2705

11

Задача 1. Найти точку безубыточности для инновационного проекта, предусматривающего введение в эксплуатацию станции мобильной связи, если абонентская плата за пользование радиотелефоном 200 р. в месяц. Для обслуживания станции предусмотрен прием на работу 6 дежурных техниковоператоров с окладом 4000 р. в месяц, начальника станции с окладом 6000 р. в месяц, уборщицы с окладом 1000 р. в месяц.

Задача 2. Выберите наиболее прибыльный вариант реализации инновационного проекта на основе данных таблицы. Вариант А – изготовление элемента конструкции нового изделия методом порошковой металлургии. Вариант Б – изготовление элемента конструкции нового изделия методом литья под давлением.

Тема 6. Управление персоналом в научных организациях

Вопросы для повторения

1.Каких лиц относят к научным работникам?

2.Что следует понимать под мотивацией?

3.Почему в настоящее время возрастает роль мотивации?

4.Снижается ли роль денег у достаточно обеспеченных людей?

5.В чем состоит сущность теории ожиданий?

6.Перечислите основные задачи кадрового планирования?

7.Из каких основных разделов состоит резюме?

8.На основе каких характеристик выносится решение о выборе кандидата?

9.Каковы перспективы гибкого графика работы в научных подразделениях?

10.Что следует понимать под целевыми группами?

12

Задача 1. Прогнозирование развития предприятия Стратегия развития предприятия описывается системой целевых

показателей, характеризующие конечные результаты его деятельности в области:

-объем реализации продукции;

-политики обновления продукции;

-политики изменения качества продукции;

-технологической политики производства.

Статистические данные по целевым показателям за ретроспективный период представлены в табл. 1.

Целевые показатели деятельности предприятия

Задание

1.Разработать прогноз вариантов изменения целевых показателей предприятия на три года с использованием двух подходов:

-по среднегодовым темпам изменения показателей (1-й вариант);

-на основе выявления основных тенденций (тренда) изменения показателей во времени (2-й вариант).

13

2. Сравнить результаты прогноза целевых показателей и обосновать выбор стратегии развития предприятия.

Рекомендации к решению:

1. Характеристика целевых показателей.

Показатель «Обновление продукции» (Ко) характеризует долю новой продукции (в %) в общем объеме реализации продукции предприятием (Vр).

Показатель «Качество продукции» (Кк) характеризует долю (в %) конкурентоспособной продукции, т.е. соответствующей лучшим зарубежным и отечественным аналогам, в общем объеме реализации продукции предприятием

(Vр).

Показатель «Рост производительности труда» (Кт) характеризует объем реализованной продукции, приходящийся на одного среднесписочного промышленно-производственного работника предприятия.

2. Расчет среднегодовых темпов изменения целевых показателей для определения их прогнозных значений на три года (2002-2008гг.) осуществляется по формуле

Тр = ,

где Y – значение целевого показателя соответственно за n-й (последний год временного ряда – 2008 г.) и 1-й (базовый – 2002 г.) год.

3. Во втором подходе к прогнозированию время (t) является обобщающим показателем, отражающим совокупность основных факторов, влияющих на целевые показатели. Для выявления основных тенденций (тренда) изменения показателей во времени необходимо по каждому целевому показателю:

-провести сглаживание данных динамического (временного) ряда. Сглаживание можно выполнить двумя методами – по трем или по пяти точкам;

-осуществить подбор функции, описывающей закономерность изменения уровня целевого показателя от времени. В общем виде функция имеет приведенную ниже форму:

Yi = fi(t),

где Yi – значение целевого показателя в году t.

Аналитическая форма функции f1…fn определяется на основе анализа статистического материала аппаратом регрессионного анализа. Для расчета коэффициентов регрессионных уровней рекомендуется метод наименьших

14

квадрантов при гипотезе линейной зависимости значений целевых показателей от времени.

Расчет параметров регрессионной модели производится по стандартным формулам метода наименьших квадрантов. Расчет может выполняться вручную (для удобства выполнения расчетов их целесообразно выполнять в табличной форме) и с помощью ПЭВМ по стандартным программам корреляционнорегрессионного анализа.

