Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2579

.pdf
Скачиваний:
6
Добавлен:
08.01.2021
Размер:
405.19 Кб
Скачать

11

инновационных проектов и помощь со стороны государства

2.3Конечной целью инновационной политики хозяйствующего субъекта является разработка инновационного проекта

2.4Инновационный проект — это инновационный бизнесплан

2.5Инновационный проект разрабатывается c целью повышения производительности труда работников

2.6. Инновационная политика хозяйствующего субъектавключает в себя выбор направления политики, оперативное планирование, тактическое планирование

3 Инновационный процесс

3.1Инновационный процесс — это последовательность перехода идеи от возможного нововведения до его диффузии

3.2Начальным элементом инновационного процесса является маркетинг

3.3Инициация — это деятельность по поиску идеи инновации, ее обоснованию и материализации

3.4Продвижение инновации — это ее продажа

3.5Диффузия инновации означает ее рекламу

3.6Метод проб и ошибок — это оптимальный метод поиска идеи

3.7Содержание метода мозгового штурма заключается в коллективной атаке на проблему

3.8Маркетинг — это интегральная функция менеджмента

3.9Менеджмент инноваций есть понятие более узкое, чем менеджмент

3.10Паблик-рилейшнз — это деятельность

по формированию благоприятного общественного мнения o продукте инновации

12

Самостоятельная работа № 2 Освоение производства новой продукции

Задача 1.Освоение новой модели предполагается осуществить в течение

четырех

лет

по кривой освоения со значением

.

Себестоимость

изготовления

одного изделия

в первом

году выпуска

12

т. р. (при этом

удельные

условно-постоянные

расходы

составляют 9 т. р.,

переменные —

3 т. р.).Предполагается, что за время освоения удельные условно-постоянные расходы уменьшатся на 20 %. Динамикаснижения переменных затрат соответствует характеруснижения трудоемкости единицы продукции. Определитьпроектную себестоимость изготовления изделия.

Задача 2. При организации массового выпуска новогоизделия процесс освоения планируется завершить за 15 мес.Для периода освоения характерно значение .Себестоимость одного изделия в первом месяце освоения — 6 т. р., трудоемкость — 210 нормо-ч. Затраты по заработной плате основных рабочих (с начислениями) — 13 р./ч. Планируется снижение удельных условнопостоянныхрасходов за время освоения на 10 %. Определить значения проектной трудоемкости и себестоимости.

Задача 3. Предприятию установлена

оптовая цена прибора при

достижении проектного выпуска

, планируемая проектная

трудоемкость — 85 нормо-ч., продолжительность периода освоения — 8 мес. Норматив рентабельности прибора — 20 %. Процесс освоения характеризуется

значением

.

Затраты по основной заработной плате

основных

рабочих —

6,5 р./ч.,

дополнительной — 25 % от основной.

Начисления

по социальному страхованию — 26 % от суммы основной и дополнительной

заработной

платы.

Удельные условно-постоянные расходы

уменьшаются

в период

освоения

на 2 % ежемесячно. Определить

трудоемкость

и себестоимость прибора в первом месяце серийного выпуска.

 

Задача 4. Освоение производства нового изделия предполагается осуществить по кривой освоения с . Затраты на основные материалы и покупные части — 96 р./шт., дополнительная заработная плата и начисления

13

на заработную плату основных рабочих — 25 %, цеховые расходы — 85 %, общепроизводственные — 44 % от основной заработной платы основных рабочих. Трудоемкость первого изделия - Средняя тарифная ставка — 6,5 р./ч. Определить производственную себестоимость 16-го изделия.

Задача 5. Освоение производства нового изделия планируется завершить в течение шести месяцев, когда будет достигнута нормативная трудоемкость 40 нормо-ч. Процесс освоения характеризуется значением ; за время освоения предполагается изготовить 625 изделий. Продолжительность смены — 8 ч., число рабочих дней в месяце — 22, планируемые потери рабочего времени — 2 %. Определить необходимое количество рабочих, занятых изготовлением новой продукции.

