2666

11

Дня оценки уровня конкурентоспособности строительного предприятия важной задачей является установление конкретного состава факторов, их количественная и качественная оценка. Экономическая эффективность функционирования предприятия в условиях изменения производственных отношений зависит от трех групп факторов:

I группа - факторы, отражающие степень удовлетворения запросов потребителей;

П группа - факторы, отражающие эффективность производственной деятельности предприятия;

III группа - факторы, отражающие степень превосходства (конкурентоспособность) оценочных показателей предприятия по первым двум группам факторов от аналогичных показателей других предприятий.

Показатели третьей группы в условиях рыночной экономики приобретают ведущую роль для разработки экономической стратегии развития строительного предприятия в силу следующих причин:

оценка конкурентоспособности предприятия позволяет определить потенциальных потребителей и возможные объемы производства:

расчет конкурентоспособности позволяет установить диапазон изменения цен на строительную продукцию, обеспечивая наибольшую экономическую эффективность:

показатель конкурентоспособности позволяет выявить недостатки в производственно-хозяйственной деятельности и определить приоритетные методы её совершенствования.

Для выявления факторов, влияющих на конкурентоспособность строительного предприятия, был использован метод формализации сбора и обработки априорной информации, основой которого является экспертный опрос специалистов строительного производства. Эксперимент, проводимый для этой цели, базировался на вероятностно-статистическом методе формализации сбора, учета и обработки априорной информации.

12

На основании проведенного исследования, в качество факторов, отражающих запросы потребителей (факторы I группы), предлагаются следующие:

цена; продолжительность строительства; качество; условия платежей;

репутация организации; финансовое положение организации.

В качестве факторов, отражающих эффективность производства (факторы второй группы, имеющие количественное выражение), на основе проведенного исследования были выбраны следующие:

уровень рентабельности; себестоимость квалификация рабочих; механовооружённость труда; уровень оплаты труда; уровень фондоотдачи.

Представленный набор факторов отражает различные стороны функционирования строительного предприятия в области организации, технического оснащения и экономических показателей их деятельности и управлении производством и служит основой для его количественной оценки конкурентоспособности.

Так как конкурентоспособность строительного предприятия - это комплексная качественная характеристика её функционирования, то логично полагать, что для её оценки требуется использовать показатель (К), который рассчитывается как интегральный показатель, включающий весь комплекс экономических,социальныхитехническихпоказателей.

Предлагаемыйподход к оценке конкурентоспособности представлен в видесхемы, приведенной на рис. 2.

13

Для определения факторов, определяющих конкурентоспособность предприятия (блок 5), следует рассмотреть весь комплекс экономических, социальных и технических показателей. Анализ позволил отобрать наиболее значимые факторы.

4. Формирование стратегических целей и задач

5. Определение параметров, подлежащих оценке

8.Расчетинтегральногопоказателя конкурентоспособности строительного предприятия

9. Разработка мер по повышению конкурентоспособности и ее оптимизации с учетом затрат

Рис.2. Схемаоценкиконкурентоспособностистроительногопредприятия.

Расчет конкурентоспособности по качественным параметрам осуществляется на предмет выяснения того, насколько данная строительная организация обладает набором свойств, каждое из которых выполняет функцию удовлетво-

14

рения одного .из элементов потребности. Для этого производится экспертный опрос по специально разработанной анкете. Результаты анкетирования позволяют рассчитать единичные показатели конкурентоспособности предприятий по качественным параметрам по формуле:

где qj, qj - единичные показатели конкурентоспособности i и j - предприятия по качественным параметрам; ai - весовой коэффициент анкеты по i-му параметру, Бiбалл анкеты по i-му параметру.

Для получения на базе единичного показателя группового показателя конкурентоспособности предприятия по качественным параметрам воспользуемся формулой:

(2)

где Qijединичный показатель конкурентоспособности предприятия по количественным параметрам; Рi Pj - сравниваемые количественные показатели деятельности i и j - предприятия.

Затем рассчитывается групповой показатель конкурентоспособности предприятияпоколичественнымпараметрам:

где Ipjгрупповой показатель конкурентоспособности предприятия по количесгвенным параметрам; Qij - единичный показатель конкурентоспособности предприятия но количественным параметрам.

Интегральный показатель конкурентоспособности рассчитывается, исхода из мнения каждого эксперта, по формуле:

Для более объективной оценки, с учетом мнения всех экспертов, рассчитывается средний интегральный показатель конкурентоспособности по всем вариантам экспертных оценок:

где L - количество экспертов.

Для детального учета воздействия каждого из факторов на конкурентоспособность строительного предприятия в работе применяются методы теории вероятностей и математической статистики, которые позволяют обнаружить закономерности, скрытые среди случайностей.

Внастоящем исследовании аппроксимация проводилась с применением программы "STATISTICA for WINDOWS 4.5".

