книги из ГПНТБ / Казанцев И.И. Памятка строителю по качеству работ

Ю Ж Н О - У Р А Л Ь С К О Е К Н И Ж Н О Е И 3 Д А Т Е Л Ь С Т В О' Ч Е Л Я Б И Н С К-1 9 6 7

6С6

К14

ВВЕДЕНИЕ

Широко известная система организации без­ дефектного проектирования и изготовления продукции и сдачи ее с первого предъявления без доработки в настоящее время с успехом применяется многими промышленными пред­ приятиями, конструкторскими и проектными организациями.

Об эффективности системы бездефектного труда свидетельствуют многочисленные мате­ риалы, опубликованные в печати. Там, где ее по-настоящему используют, достигается зна­ чительное снижение брака, повышение качест­ ва, надежности и долговечности выпускаемых изделий.

Эта новая прогрессивная система труда возникла в коллективе Саратовского машино­ строительного завода.

Анализ организации труда и производства помог саратовцам вскрыть целый ряд взаимо­ связанных процессов, которые до этого усколь­ зали из поля зрения производственного кол­ лектива. Особенно неблагополучно было с качеством строительных работ. Многочислен­ ные дефекты, брак и переделки достигали

больших размеров и ложились тяжелым бре­ менем на экономику предприятия.

Поиски путей укрепления экономики при­ вели машиностроителей к мысли разработать и осуществить систему мероприятий, которые обеспечивали бы бездефектную работу каждо­ го выпускающего конечную продукцию. Комп­ лекс обоснованных мероприятий предусматри­ вал не высококачественную работу вообще, а конкретные меры для создания условий безде­ фектной работы.

Бездефектная система труда на всех эта­ пах проектирования, производства, эксплуата­ ции продукции осуществляется при помощи гласной общественной оценки качества рабо­ ты каждого участника трудового процесса.

Показателем оценки качества труда работ­ ника любой профессии является процент сда­ чи результатов труда с первого предъявления, т. е. без единого отступления от норм и техни­ ческих условий. Этот показатель позволяет ежедневно подвергать общественной оценке качество труда работников разных профессий, определять, а также сравнивать эффектив­ ность соревнования за повышение качества продукции целых коллективов.

Выявление качественного показателя воз­ можно только при соблюдении следующих ус­ ловий:

во-первых, непрерывное повышение у каж­ дого члена производственного коллектива большой ответственности за свою работу;

во-вторых, наличие соответствующих про­ изводственно-технических условий;

в-третьих, введение эффективного техниче­

4

ежедневно большая часть рабочего времени инженера.

Технологи, разрабатывая проекты органи­ зации строительства и проекты производства работ, также допускают просчеты и упущения, которые обнаруживаются непосредственно на строительной площадке. Время, затрачивае­ мое на доработку проектно-технической доку­ ментации, является тем резервом инженерного труда, которое может быть направлено на вы­ полнение мероприятий по бездефектному тру­ ду в строительстве.

Довольно часто поступающие от заказчика чертежи для производства работ некомплект­ ны. В результате уже перед началом строи­ тельства объекта создаются предпосылки для «недоделок» и нарушений технологической дисциплины. Изменение проектной документа­ ции в процессе строительства порождает у не­ посредственных исполнителей неуверенность в правильности проекта и поощряет всякого

.рода,, замены строительных материалов, сни­ жающих качество продукции,

Качество работ непосредственно на строи­ тельной площадке зависит от ряда, факторов, которые в достаточной степени известны. К числу же причин, способствующих появлению брака и низкого качества изделий, относятся:

недостаточность проектно-изыскательских работ на строительной площадке, что приво­ дит к неправильной оценке грунтов как осно­ ваний под фундаменты зданий и сооружений; небрежное выполнение проектной и техно­

логической документации; несоответствие качества строительных ма­

6

Г л а в а I

ХОРОШАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА-ЗАЛОГ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННОЙ РАБОТЫ

Как известно, всю организационно-техни­ ческую подготовку к началу строительно-мон­ тажных работ осуществляют по обоснованно­ му проекту производства работ (ППР). На­ помним, что «осуществление строительства объектов без наличия утвержденных проек­ тов производства работ запрещается» (СНиП III-A, 6-62, § 2, 12). Отсутствие технологиче­ ского документа на строительной площадке не дает возможности правильно, объективно оце­ нить действия мастера, производителя работ. По предлагаемой системе бездефектного тру­ да запрещаются какие-либо отступления от утвержденного проекта производства работ.

Успешное выполнение организационно-тех­ нологического плана производства работ будет зависеть от точности и своевременности выпол­ нения подготовительных работ, т. е. перенесе­ ния в натуру проекта производства работ.

Целесообразно соблюдать следующую пос­ ледовательность в осуществлении плана под­ готовки строительной площадки:

1) установить инвентарные помещения д рабочих и мастеров, обеспеченные всем необ­ ходимым для работы;

8

2)подвести к площадке телефон, электро­ энергию и воду;

3)организовать места хранения и заточки ручного инструмента;

4)сделать подъездные дороги;

5)установить основные механизмы;

6)обозначить места складирования мате­ риалов и оборудовать их согласно проекту;

7)укомплектовать рабочие кадры, ознако­ мить их с задачами стройки, распорядком дня

иправилами техники безопасности. Основным документом в проекте производ­

ства работ является сетевой график или ка­ лендарный план, в котором планируется орга­ низация труда рабочих различных профессий и квалификации. В процессе подготовки к строительству зачастую приходится наличный кадровый состав рабочих формировать по ква­ лификации в производственные коллективы в соответствии с плановыми расчетами.

Ежегодно в ряды рабочих строителей вли­ ваются многие тысячи молодых, неопытных рабочих. Даже те из них, которые приходят на строительные площадки и на заводы строи­ тельной индустрии из профессиональных учи­ лищ, остро нуждаются в приобретении про­ фессиональных знаний и навыков. Непрерыв­ ный научно-технический прогресс во всех отраслях строительного производства предъяв­ ляет новые требования и к опытным рабочим, техникам и инженерам. Поэтому повышение квалификации всех тружеников строительной отрасли народного хозяйства является необхо­ димой предпосылкой действительного повыше­ ния качества строительства, внедрения всего

9