Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

2908

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
21.11.2023
Размер:
309.4 Кб
Скачать

21

установление жестких тарифных ставок, то ГСОТ - распределение между работниками прибыли (доходов), полученной в результате деятельности предприятийиихподразделений.

В диссертации предлагаются ГСОТ: участие в прибылях (успехе) и участие в распределении доходов. Общими условиями этих систем являются:

-наличие двух частей заработка - постоянной и переменной;

-распределение прибыли (доходов), полученных в результате роста производительности и качества труда, между фирмой и коллективом;

-увеличение прибылей (доходов) рассматривается в зависимости от рыночных факторов, а также участие в риске несения убытков.

-участие в риске несения убытков.

Переменная часть заработка определяется величиной поощрительного фонда (ПФ), рассчитываемого по методикам предлагаемых нами ГСОТ.

1. Система, основанная на распределении между работниками и фирмой экономии издержек на заработную плату (Δ3Π), полученную в результате повышения производительности труда. Методика, применяемая в этой системе, направлена также на обеспечение опережающих темпов роста производительности труда по сравнению к заработной плате. Она применима на тех участках производства, где доля живого труда велика.

ПФ = Δ3Π = (Птф - Птб) * Чр * Нэп,

(3)

где

Птф,

Птб - производительность

труда соответственно

 

фактическая и базовая;

 

 

Чр - численность работников;

 

 

Нзп - норматив зарплатоемкости продукции.

2.

Система,

базирующаяся на поощрении

работников за увеличе-

ние объема условно-чистой продукции (УЧП) в расчете на рубль зарплаты.

ПФ = УЧП* Y- ЗПф,

(4 )

где

Y - удельный вес УЧП, направляемый на поощрение;

 

ЗПф - фактически выплачиваемая зарплата (постоянная часть).

22

3. Система, основанная на премировании работников за экономию

рабочего времени, затрачиваемого на выпуск заданного объема продукции.

ПФ = (Нчб-Нчф)*Q *ЗНср,

(5)

где Нчб, Нчф - число нормо-часов,

затрачиваемых на единицу

продукции; Q - объем продукции;

ЗПср - средняя зарплата.

4. Система распределения доходов (выручки от продаж) предполагает создание механизма доходов (выручки), полученных в

результате повышения эффективности работы подразделений.

Нормативы (пропорции) распределение поощрительных фондов (доходов) между фирмой и работниками устанавливается предприятиями самостоятельно. Между работниками ПФ распределяется пропорционально

их индивидуальным вкладам.

Средства, направляемые на оплату труда, включаются в ФЗП. С переходом на единую концепцию оплаты и оценки труда, нами предлагается формировать следующие ФЗП: минимальный, гарантированный, потребный

и располагаемый.

Минимальный ФЗП определяется на основе МЗП по формуле:

ФЗПmin=(МЗП +Δh) * Чср,

( 6)

где Δh - превышение ставки 1 -го разряда над МЗП;

 

Чср - среднесписочная численность работников.

 

Данный ФЗП выполняет защитную функцию; он устанавливает тот предел в оплате труда, ниже которого предприятие не имеет права

опускаться при любых условиях и результатах деятельности.

Гарантированный ФЗП определяется на основе минимального ФЗП и

среднего тарифного разряда (Кт ср).

 

ФЗПг = ФЗПmin * KT ср

(7 )

Данный ФЗП соответствует постоянной части заработка.

 

Потребный ФЗП определяет сумму денежных средств, необходимых

для оплаты труда работников за рассматриваемый период

времени. Он

23

включает гарантированный ФЗП, ПФ, надбавки, доплаты, премии и другие

выплаты,носящиерегулярныйхарактер.

Располагаемый ФЗП определяется экономическими возможностями

предприятия выплатить заработную плату работникам. Формирование данного ФЗП предлагаемая нами методика ставит в зависимость от следующих моментов: полноты и своевременности выполнения договоров с учетом объема и структуры продукции; снижение совокупных издержек, в т.

ч. трудоемкости; повышение качества продукции.

 

ФЗПр = Нч * Tc * Ic * Кэф

(8)

где Нч - почасовой норматив оплаты труда на 1 нормо/час;

 

Tc - суммарная трудоемкость; Ic - индекс соответствия изготовлен-

ной продукции заказанной; Кэф - коэффициент эффективности труда.

Почасовой норматив определяется отношением достигнутого уровня ФЗПо и совокупной трудоемкости продукции (То). Индекс соответствия продукции определяется соотношением трудоемкостей соответственно

произведенной (Tn) и заказанной продукции (Тз).

Коэффициент эффективности труда определяется по формуле:

Кэф = ( 1 + С ),

(9) "

где ΔC - экономия издержек, определяемая формулой:

ΔC = Σ qi (Сб - СT) i /

Σ qi * C6i, где qi - объем заказанной

продукции i -го вида; Сб и CT - совокупные издержки производства i-ro вида продукции соответственно в базовом и текущем периоде.

Формирование ФЗП на примере ООО ПФ «ИНТЭС» представлены в табл. 5.

В диссертации рассматривается также подход к распределению располагаемого ФЗП между структурными подразделениями предприятия. Мерой распределения в данном случае служат не объем трудозатрат, а их эффективность. Превышение располагаемого ФЗП над потребным позволяет

24

фирме иметь резерв денежных средств, которые могут быть использованы на дополнительные вознаграждения.

 

 

 

 

 

Таблица 5

 

Формирование фондов заработной платы

 

 

ООО ПФ «ИНТЭС» в 1999 г.