Задача 6. Предприятие планирует начать

серийный выпуск нового

агрегата и завершить освоение производства

достижением проектной

трудоемкости изготовления изделия, равной 9 нормо-ч. Трудоемкость первого

изделия —

84 нормо-ч. После

выпуска 60-го изделия

предполагается ввод

в действие

более

производительного

технологического

оснащения, в связи

с этим на первом

этапе освоение

с характеристикой

, на втором

этапе —

. Определить

общее количество изделий, изготовленных

за период освоения.

 

 

 

Задача 7. Предполагается использовать один из возможных вариантов освоения производства нового прибора. Характеристики освоения по вариантам приведены в таблице 2. Трудоемкость изготовления прибора при проектном выпуске — 18 нормо-ч. Выявить: а) вариант, предусматривающий наименьший объем продукции, изготовленный за время освоения; б) вариант, требующий наименьшего количества ресурсов живого труда в период освоения.

 

 

 

Таблица 2

 

 

 

 

Показатель

Вариант 1

Вариант 2

Вариант 3

Трудоемкость первого изделия, нормо-ч.

90

70

50

Значение характеристики

0,50

0,30

0,25

14

Задача 8. При планировании освоения нового изделия рассматриваются варианты, предусматривающие различную степень готовности основных средств к началу освоения: первый вариант — готовность 90 %, второй — 75 %, третий — 50 % Характеристики каждого из вариантов освоения приведены в таблице 3. Продолжительность смены — 8 ч., число рабочих дней в месяце — 22, планируемые потери рабочего времени — 4 %. Определить по каждому

из вариантов:

а) порядковый номер изделия, осваиваемого

производством;

б) суммарную

трудоемкость

изготовления

за период

освоения;

в) продолжительность освоения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3

 

 

 

 

 

 

 

Показатель

 

Вариант 1

Вариант 2

Вариант 3

Характеристика

кривой освоения

 

0,3

 

0,4

 

0,5

Трудоемкость изготовления первого изделия, нормо-ч.

240

 

540

 

1200

Проектируемая трудоемкость, нормо-ч.

 

60

 

60

 

60

Количество сменных рабочих, занятых изготовлением

80

 

80

 

80

изделия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 9. При планировании освоения нового изделия рассматриваются два возможных варианта перехода на выпуск новых изделий А: непрерывнопоследовательный и параллельный. Достигнутый заводом месячный объем выпуска снимаемых с производства изделий Б — 1600 шт./мес., проектный выпуск изделий А — 2000 шт./мес. Исходные данные по вариантам перехода на выпуск изделия А приведены в таблице 4. Изготовление единицы изделия А приносит предприятию прибыль 115 р., изделия Б — 94 р. Построить графики перехода для каждого из методов, определить экономически выгодный для предприятия метод перехода.

Таблица 4

 

Непрерывно-

Параллельный

Показатель

последовательный

вариант перехода

 

вариант перехода

 

 

Интенсивность снятия с производства изделий Б,

400

200

шт./мес.

 

 

Интенсивность нарастания объемов производства

250

200

изделий А, шт./мес.

 

 

Продолжительность времени совместного выпуска

3

изделий А и Б, мес.

 

 

Задача 10. Предприятием рассматривается возможность использования прерывно-последовательного метода перехода при освоении нового изделия

15

«Дельта-2», которое должно заменить снимаемое с производства изделие «Дельта-1». Исходные данные по переходу на изделия «Дельта-2» приведены

в таблице 5.

Достигнутый предприятием выпуск изделий «Дельта-1» —

250 шт./мес.,

проектный выпуск изделий «Дельта-2» — 320 шт./мес. Простой

сборочного участка приносит убыток предприятию в размере 21 т. р. в месяц. Реализация заказчику одного изделия «Дельта-2» обеспечивает предприятию прибыль на 46 р. больше, чем изделия «Дельта-1». Построить графики свертывания производства изделия «Дельта-1» и освоения изделия «Дельта-2», дать оценку выгодности для предприятия сравниваемых методов перехода.

Таблица 5

 

 

Непрерывно-

Параллельный

Показатель

 

последовательный

 

вариант перехода

 

 

вариант перехода

 

 

 

Интенсивность нарастания объемов производства

40

 

64

изделий «Дельта-2», шт./мес.

