организационные решения, использование которых может сыграть ключевую роль в формировании оптимальной системы управления или повышения эффективности функционирования.

Вэтом случае необходимо определить принципы и методы, используемые для решения исследуемой проблемы на практике, и осуществить выбор методик, наиболее приемлемых для решения целей дипломной работы. В этом разделе можно также привести методику проведения анализа, разработанную автором, если она носит оригинальный характер, или обосновать применение имеющейся типовой методики.

Итогом раздела должен являться перечень вопросов (задач), которые необходимо исследовать и решить непосредственно на объекте исследования.

Рекомендуемый объем раздела 20-25 страниц.

11

Аналитический раздел

Во второй главе дипломной работы проводится подробный анализ объекта и предмета исследования, описываются его основные параметры и характеристики.

Объектом проектирования выступают те предприятия, на базе которых осуществляется разработка дипломного проекта.

В аналитической главе в отдельных параграфах должна содержаться: характеристика предприятия и технико-экономических показателей его деятельности, финансовых результатов, анализ организации и управления по предмету исследования, анализ состояния и предпосылок внедрения инноваций.

Анализ предмета проектирования должен быть направлен на изучение состояния и особенностей изучаемой системы или конкретного вида деятельности. В процессе анализа необходимо использовать весь диапазон качественных и количественных характеристик свойств изучаемых объектов и процессов: экономических, организационных, технических и т.д.

Взависимости от темы дипломной работы и предмета исследования в качестве направлений анализа могут выступать:

­ анализ состояния инновационной деятельности предприятия; ­ анализ работы подразделений, обеспечивающих инновационную

деятельность предприятия ­ анализ эффективности использования трудовых, материальных,

энергетических ресурсов, которыми располагает изучаемый объект, а также использование основных фондов, и оборотных средств;

­ анализ уровня качества и конкурентоспособности продукции, выявление причин низкого качества, оценка стоимости качества;

­ анализ прогрессивности применяемой техники, технологии, информационных систем, уровня организации производства и организации труда;

­ анализ состояния работ по разработке и освоению новых техники и технологии, состояние маркетинговых исследований, сбытовой и финансовой деятельности и т.д.

Анализ и оценка состояния проблемы исследования выполняются на основе собранных на практиках и в ходе учебно-исследовательской работы данных, а также статистической информации, содержащейся на сайтах Интернет.

Вданном разделе разрабатываются (рассчитываются) необходимые для анализа показатели, проектируются и заполняются аналитические таблицы, разрабатываются графики. Обработка информации может производиться с применением экономико-метематических моделей и методов.

Проведенное исследование призвано выявить недостатки в работе предприятия (подразделения предприятия), вскрыть резервы, наметить направления их использования.

12

Глава выполняется в объеме 20-25 страниц.

Расчетно-проектный раздел

В процессе подготовки данной главы студент должен разработать комплекс рекомендаций и предложений организационно-управленческого и технического характера, направленных на совершенствование инновационной деятельности предприятия.

Впервом параграфе данной главы раскрывается сущность разрабатываемых организационно-управленческих или продуктовых инноваций по исследуемой проблеме. В качестве организационных мероприятий могут выступать разработки по совершенствованию организации управления предприятием (инновационной деятельностью), организации процессов, разработка механизма (системы) организации или управления конкретным видом деятельности в соответствии с темой дипломной работы.

К организационно-управленческим нововведениям можно также отнести разработку новой системы или подсистемы управления инновационной деятельностью, формирование стратегии и политики в инновационной сфере, обоснование и описание нового продукта (услуги), проработку нововведений в технологии и организации производственных процессов, рекомендации по применению прогрессивных методов управления, по организации бизнеспланирования внедрения инноваций, по формированию информационного обеспечения инновационной деятельности предприятия.

При проектировании системы управления, организационной структуры, внесении изменений в структуру подразделений необходимо провести расчет численности работников на основе определения трудоемкости функциональной деятельности. На основании данного расчета формируются функциональная и организационная структуры.

Во втором параграфе расчетно-проектной главы прорабатываются инженерно-технические мероприятия, соответствующие теме дипломной работы. К таким разработкам можно отнести предложения по применению новых технических средств и технологических методов, функциональностоимостного анализа, проектные решения в сфере новых технологий, новой продукции, организации производства и процессов управления качеством и т.п.

Вкачестве инженерно-технических разработок может быть также представлены рекомендации по созданию информационного обеспечения внедрения инновации, информационной системы по предмету исследования, применения ППП по теме ВКР.

