книги из ГПНТБ / Егоров В.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности учебник

УДК 622.275/.276I631.16.003] (075.8)

Егоров В. И., Злотникова Л. Г., Победоносцева Н. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятий нефтяной п га­ зовой промышленности. М., «Недра», 1974. 216 с.

В книге рассмотрены задачи, источники и методы техникоэкономического анализа результатов хозяйственной деятельности нефтяных и газовых предприятий в новых условиях работы. Изла­ гаемый материал предполагает знание учащимися объективных экономических законов социализма и характера их действия в кон­ кретных условиях нефтяной и газовой промышленности; вопросов отраслевой экономики; общей и промышленной статистики; бухгал­ терского учета. Все разделы книги иллюстрированы условными примерами и расчетами из деятельности буровых, нефтегазодобы­ вающих и нефтеперерабатывающих предприятий. Показано вы­ явление положительных сторон и отдельных недостатков в их работе.

Настоящая книга предназначена в качестве учебника для уча­ щихся нефтяных и газовых техникумов планово-экономических и учетных специальностей и может быть использована практиче­ скими работниками предприятий нефтяной и газовой промышлен­ ности, занимающимися повышением своих экономических знаний.

Табл. 121, список лит. — 5 назв.

гейт

- '7 / ^ 7

f t / ' - Х ' З б ё е Ь

© Издательство «Недра», 1974

Э.

ВВЕДЕНИЕ

Для экономики Советского Союза характерны высокие темпы роста общественного производства. XXIV съезд КПСС, подведя итоги предшествующего развития, поставил перед народным хо­ зяйством СССР еще более грандиозные задачи на 1971—1975 гг.

Главная задача девятой пятилетки состоит в том, чтобы обеспе­ чить значительный подъем материального и культурного уровня жизни народа на основе высоких темпов развития социалистического производства, повышения его эффективности, научно-технического прогресса и ускорения роста производительности труда. Решающие предпосылки претворения в жизнь этой задачи — обеспечение про­ порционального развития всего общественного производства, даль­ нейшее расширение и совершенствование индустриальной базы социалистической экономики, повышение технического уровня и эффективности производства, коренное улучшение качества про­ дукции.

XXIV съезд КПСС особенно подчеркнул необходимость дальней­ шего совершенствования форм и методов социалистического управле­ ния и планового руководства. Это даст возможность обеспечить всестороннюю интенсификацию общественного производства, не­ уклонный рост его эффективности, оптимальную балансовую увязку всех отраслей и сфер народного хозяйства, позволит более углубленно разрабатывать насущные социально-экономические проблемы, во­ просы научно-технического прогресса, размещения производитель­ ных сил, использования трудовых резервов.

Непреложным условием успешной реализации народнохозяй­ ственного плана текущей пятилетки служит широкое участие в разви­ тии и управлении производством рабочих, колхозников, служащих, быстрое внедрение в производство новейших достижений науки

итехники.

Вновых условиях планирования и экономического стимулирова­

ния поступательное развитие нашего народного хозяйства все более зависит от уровня экономической работы на предприятиях. В осу­ ществлении намеченных XXIV съездом партии задач ведущую роль по-прежнему будет играть производственно-хозяйственная деятель­ ность отдельных промышленных предприятий. Поэтому инженернотехнические работники промышленности должны глубоко овладеть методами экономического руководства и постоянно их совершенство­ вать, опираясь на систематический, всесторонний и глубокий анализ работы и развития предприятий и обеспечивая на основе этого выбор

Г Л А В А I

ПРЕДМЕТ, МЕТОДИКА, ИСТОЧНИКИ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЯНОЙ и га зо в о й ПРОМЫШЛЕННОСТИ

§ 1. Предмет и задачи технико-экономического анализа

Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий относится к числу прикладных эконо­ мических дисциплин. Предметом его исследования является вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия и всех его подразделений. Деятельность предприятия основана на исполь­ зовании объективных экономических законов социализма. Одним из основных средств, дающих возможность понять характер проявле­ ния и степень правильного использования экономических законов в конкретных условиях предприятий, является экономический ана­ лиз их производственно-хозяйственной деятельности.

