Материалы всероссийской научно-технической конференции Автоматизир
..pdfОсновной технической характеристикой прибора будет погреш ность измерения круглости, которая складывается из погрешности дат чика линейных перемещений, систематической погрешности и случай ной составляющей, определяемой условиями контроля. Погрешность оптического датчика перемещений составляет 0,1 мкм. Систематиче ская погрешность определяется в процентах от контролируемой вели чины и обычно составляет 30 %. Минимизация систематической по грешности на основе адаптивной наладки до величины 1-2 % позволя ет при измерении деталей с погрешностью формы 2-5 мкм достигнуть точности 0,2-0,5 мкм. Согласно международным и отечественным метрологическим стандартам это считается достаточным.
Сравнение предлагаемого решения с зарубежными аналогами показывает, что по точности разрабатываемый информационно измерительный комплекс соответствует КИМ портального типа (стоимость 200-500 тыс. $) и несколько уступает кругломерам с вращением стола (стоимость 30-100 тыс. $). Преимуществом ком плекса для бесцентрового контроля круглости, в первую очередь, будет меньшая стоимость, по предварительным оценкам состав ляющая 350 тыс. рублей. Другое достоинство заключается в воз можности контроля крупногабаритных заготовок в цеховых услови ях и встраивании автоматизированного комплекса в технологиче ское оборудование.
Целесообразная область применения информационногоизмерительного комплекса - цеховые условия машино- и приборо строительных предприятий при серийном и массовом производстве продукции. Актуальность разработки возрастает в связи с необходи мостью импортозамещения для оборонно-промышленных предпри ятий. Информационно-измерительный комплекс также можно ис пользовать в учебных целях при подготовке студентов различных направлений и специальностей в учебной лаборатории метрологии, стандартизации и сертификации.
Библиографический список
1.Авдулов А.Н. Контроль и оценка круглости деталей машин. - М.: Изд-во стандартов, 1974. - 176 с.
2.Palei М.А., Chudov V.A. Potentialities of saddle-shaped instru ments in testing diameters and shape deviations // Measurement Tech niques. - 1972. - Vol. 15. - Iss. 4. - P. 532-534.
3. Markov N.N., Gipp N.B. Computer simulation of the process of measurement of roundness deviations by the difference method. Meas urement Techniques. - 1984. - Vol. 27. - Iss. 6. - P. 489-491.
4.Precision roundness measuring gauge / Ya.I. Binder, I.D. Gebel', A.I. Nefedov, V.N. Bakulin, V.A. Shapiro // Measurement Techniques. - 1999. - Vol. 42. - Iss. 8. - P. 755-760.
5.Новое поколение накладных кругломеров / Б.П. Тимофеев,
М.М.Свиткин, И.Д. Гебель, С.Ю. Млокосевич // Датчики и системы. - 2006. -№ 1 ._ С. 49-54.
6.Захаров О.В. Методические основы гармонического анализа круглограмм / О.В. Захаров, В.В. Погораздов, А.В. Кочетков // Мет рология. - 2004. - № 6. - С. 3-10.
7.Cho N., Tu J. Roundness modelling of machined parts for toler ance analysis // Precision Engineering. - 2001. - № 25. - P. 35^47.
8.Li Xiuming, Liu Hongqi. A simple and efficient algorithm for evaluation of roundness error // Measurement Science and Technology. - 2012. - Vol. 23. - № 8. - P. 087003.
9.Захаров О.В. Прибор для бесцентрового контроля круглости с применением адаптивной наладки / О.В. Захаров, О.А. Яловой // Качество продукции: контроль, управление, повышение, планирова ние: сб. науч. трудов междунар. науч-практ. конф. - Курск: Изд-во ЮЗГУ, 2014.-С . 195-195.
ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
В СЛУЖБЕ АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ
Студент гр. КТУР-475 С.Е. Захаров
Научный руководитель - канд. техн. наук, доцент А.М. Коровин «Южно-Уральский государственный университет» (Национальный исследовательский университет), г. Челябинск
Суть проекта заключается в создании собственной системы планирования в Службе автоматизации бизнес-процессов (САБП), являющейся IT-подразделением крупного приборостроительного НПО, которая бы полностью обеспечивала требуемый функционал в соответствии с действующими бизнес-правилами. Служба автома тизации бизнес-процессов отвечает за внедрение, модернизацию и поддержание работоспособности информационных систем на предприятии. Работа над задачами и проектами осуществляется по технологии Stage Gate.
В области управления проектами по созданию или внедрению информационных технологий (ИТ) ситуация гораздо сложнее, чем
встроительстве, нефтедобыче и т.п. Отрасль ИТ достаточно молода,
инормативы длительности, трудоемкости и качества встречаются крайне редко. Процессы очень часто выполняются итерационно, чего почти не встретить, например, в строительстве. Стоимость информа ционных систем нередко сопоставима со стоимостью труда разработ чиков, поэтому затраты на приобретение и внедрение средств авто матизации управления проектами для небольших и средних компа ний многим представляются чрезмерными. Результаты работ далеко не всегда непосредственно влияют на эффективность производства
инередко плохо измеримы. Все это снижает мотивацию применения методов управления проектами в практике информационных служб.
На предприятии была поставлена задача - провести модерниза цию уже существующей системы. Существующая система состоит из нескольких файлов Excel: файла для описания задач - «Перечень от четов в работе АСУП» и файла проектов - «projects list». При этом файлы состояли из листов различного формата, начиная от непосред ственного списка задач/проектов и заканчивая отчетами качества.
Ранее был проведен подготовительный этап, в ходе которого вы полнены следующие шаги:
-выявление недостатков существующей системы;
-формулировка функциональных требований;
-определение рамок создаваемого проекта [1].