Предложения по применению новых технических средств и технологических методов должны быть сориентированы на достижение реальных экономических результатов в соответствии с темой дипломной работы, в том числе нацелены на:

13

­повышение производительности труда и создание безопасных условий труда при исследовании проблем управления персоналом в инновационной деятельности;

­повышение качества, совершенствование средств и методов контроля, снижение затрат на обеспечение качества при решении задачи повышения качества и конкурентоспособности продукции;

­сокращение длительности производственного цикла при исследовании проблем организации производства и оперативного планирования;

­экономию материалов, топлива, энергии и других ресурсов при исследовании проблем эффективности производства, финансирования инновационной деятельности, снижения затрат на инновации,

Третий параграф расчетно-проектной главы должен содержать экономическое обоснование и расчет экономической эффективности предлагаемых автором мероприятий и проектных решений, в том числе организационно-управленческого, технического или технологического характера, содержащихся в данной главе. В данном параграфе возможно рассмотреть также методы снижения рисков, сопутствующих внедрению инноваций и оценку бюджетной и экологической эффективности проектных решений.

В процессе выполнения аналитической и расчетно-проектной глав

дипломной работы студент должен продемонстрировать умение и использовать современные информационные технологии и компьютерные методы сбора и обработки информации, методы экономико-математического моделирования с целью организации, выбора, оценки или оптимизации экономических, технико-технологических и организационно-управленческих решений. Таким образом, обязательным является применение в процессе подготовки выпускной квалификационной работы экономико-математических методов и моделей, расчеты по которым могут быть представлены во 2 или 3 главе.

Объем расчетно-проектной главы составляет 25-30 страниц.

Заключение

Заключение – завершающий раздел дипломной работы.

В заключении даются выводы и предложения. Заключение должно отражать результаты практической значимости исследования, пути и дальнейшие перспективы работы над проблемой. В заключении дается краткий перечень наиболее значимых выводов и предложений (рекомендаций), содержатся обобщенные выводы и предложения по совершенствованию общественных отношений в сфере экономики, управления, права и т.д., указание дальнейших перспектив работы над проблемой.

Заключение должно представлять собой краткое обобщение (резюме) содержания выпускной квалификационной работы по следующей примерной схеме:

­ значимость предмета исследования (проблема, вопрос) для улучшения

14

управления организацией (процессом) в свете проведенного студентом изучения и анализа его теоретических и практических аспектов;

­существо предложений по решению связанных с этим организационноэкономических задач;

­перечень обеспечивающих мероприятий и затраты на их осуществление;

­ожидаемый эффект от реализации указанных предложений.

При написании заключения допускается нумерация отдельных выводов (предложений, рекомендаций).

Объем заключения 3-5 страниц.

Список литературы

Список литературы (библиография) должен содержать перечень литературных источников, правовых актов, источников статистических данных и иных опубликованных документов, и материалов, использованных при написании выпускной квалификационной работы.

Библиографический список бакалаврской работой должен содержать перечень источников, которые использовались для написания выпускной квалификационной работы. В библиографический список не включаются работы, на которые отсутствуют ссылки в тексте бакалаврской работой.

Каждому источнику (наименованию) присваивается порядковый номер, и приводятся его выходные данные (место и время издания) в соответствии с требованиями по оформлению ВКР.

Список источников должен быть не менее 30, из которых 50 % должны приходиться на издания последних 3-х лет.

Приложения

Вприложения выносятся справочные и аналитические материалы (таблицы, расчеты, компьютерные распечатки и т.п.), которые по тем или иным причинам (например, из-за большого объема) нецелесообразно приводить в основной части выпускной квалификационной работы. В этом случае в тексте делается сноска на соответствующее приложение.

Вприложении могут содержаться копии собранных документов, бухгалтерских и статистических отчетов организации, на основе которых выполнена квалификационная (дипломная) работа. В приложения следует относить вспомогательный материал, который при включении его в основную часть работы загромождает текст. К вспомогательному материалу относятся промежуточные расчеты, таблицы вспомогательных цифровых данных, инструкции, методики, иллюстрации вспомогательного характера, заполненные формы отчетности и других-документов, регистров учета. Если приложений более десяти, их следует объединить по видам: промежуточные математические расчеты, результаты испытаний и т.д. Объем приложения не регламентируется.

Структура выпускной дипломной работы уточняется студентом при разработке ее плана, согласовывается с руководителем дипломной работы.

15

4. ПОДГОТОВКА К ЗАЩИТЕ И ЗАЩИТА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Контроль хода подготовки дипломной работы осуществляет комиссия, назначенная заведующим кафедры, в соответствие с утвержденным графиком, который фиксируется в задании.