 

 

Показатели

 

октябрь

Ноябрь

Декабрь

Минимальнаязарплата,руб.

 

83,5

83,5

83,5

Превышение ставки 1-го разряда над МЗП,

26,5

66,5

100,5

руб.

 

 

 

 

 

Среднесписочная численность работников,

37

42

46

чел.

 

 

 

 

 

Минимальный ФЗП, руб.

 

4070

6300

8364

Среднийкатегорийныйкоэффициент

9,8

10,2

11,8

ГарантированныйФЗП, руб.

 

11870

14500

22050

Поощрительный фонд, руб.

 

11870

14500

22050

Доплаты и надбавки, руб.

 

7450

9640

16400

Премии,руб

 

4760

16400

23800

Другие виды выплат, руб.

 

2030

4760

7500

Необходимый ФЗП, руб.

 

22110

45300

69750

Достигнутый ФЗП, руб.

 

24700

44500

71004

Суммарная

трудоемкость

продукции,

54500

63000

69000

нормо-час.

 

 

 

 

 

Почасовой норматив на один нормо-час

0,45

0,71

1,03

Трудоемкость продукции:

 

 

 

 

а) заказанной

 

55870

69080

60000

б) произведенной

 

60340

5970

62400

Индекс

соответствия

произведенной

0,93

1,16

0,96

продукции закзанной

 

 

 

 

Коэффициент эффективности труда

0,87

1,03

1,06

Располагаемый ФЗП, руб.

 

21970

50640

65400

25

Для общей оценки эффективности использования средств, направляемых на оплату труда кроме коэффициента, учитывающего непроизводительные выплаты, рекомендуется нами применять рассчитанные на одного работника следующие показатели: среднее вознаграждение, выручка от продаж, оборотный капитал, чистая прибыль.

Как показывает опыт развитых стран, в условиях рынка повышается роль среднего вознаграждения работников. На его величину оказывают влияние сдвиги в трудоемкости продукции, уровень инфляции, изменение в квалификации, качество продукции, производительность и ритмичность производства.

Основные выводы и предложения

Разработка единой концепции оплаты и оценки труда обусловлена, вопервых, необходимостью решения возникших в области оплаты и оценки труда проблем, во-вторых, учетом требований и конъюнктуры рынка.

Единая концепция оплаты и оценки труда в рыночных условиях базируется на едином подходе к оплате труда, оценке качественных различий в труде и тарификации, а также оценки работ и индивидуального вклада работников.

Концепция придает тарифным условиям более законченный вид, поскольку предусматривает расширение тарифных сеток по количеству их категорий, установление только минимальных тарифных ставок, присвоение показателю каждой группы - ответственности, сложности и напряженности, балльной оценки на основе арифметической и/или геометрической прогрессии. Методика разработки концепции предусматривает введение по каждой категории шкалы категорийных коэффициентов, позволяющих дифференцировать оплату труда внутри каждой категории, определение для категорий суммы баллов фиксированных диапазонов, что обеспечивает обоснованно устанавливать категорию каждой вновь вводимой должности.

26

Методика оценки работ и индивидуального вклада работников применима для принятия решений при найме и отборе, продвижении и перемещении работников, определение размера вознаграждения, а также в процессе кадрового планирования и разработке программы подготовки кадров.

Основные положения по внедрению единой системы оплаты и оценки труда - усиление роли государства в регулировании минимальной

заработной платы и её часового уровня, переход на ГСОТ и разработка

методики формирования и оценки средств, направляемых на оплату труда.

Законодательное регулирование МЗП

и

введение

минимальной

часовой оплаты - фактически единственный метод

воздействия государства

на уровень заработной платы. Часовая

минимальная

оплата труда,

рекомендуемая в качестве минимальной социальной гарантии для работающих повысит уровень социальной защищенности и ускорит приближение МЗП к прожиточному минимуму.

Проведенная экспериментальная проверка применения ГСОТ подтвердила заинтересованность работников в повышении эффективности производства и труда. Эти системы стимулирую профессиональный рост, обеспечивают закрепление на предприятии высококвалифицированной рабочей силы, сокращают текучесть кадров.

Применение методик формирования ФЗП и оценки эффективности использования средств, направляемых на оплату труда, позволяет значительно повысить размер вознаграждения при одновременном росте производительности и прибыльности предприятий.

Результаты исследований могут быть применимы в системах управления трудом на предприятиях любой формы собственности.

27

Основные положения диссертации опубликованы в следующих

работах:

1.КаравашкинИ.П., Чернева Р.И. Методология гибких систем оплаты труда // Экономика и управление. Сб. научных трудов ВГАВТ. Вып. 285. H. Новгород, 1999 - 0,35 п.л.

2.Каравашкин И.П., Чернева Р.И. Формирование фондов заработной платы и оценка их использования // Экономика и управление. Сб. научных трудов ВГАВТ. Вып. 285. H. Новгород, 1999 - 0,3 п. л.

3.Чернева P. И. Оценка качественных различий в труде и определение категорий работников. // Международная конференция «Ресурсы региона: пути и методы их эффективного использования». - H. Новгород, BBATC, 1999 - 0,8 п.л.

4.Чернева Р.И. Оценка индивидуального вклада работника. Международная конференция «Ресурсы региона: пути и методы их эффективного использования». - H. Новгород, ВВАГС, 1999 - 0,45 п.л.

5.Чернева Р.И. Оптимизация минимальной заработной платы (в печати) - 0,5 п.л.

Тираж 100 экз. ООП ВВАГС

603600, Н.Новгород-292, пр. Гагарина, 46

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]