Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Воскресенский Б.В. Производственная мощность машиностроительного завода

.pdf
Скачиваний:
8
Добавлен:
25.10.2023
Размер:
15.48 Mб
Скачать

Б. В. ВОСКРЕСЕНСКИЙ, Р. Г. МАНИЛОВСКИЙ

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА

Издание второе, переработанное и дополненное

КОНТРОЛЬНЫЙ \

ЭКЗЕМПЛЯР 1

М О С К В А «МАШИНОСТРОЕНИЕ: 1 9 7 3

В 76 У Д К 621.004.17:658.2

Воскресенский Б. В., Маниловский Р. Г. Производственная мощность машиностроительного завода. Изд. 2-е. М., «Машинострое­ ние», 1973, 336 с.

В книге изложена методика определения производственной мощ­ ности машиностроительных заводов разных типов и масштабов про­ изводства, а также отдельных цехов с различной производственной характеристикой. В ней даны рекомендации по выявлению резервов производственной мощности и определению экономической эффектив­ ности их использования. Рассмотрены вопросы экономического сти­ мулирования лучшего использования производственной мощности; приведены методы механизации ее расчета с помощью вычислитель­ ной техники.

По сравнению с первым изданием (1964 г.) материал книги значительно переработан в соответствии с требованиями экономиче­ ской реформы и методическими указаниями по составлению государ­ ственного плана развития народного хозяйства и определению производственной мощности машиностроительных и металлообраба­ тывающих заводов.

Книга рассчитана на экономистов, плановиков, конструкторов, технологов машиностроительных заводов, научно-исследователь­ ских и проектных организаций, научных работников.

Табл. 114. Ил. 20. Список лит. 27 назв. Рецензент канд. экон. наук П. А. Осада

Г»с.публичная научно-технк " нал

ЧИТАЛЬНОГО З А Л А

0185-339 ,п В 038 (01)-78 3 3 9 - 7 3

© Издательство «Машиностроение», 1973 г.

ВОСКРЕСЕНСКИЙ Борис Васильевич и МАНИЛОВСКИЙ Револьд Григорьевич

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА

Р е д а к т о р издательства

А.

В.

Почтарева

 

 

 

 

 

 

Т е х н и ч е с к и й р е д а к т о р

Л. А. Макарова.

К о р р е к т о р

И. М.

Борейша

 

Х у д о ж н и к А.

Г.

Сорензон

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сдано в

набор

11/1V 1973 г.

П о д п и с а н о к

печати

8 / V I I I

1973 г.

Т-08296

Формат

60x90/16

Б у м а г а

2

Печ . л .

21,0

 

У ч . - и з д . л . 23,8

 

Т и р а ж 11 500 э к з .

З а к а з

261

Ц е н а

1 р .

43 к.

 

 

 

 

 

И з д а т е л ь с т в о « М А Ш И Н О С Т Р О Е Н И Е »

Москва,

Б - 78,

1-й Б а с м а н н ы й

п е р . , 3.

Л е н и н г р а д с к а я

т и п о г р а ф и я

6 С о ю з п о л и г р а ф п р о м а

при

Г о с у д а р с т в е н н о м к о м и т е т е

Совета М и н и с т р о в СССР

по д е л а м

издательств,

п о л и г р а ф и и и к н и ж н о й т о р г о в л и

193144, Л е н и н г р а д ,

ул . М о и с е е н к о ,

10

 

 

 

 

 

 

 

ПРЕДИСЛОВИЕ

За годы Советской власти осуществлена огромная программа капитального строительства и создания производственных мощ­ ностей. В стране построено около 41 тыс. крупных промышлен­ ных предприятий. Всего за 1918—1972 гг. введено в действие основ­ ных фондов на общую сумму 936,3 млрд. руб. Капитальные вло­

жения

в народное

хозяйство

за эти годы составили

свыше

1073,6 млрд. руб.,

из них в

промышленность было

вложено

394,4

млрд. руб.

 

 

 

Все возрастающими темпами увеличиваются капитальные вло­ жения. Только за один 1971 г. они составили 88 млрд. руб., в том числе в промышленность — 30,9 млрд. руб., и превзошли почти в 1,8 раза капитальные вложения за все довоенные пятилетки, вместе взятые. Общий объем капитальных вложений за 1971— 1975 гг. составит около 500 млрд. руб., т. е. примерно на 40% больше, чем в предыдущем пятилетии.

В результате строительства новых и реконструкции действую­ щих предприятий в Советском Союзе создан громадный произ­ водственный потенциал, основные производственные фонды про­ мышленности к 1970 г. увеличились примерно в 80 раз по сравне­

нию с 1913 г. и составили

на 1 января 1972 г. 248

млрд.

руб. За

1971 г. объем продукции промышленности возрос

почти

на 73%

по сравнению с 1965 г. и составил 395,7 млрд. руб.

