- •Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования московский финансово-промышленный университет «синергия»
- •Выпускная квалификационная работа
- •Москва 2017 г.
- •Задание
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические аспекты исследования особенностей формирования команды проекта 9
- •Глава 2. Командообразование в проекте на примере пао «втб» 32
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты исследования особенностей формирования команды проекта
- •Базовые понятия управления проектом: проект, жизненный цикл проекта, управление проектами
- •1.2. Команда проекта: особенности ее формирования
- •Подходы к формированию команды проекта16.
- •1.3 Жизненный цикл команды проекта
- •Выводы по главе 1
- •Глава 2. Командообразование в проекте на примере пао «втб»
- •2.1. Характеристика компании и анализ отрасли.
- •Структурные отличия банков группы втб32
- •2.2. Концептуальный план проекта «разработки модели подбора персонала в пао втб»
- •Методы подбора персонала в пао втб 39.
- •Календарный план работ41
- •Стоимость времени сотрудников.44
- •Временные и финансовые затраты проекта.45
- •2.3 Формирование команды проекта
- •Жизненный цикл команды47
- •Распределение функциональных обязанностей в команде проекта по интеграции модели подбора персонала в пао втб.48
- •Матрица ответственности команды проекта.
- •Выводы по главе 2
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования московский финансово-промышленный университет «синергия»
Факультет управления
Направление |
38.03.02 |
Кафедра |
ОМ |
|
(код) |
|
(аббревиатура) |
Выпускная квалификационная работа
на тему |
Формирование команды проекта |
| |
|
Обучающийся |
Гончаренко Татьяна Дмитриевна |
|
_____________ |
|
(Ф.И.О. полностью) |
|
подпись |
Руководитель |
Володин Владимир Викторович |
|
_____________ |
|
(Ф.И.О. полностью) |
|
подпись |
Консультант |
|
|
_____________ |
|
(Ф.И.О. полностью) |
|
подпись |
Заведующий кафедрой |
Хабаров Владимир Иванович |
|
_____________ |
|
(Ф.И.О. полностью) |
|
подпись |
Москва 2017 г.
Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия»,
Факультет Управления Кафедра ОМ
|
УТВЕРЖДАЮ Декан факультета управления
Баранова И.П.
«____»_______________________ 2017 г. |
Задание
на ВКР обучающегося
Гончаренко Татьяны Дмитриевны
Ф.И.О. студента
Тема ВКР:
Формирование команды проекта
Структура ВКР.
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты исследования особенностей формирования команды проекта
1.1. Базовые понятия управления проектом: проект, жизненный цикл проекта, управление проектами
1.2. Команда проекта: особенности ее формирования
1.3 Жизненный цикл команды проекта
Выводы по главе 1
Глава 2. Командообразование в проекте на примере (……….)
2.1. Характеристика компании и анализ отрасли
2.2. Концептуальный план проекта проекта «……..»
2.3 Формирование команды проекта
Выводы по главе 2
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении необходимо обосновать актуальность темы исследования, сформировать цель исследования, задачи, объект и предмет исследования, решение которых позволит достичь заявленной цели, методы исследования.
В главе 1 целесообразно рассмотреть теоретические аспекты формирования команды проекта. Изучить и рассмотреть основные понятия по проекту. В главе 1 необходимо рассмотреть особенности формирования команды проекта. Студенту целесообразно охарактеризовать жизненный цикл команды проекта
Глава 2 посвящена исследованию процессов формирования команды проекта на примере компании и разработке бизнес-плана проекта или технико-экономического обоснования проекта. Раздел 2.1. Следует иметь в виду, что анализ и описание отрасли, общая характеристика компании позволяет определить стратегию компании. Здесь рекомендуется провести анализ внешней и внутренней среды компании.
В разделе 2.2 следует провести анализ конкурентоспособности компании, на основе которой разрабатывается маркетинговая стратегия и операционная стратегия компании. Реализация маркетинговой и операционной стратегия обычно происходит в рамках проекта. В разделе 2.2 разрабатывается концептуальный план проекта и технико-экономическое обоснование проекта в компании. В этом разделе рекомендуется для определения стоимости проекта, сроков проекта и качества проекта разработать организационный план, производственный план, финансовый план. При разработке этих планов определяем такие показатели как: стоимость товарной продукции, общая численность работающих и т.д. Обязательным элементом раздела д.б. сетевая модель и ресурсные графики. Также следует определить риски проекта и рассчитать эффективность проекта: доходы и расходы, чистая прибыль, срок окупаемости, капитальные вложения, рентабельность и т.д. В разделе 2.3 следует провести анализ этапов и процессов формирования команды проекта. Для решения задач этого раздела необходимо составить "матрицу ответственности". Особое внимание следует уделить особенностям формирования команды проекта по фазам жизненного цикла проекта.
В заключении следует обобщить полученные результаты и на их основе сделать выводы по результатам исследования, а также обосновать выполнение поставленной цели исследования.
Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
ГОСТ Р 54871―2011 Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ
ГОСТ Р 54869―2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
ГОСТ Р 54870―2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ
Международный Стандарт по Управлению Проектами ISO 21500:2012
ANSI/PMI 99-001-2004 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBоK)
Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. – М.: ИНИОН РАН, 2005.
Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015. — 128 с.
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. – Учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации».- М.: Омега-Л, 2010.
Дополнительная литература:
PROJECTMANAGEMENT/ Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник./ Под ред. В.Д.Шапиро.- М.: Изд-во “Высшая школа”, 2000.
с. 102.
2. Косов В.В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. – М.: Экономика, 2010.
Литке Х-Д. Управление проектами Х-Д. Литке и И. Кунов: пер. с нем. М.Э. Реш. М Изд-во Омега-Л, 2010.
Локк Д. Основы управления проектами / Д. Локк. – М.: Hippо, 2010.–
Разу М.А. Управление проектом. Основы проектного управления. - М.: КНОРУС, 2009.
Руководитель: __________________________
подпись расшифровка
Студент задание получил: «____»______________ 2017 г.
Студент ________________________
подпись расшифровка