3981

11

9.Общая характеристика методов стратегического и оперативного контроллинга.

10.Анализ потенциалов предприятия.

11.Анализ месторасположения предприятия.

12.GAP-анализ.

13.Анализ стратегических издержек.

14.Метод сценариев

Литература, рекомендуемая для самостоятельной работы

1.Управление затратами предприятия: учеб. пособие для студентов вузов по направлению подгот. 38.03.01 "Экономика" 38.03.02 "Менеджмент" (квалификация (степень) "бакалавр") / М.И. Трубочкина. – М.: ИНФРА-М,

2016.

2.Управление затратами и контроллинг в строительстве: учебник / А.А. Петров; М.Г. Квициния; А.Н. Асаул. – Санкт-Петербург: СанктПетербургский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2015.

3.Управление затратами и контроллинг: Учебник / А.Н. Асаул, В.К. Севек и др. – Тувинский государственный университет, 2014.

4.Современные концепции управленческого учета и контроллинга: учебное пособие / Е.Н. Баранова; М.А. Гордова; Д.А. Безруков и др. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2018.

5.Внутрифирменное бюджетирование: учебное пособие / А.П. Виткалова. – Москва: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2016.

4. Рекомендации по выполнению контрольной работы

Контрольная работа – это самостоятельная работа студента, предназначенная для более полного усвоения пройденного им материала по определенному предмету. Контрольная работа должна состоять из обоснования выбранной темы; характеристик объекта и предмета исследования; основной части исследования; предоставления полученных результатов в удобной форме: таблицы, графики, диаграммы; выводов и рекомендаций; списка литературы и приложений (если таковые имеются).

Перечень особых требований, которые студент должен соблюдать при подготовке контрольной работы:

1.Нижняя граница количества страниц - 10, верхняя граница количества страниц не указывается. Студенту всего лишь нужно полностью раскрыть выбранную проблему работы.

2.Страницы работы должны быть пронумерованы. Каждая глава должна начинаться с нового листа. Отступы на странице – стандартные (2,5 см слева и по полтора сантиметра с остальных сторон). Шрифт – Times New Roman, 14, выравнивание текста - по ширине, абзацный отступ 1,25см.

12

3.Контрольная работа обязательно должна иметь титульный лист, где указывается исследуемая тема, а также ФИО студента, преподавателя, № группы.

4.В список использованных источников и литературы включаются все изученные или использованные книги, статьи, нормативные акты и другие источники, имеющие отношение к избранной теме, независимо от того, цитируются ли они в контрольной работе.

5.В Приложение выносится дополнительный материал, который может нарушить связность изложения основного содержания и препятствовать его целостному восприятию. Это особенно касается громоздких таблиц, схем, формул и т. п. Иллюстрации и таблицы, которые расположены на отдельных листах работы, включают в общую нумерацию страниц, но они не входят в общий объем работы. Каждое приложение следует начинать с нового листа с указанием посередине строки слова «Приложение», напечатанного заглавными буквами, после которого следует арабская цифра, обозначающая его последовательность. Приложение должно иметь содержательный заголовок, который выравнивается по центру.

Темы контрольной работы

1.Планирование и контроль затрат.

2.Бюджетное планирование.

3.Калькулирование полной себестоимости.

4.Калькулирование производственной себестоимости.

5.Калькулирование себестоимости по переменным издержкам.

6.АВС - анализ.

7.Анализ точки безубыточности.

8.Позаказный метод исчисления себестоимости продукции.

9.Попередельный метод исчисления себестоимости продукции.

10.Метод учета затрат «стандарт-кост».

5. Рекомендации по подготовке к экзамену

Экзамен является средством контроля и оценки реализации компетентностных требований, представляемых образовательным стандартом по дисциплине «Управление затратами и контроллинг». В соответствии с компетенцией, определяющей содержание и характер знаний, умений и навыков студентов по данной дисциплине, определяются критерии оценивания, а на основе разработанного преподавателем и объявленного студентам перечня вопросов, рекомендуемых для подготовки к экзамену, составляются билеты, содержание которых до студентов не доводится.

Экзамен проводится в письменно-устной форме по билетам, каждый из которых содержит по два теоретических вопроса. Общий балл по предмету выставляется по итогам устного ответа студента на основании подготовленного письменного ответа, с учетом результатов текущего контроля (контрольная работа, письменные опросы и практические занятия).

13

Преподавателю предоставляется право задавать обучающимся дополнительные вопросы в рамках программы дисциплины.

Результат освоения дисциплины при сдаче экзамена фиксируется в ведомости и зачетной книжке с соответствующей словесной оценкой («отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно») и баллом.

Студенты, не выполнившие практические задания и контрольная работа в установленные учебным планом сроки, к экзамену не допускаются.