4. После завершения всего цикла расчетов обосновывается выбор варианта прогнозных значений целевых показателей на предстоящие три года. При выборе варианта прогноза развития предприятия необходимо помнить, что целевые показатели взаимозависимы, и учитывать следующие соображения: рост обновления продукции чаще всего связан с повышением ее качества, при этом невозможно достичь высоких темпов роста производительности труда и снижения себестоимости; сложно достичь одинаково высоких темпов роста объемов реализации продукции и ее обновления и т.п. Результаты расчетов представляются по форме табл. 2.

Выбор варианта прогноза развития предприятия

Задача 2. Календарное планирование НИР и ОКР В тематический план проектно-конструкторской организации (ПКО)

включена разработка сложного оптико-механического прибора. Прибор состоит из трех основных узлов:

-оптическая система;

-фотоэлектрическое устройство;

Механическая часть, а так же ряд комплектующих изделий.

Разработка и изготовление основных узлов опытного образца осуществляется в специализированных подразделениях ПКО. При этом изготовление всех механических деталей и узлов прибора осуществляется на специализированном механическом участке опытно-экспериментальной базы

15

ПКО. Для проектирования и изготовления комплектующих изделий для прибора привлекается сторонняя организация. Заключительные государственные испытания опытного образца прибора проводятся в полном комплексе всех предусмотренных компонентов проекта. Данные по проекту представлены в таблице.

Исходные данные по проекту

Задание: определить на базе методов сетевого планирования и управления (СПУ) кратчайший срок выполнения собственных работ по проекту, начиная с

16

утверждения ТЗ и до начала общей сборки прибора. Установить потребность в трудовых ресурсах по отрезкам календарного периода выполнения работ по проекту.

Рекомендации к решению:

1.При решении задачи используются понятия и расчетные формулы в соответствии с «Основными положениями по разработке и применению систем СПУ».

2.По заданному перечню работ и условиям выполнения проекта построить структурную схему прибора и сетевой график выполнения работ по проекту.

3.Исходя из заданных вероятных оценок продолжительности выполнения работ, рассчитать ожидаемую длительность (tож) выполнения каждой из работ.

4.В соответствии с заданными исходными данными рассчитать основные параметры сетевой модели выполнения работ по проектам.

5.Построить график ежемесячной потребности трудовых ресурсов (карту проекта) при выполнении собственных работ по проекту.

Тема 7. Управление созданием, освоением и качеством новой техники

Вопросы для повторения

1.Дайте понятие жизненного цикла изделия.

2.Охарактеризуйте стадии жизненного цикла.

3.Какие задачи решает функционально-стоимостной анализ?

4.Какова цель ФСА?

5.Раскройте сущность информационного и аналитического этапов ФСА.

6.Охарактеризуйте процесс подготовки производства новой техники.

7.Раскройте содержание конструкторской и технологической подготовки производства.

8.Какое значение имеет управление техническим уровнем и качеством новой продукции.

Задача 1. Определите чистый дисконтированный доход от реализации инновационного проекта, если уровень инфляции 15 % в год. Срок реализации проекта – 24 месяца. Оборудование стоимостью 75 млн р. приобретается в кредит с погашением основного долга ежеквартальными платежами в течение 9 месяцев. Ставка кредитора – 16 % годовых. Арендная плата – 3 млн р. в месяц.

17

Косвенные расходы – 6 млн р. в месяц. Данные о выручке представлены в таблице.

Задача 2. С целью уменьшения риска получения недостаточно надежных результатов при выполнении заказа на проектирование и изготовление лазерного устройства для сварки стальных листов АО «АвтоЗИЛ» организует выполнение заказа на конкурсных началах. К разработке лазерного устройства привлекают ЦКБ КМЗ с ожидаемым коэффициентом r1 = 0,6 и КБ ВОМЗ с коэффициентом результативности r2 = 0,5. с каким коэффициентом результативности нужно привлечь третью организацию к конкурсному выполнению работ, чтобы получилось

3

P ri 0,9 ?

i 1

Задача 3. С целью уменьшения риска получения недостаточно надежных результатов при выполнении заказа на проектирование и изготовление лазерного устройства для сварки стальных листов АО «АвтоЗИЛ» организует выполнение заказа на конкурсных началах. К разработке лазерного устройства привлекают ЦКБ КМЗ с ожидаемым коэффициентом r1 = 0,6 и КБ ВОМЗ с коэффициентом результативности r2 = 0,5. Требуется определить вероятность шанса достижения положительных результатов по итогам конкурсного выполнения работ.