 

 

 

 

 

 

Интенсивность свертывания производства изделий

25

 

32

«Дельта-1», шт./мес.

 

 

 

 

 

 

Продолжительность простоя на участке сборки T,

 

1,2

мес.

 

 

 

 

 

 

Задача 11. При планировании

процесса освоения

производства нового

изделия К-5 вместо производимого заводом изделия К-1 рассматривается возможность использования двух вариантов прерывно-последовательного метода перехода. Вариант 2 предусматривает бóльшую степень готовности основных средств для изготовления изделия К-5, более динамичное нарастание выпуска новой продукции, чем вариант 1, однако предполагает и бóльшую величину простоя на линии сборки. Характеристики вариантов перехода на выпуск изделий К-5 приведены в таблице 6.Проектный выпуск изделий К-

5 — 450 шт./мес.,достигнутый

выпуск

изделий

K-1 — 360 шт./мес.

Простойсборочного

участка ведет

к росту затрат

предприятия

на 36 т. р.

за каждый месяц

простоя.

Оптовая

цена

изделия

К-5 — 910 р.,

себестоимость — 820 р., оптовая цена изделия К-5

— 850 р., его проектная

себестоимость —

710 р.Определить

по вариантам 1

и 2

величину

прибыли,которую может получить

предприятие

в течение

года

с момента

начала свертывания производства изделия К-1(нарастание объемов выпуска изделия К-5 принятьлинейным к времени освоения).

16

 

 

 

 

 

Таблица 6

 

 

 

 

 

 

 

 

Показатель

 

Вариант 1

Вариант 2

Интенсивность свертывания производства

90

 

 

90

 

 

изделий К-1, шт./мес.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжительность простоя на участке

0,50

 

 

1,42

 

 

сборки T, мес.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Уравнение динамики снижения

 

 

 

 

 

 

 

себестоимости единицы изделия К-5 (

 

 

 

 

 

 

себестоимость единицы изделия, р;

 

 

 

 

 

 

номер месяца)

 

 

 

 

 

 

 

17

Самостоятельная работа № 3 Освоение наукоемких технологий

Кейс

Освоение наукоемких (высоких) технологий при производстве продукции

является

одной

из важнейших

задач,

решаемых

в организациях

промышленности.

АО «Старт» для увеличения

скорости

сварки

стальных

листов

переходит

на применение

более мощных лазеров.

При этом

обеспечивается высокое качество свариваемого

шва и отпадает надобность

в установке вакуумных камер, которые обычно применяют при традиционной электронно-лучевой сварке.

Инвестиции в наукоемкие технологии, связанные с повышением гибкости производства за счет применения станков с ЧПУ и обрабатывающих центров, позволили снизить уровень затрат рабочего времени на создание готового продукта, что характеризует стадию цивилизации и развития общества.

Функции

рабочего

трансформировались

в функции

оператора

производственного процесса.

Освобождение рабочих от физически тяжелых

и однообразных

операций

на производстве

снимает

социальную

напряженность, а сам труд становится более привлекательным и творческим. Кроме того, один станок с ЧПУ заменяет по производительности труда

три станка с ручным управлением, а один обрабатывающий центр — несколько станков с ЧПУ, что значительно экономит производственные площади.

Снижение объемов производства в конце 90-х годов привело к сужению экономической базы проведения реноваций своих основных фондов. Снижение темпов обновления основных производственных мощностей привело к физическому старению основных фондов. Вместе с тем, АО «Старт» произвел переоценку основных фондов по остаточной стоимости, сложившейся с учетом физического, морального и функционального устаревания, опираясь на вышедшее Постановление Правительства «Об уточнении порядка расчета амортизационных отчислений и переоценке основных фондов».

Данное

постановление

разрешает

с 1

октября

1998 г. применять

пониженные

коэффициенты

к действующим

нормам

амортизационных

отчислений

и проводить инициативную

переоценку

основных фондов

18

(с приближением к реальной), если их текущая балансовая стоимость превышает рыночную.

Вопросы для обсуждения:

1. Как отразится на финансово-хозяйственной деятельности предприятия освоение новых изделий и технологий?