 

Несмотря на высокие темпы развития промышленного произ­

водства, перед стр'аной

стоит важнейшая задача

дальнейшего

повышения эффективности использования основных фондов и

производственных мощностей.

А. Н. Косыгин в докладе на

X X I V съезде КПСС отметил:

«Необходимо провести большую

работу по улучшению использования производственных мощ­ ностей и основных фондов. Следует сказать, что в ряде отраслей на многих предприятиях все еще имеет место снижение фондо­ отдачи, то есть уменьшение выпуска продукции на один рубль основных производственных фондов».

Повышение фондоотдачи в промышленности всего на 1% уве­ личило бы объем продукции примерно на 4 млрд. руб. Повыше­ ние фондоотдачи возможно, поскольку резервы улучшения исполь­ зования основных фондов и производственных мощностей весьма значительны. Ведь известно, что на многих машиностроительных

1*

3

предприятиях велики внутрисменные и целосменные простои обо­ рудования, низок коэффициент сменности его работы. Нередко заводы располагают значительным количеством неустановленного или установленного, но ненужного им, оборудования.

Одной из причин такого положения являлось то, что в госу­ дарственных планах, устанавливаемых предприятиям, не было показателей, характеризующих использование основных фондов, устанавливающих степень напряженности плана по уровню ис­ пользования производственной мощности, не было таких показа­ телей и в государственной статистической отчетности.

Решения сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС об улуч­ шении управления промышленностью, совершенствовании пла­ нирования и усилении экономического стимулирования промыш­ ленного производства изменили это положение. Хозяйственная реформа открыла широкие возможности повышения эффектив­ ности общественного производства путем внедрения новой си­ стемы планирования и экономического стимулирования, способ­ ствующей росту производительности труда. Новая система пла­ нирования использует систему показателей, принципиально отли­ чающуюся от той, которая применялась ранее.

В новой системе упор сделан на комплексные (синтетические) технико-экономические показатели, характеризующие производ­ ственно-хозяйственную деятельность предприятия, ее экономи­ ческую эффективность. Такими показателями являются прибыль и уровень рентабельности производства.

Отметим, что в практику планирования впервые в качестве одного из рычагов экономического воздействия на производ­ ственно-хозяйственную деятельность предприятия введена через показатель рентабельности стоимость переданных в его распоря­ жение основных производственных фондов, представляющих со­ бой материальную базу производства и определяющих его произ­ водственные мощности.

Общие величины и пропорции плана производства опреде­ ляются в соответствии с объективным экономическим законом пла­ номерного (пропорционального) развития народного хозяйства и имеют целью максимальное удовлетворение постоянно растущих материальных и культурных потребностей всего общества. Но во многих случаях при определении плановой загрузки каждого отдельного предприятия возникают ошибки и неточности, обус­ ловленные неверной, субъективной оценкой производственных воз­ можностей данного завода, из-за отсутствия научно обоснованных технико-экономических нормативов и расчетов.

Анализ расчетов производственной мощности большого коли­ чества предприятий и в том числе машиностроительных заводов показывает, что коэффициент фактического использования произ­ водственной мощности, т. е. отношение количества выпущенной продукции к расчетной величине мощности, резко колеблется по отдельным предприятиям. Об этом же свидетельствует и показа-

4

тель фондоотдачи, характеризующий объем производства про­

 

дукции на единицу основных фондов.

 

 

 

 

 

Правильно составленный расчет производственной мощности

 

позволяет объективно взвесить возможности завода и определить

 

задание по выпуску продукции соответственно этим возможностям,

 

обеспечив тем самым наилучшее использование основных фондов

 

предприятия. Кроме того, расчеты производственной мощности

 

позволяют

предостеречь

 

от выдачи

заводам

нереальных

зада­

 

ний, которые приводят

в

конечном

счете

к

срывам плана по­

 

ставок.-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расчет производственной мощности завода и его цехов дает

 

конкретную технико-экономическую характеристику предприя­

 

тия и может служить одним из действенных средств для выявле­

 

ния и мобилизации производственных резервов; он должен явиться

 

расчетной базой для планирования загрузки предприятия в пре­

 

делах его

максимальных

 

возможностей.

 

 

 

 

 

Данные о производственной мощности используются при теку­

 

щем планировании для выявления внутрипроизводственных ре­

 

зервов и для ликвидации узких мест производства; при решении

 

вопросов реконструкции предприятий; для определения целесо­

 

образных направлений и объемов капиталовложений; для выявле­

 

ния потребности в дополнительном оборудовании и составления

 

плановых заявок на его получение; при решении вопросов спе­

 

циализации предприятий, разработке мероприятий по устранению

 

диспропорций между отдельными отраслями, а также по разви­

 

тию внутрирайонной, межрайонной и республиканской

коопера­

 

ции; при

разработке планов капитального

строительства

новых

 

промышленных объектов.