Тема 8. Прогрессивные производственные технологии

Вопросы для повторения

1.Дайте определение технологии.

2.Назовите виды продукта в зависимости от возможностей использования потребителем.

3.Назовите характерные признаки сложных систем.

4.Охарактеризуйте среду описания технологий.

5.Какую роль играет инновационный менеджмент в производственных технологиях?

6.В чем особенности технологии производства энергетического продукта?

18

Задача 1. В ЦНИИ выполнялось 5 ОКР в течение 3 лет.

Затраты по незавершенным работам на начало периода 17101 тыс. р., на конец периода – 12140 тыс. р. Определите коэффициент фактической результативности деятельности организации.

Задача 2. В ЦНИИ выполнялось 5 ОКР в течение 3 лет. Фактические затраты по 3 успешно законченным ОКР составили:

Затраты по незавершенным работам на начало периода 17101 тыс. р., на конец периода – 12140 тыс. р. Определите объемы рискоинвестиций, если коэффициент фактической результативности деятельности ЦНИИ равен 0,4.

Задача 3. В ЦНИИ выполнялось 5 ОКР в течение 3 лет. Фактические затраты по 3 успешно законченным ОКР составили:

Затраты по незавершенным работам на начало периода 17101 тыс. р., на конец периода – 12140 тыс. р. Определите объемы рискоинвестиций, если коэффициент фактической результативности деятельности ЦНИИ равен 0,5.

Тема 9. Анализ спроса на научно-техническую продукцию

Вопросы для повторения

1.Что необходимо учесть менеджеру при управлении программой НИОКР?

2.Как строится механизм управления процессом НИОКР?

3.Перечислите основные направления анализа спроса на нововведения.

19

4.Какие факторы следует учесть при анализе спроса?

5.Какие виды спроса различают в зависимости от форм образования?

6.Как проводится структурный анализ спроса?

Задача 1. На основании данных приведенных в таблице оценить эффективность портфелей, определить общий коэффициент предпочтения, коэффициенты предпочтения по структуре затрат и по рентабельности.

Оценка эффективности портфелей

Задача 2. Рассчитайте ценовую эластичность спроса на новые товары по данным таблицы.

Показатели ценовой эластичности спроса на товар

Задача 3. Обеспечение равномерного производства при сезонных изменениях спроса.

Предприятие специализируется на выпуске двух изделий А и В. Маркетинговые исследования показали, что в планируемом году емкость рынка

20

по продукту А составит 4800 тыс.шт., а по продукту В – 3300 тыс. шт. Предприятие планирует занять 10 % на рынке каждого вида изделия. Сезонные колебания спроса на продукцию предприятия представлены в таблице.

Сезонные колебания спроса на продукцию предприятия

Задание

Рассчитать запасы готовой продукции каждого вида на складе по месяцам

исреднегодовую величину при условии равномерного производства продукции

иреализации ее с учетом сезонных колебаний спроса и начального запаса продукции. А на складе на 01.01 в размере 71 тыс. шт.

Рекомендации к решению:

1.Расчеты производить по каждому виду изделий раздельно.

2.Определить планируемый объем реализации продукции на год и по месяцам.

3.Рассчитать ежемесячный объем производства при условии равномерного производства.

4.Рассчитать запасы готовой продукции на складе по каждому виду изделия. Расчеты рекомендуется проводить в таблице

Тема 10. Экспертиза инновационных проектов

Вопросы для повторения

1.С какой целью проводится экспертиза инновационных проектов?

2.Каковы права экспертов при оценке проектов?

3.Как проводится экспертиза инновационных проектов в России?

4.Какие требования предъявляются к научному содержанию проекта?

5.Как оценивается научная новизна исследовательского проекта?

6.Как оценивается научный потенциал авторского коллектива?

7.В чем сущность балльной оценки проекта?

8.Какие показатели учитываются при отборе проектов для реализации?