2. Как отразится сокращение производственных площадей на расходах

иналогах предприятия?

3.Что произойдет с точкой безубыточности предприятия при данных изменениях расходов?

4. Что дают

организациям

инвестиции в реновацию основных фондов

и как отразится

переоценка

основных производственных мощностей

на затратах предприятия?

 

19

Самостоятельная работа № 4 Коммерческая привлекательность инновационного проекта

Кейс

Эффективность компании можно определить по выполнению пяти функций:

фундаментальные исследования;

прикладные исследования и инженерные разработки;

улучшение производимого продукта;

контроль качества;

поддержка сбыта или услуги клиентам.

Таблица 7

Вид расходов

1

2

Фундаментальные исследования

20

21

Прикладные исследования и инженерные разработки

29

37

Улучшение производимого продукта

15

23

Осуществляемые

 

контроль

качества

выпускаемой

 

продукции

и поддержка

сбыта

или услуги

клиентам

адекватны

требованиям,

предъявляемым как конкурентной средой, так и потребителями.

 

 

Развитие научно-технической базы компании позволило создать более

совершенный

по своим

функциональным

возможностям

продукт.

Для промышленного

освоения

и производства

новинки

 

предприятие

располагает соответствующими материальными, трудовыми и финансовыми

ресурсами.

 

 

 

 

 

 

 

Материальные ресурсы. Производственные мощности на 30 %, в связи

с инновацией,

подлежат

обновлению. Имеется несколько

 

контрактов

с постоянными снабженцами сырья. Однако существуют перебои в поставках. В общем объеме сырьевых запасов — 20 % собственные переработанные отходы.

Трудовые ресурсы. Производство нового продукта повлечет небольшое кадровое изменение, а именно увеличение числа техперсонала. Числоспециалистов в области финансов права, менеджмента предполагается неизменным.

 

 

20

 

 

Финансовые

ресурсы.

Инвестиции

в проект

оцениваются

в 300 млн. денежных единиц. Для сравнения, в таблице 8 приведены сведения по капитальным вложениям и инвестициям за три года.

Таблица 8

 

Объекты вложений

 

1

2

 

3

1

Энергетика и автоматика, млн. ден. ед.

 

50

35

 

47

2

Электроустановка, млн. ден. ед.

 

80

93

 

91

3

Системы связи и информации, млн. ден. ед.

 

370

200

 

450

в т. ч. новые продукты, млн. ден. ед.

 

170

90

 

300

4

Телекоммуникационные сети, млн. ден. ед.

 

130

105

 

123

5

Другие, млн. ден. ед.

 

95

87

 

101

Итого, млн. ден. ед.

 

725

520

 

812

 

Источники финансирования:

уставный капитал 200 млн. ден.

ед,

собственная прибыль — 60 млн. ден. ед, банковский кредит — 40 млн. ден. ед. (на три года под 40 % годовых).

Уникальность разработки, а также наличие патентной защиты изобретения составляющего ее основу, обещают получение неплохой прибыли. Однако жесткая конкуренция в отрасли инициирует процесс ответственной

реакции на новинку,

вероятность которой

70 %. Несмотря

на это, большое

количество дочерних компаний филиалов представительств

в различных

странах

мира позволяет

самостоятельно

продвигать новую

продукцию

на рынок,

используя

лишь

собственные

сбытовые сети.

Предполагаемое

для реализации проекции количестворыночных сегментов должно быть 3–4. Кардинальная структурная перестройка отрасли на основе применения

новшества не предвидится. Отмечается низкая технологическая активность. Политические, социальные, географические и другие последствия реализации проекта больше позитивны. Потенциальная прибыль от продаж новогопродукта оценивается с помощью данных, указанных в таблице 9.

Таблица 9

 

Показатель

1

2

3

4

5

1

Цена реализации единицы продукции,ден. ед.

1000

1300

1500

1400

1400

2

Полная себестоимость единицы продукции, ден. ед.

600

650

700

680

680

3

Балансовая прибыль, млн. ден. ед.

 

 

 

 

 

Определить с помощью методики балльной оценки, разработанной компанией «Континентал групп», коммерческую привлекательность проекта и его соответствие возможностям организации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]