Предварительная защита дипломных работ осуществляется по графику за две недели до сроков основной защиты ВКР.

Законченная выпускная квалификационная работа, подписанная студентом, представляется студентом руководителю. Руководитель проверяет соответствие выполненной работы заданию и предъявляемым требованиям, подписывает ее и составляет письменный отзыв. Отзыв на обучающегося должен содержать описание качеств выпускника, выявленных в ходе его работы над заданием, а также оценку его личностных характеристик, таких как: самостоятельность, ответственность, умение организовать свой труд, навыки использования нормативно-технической документации и т.п., заключение о возможности присвоения студенту квалификации соответствующей направлению/специальности. Особое внимание уделяется оценке руководителем соответствия студента-выпускника требованиям, указанным в соответствующем государственном стандарте. Форма отзыва определена Правилами оформления выпускной квалификационной работы.

Руководитель оценивает выпускную работу по четырехбалльной шкале: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».

Полностью завершенная ВКР проходит проверку в системе «Антиплагиат» и представляется в установленные сроки с письменным отзывом руководителя на кафедру. Дата представления ВКР регистрируется методистом кафедры.

Заведующий кафедрой рассматривает соответствие выполненной дипломной работы заданию, предъявляемым требованиям. В случаях наличия недоработки, допущенных ошибок, несоответствия требованиям возвращает его на доработку.

Заведующий кафедрой на основании представленных ему материалов решает вопрос о допуске студента к защите выпускной работы, делая соответствующую запись на титульном листе пояснительной записки, и направляет выпускную работу в ГАК для защиты.

Готовясь к защите выпускной квалификационной работы, студент обязан подготовить тезисы своего выступления, раздаточный материал (презентацию) и согласовать их с руководителем.

Защита ВКР проводится на открытом заседании Государственной аттестационной комиссии. Защита проходит публично, поэтому кроме студентов, научного руководителя, могут присутствовать другие лица, гости.

Процедура защиты следующая. Председатель комиссии или ее секретарь знакомит присутствующих с темой дипломной работы и предоставляет слово

16

для выступления студенту (не более 10 мин.). Студент излагает основные положения свой ВКР, акцентирует внимание присутствующих на выводах и предложениях. После выступления студента комиссия, а также присутствующие задают вопросы по теме дипломной работы, представленной на защиту.

Критерии оценки выпускной квалификационной работы на ее защите в

ГАК:

­соответствие содержания и оформления дипломной работы методическим указаниям по ее написанию;

­глубина разработки рассматриваемых в дипломной работе проблем, насыщенность практическим материалом;

­значимость сделанных в дипломной работе выводов и предложений и степень их обоснованности;

­зрелость выступления выпускника на защите ВКР, логика изложения своих рекомендаций, полнота ответов на заданные вопросы.

По результатам защиты выставляется оценка: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».

5.ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

1Оценка инновационного климата предприятия.

2Оценка научно-технического потенциала наукоемкого предприятия.

3Оценка инновационного потенциала наукоемкого предприятия.

4Прогнозирование затрат на производство инновационного продукта.

5Особенности инновационного маркетинга наукоемкого предприятия.

6Разработка стратегии инновационной деятельности на предприятии.

7Формирование портфеля инновационных проектов предприятия.

8Учет риска и неопределенности при отборе инновационных проектов предприятия.

9Организационная культура и ее влияние на инновационную активность предприятия.

10Реинжиниринг инновационной деятельности на предприятии.

11Выбор эффективных методов финансирования инновационных проектов предприятия.

12Приоритетные направления научно-технического развития предприятия.

13Виды и факторы успеха инновационной деятельности предприятия.

14Методические принципы и методы формирования стратегии развития инновационного потенциала предприятия.

15Формирование инновационного потенциала предприятия на принципах бенчмаркинга.

16Экономическая оценка и выбор инновационного проекта.

17

17Мотивация трудовой деятельности работников инновационной организации.

18Использование лизинговых отношений на наукоемком предприятии.

19Разработка бизнес-плана инновационного проекта.

20Ресурсное и финансовое обеспечение инновационной деятельности.

21Механизм финансового обеспечения инновационной деятельности.

22Источники финансирования инновационной деятельности наукоемкого предприятия.

23Внутриорганизационные экономические факторы и движущие силы инновационной деятельности предприятия.

24Экономическое влияние инновационного климата на результаты инновационной деятельности предприятия.

25Влияние инвестиционного климата на инновационную активность предприятия.