Студентам, не сумевшим продемонстрировать необходимые минимальные знания, умения и навыки в соответствии с критериями оценки

входе экзамена, либо использующим в ходе экзамена неразрешенные источники и средства для получения информации, выставляется «неудовлетворительно».

Вслучае неявки студента на экзамен преподавателем делается отметка

введомости «не явился». Не допущенные, не сдавшие или не явившиеся на экзамен студенты направляются на пересдачу, максимальное количество пересдач - 2.

Вопросы для подготовки к экзамену

1.Содержание, задачи, функции и принципы управления затратами.

2.Системный подход к управлению затратами предприятия.

3.Методы дифференциации смешанных затрат.

4.Содержание анализа затрат на предприятии.

5.Анализ соотношения «затраты - объем - прибыль» (CVP-анализ).

6.Место управленческого учета в управлении затратами и контроллинге.

7.Производственный учет как единый процесс учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.

8.Попроцессный, попередельный и позаказный методы калькулирования.

9.Калькулирование полной и производственной себестоимости.

10.Фактический и нормативный методы учета затрат и калькулирования.

11.Предпосылки использования контроллинга.

12.Концепции контроллинга.

13.Модели, функции и задачи контроллинга.

14.Стратегический и оперативный контроллинг в системе управления.

15.Взаимосвязь и отличительные особенности оперативного и стратегического контроллинга.

16.Особенности и задачи оперативного контроллинга.

17.Основные инструменты оперативного контроллинга.

18.Метод расчета суммарного дохода, предназначенного для покрытия постоянных затрат.

19.Анализ безубыточности производства.

14

20.Система относительных показателей.

21.Аддитивные модели эффективности.

22.Мультипликативные модели эффективности.

23.АВС - анализ.

24.Бюджетирование в системе контроллинга.

25.Процесс бюджетирования: понятие и принципы.

26.Бюджет: цели и функции.

27.Этапы разработки и реализации бюджетов.

28.Структура основного бюджета предприятия.

29.Классификация бюджетов.

30.Этапы реализации стратегического контроллинга.

31.Составляющие стратегического контроллинга.

32.Инструменты стратегического контроллинга.

33.Анализ потенциалов предприятия.

34.Анализ концепции жизненного цикла продукции.

35.Анализ месторасположения предприятия.

36.GAP-анализ.

37.Анализ конкуренции по Портеру.

38.Портфолио-анализ.

39.Анализ влияния рыночной стратегии на прибыль «PIMS».

40.Метод PDS.

41.Модель Мак-Кинси «7С».

42.График прибыльности «Майсигмы».

43.Анализ стратегических издержек.

44.Система раннего предупреждения.

45.Метод сценариев.

46.Основные виды организации службы контроллинга.

47.Профессиональные и личностные качества контроллера.

48.Организация реализации контроллинга по центрам ответственности.

49.Информационное обеспечение реализации контроллинга.

50.Внедрение контроллинга.

15

Литература

1.Управление затратами предприятия: учеб. пособие для студентов вузов по направлению подгот. 38.03.01 "Экономика" 38.03.02 "Менеджмент" (квалификация (степень) "бакалавр") / М.И. Трубочкина. – М.: ИНФРА-М,

2016.

2.Управление затратами и контроллинг в строительстве: учебник / А.А. Петров; М.Г. Квициния; А.Н. Асаул. – Санкт-Петербург: СанктПетербургский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2015.

3.Управление затратами и контроллинг: Учебник / А.Н. Асаул, В.К. Севек и др. – Тувинский государственный университет, 2014.

4.Современные концепции управленческого учета и контроллинга: учебное пособие / Е.Н. Баранова; М.А. Гордова; Д.А. Безруков и др. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2018.

5.Внутрифирменное бюджетирование: учебное пособие / А.П. Виткалова. – Москва: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2016.

6.ecsocman.hse.ru (Федеральный образовательный портал: Экономика. Социология. Менеджмент).

7.minfin.ru (Министерство финансов Российской Федерации).

8.rbc.ru (Информационное агенство РосБизнесКонсалтинг).

9.normacs.ru (Информационно-поисковая система по нормативным документам).

10.consultant.ru (Законодательство РФ).

11.iprbookshop.ru (Электронно-библиотечная система).

12.biblioclub.ru (Университетская библиотека онлайн).

13.i.nngasu.ru (Образовательный портал ННГАСУ).

14.bibl.nngasu.ru (Библиотека ННГАСУ).

Есин Евгений Юрьевич

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И КОНТРОЛЛИНГ

Учебно-методическое пособие по подготовке к лекциям, практическим и семинарским занятиям (включая рекомендации

по организации самостоятельной работы), выполнению контрольной работы по дисциплине «Управление затратами и контроллинг» для обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль Производственный менеджмент

===============================================================

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

603950, Нижний Новгород, Ильинская, 65 http://www.nngasu.ru.srec@nngasu.ru