Управленческие решения
..pdfв) решения, принимаемые в условиях неопределенности, когда из-за недостатка информации невозможно количественно оценить вероятность его возможных результатов.
11
Баллов: --/1 К вероятностным решениям не относятся:
Выберите один ответ
a) решения, принимаемые в условиях риска;
б) решения, принимаемые в условиях неопределенности;
в) детерминированные решения.
12
Баллов: --/1 Какие решения называются формализованными?
Выберите один ответ
a) решения, считаемые руководителем не приоритетными в настоящее время для организации;
б) решения, принимающиеся по заранее определенному алгоритму;
в) решения, принимающиеся руководителем, не требующие доскональной проработки.
13
Баллов: --/1 Какой считается оптимальная величина «эффективной группы»
лиц, принимающей совместное решение, вне зависимости от структуры группы, ее зрелости, компетентности ее членов, характера решаемой задачи?
Выберите один ответ
171
a) 4–8 человек;
б) 2–4 человека;
в) 8–10 человек.
14
Баллов: --/1 Качество управленческого решения возможно и необходимо
оценивать еще на стадии? Выберите один ответ
a) реализации управленческого решения;
б) принятия управленческого решения;
в) подготовки управленческого решения.
15
Баллов: --/1 Метод построения дерева целей основывается:
Выберите один ответ
a) на последовательной декомпозиции главной цели на подцели;
б) намеханизме выбора критериев оценкицелейкомпании;
в) на формировании экспертной группы с целью открытого обсуждения проблем, существующих у компании.
16
Баллов: --/1 На ваш взгляд процесс принятия решений – это:
Выберите один ответ.
a) циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, выборе изнихнаилучшей иеереализации;
172
б) простая, понятная, строго формализованная процедура без особых изменений и уточнений;
в) одномоментный акт, без определенной структуры и продолжительности действий.
17
Баллов: --/1 Равнозначнылипонятия«качество» и«эффективность» решения? Выберите один ответ
a) Нет
б) Да
18
Баллов: --/1 Стратегическая цель организации определяет: Выберите один ответ
a) решение оперативных задач управления;
б) общее направление, в котором должно изменяться состояние управляемого объекта;
в) долговременную политику развития организации.
19
Баллов: --/1 Траекторные цели организации определяют: Выберите один ответ
a) долговременную политику развития организации;
б) решение оперативных задач управления;
в) общее направление, в котором должно изменяться состояние управляемого объекта.
173
20
Баллов: --/1 Управленческое решение – это: Выберите один ответ
a) частный выбор индивида, сделанный в пользу определенной марки товара;
б) распоряжение руководителя, поддержанное коллективом;
в) выбор альтернативы, осуществленный руководителем
врамках его должностных полномочий и компетенций.
21
Баллов: --/1 Формализация принятия решений: Выберите один ответ
a) требует создания экспертной группы специалистов
с целью выработки необходимого решения;
б) повышает эффективность управления в результате снижения вероятности ошибки и экономии времени;
в) увеличивает затраты на разработку и принятие решения, а также увеличивает срок его принятия.
22
Баллов: --/1 Что означает «иерархическое» представление целей?
Выберите один ответ
a) выбор руководителем целей, достижение которых требует максимальных затрат;
б) свод целей компании, требующих неотложного решения;
в) группировка элементов системы в группы или уровни.
23
Баллов: --/1 Что оказывает существенное влияние на характер принимаемых решений?
174
Выберите один ответ
a) степень полноты и достоверности информации, которой располагает менеджер;
б) организационно-правовая форма регистрации бизнеса; учредительные документы организации;
в) численность лиц, принимающих решение, а также настрой руководителя.
24
Баллов: --/1 Что отражает модель принятия решений Врума–Йеттона?
Выберите один ответ
a) типы личности руководителей, принимающих решения;
б) совокупность индивидуальных качеств, обеспечивающих эффективность работы менеджера;
в) стили руководства, которые могут быть использованы руководителем в зависимости от роли, которая отводится его подчиненным в процессе принятия решений.
25
Баллов: --/1 Что подразумевается под «технологией» принятия решений?
Выберите один ответ
a) информация, характеризующая необходимые для принятия решения особенности проекта, внешней среды и другие данные;
б) процесс поиска оптимального решения в соответствии с существующей ситуацией;
в) совокупность методов и средств преобразования исходных материальных ресурсов, информации и других компонентов входа системы в товар и другие компоненты выхода.
