Ответы ЕП / 3

5. Сущность и параметры оргзшпа-иш структуры управлении
Согласно с основными, положениями
•еорин систем какой-нибудь объект, яв-гение или процесс (включая предприятие) южно рассматривать как систему. Под ;истемой понимают совокупность взаи-юсвязанных в одно целое элементов. Элемент системы — это часть целого, ко-
•орая в процессе анализа не подлежит де-(ению на составляющие. Первая особенность предприятия как ;истемы заключается в том, что предпри-гтие — это открытая система, которая южет существовать лишь при условии остивного взаимодействия с окружающей
•редой. Оно выбирает из промежуточной ! общей внешней среды основные факто->ы производсгва и, превращая их в про-(укцию (товары, услуги, информацию) и П'ходы, передает снова во внешнюю сре-[у. Условием жизнеспособности системы юляется полезный (выгодный) обмен ме-кду «входом» и «выходом».
Другая особенность предприятия как ;истемы: оно является искусственной
•истелюп, созданной человеком ради ее хэбственных интересов, прежде всего )бщего труда. Поэтому очевидной характеристикой какого-нибудь предприятия шляется деление труда.
Согласно с производственной и общей ггруктурой предприятия (организации") формируются конкретные органы управ-тения им (ею). В то же время деление груда в сфере управления предопределяет
•руппировку однородных за функциями >абот и сосредоточения таких работ в годразделах аппарата управления.
Это означает, что управленческий персонал предприятия (организации) разделяется на линейный и функциональный ^штабной, аппаратный).
Линейный персонал обеспечивает непо-;редственное руководство производством I деятельностью фирмы). Функциональный же персонал помогает линейным руководителям выполнять функции управления своими подразделами (службами, отделами). При этом между линейными руководителями и должностными лицами аппарата управления возникают определенные организационные отношения. Совокупность линейных и аппаратных органов управления и отношения между ними образуют систему управления фирмой.
Организационная структура управления каким-нибудь субъектом ведения хозяйства — это форма системы управления, которая определяет состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов.
В организационной структуре управления тем или тем субъектом ведения хозяйства каждый ее элемент (производственный идя управленческий подраздел) имеет определенное место и соответствующие связи с другими элементами. Связи названных элементов системы управления разделяются на линейные, функциональные и межфункциональные.
Линейные связи возникают между подразделами и руководителями разных уровней управления.
Функциональные связи характеризуют взаимодействие руководителей, которые выполняют определенные функции на разных уровнях управления, но между ними не существует административного подчинения.
Межфункцинальные связи имеют место между подразделами того же уровня управления. Характер связей определяет соответствующий тип организационной структуры управления субъектом ведения хозяйства.

6, Типы, принципы и методы управления предприятием
В практике ведения хозяйства могут применяться несколько типов организационных структуг з зависимости от масштабов деятельности, производственно-технологических особенностей, стратегических и текущих заданий деятельности ггредприятия (фирмы).
Линейная организационная структура управления -— это такая структура, между элементами которой существуют лишь одкока-нальные взаимодействия. При такой организационной структуре управления каждый подчиненный имеет лишь одного руководителя, который п выполняет все административные и специальные функции в соответствующем структурном подразделении.
Основой функциональной организационной структуры управления является деление функций управления между отдельными подразделами аппарата управления. Следовательно каждый производственный подраздел получает распоряжение одновременно от нескольких руководителей функциональных отделов. Такая организационная структура управления обеспечивает компетентное руководство относительно каждой управленческой функции.
Линейно-функциональная организационная структура управления опирается на распределение полномочий и ответственности за функциями управления и принятия решений по вертикали.
Дивизиоыальная организационная структура управления базируется на углублении деления управленческого труда.
При матричной организационной структуре управления рядом с линейными руководителями ггредприятия и рациональным аппаратом управления выделяют (формируют) еще и временные предметно-специализированные звенья — проектные группы.
В практике хозяйственного руководства применяются экономический, организационный методы управления и мотивация труда.
Экономический метод основывается на составлении прогнозов производства продукции и разработке директивных показателей плана для государственных предприятий, введении хозяйственного расчета, разработке основ материального стимулирования, разработке, а порой и утверждении цен, вопросов финансирования и кредитования предприятия.
К организационным методам относятся: определение четкой струкгурьг управленческого аппарата и установление прав и обязанностей каждого работника; подбор и расстановка кадров; административные распоряжения и контроль за ними.
В связи с развитием предпринимательской деятельности производственных предприятий всех форм собственности внесены изменения в содержание принципов и методов управления на основе законодательной и нормативной базы Украины.
Некоторые из них:
• создание для всех участников рыночных отношений равных прап и предоставление полной экономической свободы;
недопустимость вмешательства органов государственного управления в деятельность предприятия;
предоставление всем хозяйственным субъектам гарантии сохранности их собственности;
• исключение возможности национализации, экспроприации;
• привлечение на добровольных началах к
осуществлению производственно-
предпринимательской деятельности имущест
ва и средств юридических и физических лиц;
• свободный наем работников;
• свободное распоряжение прибылью, оставшейся после внесения платежей, установленных законодательством;
привлечение материально-технических, финансовых, трудовых и других видов ресурсов, использование которых не запрещено или не ограничено законодательством;
• свободный выбор видов деятельносги;
• самостоятельное формирование программ деятельности и выбор поставщиков и потребителей производимой продукции.