В «Положении о социалистическом государственном производ­ ственном предприятии» записано, что предприятие осуществляет свою деятельность на основе хозяйственного расчета в соответствии с государственным планом. С этой целью оно наделяется основными и оборотными средствами, ему выделяются необходимые материальные ресурсы. Предприятие обязано в интересах народного хозяйства обеспечить максимальное производство продукции при наименьших материальных, трудовых и финансовых затратах. Следовательно, цель анализа — изучение состояния и эффективности использования основных и оборотных фондов, материальных и трудовых ресурсов.

Деятельность предприятия строится на сочетании централизо­ ванного руководства с его хозяйственной самостоятельностью и инициативой. Работа предприятия характеризуется системой техни­ ко-экономических показателей. Сочетание централизованного руко­ водства с хозяйственной самостоятельностью достигается утвержде­ нием сверху только небольшого числа основных плановых показа­ телей. В настоящее время в качестве централизованно утверждаемых показателей устанавливаются: объем реализованной продукции, прибыль, рентабельность, рост производительности труда, выработка основных видов продукции, общий фонд заработной платы, платежи

вбюджет и ассигнования из него, основные задания по внедрению новой техники, централизованные ■капитальные вложения и ввод

вдействие производственных мощностей и основных фондов за счет

5

них, а также лимиты выделяемых материально-технических средств. Все остальные показатели являются аналитическими и расчетными, их уровень определяется самим предприятием.

Изучение уровня и динамики всех технико-экономических пока­ зателей, степени их изменения является предметом анализа произ­ водственно-хозяйственной деятельности.

Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с перспективными и текущими планами, которые должны быть увязаны между собой. Техпромфинплан — это развернутая про­ грамма деятельности предприятия, состоящая из ряда разделов, характеризующих отдельные ее стороны. Для наиболее эффективного использования выделенных ресурсов необходима полная увязка всех частей плана. Следовательно, изучение соответствия перспек­ тивного и текущего планов и увязки всех частей техпромфинплана между собой тоже входит в задачи анализа. Не меньшее значение для эффективной работы предприятия имеет своевременное устране­ ние возникающих отклонений от плановых заданий. Контроль за ходом выполнения плановых заданий осуществляется также с по­ мощью соответствующих видов анализа.

Переход на новую систему планирования и экономического стимулирования способствует разработке и принятию предприятием напряженных плановых заданий. В этих условиях контроль за их выполнением приобретает особое значение. Роль анализа в прогно­ зировании хода выполнения плана и выявлении причин отклонения от него неизмеримо повышается.

Таким образом, предметом анализа производственно-хозяйствен­ ной деятельности является изучение состояния и эффективности использования материально-технической базы предприятия, резуль­ татов производственно-хозяйственной деятельности, степени и хода выполнения плановых заданий.

Успешность работы предприятия характеризуется уровнем тех­ нико-экономических показателей, уровнем выполнения и напря­ женностью плановых заданий. Поэтому одна из задач анализа —

полученные результаты, дать им количественную оценку. Ими могут быть повышение технического уровня производства (внедре­ ние новых процессов, совершенствование действующих, повышение уровня автоматизации и механизации), изменение организации производства (укрупнение цехов, установок, развитие прямых связей между звеньями, комбинирование, улучшение использования действующих мощностей, улучшение организации ремонтных работ, лабораторного контроля и др.), труда и управления. Одни из них будут требовать значительных капитальных вложений, другие про­ водятся в результате небольших затрат. Влияние их на показатели работы предприятия также будет различным. Следовательно, за­ дачей анализа является определение фактической экономической

6

§ 2. Организация аналитической работы на предприятии

Анализ, проводимый на предприятиях, по своему характеру различен. Он может быть предварительным, оперативным и итого­ вым. На практике чаще всего применяется последний вид анализа, и т о г о в ы й , который производится после окончания текущего года и составления отчета. Такой анализ должен проводиться по­ этапно.