Врезультате исследования получена зависимость между показателями конкурентоспособности (К) и определяющими его факторами (Xi). Частные уравнения регрессии отобранных факторов приведены в табл. 1. Анализ коэффициентов корреляции свидетельствует о достаточно тесной связи между факторными и результативными признаками. Полученные значения коэффициентов корреляции свидетельствуют о повышении, как точности аппроксимации. так и прогноза при использовании нелинейных моделей. Однако окончательный вывод о закономерности связи факторов с конкурентоспособностью строительного предприятия можно сделать только при анализе множественной корреляции и регрессии.

16

Таблица 1 Результаты парною корреляционною анализа влияния факторов на конку-

Разряд рабочих Механовооруженность труда

17

расчётное значение критерия Фишера Fp=25,49 при табличном Fтабл.=2,48(для10%уровнязначимости);

коэффициентмножественной корреляции R=0,859; коэффициентмножественнойдетерминации RI=0,738.

Коэффициент множественной детерминации показывает, что вариация показателя конкурентоспособности строительного предприятия обеспечивается на 73,8% рассматриваемыми факторами.

Полученное нелинейное уравнение регрессии показывает, что в зависимости от совокупности факторов конкурентоспособность строительного предприятия подвержена изменениям в лучшую или худшую сторону. Следовательно, его можно использовать для решения задачи отыскания максимума и минимума функции отклика, т.е. оптимизации строительного процесса. Расчет данных показателей предлагается осуществлять в соответствии с блок - схемой, приведённойнарис.3.

Для определения рациональных интервалов изменения факторов (резервов), вошедших в экономико-математическую модель, воспользуемся 5% границами от точки максимизирующей значение функции. Выявленные внутренние резервы развития строительного предприятия позволяют перейти к выработке стратегической линии его поведения в конкурентной борьбе. Для этого целесообразно использовать методы и приемы BATTLE - модели, которые позволяют выяснять причины неуспеха и спада производства и вырабатывать стратегию поведения по отношению к основным конкурентам на рынке в будущем.

BATTLE - модель даёт возможность осуществить комплексное исследование рынка, на котором действует строительное предприятие. Используемая модель систематизирует всю необходимую информацию о конкурентах и помогает направить события в нужное русло, позволяет добиваться преимуществ в конкурентной борьбе и получать прибыль. Систематизация знаний о конкурентах и построенный на этой основе план действий

начало

Ввод исходных данных

Вычисление частных производных первого порядка; создание системы уравнений

Решение системы уравнений и нахождение точек возможного экстремума

Вычисление частных производных второго порядка и составление матрицы квадратичной формы

Вычисление главных миноров матрицы

Проверка главных миноров матрицы по критерию Сильвестра

Вывод результатов

конец

Рис. 3. Блок-схеманахождениямаксимумафункции.

обеспечивает контроль за их деятельностью и возможность прогнозирования определенных событий и последствий. Удобство и эффективность применения данной модели объясняется тем, что для анализа и характерисжки всех объектов можно использовать привычные методы, которыми обычноруководствуетсяпредприятие.

19

Таким образом, применение BATTLE - модели рента задачу обеспечения конкурентоспособности и строительного предприятия.

Полученные зависимости позволили разработать методические иодходы к определению стратегических направлений развития предприятия на основе оценки его конкурентоспособности.

В третьей главе "Практическая реализация методов оценки конкурентоспособности строительных предприятий" приведена методика оценки конкурентоспособности строительных предприятий, выполнена экономическая оценка результатов исследования, разработаны рекомендации по использованию основных положений диссертации в обучающем процессе при подготовке специалистов и студентов.

Разработанная методика оценки конкурентоспособности строительного предприятия предназначена для оценки их возможностей при подготовке к тендерным торгам для заключения договоров подряда (контрактов) на строительство промышленных, гражданских объектов и военно-строительных комплексов и для определения стратегических направлений развития предприятия. Методика оценки конкурентоспособности включает основные этапы, приведённые на рис.4.

Практическая реализация предлагаемой методики оценки конкурентоспособности в строительных предприятиях Приволжского военного округа с целью мобилизации имеющихся внутренних резервов подтвердила экономическую эффективность данного метода.

Для успешной реализации разработок по управлению развитием предприятия на основе повышения его конкурентоспособности необходимо доведение основных моментов исследований до руководителей и кадровых работников экономических служб субъектов хозяйствования. В этой связи в диссертации рассматриваются вопросы содержания обучения хозяйственных кадров предприятия.

20

Исходная информация

1.Структура организации.

2.Годовой обьём работ, в том числе собственными силами.

3.Финансовое положение.

4.Территориальная близость к заказчику.

5.Имидж организации.

6.Квалификация и состав управленческого и производственного персонала.

7.Безопасность и экологичность производства.

8.Рентабельность и себестоимость производства.

9.Состав основных фондов.

10.Качество строительства.

11 .Соблюдение сроков строительства.

Расчёт конкурентоспособности по качественным и количественным параметрам

1. Расчёт по качественным параметрам:

а)Определение единичного показателя конкурентоспособности

qi=Σa.*Б;