Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции / Лекция-4- Метод сетевого планирования и управления.pptx
Скачиваний:
29
Добавлен:
14.06.2020
Размер:
1 Mб
Скачать

Метод сетевого планирования

иуправления (СПУ)

1.Основные понятия метода сетевого планирования и управления

2.Классификация типов работ

3.Построение сетевых моделей

Математической основой методов сетевого планирования и управления является отражение производственного процесса (т. е. последовательности выполняемых работ) в виде так называемого сетевого графика, который представляет собой специфический частный вид взвешенного графа, а также определенная совокупность расчетных 4 методов. В систему СПУ включаются также организационные и контрольные мероприятия по планированию и управлению комплексом работ.

Основными элементами сетевой модели являются работы и события.

Работа –процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов.

Частным видом работы является ожидание – процесс, входящий необходимым элементом в технологию производства, длящийся определенное время и не требующий иных затрат в виде труда или каких-либо ресурсов (например, остывание металла после плавки, просушка после покраски, старение металла, твердение бетона и т. п.).

Основные понятия метода сетевого

планирования и управления

Сеть – область ориентированного графа, ограниченная точками.

Сетевая модель (СМ) – это графическое изображение процессов, выполнения которых необходимо для достижения одной или нескольких поставленных целей На СМ должны как минимум быть указаны работы и взаимосвязи между ними.

Сетевой график (СГ) – это графическое изображение сетевой модели проекта с рассчитанными параметрами (в частности временными).

Событие это факт окончания одной или нескольких работ, необходимых и достаточных для начала следующих работ

Событие не имеет продолжительности

во времени, считается, что событие свершается мгновенно.

Среди событий сетевого графика выделяют исходное (начальное) событие, обозначающее начало работ (начало осуществления проекта) и завершающее (конечное) событие, которое означает окончание всех работ рассматриваемого комплекса (завершение проекта).

Особым видом работ являются фиктивные работы. Они обозначают логическую связь между работами или группами работ и не требуют затрат ни времени, ни труда, ни материальных ресурсов, продолжительность

фиктивной работы считается равной нулю.

Фиктивная работа указывает на то, что какая-то работа или группа работ может начаться лишь после того, как завершится какая-то другая (предшествующая) работа или группа работ. Фиктивная работа используется тогда, когда надо отделить друг от друга разные по смысловому содержанию события (окончание и начало работ), которые могут произойти одновременно.

Сетевое

планирование

это метод

управления, который

основывается на использовании математического аппарата теории графов и системного подхода для отображения и алгоритмизации комплексов взаимосвязанных работ, действий или мероприятий для достижения четко поставленной цели.

Методы сетевого планирования применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, требующими участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов.

Основная цель сетевого планирования - сокращение до минимума продолжительности проекта.

Задача сетевого планирования состоит в том, чтобы графически, наглядно и системно отобразить и оптимизировать последовательность и взаимозависимость работ, действий или мероприятий, обеспечивающих своевременное и планомерное достижение конечных целей. Для отображения и алгоритмизации тех или иных действий или ситуаций используются экономико- математические модели, которые принято называть сетевыми моделями, простейшие из них - сетевые графики

Использование методов сетевого планирования способствует сокращению сроков на 15-20%, обеспечению рационального использования трудовых ресурсов и техники.

Структуры сетевых моделей. Методы сетевого планирования:

на детерминированные (

диаграмма Гантта с дополнительным временным люфтом 10—20 %,

метод критического пути) и

вероятностные, которые, в свою очередь, делятся на

неальтернативные (метод статистических испытаний — метод Монте-Карло, метод оценки и пересмотра планов — PERT) и

альтернативные (метод графической оценки и анализа — GERT).