Вначале исследуются общие показатели, характеризующие ра­ боту предприятия и получившие отражение в годовом отчете пред­ приятия, выявляются их отклонения от плана и показателей пред­ шествующего периода.

Второй этап работы — изучение статистических данных и вы­ явление взаимосвязи и взаимодействия показателей, определение значимости отдельных факторов и причин изменения общих пока­ зателей.

На третьем этапе работы осуществляется развернутый анализ работы основных участков и отдельных объектов подсобно-вспомо­ гательного хозяйства и определяются резервы. На этом этапе изу­ чается использование сырья и других материально-технических

в целом, по отдельным участкам и по объектам подсобно-вспомога­ тельного хозяйства, выявляются передовой опыт и условия его возникновения, потери и др. Анализ проводится обычно примени­ тельно к разделам техпромфинплана. Последовательно анализиру­ ются производственная программа, техническое и организационное развитие предприятий, расход материально-технических средств, использование рабочей силы и заработной платы, себестоимость продукции, рентабельность, использование поощрительных фондов предприятия, финансовые показатели.

Четвертый этап работы заключается в обобщении выводов ана­ лиза по отдельным показателям и в разработке на этой основе наи­ более экономичных организационно-технических мероприятий для

—экономический анализ организационно-технического уровня предприятия;

—анализ использования основных фондов;

—анализ использования материальных ресурсов и оборотных средств;

— анализ показателей по труду и заработной плате;

—анализ себестоимости продукции;

—анализ прибыли и рентабельности предприятия;

8

—анализ ооразования и использования фондов экономического стимулирования;

—анализ финансовой деятельности предприятия.

Резервы, выявленные в процессе такого анализа, используются при последующем планировании. Недостаток такого метода —боль­ шой разрыв между происшедшими явлениями и временем проведе­ ния анализа. Это, естественно, снижает ценность выводов.

Для своевременного выявления резервов очень важное значение имеет о п е р а т и в н ы й анализ, при котором нарушение рацио­ нальной организации производства фиксируется немедленно с уста­ новлением причин и мероприятий по их ликвидации. Однако такой анализ требует специальной организации и распределения между отделами и производственными подразделениями оперативного конт­ роля за отдельными видами затрат и состоянием техники, технологии и организации производства и участия в проведении анализа всех служб и производственных подразделений, а также общественных организаций.

Органы технического руководства (технический, геологический, производственный отделы, отдел главного механика, энергетика, прибориста) выявляют резервы производства, связанные с совер­ шенствованием техники и технологии, повышением качества про­ дукции, сокращением затрат на ремонтные работы, энергию и другие виды материально-технических средств.

Работники отдела труда контролируют использование рабочей силы, соответствие форм оплаты труда уровню производства, исполь­ зование рабочего времени и т. п.

Работники отделов материально-технического снабжения и финан­ сового сосредоточивают свое внимание на выявлении возможностей уменьшения нормативов запасов материальных ценностей, затрат на перевозку основных и вспомогательных материалов, реагентов, катализаторов и др.

Работники производственных подразделений анализируют свою работу, вскрывают недостатки и намечают мероприятия по их лик­ видации.

Плановый отдел и отдел технико-экономического анализа ор­ ганизуют всю работу и осуществляют методическое руководство. Они намечают программу анализа, подготовляют материал о ра­ боте родственных предприятий, о лучших показателях отрасли, обобщают результаты анализа, систематизируют выдвинутые пред­ ложения по совершенствованию производства и дают им оценку, отбирая наиболее ценные для внедрения.

Большая роль в проведении оперативного анализа принадлежит общественным бюро технико-экономического анализа, создаваемым на многих предприятиях.

Оперативный анализ может быть сплошным и выборочным. В раз­ личные периоды времени в зависимости от поставленных задач могут изучаться: работа отдельных подразделений предприятия, раз­ личные стороны его деятельности, использование различных

9