На данном этапе были выявлены основные проблемы, сущест вующие при текущей системе планирования:
-полное отсутствие многопользовательности;
-ограниченные возможности Excel по формированию фильтров
иотчетов;
-ограниченное число людей, имеющих доступ к файлам;
-неполная автоматизация процесса.
Следующим шагом по созданию интересующей нас информаци онной системы является этап ее проектирования. Данный этап прово дится в соответствии с выявленными на предыдущем шаге данными о необходимых требованиях, используя их как опорные столпы при описании модели. С другой стороны, проектирование системы явля ется необходимой составляющей для ее непосредственной реализа ции в программном коде. Это связано с тем, что при наличии полного и грамотного описания всех функций и частей процесса его програм мирование становится весьма простой задачей, требующей незначи тельного числа дополнительных исследований процесса.
Первым шагом при проектировании информационной системы является укрупненное описание (построение модели) самого бизнеспроцесса, в нашем случае - процесса проектирований [2]. В ходе описания рассматриваются:
• Группы пользователей. Так, все пользователи данной системы разбиваются на группы по какому-либо определяющему признаку. Такими признаками могут выступать: права на использование ин формации в системе, требуемый функционал для каждой группы, территориальное распределение и другие. В данном примере пользо вателей разделили на 3 группы в зависимости от предоставляемого им функционала. Так мы получили следующие группы: пользователи - сотрудники предприятия, у которых возникает необходимость в автоматизации, из функционала у них доступно лишь добавление новых задач, аналитики - сотрудники рассматриваемого ГГ-подраз- деления, осуществляющие непосредственно планирование задач и проектов, программисты - сотрудники, участвующие в учете отра ботанных часов, и руководство - лица, для которых предоставляется необходимая отчетность по работе отдела.
• Описание основных подсистем (блоков) и их начальная де композиция по конкретным работам. Для рассматриваемой системы планирования основными подсистемами стали:
1)добавление новой задачи/проекта;
2)ведение рабочих планов по задаче;
3)предоставление отчетности.
•Описание связей между элементами системы, движение рабочих документов, влияние внешних факторов на тот или иной процесс.
Полученная модель необходима для согласования общего пред ставления о будущей системе для всех ее участников, позволяет опи сать заложенные заранее требования и создает основу для всего дальнейшего проектирования.
Вкачестве средства моделирования использовались AllFusion Process Modeler 7, а также методологии IDEF0 и IDEF3, являющиеся действующими нотациями для описания последовательности прово димых работ и логических связей между ними [3].
Разбиение подсистем на элементы и выстраивание связей между ними вы можете увидеть на рис. 1-3.
Вторым шагом проектирования является создание следующих взаимосвязанных элементов: схемы данных, интерфейсов и словарей. Основная сложность данного процесса заключается в том, что одна составляющая неизбежно оказывает влияние на все остальные. Так, утвержденная схема данных может существенно ограничить функцио нал интерфейса, а словари задают описание схемы базы данных. Одно значному решению данной задачи препятствует также и то, что такие элементы, как схема данных и интерфейсы, ориентированы в разные стороны. Так, схема данных ориентирована, прежде всего, на разра ботку информационной системы, обеспечение ее надежности, быстро ты и ряда других качественных показателей. Интерфейсы же, напро тив, направлены в сторону пользователя - непосредственного заказчи ка информационной системы, который имеет свой интерес в виде удобства работы с системой, желаемого визуального представления данных и прочих. Таким образом, на данном шаге необходимо найти оптимальное решение поставленной задачи, учтя пожелания пользова телям в требуемых им интерфейсах и возможность базы данных при организации их хранения. Примеры создаваемых интерфейсов для рас сматриваемой информационной системы представлены на рис. 4.
Рис. 3. ЮЕРЗ-модель - предоставление отчетности
АВТОМАТИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕТИ МАГАЗИНОВ ДЕТСКОЙ ОДЕЖДЫ «МАЛЫШ»
Студентки гр. ПИб-111 К.Е. Пешкова, Я.А. Береза
Научный руководитель - старший преподаватель К.Э. Рейзенбук Кузбасский государственный технический университет
им. Т.Ф. Горбачева, г. Кемерово
Сегодня мы являемся свидетелями бурного развития информа ционных технологий, когда компьютеры используются практически во всех областях бизнеса. Автоматизация деятельности розничной и оптовой продажи не является исключением. Скорее даже наоборот, это одно из ведущих направлений использования компьютерных сис тем. Так, автоматизация торговли добралась и до магазинов детских товаров, которые до сих пор ведут свой учет в журнале. Это касается не супермаркетов, а небольших торговых точек, которые можно уви деть в каждом торговом центре. Стремительный прогресс средств вычислительной техники, изменение условий торговли, расширение спектра технических средств, а также использование больших объе мов информации диктуют необходимость внедрения информацион ных технологий в процесс управления торговлей.
Заказчик владеет сетью магазинов детской одежды «Малыш», куда входят два филиала. Имеется складское помещение. Магазин специализируется на продаже детской одежды. Также в ассортименте присутствуют и прочие детские товары. На данный момент в магази не ведется ручной учет, и это является основной проблемой. Чеки выписываются тоже вручную. Помимо этого, находясь в одном мага зине, нельзя запросто узнать о наличии какого-либо товара в другом, т.е. отсутствует централизованное хранилище. Кроме того, клиент ская база устарела, отсутствует информирование клиентов о пред стоящих акциях или новых поступлениях товара.
Прежде чем начать автоматизацию, необходимо ясно и четко сформулировать требования к ней:
1)провести анализ деятельности;
2)определить функции работы системы;
3)составить бизнес-процессы.
Детский магазин, в отличие от взрослого, содержит большое разнообразие видов товаров: платья, джинсы, пижамы, футболки,