5007

Семантическая

модель

Рис. б. Комплексная модель взаимодействия СУ ИСК с другими управленческими структурами

Критерий устойчивости взаимодействия определяется по формуле

Критерий использования строительных мощностей рассчитывается по формуле

Критерий своевременности ввода в эксплуатацию объектов строительства определяется по выражению

фактические затраты времени на ввод объекта; требуемые затраты времени на ввод объекта.

Если К0 > 1, то взаимодействие неэффективно; если К0 = 1, то взаимодействие соответствует установленным требованиям; если К0 < 1, то взаимодействие достаточно эффективно.

С целью повышения оперативности рассмотрения ИП автором предложена технологическая схема взаимодействия СУ ИСК с управленческими структурами (рис. 9).

Отличительными особенностями предлагаемой схемы являются учет основных факторов влияния на деятельность всех участников ИСК и возможных вариантов их взаимодействия, а также использование экономических рычагов регулирования отношений.

С целью повышения оперативности и эффективности принимаемых решений в СУ автором предложена усовершенствованная интегрированная ин- формационно-вычислительная система управления ИСД. Система базируется на новых алгоритмах и прикладных компьютерных программах.

В главе приведена разработанная автором схема административной поддержки развития ИСК (рис. 10), которая разграничивает предметы ведения органов законодательной и исполнительной власти Санкт-Петербурга применительно к участникам ИСК.

24

В главе 4 «Модели, используемые при управлении инвестиционно-строи- тельным комплексом в мегаполисе» разработаны имитационная модель поддержки решений по управлению ИСК в мегаполисе, модель управления рисками при оценке инвестиционных проектов и программ, интеллектуальная система поддержки управленческих решений и модель информационно-аналитической системы по автоматизации управления ИСД. Алгоритм моделирования поддержки решений по управлению ИСК применительно к имитационным системам покачан на рис. 11. По этому алгоритму моделирование проводится в пять этапов, основными блоками являются имитационная модель и программа-имитатор, реализующая эту модель на средствах электронной обработки данных.

1 - формирование проблемы и цели; 2 - получение данных; 3 — анализ структуры и функций; 4 - статистический анализ данных; 5 - формализация; 6 - подготовка данных; 7 -алгоритмизация; 8 - программирование; 9 - проведение имитационных экспериментов; 10 - анализ результатов, переход к новому варианту модели; 11 - вариация модели; 12 - использование результатов

Рис. 11. Алгоритм моделирования поддержки решений по управлению ИСК

На основе предложенной в главе 3 методологии моделирования целей, задач и функций имитационной модели управления ИСК разработана структура имитационной модели (рис. 12).

!

При построении имитационной модели были применены множества моделирующих элементов, функций и условий их использования, способов параметризации включаемых в модель элементов и описания связей между ними. Участники ИСК на базе характеристик рассматриваемого ИП на выходе получают варианты развития ситуаций по его реализации и выбирают оптимальный вариант. Для этого используются банки типовых математических и эвристических модулей, типовых баз знаний экспертных систем, а также программных модулей по разработанным ранее системам: моделям, имитационной модели, критериям и участникам ИСК.

Для повышения эффективности управления ИСК имитационная модель должна функционировать в комплексе с прикладными технологиями управления и использовать новые интеллектуальные системы поддержки решений.

28

В 1998-2002 гг. за счет средств инвесторов введено 425 объектов общегражданского назначения (рис. 14).

Рис. 14. Динамика ввода в эксплуатацию объектов общегражданского назначения в Санкт-Петербурге

Внедрение предложенных автором методологии реализации ИП и имитационной модели поддержки управленческих решений способствовало получению значимого социально-экономического эффекта. Так, за период с 1996 г. по сентябрь 2003-го ввод жилья в Санкт-Петербурге составил более 6,7 млн. кв. м общей площади, в том числе за счет бюджетных средств — более 500 тыс. кв. м.

На основе методов научно-технического прогнозирования в диссертации доказано, что на период до 2008 года в Санкт-Петербурге возможно обеспечение устойчивого объема ввода объектов жилищного строительства за счет средств инвесторов более 1 млн. кв. м в год с приростом до 3-5%.

В главе рассчитан социальный эффект от совершенствования СУ ИСК на перспективу до 2010 г. для жилищного строительства (табл. 4).

Таблица 4

Прогнозный социальный эффект от совершенствования СУ ИСК (до 2010 г.)