7. Характеристика материальных активов н их роль в осуществлении процесса производств а продукции
Изготовление продукции (выполнение работ, предоставления услуг) осуществляется в процессе взаимодействия труда человека и определенных средств производства. Последние за своим материально-вещевым составом составляют производственные фонды предприятия, всю совокупность которых разделяют на основные и оборотные.
Однако средства производства как совокупность средств и предметов труда нельзя отождествлять с производственными фондами, что обусловлено двумя обстоятельствами. Во-первых, элементы средств производства становятся производственными фондами лишь с момента их непосредствель ного использования в производственном процессе.
Во-вторых, производственные фонды в отличие от средств производства являются исключительно стоимостной экономической категорией. Это означает, что в производственные фонды относят не все элементы средств производства вообще, а те из них, которые имеют стоимость.
Составным частям производственных фондов свойственные определенные характерные признаки, за которыми можно различать основные и оборотные фонды и обосновано толковать сущность и значение этих экономических категорий для воспроизводительных процессов.
Основные фонды — это средства труда, которые имеют стоимость и функционируют в производстве длительный времени своей неизменной потребительской форме, а их стоимость переносится конкретным трудом на стоимость продукции, что производится, (на платные услуги) частями в меру износа.
Оборотные фонды — часть производственных фондов в виде определенной совокупности предметов труда, элементы которых полностью потребляются в каждом производственном цикле, изменяют или полиостью теряют натуральную форму и переносят всю спою стоимость на стоимость продукции, что производится (на стоимость платных услуг).
Экономическая сущность и материально-вещевое содержание основных и оборотных фондов служат определяющими характеристиками относительно очерчивания их значения в осуществлении воспроизводительных процессов, функционировании и развитии какого-нибудь производства. Вся совокупность имеющихся производственных фондов составляет наибольшую за удельным весом часть (около 60 процентов) национального богатства страны. Основные фонды определяют характер материально-технической базы производственной сферы на разных этапах ее развития. Рост и усовершенствование средств труда обеспечивают непрерывное повышение технической оснащенности и производительности труда производственного персонала. Орудия труда, которые являются наиболее активной частью основных фондов, составляют материальную основу производственной мощности предприятия. Элементы оборотных фондов формируют вещественную субстанцию продукции, что изготовляется (сырье, конструкционные материалы), создают материальные условия для осуществления технологических процессов и работы производственного оборудования (топливо, энергия), сохранения и транспортировки сырья и готовых изделий (разные вспомогательные материалы — смазывала, краски, тара и тому подобное;).

8. Обшая характеристика, класси фнкашш н структура основных про изводствеиных фондов
Производственные средства (произведет венный капитал) — главная часть активе предприятия. Они делятся на основные про изводственные средства, служащие не сколько производственных циклов, не тре бующие замены после каждого цикла, 1 оборотные, расходуемые в течение одной производственного цикла, требующие воз мещення после каждого цикла.
Перед предприятиями Украины стоит за дача не только экономить все виды ресур сов, но и создать гибкую систему произвол ства по выпуску товарной продукции шнро кого ассортимента, пользующуюся спросе? на рынках сбыта и
обеспечивающую доходность и рента бельность на основе глубокого обновлена техники и технологий производств.
Основные средства — часть общей стой мости имущества предприятия — со ставляют около 80 процентов этой стоимо сти.
Основные средства в стоимостном выра женин - материальные активы, которы-предприятие содержит с целью использова ния их в процессе производства или постав ки товаров, предоставления услуг, сдачи аренду другим лицам или для осушествле ния административных н социально культурных функций, ожидаемый срок по лезного использования (эксплуатации) ко торых более одного гола (или операциоино го цикла, если он дольше года).
Роль основных производственных средст предприятий в нынешних условиях рефор мирования экономики значительная. Основ ные производственные средства входят технологический комплекс предприятия 1 определяют уровень его прогрессивности I экономичности.
Для установления норм амортизационны: отчислений и расчетов ежегодных аморти зационных сумм применяют укрупненную классификацию, выделяя три группы основ !(ых фондов: первая — здания, сооружения их структурные компоненты и передаточ ные устройства; вторая — автомобильны! транспорт, мебель, бытовые электронные оптические, электромеханические прибор* и инструменты, включая ЭВМ, другие ма шины для автоматической обработки ин формации, телефоны, другое офисное обо рудование; третья — основные фонды, н включенные в первую и вторую группы.
Поскольку элементы основных фон до играют одинаковую роль в процессе ггроиз водства, незаурядное значение имеет деле иие таких на две части: активную, котора непосредственно принимает участие в про изводствепиом процессе и благодаря э/пом обеспечивает надлежащий объем и качест во продукции, и пассивную, что создает ус ловия для осуществлении процесса произ водства. К активной части основных фон дов относят преимущественно рабочи машины и оборудование, инструмент, из мерительные и регулирующие приборы . устройства, используемую а автомат нзи рованных системах управления технологи ческилш процессами вычислительную тех нику, некоторые технические сооружения — горные выработки шахт, газовые и нефтя ные скважины.
Соотношение отдельных видов (1рупл основных фондов, выраженное в процента: к их общей стоимости на пред!гриятии, оп ределяет видовую (технологическую) струк туру используемых средств труда. При дру гих одинаковых условиях техяологическа структура основных фондов есть то боле прогрессивной и более эффективной, чт< больше является в их составе удельный ее активной части. Она изменяется под воздей ствием многих факторов. Наиболее сущест венные из них такие:
• производственно-технологические осо
бенности предприятия;
• научно-технический прогресс и обуслов лен им технический уровень производства; ,- степень развития разных форм органюа •ции производства;
• воспроизводительная структура кагш тальных вложений в создание новых основ кых фондов;
• теооитооиальное размешенис