175
26
Баллов: --/1 Что понимается под «качеством» управленческого решения?
Выберите один ответ
a) научная обоснованность принимаемого управленческого решения;
б) соотношение затрат, связанных с разработкой и реализацией управленческого решения и полученного дохода в результате принятия верного решения;
в) степень соответствия параметров выбранной альтернативы решения определенной системе характеристик, удовлетворяющая его разработчиков и потребителей и обеспечивающая возможность эффективной реализации.
27
Баллов: --/1 Что понимается под «эффектом состава» в процессе принятия
совместных решений? Выберите один ответ
a) устойчивая зависимость особенностей процесса принятия решений в группе от ее количественного и качественного состава;
б) поступление информации в виде «снежного кома»
в момент принятия решения;
в) «перехват власти» отдельными членами группы в момент принятия решения.
28
Баллов: --/1 Эффективность управленческого решения следует оценивать на стадии:
Выберите один ответ
176
a) подготовки управленческого решения;
б) принятия управленческого решения;
в) реализации управленческого решения.
29
Баллов: --/1 В чем заключается сущность группы апостериорных методов
оценки качеств эксперта(ов)? Выберите один ответ
a) эти методы предполагают при оценке качеств эксперта использование результатов его участия в предыдущих опросах, а также оценку достоверности суждений эксперта;
б) это методы, при которых не используется информация о результатах участия эксперта в предшествовавших экспертизах;
в) предполагают выполнение испытуемым экспертом заранее подготовленного задания.
30
Баллов: --/1 В чем состоит главная и отличительная особенность вербально-
числовых шкал оценки целей? Выберите один ответ
a) простота и удобство подсчета;
б) позволяют измерить интенсивность какого-либо свойства, имеющегосубъективныйхарактер;
в) возможность анализа большого массива статистических данных.
177
31
Баллов: --/1 В чем заключается сущность группы априорных методов
оценки качеств эксперта(ов)? Выберите один ответ
a) эти методы предполагают при оценке качеств эксперта использование результатов его участия в предыдущих опросах;
б) предполагают выполнение испытуемым экспертом заранее подготовленного задания;
в) это методы, при которых не используется информация
орезультатах участия эксперта в предшествовавших экспертизах.
32
Баллов: --/1 Зачем требуется расчет коэффициента вариации при прове-
дении экспертизы по методу Дельфи? Выберите один ответ
a) для исключения мнений экспертов, высказавших «крайние» точки зрения;
б) для оценки согласованности мнений экспертов и принятия решения о продолжении экспертизы или нет;
в) для расчета отклонений во мнениях, высказанных экспертами.
33
Баллов: --/1 В состав вербально-числовой шкалы входят:
Выберите один ответ
a) разбиение оцениваемых альтернатив на классы по определенному признаку;
б) отношения числовых значений оцениваемых альтернатив;
178
в) содержательное (словесное) описание выделенных градаций и соответствующие последним числовые значения.
34
Баллов: --/1 Каким образом можно охарактеризовать принятие решения
в условиях определенности? Выберите один ответ
a) принимающий решение не знает вероятность появления результата для каждой альтернативы;
б) принимающий решение знает вероятность появления результата или последствий для каждого выбора;
в) принимающий решение знает с определенностью последствия или выход любой альтернативы или выбранного решения.
35
Баллов: --/1 Какие принципы не относятся к «принципам» проведения
мозгового штурма? Выберите один ответ
a) в решении поставленной задачи участвуют две группы людей – генераторы идеи и эксперты;
б) при генерировании идей никаких ограничений не должно быть;
в) при генерировании идей могут высказываться критические замечания с целью выявления недостатков предложенных идей.
36
Баллов: --/1 Каким образом можно охарактеризовать принятие решения
в условиях неопределенности?
179
Выберите один ответ
a) принимающий решение знает вероятность появления результата или последствий для каждого выбора;
б) принимающий решение знает с определенностью последствия или выход любой альтернативы или выбранного решения;
в) принимающий решение не знает вероятность появления результата для каждой альтернативы.
37
Баллов: --/1 Какой тип модели решений не относится к Теории принятия решений?
Выберите один ответ
a) решения, принимаемые в условиях определенности;
б) решения, принимаемые в условиях неопределенности;
в) решения, принимаемые в условиях риска;
г) прогнозирование.
180