9641

1)продуктовые инновации

2)технологические инновации

3)управленческие инновации

29. Этап процесса управления нововведениями в кадровой работе, который включает выявление факторов, оказывающих влияние на внедрение нововведения и разработку мероприятий по обеспечению успешного внедрения инноваций, называется:

1)внедрение нововведения

2)разработка нововведения

3)определение восприимчивости персонала к нововведениям

30.Комплекс методов, направленных на обеспечение этапов внедрения и реализации определенного нововведения (инновации) – это:

1) инновационные технологии

2) инновационное управление

3) оперативное управление

31.Производство с высокими абсолютными и относительными (по отношению к общим издержкам производства) затратами на научноисследовательские и опытно-конструкторские работы называется:

1.наукоемкое производство

2.кризисное производство

3.альтернативное производство

32.Производство, выпускающее продукцию на базе последних достижений науки и техники, где доля расходов на научные исследования по совершенствованию технологии и продукции составляет не менее 40-50% всех расходов, а численность научного персонала – не менее 30-40% всей численности работников называется:

1.развивающееся производство

2.наукоемкое производство

3.экономически неустойчивое производство

33.Количественная оценка уровня наукоемкости производства, рассчитанная на стоимостной основе, выражается отношением:

1.величины затрат на производственно-хозяйственную деятельность предприятия к показателю объема продукции

2.величины затрат на НИОКР предприятия к показателю объема сбыта

131

3. величины затрат на НИОКР к показателю объема продукции, либо к величине капитальных расходов за отчетный период

34.Организация, учреждение, предприятие, фирма, основным видом деятельности которой являются научные исследования и разработки – это:

1.научная организация

2.наукоемкое производство

35.Формы и методы организации производства в условиях инновационной экономики должны обеспечивать:

1.надежность и плановость реализации продукции

2. сочетание гибкости и адаптивности производства с высокой производительностью труда

9.3.Вопросы к зачету

1.Понятие и структура системы управления персоналом

2.Внешняя и внутренняя среда системы управления персоналом.

3.Найм персонала: сущность и содержание понятия.

4.Принципы и этапы найма персонала.

5.Определение требований к кандидатам на вакансию.

6.Источники привлечения кандидатов на вакансию.

7.Методы привлечения кандидатов на вакансию.

8.Отбор кандидатов на вакансию.

9.Управление процессом высвобождения персонала.

10.Понятие, цели, виды и этапы адаптации персонала.

11.Методы адаптации персонала, условия и критерии ее эффективности.

12.Мотивация и факторы, определяющие трудовое поведение.

13. Содержательные теории мотивации.

14.Процессуальные теории мотивации.

15.Прямые экономические методы стимулирования труда персонала.

16.Косвенные экономические методы стимулирования труда персонала.

17.Социально-психологические методы стимулирования труда персонала.

18.Понятие профессиональной карьеры, ее виды и этапы.

19.Управление кадровым резервом: понятие, источники и принципы формирования.

20.Специфика управления карьерой молодых специалистов.

21.Соотношение понятий лидерство, управление и руководство.

22.Должностная инструкция: структура и методические требования к разработке.

23.Понятие и виды оценки эффективности управления персоналом.

132

133

Богачева Татьяна Валентиновна

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Учебно-методическое пособие

по подготовке к лекциям и практическим занятиям (включая рекомендации обучающимся по организации самостоятельной работы)

для обучающихся по дисциплине «Управление персоналом инновационных предприятий», направления подготовки 27.03.05 Инноватика направленность (профиль) Управление инновациями

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

603950, Нижний Новгород, ул. Ильинская, 65. http://www. nngasu.ru, srec@nngasu.ru

134