 

 

 

 

 

 

 

При разработке перспективного плана технического развития

 

предприятия данные производственной мощности позволяют найти

 

наиболее

экономичное

решение поставленной задачи — дости­

 

жение максимального выпуска продукции при минимальных за­

 

тратах.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Практическая ценность

расчетов производственных мощностей

\

заключается прежде всего в том, что они

раскрывают

степень

загрузки по годовой программе -выпуска продукции не только

 

завода в целом и каждого цеха, но также отдельных производ­

 

ственных

участков и групп оборудования. Благодаря этому рас­

 

четы производственных мощностей способствуют разработке и вы­ бору наиболее целесообразного варианта загрузки предприятий при данной структуре парка оборудования и при заданной номен­ клатуре продукции по государственному плану. Они помогают выявлению и правильному использованию имеющихся резервов оборудования и производственных площадей, а также обнаруже­ нию узких мест и их устранению путем перевода части работ на другое оборудование, применения более совершенных техноло­ гических процессов, внедрения высокопроизводительной техно­ логической оснастки и т. п.

... -"5

- Сопоставление уровня мощности отдельных цехов и участков позволяет установить, какие производственные подразделения под­ лежат первоочередному расширению, какие цехи требуют рекон­ струкции или не нуждаются в увеличении мощностей, поскольку их производственные возможности уже соответствуют намечен­ ному плану увеличения выпуска продукции.

В настоящем, втором, издании данной книги авторы, кратко изложив различные точки зрения на содержание понятия «произ­ водственная мощность машиностроительного завода», придержи­ вались методических принципов и установок, изложенных в «Ме­ тодических указаниях к составлению государственного плана раз­ вития народного хозяйства СССР» и «Межотраслевой инструкции по определению производственной мощности машиностроительных

и

металлообрабатывающих

заводов».

 

 

Введение, гл. I , IV, X,

X I I I и X I V написаны Б. В. Воскресен­

ским, гл. I I , I I I , V, V I , V I I , V I I I , I X , X I и X I I — Р . Г. Манилов­

ским.

 

 

 

В настоящей книге учтены замечания и предложения

читателей

по

первому изданию ее. Авторы будут признательны

читателям

за замечания и пожелания также и по данной работе, которые просьба направлять по адресу: Москва, Б-78, 1-й Басманный пер., д. 3, издательство «Машиностроение».

Г л а в а I

МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ЗАВОДА

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА И ПОРЯДОК ОПРЕДЕЛЕНИЯ

ЕГО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ

Продукция машиностроения — это в основном сложные изде­ лия, состоящие из большого числа агрегатов, узлов и деталей. Их производство характеризуется разнообразием взаимосвязан­ ных технологических процессов, которые осуществляются с по­ мощью соответствующего разнотипного оборудования, разгруп­ пированного по многим цехам, участкам и линиям. Процесс про­ изводства представлен разветвленной системой многообразных и сложных потоков обрабатываемых заготовок и деталей, которые собираются далее в узлы и агрегаты, а в конечном итоге монти- ' руются в готовые изделия.

Машиностроительные заводы относятся к наиболее сложным промышленным предприятиям. Они различны по своему составу, производственной структуре, масштабам и типу производства. Наряду с крупнейшими предприятиями, насчитывающими мно­ гие десятки тысяч работающих, такими как Горьковский и Москов­ ский им. И. А. Лихачева автомобильные заводы и др., в стране десятки тысяч машиностроительных заводов, на каждом из ко­ торых работает всего по нескольку сот рабочих.

Для машиностроительных предприятий характерно большое разнообразие технологического оборудования, непрерывное освое­ ние новых видов изделий, многообразие методов и форм органи­ зации производства и труда.

Производственная структура завода, под которой понимаются совокупность производственных подразделений предприятия (цехи, участки и службы), принципы их построения, взаимные связи и размещение, — во многом предопределяет порядок расчета производственной мощности.

При всем разнообразии производственных процессов в машино­ строении они протекают обычно по одним и тем же фазам.

Первая фаза этого процесса — заготовительная обеспечивает преобразование исходных материалов (сырья) в заготовки, т. е. в еще неполностью обработанные детали, приблизительно соот­ ветствующие по своим очертаниям и размерам окончательно обра­ ботанным готовым деталям машин. Чем ближе заготовка по своей форме приближается к готовой детали, тем прогрессивнее техно­ логический процесс заготовительной фазы и тем выше его произ­ водительность. К заготовительным относятся литейные цехи (се-,,

7

рого и ковкого чугунного литья, стального литья и литья из цвет­ ных сплавов), цехи обработки металлов давлением (кузнечные, штамповочные, прессовые), собственно заготовочные цехи, произ­ водящие раскрой листа, резку сортового металла и труб. Иногда к заготовительной фазе условно относят также цехи металлокон­ струкций, котельно-сварочные и т. п.