26Оценка эффективности инновационных проектов.

27Результаты и затраты в инновационной деятельности предприятия.

28Чувствительность и устойчивость инновационного проекта к условиям реализации.

29Финансовые потоки инновационной деятельности предприятия.

30Экономическая рентабельность при выработке инновационной политики предприятия.

31Нематериальные активы как форма инвестиций в инновации предприятия.

32Форфейтинг и факторинг в инновационной деятельности предприятия.

33Последствия образования капитала за счет различных источников финансирования инновационных проектов.

34Анализ результата финансовой деятельности инновационного предприятия.

35Этапы реализации политики финансирования инновационной деятельности предприятия.

36Организация инновационной деятельности на предприятии.

37Организационные формы инновационной деятельности предприятия.

38Методы разработки и отбора инновационных идей на предприятии

39Выбор эффективной формы организации инновационной структуры управления.

40Выбор эффективных методов стимулирования новаторов производства.

41Основные пути снижения риска в инновационной деятельности предприятия.

42Система прогнозирования и планирования инноваций на предприятии.

43Управление рисками в инновационной деятельности предприятия.

18

44Управление привлечением заемных источников финансирования инновационной деятельности предприятия.

45Маркетинговое и экономическое обоснование создания инновационного предприятия.

46Перспективы развития предприятия за счет внедрения инновационного продукта.

47Разработка мероприятий по внедрению инновация в модернизацию основных средств предприятия.

48Разработка мероприятий внедрения инноваций для повышения эффективности использования оборотных средств предприятия.

49Разработка мероприятий внедрения инноваций для снижения себестоимости и повышения прибыли предприятия.

50Разработка мероприятий внедрения инноваций для повышения эффективности использования топливно-энергетических ресурсов предприятия.

51Разработка и экономическое обоснование внедрения инноваций для повышения производительности труда.

52Инновационная политика предприятия.

53Проектное управление инновационной деятельностью.

54Применение методов и технологии проектного управления инновационной деятельностью.

55Разработка бизнес-плана реализации инвестиционного проекта.

56Проектирование системы управления инновационного предприятия.

57Методы и модели оценки экономической эффективности инновационных (инвестиционных) проектов.

58Формирование информационной системы для эффективного управления инновационной деятельностью предприятия (организации).

59Информационные технологии в управлении инновационной деятельностью.

60Информационное обеспечение развития инновационной деятельности предприятия (организации).

61Формирование информационного пространства системы управления инновационной организацией.

62Разработка системы управления качеством наукоемкой продукции предприятия на основе стандарта ИСО-9000.

63Совершенствование системы управления качеством наукоемкой продукции на предприятии с учетом требований международных стандартов.

64Формирование и реализация стратегии повышения качества продукции на инновационном предприятии.

65Контроллинг и его особенности в рамках реализации инновационной деятельности

66Планирование инноваций в управлении персоналом (маркетингом, производством…)

19

67Команда как современная форма активизации труда инновационного предприятия.

68Специфика управления персоналом (маркетингом, производством …) на разных этапах жизненного цикла инновационного продукта.

69Аудит организационной структуры инновационного предприятия

70Моделирование и выбор организационной формы инновационной деятельности, формирование инновационных подразделений организации.

71Моделирование структуры управления наукоемким производством.

72Формирование современных методов (систем) мотивации в управлении инновационной деятельности.

73Разработка инновационных моделей управления персоналом организации, системы управления персоналом.

74Методы и технологии кадрового планирования в инновационной организации.

75Методы и формы управления профессиональной ориентацией и адаптацией персонала инновационной организации.

76Управление процессами реструктуризации наукоемких предприятий.

77Формирование исследовательских коллективов, научных парков, организация бизнес-инкубаторов.

78Формирование малых групп для повышения эффективности управления инновационной деятельностью.

79Корпоративная культура организационных образований инновационной деятельности.

80Формирование системы корпоративного управления наукоемкого предприятия

81Система управления производственными рисками инновационного предприятия.

82Совершенствование управления инвестиционными рисками в инновационной деятельности.

83Логистический подход к управлению инновационной деятельностью организаций.

84Формирование логистических процессов в структуре управления инновационным производством.

85Методы и технологии управления финансовыми ресурсами инновационной организации.

86Методы и технологии финансового управления оборотными средствами наукоемких предприятий.

87Специфика управления персоналом (маркетингом, производством …) на разных этапах жизненного цикла инновационного продукта

88Формирование системы маркетингового обеспечения инновационной продукции

89Разработка системы продвижения инновационной продукции на

рынок

20