На второй — обработочной фазе осуществляются процессы, обеспечивающие придание заготовкам точной формы, размеров, свойств, а также качества поверхности, требуемых по чертежам готовых деталей и по техническим условиям. К подразделениям этой фазы относятся цехи механические, термические, металло­ покрытий и т. п. Нередко сюда же включаются цехи металлокон­ струкций и котельно-сварочные, поскольку в них производится также и механическая обработка сварных узлов.

Третья — сборочно-отделочная фаза охватывает заключительные операции технологического процесса: сборку узлов, агрегатов и изделий в целом, а также их испытание, наладку и отделку. К подразделениям этой фазы относятся цехи и участки узловой и общей сборки, испытательные станции, окрасочные, отделочные и сдаточные цехи и т. п.

Отнесение производственных подразделений к той или другой фазе нередко является условным и связано с территориальным размещением цехов и их организационно-административной под­ чиненностью. Например, термические участки в кузнечных и ли­ тейных цехах обычно относятся к заготовительной фазе, а терми­ ческие участки (цехи), производящие промежуточную термообра­ ботку деталей в процессе их изготовления (перед шлифовкой), от­ носятся к обработочной фазе.

Типичным для машиностроительного предприятия считается наличие на заводе всех трех фаз производственного процесса, т. е. законченного технологического цикла изготовления машин. Но в последнее время под влиянием развития специализации число предприятий с неполным технологическим циклом неуклонно уве­ личивается.

Создаются заводы, специализированные на одной определенной технологической фазе. Таковы, например, литейные и кузнечнопрессовые заводы, поставляющие заготовки другим предприятиям своей отрасли или экономического района. Существуют машино­ строительные заводы, имеющие только две фазы производствен­ ного процесса, обычно, обработочную и сборочную, но иногда такими двумя фазами являются заготовительный и обработочный переделы. К подобным предприятиям относятся, например, за­ воды, организованные по признаку предметной специализации: поршневых колец, автомобильных и тракторных запасных ча­ стей и др.

Организация специализированных заводов для выпуска заго­ товок (отливок, поковок) и других специализированных предприя­ тий создает широкие возможности их кооперирования, а на этой

8

основе способствует мобилизации резервов использования произ­ водственных мощностей.

В зависимости от масштаба предприятия, характера продукции, типа производства отдельные цехи и участки специализируются по технологическому или предметному признаку; однако нередко встречаются цехи смешанного типа.

Цехи (участки), специализированные по технологическому признаку, выполняют однородные операции или процессы над разноименными заготовками и деталями. Примером такой спе­ циализации являются литейные цехи с плавильным, смесеприготовительным, формовочно-заливочным, стержневым и обрубноочистным отделениями. Механические цехи, организованные по технологическому признаку, расчленяются на отделения (участки) с однородным оборудованием — токарным, фрезерным, сверлиль­ ным, шлифовальным и т. п.

В цехах предметной специализации выполняются разнородные технологические операции над однотипными деталями или дета­ лями однородных узлов. В этих цехах организуются участки для обработки определенных групп деталей, например валов, шестерен и т. п., или узлов, как-то: коробок передач, задних мостов и т. п. Оборудование на этих участках размещается, как правило, по ходу технологического процесса и образует замкнутые поточные участки, на которых осуществляется весь комплекс технологи­ ческих операций по изготовлению соответствующих деталей (уз­ лов). Такой принцип построения специализированных производ­ ственных подразделений более прогрессивен.

Цехи смешанного типа характеризуются тем, что работа одной части подразделений организована по технологическому признаку (обработка малотрудоемких деталей), а другой части — по пред­ метному признаку (изготовление крупногабаритных трудоемких деталей).

Производственная структура завода находится в непосред­ ственной зависимости от типа производства данного предприятия. Принято различать три типа производства: единичный, при ко­ тором изделия выпускаются штуками и, как правило, не повто­ ряются в производстве; серийный, когда изделия выпускаются се­ риями (партиями); в зависимости от величины серии, бывают мелкосерийный, среднесерийный и крупносерийный типы произ­ водства; массовый или массово-поточный, характеризуемый по­

стоянством

и непрерывностью выпуска одних и тех же

изделий

в больших

количествах.

'

Заводы единичного и мелкосерийного производства обычно имеют цехи, специализированные по технологическому или пред­ метному признакам. Технологические процессы в них мало рас­ членены, движение предметов труда имеет главным образом по­ следовательный характер, рабочие места и оборудование универ­ сальны, причем обработка деталей закреплена не за определенными станками, а лишь за группой взаимозаменяемого оборудования.

9

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